【企業】経営陣が無能だとこうなる 優秀な人が会社を去っていく７つの理由
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また1人、また1人と、将来の幹部候補が抜けていく。きっと、それは偶然じゃない。理由はいくつかある。たとえば、できる社員への仕事の集中だ。できる社員が猛然と働く一方で、できない社員は余裕綽々のランチ遠征＆定時帰り。できる社員たちがガマンできないことは、ほかにもたくさんある−−。
日本の会社は、意欲の低い人であふれている
アメリカのギャラップ社が世界の企業を対象に実施した従業員のエンゲージメント調査（2017年レポート。エンゲージメントとは、企業への愛着心や仕事への思い入れという意）によると、「熱意があふれる社員」の割合はアメリカが32％なのに対し、日本は6％しか存在せず、調査の対象となった139カ国中132位という悲惨な実態が明らかになった。さらに「意欲のない社員」は70％、「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」は24％に上っていることも明らかになった。
ギャラップ社のジム・クリフトン会長兼最高経営責任者（CEO）は「不満をまき散らしている無気力な社員は、社員としての価値が低いだけでなく、周囲に悪影響を及ぼし、事故や製品の欠陥、顧客の喪失といった問題は、こういう人たちが関与していることが多い」と指摘している（「日本経済新聞」2017年2月27日付けを参照）。
経営者が工夫しなければ、優秀な人は去っていく
意欲の低い人材の生産性を高めようとするとき、「社員のモチベーションを高め、やる気を向上させよう」と考える経営者は多い。そこで多様なモチベーション向上策を講じるが、やる気のない社員の意識を変えるのは非常に難しい。筆者は多くの企業向け研修を手掛けているが、外部から動機付けを行おうと働きかけても、目的意識や向上心の低い人の意識は、容易には変わらない。また意欲の低い人に仕事を好きにさせようと試みても、徒労に終わることが多い。
そのため、達観した経営者は社員のやる気に頼らない仕組みを作ろうとする。社員のやる気の有無に関係なく、成果を挙げさせる仕組みの中核を担うのは、「徹底したプロ意識」の醸成だ。「給与をもらっている分、しっかり働く」という思考と行動を促す。給与は与えられるものでなく、自ら稼ぎ出すものだという意識を植えつける。そして成果を挙げた人材には、正当な報酬を用意する。
経営者によるこうした工夫がなければ、できる社員がどんどん会社から流出することになる。そして、できる社員が流出する職場には、いくつかの特徴がある。
優秀な人を流出させてしまう7つの状況
「有能な社員が辞めてしまう」という問題を抱える企業は少なくない。優秀な社員が退職するのは、仕事の中味の問題ではなく、上司や管理職に起因することが多い。退職される原因として、次の7点が挙げられる…
以下ソース
2018.4.1 13:03
https://www.sankeibiz.jp/econome/news/180401/ecd1804011303003-n1.htm 日本の経営者は
背広を着ている奴が優秀
だと思い込んでいる低脳ばっかりで笑うわ。
FacebookでもMicrosoft、Ａｐｐｌｅ見学して来い。
イノベーションガー
とか念仏みたいに唱えてないで「なぜ」自由な発想で仕事できないか考えろ。
上記企業と比べ労働環境がおかしくて自由な発想ができない。
馬鹿かよ。 >>89
うちの会社は、毎日定時に帰っている社員があっさり辞めて、
アイツ、仕事してないようだから辞めてもらって良かったなんて言っていたら、
次から来る奴らが仕事をこなせなくて軒並み残業、なんてことがありましたね。
今はどうやら落ち着いたようだが 現役時代定時帰りを良しとして普通実行していた。だらだらと残業して時間外提出して手取り
アップをしていた人間が近くに必ず居たからだ。その残業時間が多い人間の評価を高くして
いた上司を批判的に見ていたからだ。ひどいのは退社時間になると急に仕事を忙しそうに
始める人間がいた。だから人事評価する身になった時それについてはしっかり見るように
していた。 なんでおまえら人に使われることしか考えられねーんだよ >>89
仕事を割り振るのは会社側の仕事
仕事が割り振られてないなら速攻で帰って副業するほうが割がいい
しょぼい会社の管理職なんてせいぜい年収1200万程度なんだから、そんなもののために滅私奉公する理由は無い
ウチの親も年収1200万程の管理職だったが、都内だと子供三人大学に進ませて家買ったらかっつかつでとてもじゃないけどお金持ちという感じじゃなかった アメリカだって同じだよ
何かあったらリストラされるから、会社への忠誠心がなくなる >>42
