【企業】経営陣が無能だとこうなる 優秀な人が会社を去っていく７つの理由
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また1人、また1人と、将来の幹部候補が抜けていく。きっと、それは偶然じゃない。理由はいくつかある。たとえば、できる社員への仕事の集中だ。できる社員が猛然と働く一方で、できない社員は余裕綽々のランチ遠征＆定時帰り。できる社員たちがガマンできないことは、ほかにもたくさんある−−。
日本の会社は、意欲の低い人であふれている
アメリカのギャラップ社が世界の企業を対象に実施した従業員のエンゲージメント調査（2017年レポート。エンゲージメントとは、企業への愛着心や仕事への思い入れという意）によると、「熱意があふれる社員」の割合はアメリカが32％なのに対し、日本は6％しか存在せず、調査の対象となった139カ国中132位という悲惨な実態が明らかになった。さらに「意欲のない社員」は70％、「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」は24％に上っていることも明らかになった。
ギャラップ社のジム・クリフトン会長兼最高経営責任者（CEO）は「不満をまき散らしている無気力な社員は、社員としての価値が低いだけでなく、周囲に悪影響を及ぼし、事故や製品の欠陥、顧客の喪失といった問題は、こういう人たちが関与していることが多い」と指摘している（「日本経済新聞」2017年2月27日付けを参照）。
経営者が工夫しなければ、優秀な人は去っていく
意欲の低い人材の生産性を高めようとするとき、「社員のモチベーションを高め、やる気を向上させよう」と考える経営者は多い。そこで多様なモチベーション向上策を講じるが、やる気のない社員の意識を変えるのは非常に難しい。筆者は多くの企業向け研修を手掛けているが、外部から動機付けを行おうと働きかけても、目的意識や向上心の低い人の意識は、容易には変わらない。また意欲の低い人に仕事を好きにさせようと試みても、徒労に終わることが多い。
そのため、達観した経営者は社員のやる気に頼らない仕組みを作ろうとする。社員のやる気の有無に関係なく、成果を挙げさせる仕組みの中核を担うのは、「徹底したプロ意識」の醸成だ。「給与をもらっている分、しっかり働く」という思考と行動を促す。給与は与えられるものでなく、自ら稼ぎ出すものだという意識を植えつける。そして成果を挙げた人材には、正当な報酬を用意する。
経営者によるこうした工夫がなければ、できる社員がどんどん会社から流出することになる。そして、できる社員が流出する職場には、いくつかの特徴がある。
優秀な人を流出させてしまう7つの状況
「有能な社員が辞めてしまう」という問題を抱える企業は少なくない。優秀な社員が退職するのは、仕事の中味の問題ではなく、上司や管理職に起因することが多い。退職される原因として、次の7点が挙げられる…
以下ソース
2018.4.1 13:03
https://www.sankeibiz.jp/econome/news/180401/ecd1804011303003-n1.htm >>736
現実に優秀なエンジニアはアメリカに渡ってるけどな！JAPランドとは待遇が違いすぎるしww >>734
半分くらい時間を費やすなら充実させようや。 うちの会社は、この厳しい状況で打ち出した方針が、、、
女性を下駄を履かせても登用する。
明らかに有能でない女性が上に上がってる。 昔は椅子取りゲームなんていわれてたけど
いまじゃ壊れかけの椅子ばっかで優秀な人は逃げるようになってしまった
しかも壊れた椅子放置のままだしこのまま誰も来ず廃れるだけだな >>742
椅子とったら良いことがあれば良いけど、全くと言ってよいほどないんだもん。
せめて、給料が倍近くになればさ… >>662
660の後段の資質持ってる技術者でないと使えない >>744
資金力は引っ張ってきたら良いだけだから、MASTじゃないだろ… 最初の株式会社が出来て400年以上も経てば世襲も進むだろ。 解雇規制を撤廃して、だれでも自由に転職できる社会をつくれ。 >>755
同意。
そのためには退職金制度が一番のネック。
いってみれば、高金利を保証することを理由にバーターがいあったわけだ。
退職金制度廃止は必須だが、いままで制度の下にあった層は保護しないとな。 全然定時で帰ったりしても良いんだけど、それはやることやってるやつな。
売上も作れないやつは論外。
