【企業】経営陣が無能だとこうなる 優秀な人が会社を去っていく７つの理由
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また1人、また1人と、将来の幹部候補が抜けていく。きっと、それは偶然じゃない。理由はいくつかある。たとえば、できる社員への仕事の集中だ。できる社員が猛然と働く一方で、できない社員は余裕綽々のランチ遠征＆定時帰り。できる社員たちがガマンできないことは、ほかにもたくさんある−−。
日本の会社は、意欲の低い人であふれている
アメリカのギャラップ社が世界の企業を対象に実施した従業員のエンゲージメント調査（2017年レポート。エンゲージメントとは、企業への愛着心や仕事への思い入れという意）によると、「熱意があふれる社員」の割合はアメリカが32％なのに対し、日本は6％しか存在せず、調査の対象となった139カ国中132位という悲惨な実態が明らかになった。さらに「意欲のない社員」は70％、「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」は24％に上っていることも明らかになった。
ギャラップ社のジム・クリフトン会長兼最高経営責任者（CEO）は「不満をまき散らしている無気力な社員は、社員としての価値が低いだけでなく、周囲に悪影響を及ぼし、事故や製品の欠陥、顧客の喪失といった問題は、こういう人たちが関与していることが多い」と指摘している（「日本経済新聞」2017年2月27日付けを参照）。
経営者が工夫しなければ、優秀な人は去っていく
意欲の低い人材の生産性を高めようとするとき、「社員のモチベーションを高め、やる気を向上させよう」と考える経営者は多い。そこで多様なモチベーション向上策を講じるが、やる気のない社員の意識を変えるのは非常に難しい。筆者は多くの企業向け研修を手掛けているが、外部から動機付けを行おうと働きかけても、目的意識や向上心の低い人の意識は、容易には変わらない。また意欲の低い人に仕事を好きにさせようと試みても、徒労に終わることが多い。
そのため、達観した経営者は社員のやる気に頼らない仕組みを作ろうとする。社員のやる気の有無に関係なく、成果を挙げさせる仕組みの中核を担うのは、「徹底したプロ意識」の醸成だ。「給与をもらっている分、しっかり働く」という思考と行動を促す。給与は与えられるものでなく、自ら稼ぎ出すものだという意識を植えつける。そして成果を挙げた人材には、正当な報酬を用意する。
経営者によるこうした工夫がなければ、できる社員がどんどん会社から流出することになる。そして、できる社員が流出する職場には、いくつかの特徴がある。
優秀な人を流出させてしまう7つの状況
「有能な社員が辞めてしまう」という問題を抱える企業は少なくない。優秀な社員が退職するのは、仕事の中味の問題ではなく、上司や管理職に起因することが多い。退職される原因として、次の7点が挙げられる…
以下ソース
2018.4.1 13:03
https://www.sankeibiz.jp/econome/news/180401/ecd1804011303003-n1.htm 経営陣というより決裁権持つ人がダメなら去るだろうね スティーブジョブズは無能だから死んだ
判断力のない精神論のキチガイクズ
あいつが死んだ時社員は拍手しただろう うちの会社には、無くても良いような支店が東北にある。
ここに左遷された奴は、自ら悟って辞めていく仕組み。
何人か「優秀だが、やり過ぎて失敗した」というタイプが左遷され、一年で辞めた。
しかし会社側が味をしめ「単なる無能」なタイプを左遷したところ、何年たっても辞めず、困ってるらしい。
そういうのは、辞めても転職先がいくらもある奴を左遷しなきゃダメよ。
行き先の無い奴は、これ幸いとしがみつくに決まってんじゃん。
俺自身のことだから絶対に間違いない。 >>228
給料が出るからしょうがなく
働いてるからな >>236