「俺の知り合いの親父」って完全に釣りだろ。 評価が賃金やポストに反映されにくい
そういう雇用制度であり賃金体系ということ
ただ、信賞必罰の原則を徹底して無能社員を解雇すると
楽で収益性の高い仕事の奪い合いになり
目先の利益優先で責任の押し付け合いと足の引っ張り合いになる
インセンティブ報酬制で離職率の高い職場はだいたいそんなもの >>99
釣りじゃないぜ
儲かってる自営業>>>>雇われ会社員
東芝の社長よりもそこらへんの自営業の親父のほうが金を持っている現実
サラリーマン組織のピラミッドの頂点よりも、商売うまいオッサンの方がよっぽど金持ちなんだぜ >>5
経営者は間違いなく無能だろうね
経営や金融や会計の知識が無さすぎるやつが多すぎる >>5
ブルーカラーは日本は優秀だけど、
ホワイトカラーはアメリカの方が優秀だよ >>76
（1）有能な社員に仕事が集中する
俺は一時期３部署を兼任してた
（2）社員との間で個人的な関係を築かず、仕事以外のコミュニケーションがない
プライベートでの付き合いは不文律で禁止に近い
（3）よい仕事をして、いつも会社に貢献しているのに、評価を受けていない
特殊技能持ちで凄い収益上げてる人も時給変わらん
かなりヤバイわ >>98
＞会社への忠誠心
って何だよ 忠犬社畜公か
何のために働くのか 自分や家族が食っていくため＆世の中の豊かさに寄与するため だろ
会社とかいうあくまでも一時的な仮集団に対して、奴隷根性まる出しを望んだり要請したりするからダメなんだよ 派遣社員や契約社員なんて、自給も上がらないし、頑張って働いた奴が損する仕組みだからな
できるだけダラダラ効率悪く働いて残業時間を増やさないと稼げない 団塊の世代という保身だけの無能がいるからなｗ
アメリカも同じだろ？
トランプみたいなバカばかり上にいるｗｗｗ 出来る奴を厚遇して、働く意欲の無い奴を降格させてもだめなんだな。
それなら、ほとんどの経営者でもできるんだが・・。 なんで海外の飛行機って墜落事故多いんですか？
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1087170360
うちの主人がアメリカで旅客機のパイロットをしています
●パイロットが寝不足
給料が低いため、ベースがある空港近くに住めない。
●機体が古い
日本で使い古したものを直しながら飛んでいる
●整備士やディスパッチャーのプロ意識が低いので仕事の質が悪い
●安全対策にかける予算が低い
●日本のような路線免許はない
たとえば日本では、松本−広島を飛ぶ便のパイロットは毎日そこだけを飛んでいるそうです。
その路線の気象も知り尽くしているし、何か起きたときに、どこの空港に緊急着陸するかもすべて
決まっているので悩む必要がないそうです。
●フライトアテンダントがストレスの種
口を開けば文句ばっかり言うＦＡのおばちゃんたちの相手をするだけでも疲れる
●社員の愛社精神の欠如
アメリカの会社では業績が悪くなるとすぐリストラが当たり前なので、
会社やお客様に対する奉仕の気持ちは限りなく低いです。
●経験不足でも機長に昇格
急に景気がよくなると儲けを逃すまいとあわてて便数をふやすため、
足りなくなった機長を補うために経験不足の人でも無理やり昇格させてしまいます。
●ありえない事が続々
到着地で空軍のエアショーをやっているのに知らされていなかった、
管制官が過労で居眠りをしていた、到着空港のにはレーダーがなかったなどなど 経営陣として会社に残れる人間はあらかじめ決まっていて
それ以外の人間が腐って怠けないように
40歳くらいまではベタっとした平等な扱いをする
そうするとその平等性の中で不満を貯めこんで怠ける側に回る人間が出る
まあ怠けていても何とかなる職場環境であり
そういう企業はゆっくりと傾いていく
そして会社が潰れたり職場から放り出された時に
経営陣はもちろん
さんざん悪口をいっていた自分たちの無能さに気づくわけだ >>107
会社や国家への忠誠心がないと、
機密情報を簡単にバラしてしまうだろ >>14
ド低脳ネトウヨのアクロバットファンタジーをお楽しみ下さいw 40で出世コースからは余裕で外れた
後は悪影響を振りまく予定 >>66
日本人みたいな土人には当てはまらないけどなw パソコンやスマホを使って楽をすることを許さない国だから無理
そんな連中がAIとか言ってるんだから笑うしかない >>1
Ｘ経営者が工夫しなければ
○経営者が依怙贔屓しなければ
・嘗てゴルフ全盛時代週末に開催される部課長ゴルフ会
のアッシーが可愛がられてあっという間の部長職。
・他の社員の巧妙な悪口告げ口を信用する無能上役
・社長に進言出来ない社風や部課長がいる会社 上司や会社の批判ばかりしてる奴は100%無能
自分で何とかしようという考えのかけらもない >>50
