【企業】東芝新会長 “半導体事業に代わる柱” 事業選定チーム発足へ
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今月１日に就任した東芝の新会長は、売却を決めた半導体事業に代わる柱となる事業を選ぶ専門チームを立ち上げ、再建を急ぐ考えを明らかにしました。
大手銀行で副頭取を務めた東芝の車谷暢昭新会長は、３日ＮＨＫなどの取材に応じました。
この中で車谷会長は、「東芝再建の道筋を作ることが私が呼ばれた最大の理由だ」と述べ、今後３年で再生を目指す考えを示しました。そのうえで、財務を立て直すために売却を決めた半導体事業に代わって、収益の柱として育てる事業を選ぶ専門チームを中堅や若手の社員で作ることを明らかにしました。
さらに、車谷会長は商品を販売するだけの「売り切り型」ではなく、企業向けの生産設備やコンピューターシステムなど保守管理も含めて、継続的に収益をあげる事業に力点を置く考えを示しました。
車谷会長は「今年度は東芝の変革元年だ。徹底的に社内で議論し、会社の柱となる事業を見つけ出したい」と述べました。
新たな“柱”が最大の課題
東芝が経営を再建するには、これまで売却を決めている半導体事業に代わる収益の柱を作ることが最大の課題となっています。
東芝は当初、ことし３月期の決算で債務超過の状況を脱しなければ、東京証券取引所の規定で株式の上場が廃止される危機にありました。しかし、去年１２月、海外の機関投資家による６０００億円規模の資本増強を行ったことで財務の改善が進み、債務超過や株式の上場廃止の危機は回避しました。
ただ、財務を改善する対策として、去年３月期の決算でグループ全体の最終的な営業利益のおよそ７割を稼ぎ出した半導体事業を手がける東芝メモリを売却することを決めています。このため、東芝が再び経営を安定させるには、半導体事業に代わる収益の柱を作ることが最大の課題となっています。
4月4日 4時08分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180404/k10011389951000.html 口だけで何もしないんでしょ。
経営者ほど楽な仕事はないと思う。 経営再建が期待できるなら東芝株は２〜３年持つことを前提に今が買いか？
しかしメディカルも半導体も無いとなると東芝のオンリーワンってなんなのかな？
他業種と差別化のしにくい商売は利益を上げにくい。 粉飾してたのが悪かっただけで事業に失敗してたわけじゃないだろ
原発で損失を出したがこれから原発の廃炉で安定収益を得られるんだから何も問題ない 何をとかの前に、何が残ってるのか？
柱だと祭り上げて高値にして売り逃げる、
そう何回も効かないでしょ。詐欺師のやり口に近い。 日本に限っては
わかってることは少子高齢化で人手不足が深刻化していく
わからんけど
とにかく生産性向上させるような事業やれば儲かるんじゃねぇｗ >>7
もう書かれてた。
あと高速エスパーとかアニメ事業全般で。 >>1
もう稼ぎ頭の半導体売る必要ないのに売ることにこだわる
新しい事業の柱とか今まで出来なかった事がそんな簡単にできると思ってんのか >>1
また、不正な事に『チャレンジ』するのですね。
粉飾決算の次は何だろ？
臓器売買でもするのかな？ｗ ちょっと前は、半導体と原子力を2本柱としていたのに
今は柱が無くなって家屋ごと崩壊しちゃったからな 原発、HD DVD、SEDディスプレイの三本柱で
東芝の未来は明るいって2006年頃
誰かが盛んに2ちゃんねるにかいてただろ 事業部を商品として売る事業部とか本当にできそうだな
タコの足喰い 原点に戻ってからくり人形でも作れば？
今流行りのAIと組み合わせてさ
初心に帰るのも大事だよ 半導体事業に代わる柱・・・
・・・それは半導体事業でしたサーセンｗ 同業他社で次なる事業は？と社内募集していた時期があったが、
ことごとくダメ出しされていたなー。
実績がないとか、そんな理由が多かった。
そりゃ新規なんだから実績あるわけないじゃんと。 >>40
実績無いからやるんじゃんね？
結局皆さん保身が1番 クソ優秀だった知り合いが新規事業探しの部署へ移動した
と聞いたが、もしかしてこれか。 入社式の映像見てて、この状況でよく入社するなあ勇気あるなあって思ってた。 東芝父さんで需給改善が一番良いのでは?