今の老害はチームプレイどころかいかに他人の邪魔をするかしか考えてないからな なんか会社全体がダメになってるのに、
自分の前の仕事をちゃんとやれば良い
という奴が大杉。
新しいことを始めると批判するだけ。
それで上の批判もしないから、会社は
どんどん衰えていく。
経営陣が無能なのに、下は駒として
しか動こうとしない。そんな感じ。 >>232
つーか転職しないからね
試しに希望年収で面接受ければいいんだよ
今の流れなら大抵上がるし 雇う方も雇われる方も極めて低レベルなお似合い国家ジャップランドw
そんなに問題があるなら毎週末飲み会でもやってろw >>226
実際経営者じゃなきゃ何の権限もないからな そりゃ公務が紙ベース保管を要求する異常国家だからだろ
中国だと電子データで良いから迅速なんだわ
諸悪の根元は間違いなく公務員だから、連中を皆殺しにでもしない限り正常化しないわ ＞＞「給与をもらっている分、しっかり働く」
給与分だけ働けばいいからみんなサボってるんじゃ・・・ 経営層のアホさに嫌気が差して辞めるパターンも多そう。同族経営で社長のアホ息子が世襲で社長になりアホ社長が調子に乗って会長とか名乗りだすとアホらしくてやってられんわ、サヨナラってなる。社長の奥さん、愛人が偉そうにしてたりとか。 無能な経営者とは？
有能な社員とは？
こんなもん日本企業の滅私奉公による全体主義を敵視する
アメリカの工作員による企業内の対立煽りにすぎん
バカバカしい議論だよ
お互い自分に出来ない役割分担を演じてる他の日本人に
もっとリスペクトの気持ちを持てよ日本人
自分が無能だからこそ他人の力が必要だという当たり前のことに気づけ >>242
頭が腐ってるうちは下が頑張っても無駄
他に移るか自分で起業するかした方がいい 愚痴ばっか言ってお茶ばっかしてるやつに「あんたなんかいらない」って言われたんだけど 日本のように無能な社員をクビに出来ないシステムは、インフレ局面では機能するが、
デフレおよび低インフレの時は機能しない。
社員をクビに出来ない日本企業は、インフレ時には優秀な社員の給料を上げ、
無能な社員の給料をそのままにして飼い殺しの状態にすることにより差を付ける事ができ、
また、無能な社員に対しては、一種の生活保護システムとして機能していた。
しかし、超低インフレの日本では差を付ける事が出来なくなった。
このことが日本の企業において、優秀な社員を磨り潰し、企業の競争力を奪う一員となった。 元上場会社、経営者の失策で海外合弁会社と合弁解消、売上激減。
経営陣は責任を取らずファンドと組んでMBOで非上場化。
後継者を育てられずファンドからの派遣取締役に乗っ取られ経営陣は引退。
残った社員のモチベーションは下がる一方で約3割の社員が退職。その後転売。
潰れはしないが売上はじり貧、こんな会社が実在する。さぁ転職だ。 降格ないし、頑張る人が損をする仕組みはうちにもあるんだよね。
ほんと、ばかばかいい。人の矜持に頼るのはやめにしないと ウチは同族経営で3台目の跡継ぎがとびっきりの無能
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マツブシ 熱意がある社員が日本では6% しかいないなら、それは企業の問題ではなく
社会に問題があるのでは
無理な要求をすると、こんどは経営陣が会社を去ることになる >>3
>労働者を長時間労働させて、企業の業績が上向きますか？
>
>違うんだよ
日本の経営者はまさにそこが根本的に分かってないんだよ。 >>201
70代の親父なんて神様みたいに思っているから主観の問題 >>206
「上司の意見が、私の意見」みたいな、
自分の頭で考えない兵隊のほうが、気に入られて昇進も早いけどなｗ ニートは思考力が高い
会社で退屈な時間を過ごすより、家で2ちゃんやっている方が
自分の頭で考える習慣がついて脳が鍛えられるから シャープは台湾資本になって
信賞必罰が徹底されたが