この成果主義の時代に、未だに年功序列を重視するような会社を選んだ、
あんたのミスじゃねーの？ >>1
日本の会社のコンサルやりますよ
っていう広告か 優秀な社員なんてその会社にそもそも合ってなかっただけ
昇格昇給がなければ他の待遇の良い会社に移るのは当然
そして自分が無能になった時に落ち着くだろう
ピーターの法則だな 早く解雇規制をなくして
給料泥棒を地獄に落とせ
それで日本の問題は大体解決する >>123
「上司や会社の批判ばかりしてる奴は100%無能」と批判ばかりしてる奴は有能ではない。
「自分で何とかしよう」と経営者であるかのように勘違いを起こして、他人に頼ってみようという考えのかけらもない。 ブラック企業をのさばらせるような労使関係の日本で、
解雇自由化なんていう、さらに経営側に力与えるようなことして
労働環境が今より良くなる訳ないだろ。変な夢見るな。 未だに印鑑と書類に拘るバカな国
それが老害国家日本 日本からどうやって逃げればいいの？ 嘘つき宰相から逃れたい。 高度成長期だったから、と言われればそれまでだが
終身雇用・年功序列のままで良かったんじゃないかね？
MARCHあたりでも二部上場ぐらいならの会社なら
それなりに頑張ってりゃ、所謂ヒラ取ぐらいまでは夢見れた訳だし。 無能ほど口がでかいのはネット見てればわかる
そいつらの義務放棄と権利主張はすごい 無能だろうが無気力だろうが終身雇用だから首斬られないだけ。
無能は従業員も同じだろうに。 >>23
優秀な人が去るって話でしょ、優秀な奴は役所に行かないよ >>1
数の力学で一極集中は絶対になくならない・・・
都心集中で得するヒトの数 ＞＞ 都心集中で得をしないヒトの数
少数は多数には勝てない・・・
沖縄の基地問題も同じ構造・・・
自分の家の近くに基地がなくて平穏維持できる本土人の数 ＞＞ 基地で困る沖縄人の数
沖縄は数で圧倒的に勝る本土人には勝てない・・・ お前ら定時に帰るとこういう風に思われるから気を付けろ
だらだらインターネットでもしながら忙しいふりできる奴のほうがいいらしいぞ >>17
これあるね。
全ては繋がっているのに弱者に有り得ないこと求めて権限ある強者にしか解決できないのに無理は無理なのに俺が言ったことができないお前が悪いとするよね。
ちなみに上手くいったら強者側のおかげとその後のリバウンドのデメリットしか与えないね。 >>25
有能だから定時帰り出来るんだよな
無能は自分の能力以上の仕事を抱え込んで結局は同僚にも客先にも迷惑をかける その1
こんな未練タラタラなくだらないスレは立たない 悠然とランチしてる奴が会社に文句言うかよw
むしろ辞める優秀な奴ほど会社に文句言うわ
そういう奴が言わなくなったら仕事の手を抜くか転職先見つけて辞める準備できたかのどっちか
やめない奴は黙ってる >>「社員のモチベーションを高め、やる気を向上させよう」と考える経営者は多い。
給料に差をつける。
デキル奴にだけボーナス。
できない奴、やる気のない奴はクビ。
これで解決 残業ばかりしてる後輩の給料明細を間違って配られ
余りに多額だったので驚いた事が有る
こっちは会社の負担を減らそうと定時内で収まるよう仕事してるのに
ダラダラ仕事してる方が得られる収入が多かった
因みにその後輩はその後鬱病を患い会社に滅多に来なくなった >>2
俺もそう思う。
できる奴との給料差をちゃんとつけていればそっちの方がいい。
むしろできない社員が休憩室入り浸ったり
だらだら残業してる方が問題。
これほんと害悪。無能にボーナス与えてるようなもん。 誰も引き止めなかったのにわざわざ辞めた理由を正当化する為にこんな所でうだうだ言い訳並べないと気が済まないなんてさぞかしとても優秀な方なんでしょうね わかるなあ
サラリーマンは学生時代の延長で会社に行って時間拘束されてりゃ仕事をしたと思ってるだけ
子供時代の延長で稼いでないのに親の代わりに会社に食わせて貰ってるだけ
つまり一人前じゃないのに偉そうなだけ 結論は空論
人を動かすのは誠意か金かどちらか
どっちもないだろうよ 給料に差をつけるなら、社長の給料が平社員より安くなるけどな。
何てたって世界的な無能なんだから。
デービッド・アトキンソンさん
日本人の労働者のスキルは世界一高いんです。
だけども、先進国の中で一番下の生産性しかあげていない。
あんなに一生懸命働いていて、あんなに色んなスキルを持っているにもかかわらず、経営者がそれをいかせていない。
いかせていないから、所得が上がらない。 >>76
それ全部連鎖だからね
（1）有能な社員に仕事させまくらないとノルマ達成できないし
（2）優秀なやつには(1)で仕事頼んで鬼残業してるから無理 雑魚多数とコミュ取るわな
（3）所詮出世は数の力なのでも評価は変えないわな (2)の雑魚票固めるほうが楽だし
（4）成長されると踏み台にされるし?