それで給料いっちょ前に貰おうとしてるし、文句ばかり言うのは間違いだろ。 >>757
売上を作るって意味不明だけど、売上の数字に直接関わる
従業員なんてごくわずか。 >>758
現場は生産性を上げたら仕事を沢山こなせるし利益を増やせば設備や人員が増強出来る。
総務部も合理化すれば販管費が下がり仕事を取りやすくなる。
全て結び付いてる。 他スレから気になるレスを発見
＝そこまで言って委◯会＝
故・三宅◯之先生『知り合いの九州のある企業の方に相談されたんです。会社に霞ヶ関の方が来て、「御社の研究は
実に素晴らしい。ぜひとも政府が支援をしたい」と。それとほぼ同時に、ヨーロッパのある企業の方から、共同研究を
申し込まれたんです。どちらと一緒に研究すべきですか？と。私は「ヨーロッパの会社と一緒にやるべきです」と言いました。
何故なら、日本政府の支援を得ると、必ず天下りがやってきますから』
ジャップに関わるとろくなことないからな >>761
国の支援＝天下りの受け入れ
ホント、JAPランドってろくなもんじゃないな！JAPランド衰退は必然だねwww >>761
天下りどころじゃない
最後は自分が築き上げたのを根こそぎ持っていかれる
利権うんたらにかわって自分は蚊帳の外になる
韓国とジャップには関わるなってことだな 補助金が会社に入ってきてもほぼ同額が天下り役員への報酬となって消えてしまう
こういった膨大な税金の無駄遣いを旧民主党に断ち切って欲しかった >>764
ガソリンだって値下げしなかったし
奴らの公約は選挙に当選するためのものであって
実行する気がない >>765
ほんとだよな、あそこまで無能とは思わなかった
最後はオフレコ公表などメディアの切り崩しに遭ってバラバラ
腹芸で粘るかと思いきやそれすらできない経験不足 サラリーマン社長に経営者はいないよ
経営者の才能あるやつはわざわざ30年も下積みしてから経営者になるんじゃなくて最初から起業してる
創業者兼社長は経営者そのものだが、単に社内政治勝ち上がってきたサラリーマンは内部闘争はできても外部とは戦えない
せいぜい周りの人がちゃんと現状維持してて異常が無いか確認する程度の仕事しかやりようがない
やったことのない仕事を学べる年齢でも無いし、
リスクをカバーできる能力なんて無いから新しいこともできない >>768
ゴーンとかウェルチとか、大学卒業後に入社して会社の中で
のし上がってきた経営者だ。零細企業を起業するだけが
経営者の適性ではない。 起業は一つの選択だけど、ちっぽけな組織でお山の大将になるよりも
大組織でのし上がっていきたいという人だっている。
大組織でないとできない事業はたくさんあるからね。 >>772
もうそんな事業の大部分は中国に負けてる
大組織でないと出来ない事業は国絡みだけ 会社の中で2割が有能な働く社員 8割が無能な働かない社員
2割だけの会社にすれば優秀な会社になる。 働かないがおっぱいとオマンコが良い女もいるので一概に無能が悪いとは言えないｗ >>102
まぁそうだよねー
東証1部の部長クラスより
昼間っから、その辺で遊んでるヤツが
稼いでたりする。 ゼロ除算の発見は日本です：
∞？？？
∞は定まった数ではない・
ゼロ除算の発見と重要性を指摘した：
ダ・ヴィンチの名言 格言｜無こそ最も素晴らしい存在
https://systemincome.com/7521
ゼロ除算の発見はどうでしょうか：
Black holes are where God divided by zero：
再生核研究所声明371（2017.6.27）ゼロ除算の講演― 国際会議
https://ameblo.jp/syoshinoris/entry-12287338180.html
1/0=0、0/0=0、z/0=0
http://ameblo.jp/syoshinoris/entry-12276045402.html
1/0=0、0/0=0、z/0=0
http://ameblo.jp/syoshinoris/entry-12263708422.html
1/0=0、0/0=0、z/0=0
http://ameblo.jp/syoshinoris/entry-12272721615.html
ソクラテス・プラトン・アリストテレス その他
https://ameblo.jp/syoshinoris/entry-12328488611.html
ドキュメンタリー 2017: 神の数式 第２回 宇宙はなぜ生まれたのか
https://www.youtube.com/watch?v=iQld9cnDli4