労働者から見ればブラック企業になったらしい >>87
報酬には限りがあるからね。巨人の重量打線とか。となれば評価と報酬の幅もしくは裁量に工夫が必要だろうね。 >>266
化学系技術職だが、職経験20年の課長、30年の部長が、化学式も分析機器も何も知らない、使えない、一切興味や責任を持たないという意味不明な部署に配属されたわ・・ >>100
差がでなくても将来の安定性にそういう哲学をもった会社なんだという信頼と裁量があれば頑張る人もいるんだろうけど。 >>33
中途採用には情報が入ってこないから仕方ないよ 転職は大抵が人間関係
グズ上司の下に異動したら馬鹿馬鹿しくなって辞めた
辞めて正解だった >>100
成果主義を導入したナムコ
(現バンダイナムコエンターテインメント)は
「太鼓の達人」が大ヒット、
「太鼓の達人」プロジェクトチームに
巨額のボーナスが報酬として与えられました。
そして社内クリエイターに
次回は何処のプロジェクトチームに
入り度い自由選択為せた所、何と全員
「太鼓の達人2」プロジェクトチームに
入る事を希望したのです。
是を見て経営陣は成果主義制度を
一部見直し、修正為る事にした然です。 他の業界に変わる転職ならいざ知らす、同じ業界で移動なら 優秀な奴がやめるのは 会社か屑だから。 電機メーカーだけど最近は自動車メーカー関連にエリートを引き抜かれてるわ >>271
よっぽどコミュニケーション能力が高くないと、
転職先では10年いてもどこか外様感が抜けないからな。
世の中、生え抜きでない人間に対して反感持ってる人もいるしね。 無能な経営者の会社に優秀な人が残る理由はあるのかね。 >>277
何が「優秀」なのかによるかな。
太鼓持ちとして優秀なやつなら残るだろ。 >>278
太鼓持ちだからなのか、確かにあからさまに
後継指名されると辞めにくくはなりますな。 >>42
お前はそうなれてんだよな？世の中、お前の言う通り起業して社長ばっかりの世界になった事を想像した事あるか？
お前は組織に属さないフリーランスなんだ？
業界と年収をざっくりで良いから教えてくれ。勿論ソース付きでな？ 人事は夜決まる。
好き嫌いで部下を評価する。
こんなだから、優秀な人材から辞めていくんだよ。 え？それってもろブラック会社じゃないですかｗ
潰れちゃって構いませんよｗｗｗ 頭のおかしいラーメン屋で喧嘩になったわ
結局自分はそこに行かなきゃいいだけなのだが過程がひどい
コミュ障が常駐店員で満足にものも言えずにあたってくる
今日問い合わせたら「私も人だから仕方のないことです」とか言い訳する始末
前回は虫の居所が悪くて八つ当たりかと思って日を開けて行ったら個人狙い撃ちでしたとさ
マジごみカスだわ その口は飾りかよ 上に媚びて出世したような無能経営陣だときつい
そういう奴は有能な後輩部下をだいたい嫌う 仕事そのものは出来るけど、
その他の旧来の日本的な付き合いを「やる事やってんだから良いだろ」とか「無駄」と切り捨てる人は
仕事が出来なくても付き合いしっかりやってる奴と同等以上にはなれない
両方やってこそ、はじめて優秀なんだよ 経営者が従業員のモチベーションを下げるようなことばかりするんだもの。 お前ら、経営のノウハウってしってますか
会社と言う物は、利益を残してナンボの世界。経費最小、売り上げ最大が基本
一番、頭を痛めるのが、人件費などの固定費だょ
当然、残業代などは極力抑える事、上司達はみなし時間が有る為残業が増える
下っ端は、残業をさせずに定時で返す、これって基本だぜ。 >>221
生産性ってさ、GDPを投下した労働量で割るわけだから個々の企業の問題をあらわしてないよな
企業単位では付加価値を労働量で割るわけだから市場価値が低かったり景気が悪かったら低くなるよな
賃金を上げなければ消費が増えないから結局生産性が低くなるよな
要するに原因を特定して個々の労働者の問題に帰結できないよな
というか労働者の責任ではないし、労働者の能力をあらわさないよな >>160