（5）自分より凄いやつを脇に置くと寝首かかれるし?
（6）自分より凄い成果出されると踏み台にされるし?
（7）(1)-(6)の状況で尊敬されると思うのかな? >>152
部下のおかげで飯食えてる一人前さんが偉そうだな >>147
クビだけ切りやすくして採用は新卒一括採用のまま
なんてオチが眼に浮かぶわ。 日本の会社は出来ない人でも出来るような仕組みになってるよ
もちろん差はあるけど
そんな優秀な人なら起業とかして自分で稼いでるよ >>146
日本で成果主義が失敗したのは「出来る奴」を正しく判定出来なかったからだよ >>158
優秀な人は起業しない
起業は無能がするもの やる気って具体的になんなんですかね？
就活でのやる気は、準備ってのは分かるけど
実際の業務でのやる気とは？
口調？動作？ 日本の会社は部長以上になると仕事をしなくなるのが問題。高い給料貰ってんだから下より働け。 辞めさせられた腹いせの負け犬の遠吠えかな笑
ほんとみっともない >>158
別に辞めて起業じゃなくても副業で稼げばいいわけで
そのセリフは副業全面解禁されないとね >>146
成果主義持ち込んだ某ゲーム会社では=前例主義になって
シリーズ物しか作らなくなったって話あったな。 >>1
大手ですらサビ残休出当たり前とか労働環境異常だからだっつうの >>156
部下のおかげって？居ないよ、そんなの
独立してひとり親方なので、大ハズレw こんな感じで遠回しに自分がさも優秀ですよって主張していくスタイルか 仕事はヤル気でやったりやらなかったりするものではない。 日本社会は社会主義だからワークシェアリングしてんだよw 業務でのやる気がなにかを具体的に分かるなら1の数値は改善できる
でもなんのこと言ってるのか分からない >>178
>>1の文章に当てはめるとおかしくならないですか？ >>149
仕事が合ってなくて能力を発揮出来なくてダラダラしてたのもあるかもな
どちらが早い内に見切りをつけられるような社会にならないとお互いに損をする その上経歴やら人間性を人事が勝手に判断するから
もっと集まらないww
早くAIに任せた方がいい >>1
すべての問題は「終身雇用」
・経営者は無気力な社員を解雇できない
・従業員はやりがいのある職場に転職したくても中途だと待遇が悪くなりがち
「自由な雇用 自由な解雇」は労使ともに幸せにする 生産性が低いのは付加価値を生み出す人を育てなかったり
潰してきたからでしょ
付加価値を生み出せる人なら会社を裏切って独立とかしちゃうからね
創造性や独創性がないんだろね >>179
意欲的な発言してても成果を出さなかったら口先だけだろ？
忙しくテンパっててもミスしまくってりゃ低能だろ？
求められる結果が出てれば軽口叩こうが定時で帰ろうが文句は無いよ
結果が無いってことは意欲が能力か、もしかしたら両方とも不足してるということ >>31
大企業が金溜めこんで庶民に還元しないことが全ての元凶に思える
コストカット＝人件費削減は巡り巡って自分の首を絞めることに >>146
ちゃんと行動見えていればいいんだけどな
RPGでいえばアタッカーの火力だけで給料決めて
ヒーラーの回復やサポの補助魔法とか見てないで評価してたら組織終わる ダラダラ残業できるなんて、ある意味羨ましい。
通勤時間が長いから、仕事を早く片付けてとっとと帰りたいし、
管理職ではないけど、プロジェクトの中では人を使う側だから、
労働時間が少ない方が自分の評価につながるからね。
そういう意味では、やりがいはあるかな。 >>187
企業にそんな仕組みなくね？
政府がお金刷れば全体の総量が上がって自然と企業のお金は減る ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