〔NHKスペシャル〕神の数式 完全版 第3回 宇宙はなぜ始まったのか
https://www.youtube.com/watch?v=DvyAB8yTSjs&;t=3318s
〔NHKスペシャル〕神の数式 完全版 第1回 この世は何からできているのか
https://www.youtube.com/watch?v=KjvFdzhn7Dc
NHKスペシャル 神の数式 完全版 第4回 異次元宇宙は存在するか
https://www.youtube.com/watch?v=fWVv9puoTSs
再生核研究所声明 411(2018.02.02): ゼロ除算発見4周年を迎えて
https://ameblo.jp/syoshinoris/entry-12348847166.html
再生核研究所声明 416(2018.2.20): ゼロ除算をやってどういう意味が有りますか。何か意味が有りますか。何になるのですか − 回答
再生核研究所声明 417(2018.2.23): ゼロ除算って何ですか − 中学生、高校生向き 回答
再生核研究所声明 418(2018.2.24): 割り算とは何ですか？ ゼロ除算って何ですか − 小学生、中学生向き 回答
再生核研究所声明 420(2018.3.2): ゼロ除算は正しいですか，合っていますか、信用できますか − 回答
2018.3.18．午前中 最後の講演： 日本数学会 東大駒場、函数方程式論分科会 講演書画カメラ用 原稿
The Japanese Mathematical Society, Annual Meeting at the University of Tokyo. 2018.3.18.
https://ameblo.jp/syoshinoris/entry-12361744016.html より
再生核研究所声明 424(2018.3.29): レオナルド・ダ・ヴィンチとゼロ除算
*057 Pinelas,S./Caraballo,T./Kloeden,P./Graef,J.(eds.):
Differential and Difference Equations with Applications:
ICDDEA, Amadora, 2017.
(Springer Proceedings in Mathematics and Statistics, Vol. 230)
May 2018 587 pp. >>163
働かないのはいいんだけど、責任もとらんからな
経営者もだが
社員が悪い、っていうのを長々と話すだけ
何もせんでいいから定年まで神輿になっとけばそれでいいわ、と思わんでもない >>762
天下りよりも多くの利益を権益から取れたら問題ないんだけどね >>770
ゴーンとかジャックウェルチと自分を同列に語れる日本人がどれだけいるか（笑）
公文書ですら偽造改ざん当たり前、監視カメラの無いところでは
バレなきゃ何やっても良いと言うのが日本人幹部の本質なんだ結局
俺はもう、日本企業は全てこのままダラダラ現状維持を続けながら、外資系企業に全て喰われる方が良い気がしてきた
日本人に管理職や経営職は厳しいんだよ文化的に
社会を良くするためにはもう一度戦争に負けた方がいい
今度の戦争は経済戦争だが、堕落した日本人幹部層を駆逐するために外資企業を積極的に応援して行かなきゃ 経営陣が無能だと５分で終わる問題も１日掛けて時間を無駄にする >>780
過去の植民地実績の有る無しによるところが大きいな
戦争の事もあるし日本人は組織を束ねるとかホント向いてない
良くても一族経営までの小規模くらいだな
日本人が管理しだすと過労死で死者は出すわ碌な事ない
外人マネージメントの元でやった方が上手く立ち回れると思うわ >>782
無い無い…
暗黙知から外れるとみんなして虐めるような人のところでは何やってもだめ
一回しっかり焼き尽くさないとね >>781
会議ばっかやって結論は何も出ず。さすがJAP！ >>756
一回転職した奴が辞めやすいのは退職金リセットされてるからで
給料良い方にいくからなんだよなあ
バカな奴は根性がないとか分析してたけど 単純なことだ。
待遇、やりがい、働きやすさ、人間関係。
一番与えるのが難しいのが、やりがいだ。
他の3つがあれば、Bクラス以下は残留するだろう。 >>784
いいわけの穴を作らないための会議だからな…そりゃ時間かかるよ >>780
平井一夫も岩田聡も松本晃もサラリーマン上がりだろうに
良い例ばかり集めてホルホルするのも嫌いだが