成果主義はできない奴の給料を上げないためのシステム やっぱベーシックインカムって必要だよね。
そうすれば有能な社員以外、血も涙もなく問答無用で首切れるぞ。
働かなくても生きていけるから、必然的に会社を意識の高い人間だけで
固めることができるようになる。
最低限、家庭が持てる程度の余裕があれば、仕事が無くたってだれも文句言わんよ。
どうせ、生活のために働いているんだって連中ばかりだろ？ >>295
ベーシックインカムに関係なく社員を解雇するのは難しいよ
法律の問題、判例の問題
整理解雇の4要件な
法律を変えたら出来るよ
ベーシックインカム云々は全く関係ない >>295
切られるのは普通の社員
残るのはコネ持ち社員
就職氷河期で分かっただろ 口先だけの無能上司が優秀な部下をパワハラで苛め抜いて退職に追い込む事案を何件も見てきた
でも何故かそういう上司に限って昇進する不思議 >>294
それはいいんだけど、難癖つけて出来る奴の給料も上げなかったからおかしくなった >>298
トップから誰もが嫌がるリストラを要求されて
従順にノルマを達成する中間管理職は高く評価されて当たり前 ７つどころじゃないと思うが記事を書く上では〜つを書いたほうが釣れるんだよね >>188
だから成果主義は日本で上手くいかない評価できないから。 下から見て無能でも上からすれば有能ってのはままある
逆に上がバリバリ仕事してミスが無いような部署ってのは、別の問題もあるし
適材適所 神輿は軽くてパーが良いってのはある意味至言だよ >>303
それはインフレのときの立ち回りだろ
今はデフレなので少数精鋭だよ >>41
5は7に含まれてる
まあ、会社そのものに不信感を覚えるって話なんだよな >>291
利益ばかり言ってるからボンクラ経営しかできないのが日本
世界の経営者はキャッシュフローで見るから投資しやすい環境を作ろうとする >>146
それ富士通がやって大失敗したｗ
人件費を減らすのは自殺行為 別にいいんと違います？
優秀な人間が居なくなっても優秀なAIに仕事やらせるんだろ？
残った人間よりも有能で便利で残った人間がごみになる会社でいいやん 本当にあったことかどうか知らんが
会社がお茶くみの人をクビにしたら業績が一気に悪化してなんでだってなった話があったな
御茶汲みしてくれてた人が一人ひとり顔を見て凹んでる人には朝一杯のお茶で元気だしてもらって成績上げてもらったりしてたって話
一人ひとりがどんな仕事してるのかすら把握できてない会社で誰でも要らなさそうなやつ辞めさせるだけで業績が上がるわけ無いだろって話 組織の形態を議論するのに、ピラミッド型を前提として、
ピラミッドの角度がどうとか、役職が何段階が望ましいとか、そういう議論はあり得る。
でも、逆ピラミッド型組織が正しい組織なんだって理屈を立てるのは相当苦しい。
ましてや、この形がベストって理論を作るは、絶望的だ。
しかし、現実の日本企業の組織はこういう形をしていた。
長期的展望なんかなくて、行き当たりばったりで採用してるだけ。
団塊団塊
団塊団塊団塊
バブルバブルバブルバブル
バブルバブルバブルバブルバブル
氷
ゆとりゆとりゆとりゆとり
ゆとりゆとりゆとり
外人外人外人
JR西日本の年齢構成
https://www.westjr.co.jp/company/action/training/img/graph02.gif
http://i.imgur.com/0qj9Drg.jpg
JAL・ANA
http://blogs.c.yimg.jp/res/blog-29-b5/biwalakesix/folder/487982/32/27868832/img_0
NTT
http://i.imgur.com/b5WRm3Q.jpg
中年フリーターの人数の推移 (既婚者を除く)
http://mainichi.jp/graph/2015/08/04/20150804mog00m040007000c/image/001.jpg 頑張った人優遇とか、優秀な人には報酬とか言うけど