日本は企業の数が多すぎて過当競争になるから労働環境も改善しないのでは? え、これからなの？つか、これまで経営陣何してたの？ >>5
日立に競り負けたとニュースに
日立がエグいのか東芝に信用が無いのか？ 図体だけデカくてアイデアがない会社ってこと？
金があればビジネスできるんだったらこの低金利既ににどこかがやってるよ。 >>51
もうでかくないよ
相当な従業員がリストラ＆事業譲渡でいなくなった >>50
東芝のウェスティングハウスは倒産したしなぁ
日立（GE)はまだ生き残ってるでしょ 新たな事業を立ち上げる能力はない
半導体事業だってメモリの発明が偶然にあったからこそできた そもそもサラリーマンに新規事業作るモチベーションのあるやつなんかいない
いたらとっくに自分で試してる
サラリーマンは少ないリスクで安定した給料をもらえる社会制度で、リスクを嫌う人がなる職業なのに、リスク不明な新規事業なんてサラリーマンの仕事の領域じゃない
取締役レベルが本来は率先して新規事業企画するべき >>14
事業に失敗したから粉飾してごまかそうとしたんでしょ。事業にも失敗、粉飾にも失敗。あんた寝ぼけてんの？ >>59
まったくその通りだな。新規事業の立ち上げは経営者の専売特許だ。むしろ、事業を興せない経営者は経営者とは言えない トップがこれだからなｗ
本来ならアレやりたいけどコレやりたいけどと提案して行くのが経営トップだろうに >>49
これも日立、三菱に比べて東芝がダメダメだった事業の一つだね。 >>1
利益の柱を売って、利益の柱を見つけ出す
何というひどいマッチポンプ 今年入った新人は途上国に転勤命じられ、しかも完全出来高制で何か儲かる仕事見つけて来いって言われるのだろ。 売っぱらっちゃった半導体のような
金の卵を産む鶏のようなぼろもうけできるものはそうそうない >>66
仮に儲かりそうな仕事だったとしても
上に駄目出し食らって何もなかったことになる
日本企業っていつもこうだし
結局稼げるものすら見つけられなくて沈んでいくのに変わりないと思うよ 人材を富士フィルムみたいな会社から引き抜いた方がいい こいつらは自分たちの退職金目当てだから後は野となれ山となれだろ。 >>67 東芝の半導体は既にレースから脱落しているから保有し続けると2年後にまた経営危機に陥る。
生産コストが高すぎてフラッシュですらIntelに敗け始めている。
次の柱？
ねーよ。
高効率火力発電位だろうけどCo2絡みで売れない。
IoT?自社でコア要素技術を研究開発すらしてないで何イッテンダ状態だし。
重電と防衛と社会インフラと政府向け以外は全て売り払う事になるだろうね。
経営陣も無能だけどそれらに引き上げられた中間管理職が話にならんくらい無能だからね。
無能でもお上の言うことさえ聞けていればできる仕事しかできないんだから。
必然とそうなるよ。 このご時世によく東芝に入社する新卒がいることにびっくり 芝に住んでるけど、毎朝東芝に出勤するサラリーマンの顔がどんよりして暗い >>73
>>74
東芝の社員は潰しがいがあるよな
戦艦大和の中の兵隊みたいで笑えるｗ
サンドバッグのようにボコられて無残に死ぬ運命ｗ >>8
銀行屋は事業のことが分からないから、新しい事業はたいてい育てられない
さらにリストラして東芝を空洞化させて、外見上の財務を改善するくらいしかないのでは？
当然未来はないな
>>26
っ計画倒産 え、廃炉専業者として原発関係の税金で食っていくんじゃなかったの？
もしかして廃炉事業でもチャレンジしちゃって困ってる？ 光るぅ 光るぅ 東芝 → はげるぅ はげるぅ ・・・・・ 文系をトップにしてる時点で将来性なし！
文系馬鹿だから。
文系＝理系−数学−理科
元々が能力不足の落第生。
>>67
NANDもぼろ儲けしているのはここ２、3年だけだからな
これから凄まじい投資を行う中国勢もNANDに参入してくるし
供給が需要に追い付いてきて大して儲からなくなるのは目に見えている 10万人食わせるには
半導体メモリみたいに世界トップレベルの
シェア取れる事業やらんと無理だぞ
電車のインバータや原発程度じゃ
とても食っていけない >>76
場所を人質に取られてるようなもんだもんな >>72
防衛と官需なんていまの規模の1割くらいにしないとダメじゃね？ 柱となる事業を選ぶ専門チームを立ち上げ、ワロタ
「半導体事業でした」の報告を受けるわけか 人工知能とか人工衛星とかやればいいんじゃね？(鼻くそほじりながら) 半導体事業に代わる柱？
リストラしかないだろう（笑） ソニーと同じ道を歩みそうだな
映像とエンターテインメント事業だな 事業選定云々よりこんな会社が今ものうのうと存在してるのがありえないわ
粉飾決算そのままでさらにインチキ再上場なんでしょ
犯罪企業が堂々金儲けしてるのは誰も突っ込まないんだな 儲かりそうな事業計画があるから人を雇うのでなく、
人手があるから儲かりそうな事業計画を探す。
これが東芝クオリティ。 船舶用原子力機関やれよ
沸騰水型でも加圧水型でもないやつ
蒸気に替えずに熱だけ出して熱電モジュールで発電 軍事力キープのためには重工とここは潰せないんだな。
ジャパンデスプレイにこだわるのもそうでしょ
忖度主義国やねん
俺はいいとも悪いともいわんけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