悪い例ばかり集めて「俺は賢いが世間が馬鹿なんだ」ってのはもっと嫌い 中高年にマジで頭悪い奴が多いわ
ほんと消えて欲しい >>789
もう時代についていけてないんだよ
サムスンみたいに40で定年退職制導入したほうがいいかもな
その後はバイトの掛け持ちでもさせとけばいい >>768
サラリーマンの延長線上に経営者は無いよな。
上場企業の社長はサラリーマンだからな。 会社は経営者以上の枠にはならない
枠にはまらないなら枠に合わせるか枠から外れるしかない >>789
中高年はお前のことをバカだと思ってる。
バカじゃなくてタヌキなんだよ。ｗ 上ができない、やってきてもうできないから部下をもち、やってもらう、のだからな やれやれ、「経営が悪い」の大合唱だね
裏に「俺ら悪くないよ！」が見えてうんざりする
日本にまともなマネジメントが根付かない理由？
そりゃ下が事なかれ主義だからだよ
他の国なら上司がおかしなことすりゃ
多くが黙ってない、正義を求め
おかしな上司を追い落とすため一致団結する
だから上司側にもプレッシャーがかかる
一方で日本は自分に火の粉が飛んでくるまで頬被り
それどころかおかしな上司を忖度しサポートする始末
結果まともな優秀者が孤立し去らざるを得なくなるし
おかしな上司は増長することになる
どうせお前らこんなとこで愚痴るだけで
面と向かって上司に抗議したこともないだろ なんで定時帰りやランチがダメなんだ？
時代錯誤のアホ記者
経営者も無能だが
東京一極集中と政官財癒着が原因 >>799
上にゴマすらなきゃ出世しないし、反抗すれば左遷かリストラ候補だからなw >>801
ほらそうやって波風立てず乗り切ろうとする
結果上は「何言っても大丈夫」と増長する
最後は勘違いした上に促され、物言わぬ下が
「何か変だなぁ」と思いながら万歳突撃する
これが日本の問題点なんだよ
問題を先送りして、見ないことにして
「皆の和を尊重〜」とか言ってるから
最後には全滅するんだよ
おかしいと思ったらその場で言いなよ
皆がおかしい事を「おかしい」って言わない限り
この国は変わらないよ
誰か特定の問題じゃないのよ
国って言ったって一人ひとりの集合なんだから >>799
ほんまそうやなぁ
俺は何も言えなかった
それと比べると今の若い子らは間違ったことにははっきりノーを突き付けてるから大したもんだ 今の若い子達は個性を押し殺して会社に隷従してしまうからなあ
断固拒否できないから情けないもんだ
日本航空の入社式が凄い [688621589]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1522759837/ >>802
横から失礼…
俺は大様の耳はロバの耳と言って左遷させられたり疎んじられたほうだからね…
あまりにもやられすぎると、勝手に死ねと思ってしまうんだよ。
挙げ句に俺を飛ばしたあとに、俺の提案したことをそのままやられてたりするとね…
自分たちの決めたルールすら歪めて延命するような組織や社会は、長く持たんよ…
巻き込まれないように祈るくらいしかできないけどさ… 奴隷は、奴隷の境遇に慣れ過ぎると、
驚いた事に自分の足を繋いでいる鎖の自慢をお互いに始める。
どっちの鎖が光ってて重そうで高価か、などと。
そして鎖に繋がれていない自由人を嘲笑さえする。
だが奴隷達を繋いでいるのは実は同じたった１本の鎖に過ぎない。
そして奴隷はどこまでも奴隷に過ぎない。
過去の奴隷は、自由人が力によって征服され、やむなく奴隷に身を落とした。
彼らは、一部の甘やかされた特権者を除けば、
奴隷になっても決してその精神の自由までをも譲り渡すことはなかった。
その血族の誇り、父祖の文明の偉大さを忘れず、隙あらば逃亡し、
あるいは反乱を起こして、労働に鍛え抜かれた肉体によって、肥え太った主人を 血祭りにあげた。
現代の奴隷は、自ら進んで奴隷の衣服を着、首に屈辱のヒモを巻き付ける。
そして、何より驚くべきことに、現代の奴隷は、自らが奴隷であることに気付いてすらいない。
それどころか彼らは、奴隷であることの中に自らの 唯一の誇りを見い出しさえしている。
(by リロイ・ジョーンズ 1968年、NYハーレムにて) 「くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければビジネス・ユニットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。」 >不満をまき散らしている無気力な社員
こういうのいっぱいいるわ
特にバブル世代とかな