みんな自分が優秀で頑張ってると思ってない？
どうすんのよ >>2
そうなんだよな
できない奴はどうせできない、やらないんだからそこを苛烈にしようとしても
全体に無駄な皺寄せが来る上、息苦しい空間になっちまうんだから
単にできる奴にちゃんと与えればいいだけなんだよなー。できない奴には相応の評価で。
但し、できなくて声だけデカイ奴はみなの士気と職業道徳を下げるから生かしておくとヤバい。 >>1
コイツバカだろ
> できる社員が猛然と働く一方で、できない社員は余裕綽々のランチ遠征＆定時帰り。
できるから定時帰りするんだよ
残業する奴は無能
生産性＝仕事量/時間
なので生産性が悪いのは猛然と働いて
定時に帰れない無能の方だ 高学歴社員が組織を滅ぼす 「脆弱なマネジメント」と「暴走する現場」の失敗の法則 Kindle版
上念 司 (著)
何も考えず、ただひたすら「対昨年比」で無理な計画を要求するので、現場が疲弊の極みとなる。
半人前の管理職を量産するだけの人事ローテーションで、利益を生み出せぬ「情報弱者」の経営陣ばかり育て上げる。
成果主義の誤ったインセンティブ設計で、モラルダウンと不正ばかりが横行する。
本来、日本の「現場」は優秀なのに、あまりに「脆弱なマネジメント」にブチ切れて、やがて反乱へと至る >>298
きちんと優秀な奴は得てして仕事に忙しくて政治をしないからな
それがちゃんと報われる会社は本当に伸びるし面白い
一方、その例で言うような無能な政治屋が昇進する会社は本当に
人生を無駄にするぞ >>317
でも適切な仕事量なんて無くね？
積めば積むだけ会社に有利だよ > 仕事の集中だ。できる社員が猛然と働く一方で、
> できない社員は余裕綽々のランチ遠征＆定時帰り。
よくみるやつだ
くそ忙しいのに手伝いもせずに帰るやつ
飲みに行こうぜー じゃねーんだよクズが！！！！！
呑んでるヒマあったらてつだえや！！！！ >>43
団塊が後進へのまともな教育を怠ったからな
団塊が社会の中枢に立ってからゆとり教育とか就職氷河期不採用とか
後を引き継がせるべき後輩世代をライバル視して蹴落としてきた
日本の停滞はこうした人非人世代のせいだろ >>321
会社に有利とかそうじゃないとかって判断基準はよくわからないな
誰と戦ってるんだよｗ 日米間で、やる気のない人間を簡単に首にできるかどうかの差だろ
アメリカでは、やる気のない人間は調査対象外の職場に移っていく
マクロ経済全体でみれば、そんなに差はない >>322
忙しいので手伝ってくださいとちゃんと言ったのか？
手伝うとその人にちゃんと金銭的メリットがあるシステムになっているのか？
そして何よりも手伝って貰える程度のコミュニケーションを普段からとっているのか？ 嫌がらせを受けまくって辞めたけど、俺が造ったサービス達がその会社の今を支えているという現実w
人はもっと素直になるべきだ。 >>314
そんなもの人事とのコネ次第
コネが強い＝優秀
コネがない＝無能〜普通
こんなのが日本だから諦めろ >>103
経営者じゃなくてただの利益搾取者だからな
役員報酬しか頭にない >>323
>後を引き継がせるべき後輩世代をライバル視して蹴落としてきた
別に引き継ぐに値するほどのスキルなど無かった
くだらない自慢話はよく聞かされたけど >>2
>>150
>>315
あのね
補填されないから問題視されてるに決まってるでしょ
給料同じなのにサボってる方がおかしいから働かせるべきなんだよ >>329
実際新卒ってカードと鼻くそみたいな試験だけでボーナスもらえるような仕事を得たんだもん
足元見られて当たり前だよ
嫌なら起業するか組合でも作ればいい 昼休み取る奴、定時に帰る奴を見てストレス感じる奴は優秀でも何でもねーよw
あ、自民への援護射撃？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
