0405名刺は切らしておりまして
2018/04/02(月) 13:54:54.16ID:fetI7+e9優秀な人を流出させてしまう7つの状況
(1)有能な社員に[だけ]仕事が集中する
(2)社員との間で個人的な関係を築かず、仕事以外のコミュニケーションがない
(3)よい仕事をして、いつも会社に貢献しているのに、評価を受けていない
(4)社員の成長を支援しない
(5)価値観を共有できない人材を採用し、誤った昇格人事を行う
(6)裁量権を渡していない
(7)尊敬できない上司や管理職の下で働いている
(3)良い仕事をしたら、その都度、最適な評価を行う
優秀な人をつなぎとめる、7つのヒント
(1)人事評価制度を抜本的に見直し、フラットな組織に切り替える
(2)部下とは成功や問題も共有し、共に評価や問題の解決に取り組む
(3)良い仕事をしたら、その都度、最適な評価を行う
(4)能力開発の機会を定期的に提供したり、社内講師に起用したりする
(5)人材採用モデルをつくる
(6)自己管理ができる人材は、プロジェクトリーダーに抜擢する
(7)全方位評価を行い、組織風土の最適化を目指す