能力無いのにわめき散らすのやたら多い
それに人相悪すぎだろ
これまでの会社人生どのように過ごしてきたか人相から伺えるわ >>799
そう思うわ。少なくともお前に恭順してないって空気出すだけでも違うと思うんだがね。
上がクソなのに楽しく仕事しようずみたいなおためごかしするクズは真でしまえと思う。 >>807
社員になって、早めに辞められる位金貯めなかったら負けかも パヨクみたいな奴らはまじで仕事しない
権利だけ訴えて上の批判をしているだけで自分たちはなにもない
その上正社員でありたい、お金はもらいたい
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興味がありましたら見てみてください。
http://hjkl-08789.bloggeek.jp/archives/6963379.html めちゃくちゃ仕事の早いインド人「インドでは10日かかる仕事を4日で片付けて6日休むが、日本では5日目に仕事が増やされるので辞めた」 [579392623]
http://2ch-ranking.net/cache.php?thread=leia.5ch.net/poverty/1523369873/
真面目が馬鹿をみる国それがジャップw 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0789be87f514e2f8f220935ad5917779) >>817
沢山の仕事をこなしていくのは経験を積むと言うこと。
経験を積めば付加価値が高まり生涯年収や単価も上がる。
言っても馬鹿には、わからないだろうな。 どんなに会社に尽くしても切られるときはアッサリだからなあ
それを思うと恫喝圧力でサビ残とか実にアホらしい
ジャップ企業はもう少し会社の在り方を変えたほうがいいぞ
頼みの外国人ですら一人も来なくなると思う >>819
>>820
自から落とし穴ばかり気にしながら仕事してるから落とし穴に引き寄せられる。
自業自得だな。 >>819
よっぽど日本が好きな人か、特別なコネクションがある人しか来ないよ
当たり前の能力の人（not出来が良い）は日本にはもう来てないよ。
まして、これから日本に来るのは、アメリカやシンガポールやUAEでも稼げない、母国でも稼げないろくでもない奴らがほとんどさ >>823
なるほど！
日本語と円安が防波堤になってるのか…
人口動態見てないからはっきりしたことはわからないけど、確かに防波堤になってそうな気がする。 日本企業って古臭いと思う。
特に、中小のバブル世代の老いぼれが経営陣なところは。
潰れていいよ。 >>825
どこの国でもそんなもん。日本を貶し過ぎ。外国に夢見過ぎ。 >>825
だからそう言うのは海岸で成功してから言えって。 >>818
デフレ後遺症のせいで単価は据え置きになることが多い。
人に値段をつけるのをやめてしまったからね。 経営者は
そりゃ安く長く使いたいわ
だから
そこは法律で規制しかないんだって >>787
それもあるし、なにか結果を残したいから結果が出ている事柄を出ていないと言って手土産を要求するんだよ
例えば、電車が遅れて遅刻しました、これだと既に電車が遅れたのが原因という結果が出ているでしょ
だけど無能な上司は、電車が遅れたのは理由にならないと言う、これが出来の悪い会社の特徴
電車が遅れた以外の理由を欲しがる、例えば、寝坊しましたとか、不注意で電車乗り間違えましたとか、従業員に非がある回答を求めてくる
そして従業員に非があるというのを認めさせたらそれをしっかり教育指導しました！という報告書を上層部へ手土産にしたがる、仕事をしたという点数を欲しがるんだよ無能上司は。 >>830
事実だけで頭が解決策に行かないやつは害悪だなぁ…
手土産は本当によくわかるよ…大企業と仕事するとほんとにそれに巻き込まれるから…
そんなことやってるから負けるのになぁ… >>828
収益上げるのが難しく人集めも難しい時代だからこそ出来る人材は高給で優遇されるよ。
俺がそうしてる。 >>830
電車が遅れることは有り得るし毎日遅れることに備えて一時間早く出るのは求めてない。
重要な仕事を任せれてるときくらいは万全を期して前泊や早め出発してほしい。 >>832
高給っていくら？
職種は？
なんとなくIT系な気がするけど >>818
JAPのきれい事。世の中そんなに甘くない！ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
