【企業】NECがまた大規模リストラ
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NECが、また大規模リストラを打ち出した。2018年1月30日発表した18年度から3年間の中期経営計画の中に盛り込まれたもの。18年度中にも3000人の希望退職を募り、年間300億円の人件費を圧縮する。国内8万人のグループ社員の約4％に当たる人数で、生産を効率化するため国内9工場の統廃合を進め、一部閉鎖も検討する。通信インフラなど主力事業の不振から、21世紀なって4回目の人員削減になる。成長分野の育成が急務だが、トンネルからの出口が見えない状況が続く。
記者会見した新野隆・社長兼最高経営責任者（CEO）は「想像以上に既存事業の落ち込みが顕在化した」と述べた。実際、既存事業の中で、通信インフラなどの事業の落ち込みが特に大きい。携帯電話の国内基地局向けの需要が一服したほか、海外進出にも出遅れ、売上高の海外比率は4分の1程度にとどまるなど、苦戦を強いられている。
このため、希望退職の主な対象は、総務などの管理部門と、低迷する通信機器などの部門になる。人員のほか、事務所スペースのリストラによる賃料の節約なども含め、売上高に占める販売費・一般管理費（研究開発費は除く）の割合を、直近の22％から「グローバルで生き残る」のに必要な20％以下に下げるのが目標だ。工場の統廃合については東北や関東などの主要9工場が候補だが、新野社長は「具体的にはまだ決めていない」と述べるにとどまった。
近年のNECはリストラに次ぐリストラと言える状況だった。2001年に4000人、02年に2000人の人員削減を実施したのに続いて12年には派遣社員5000人を含む「1万人リストラ」で、派遣以外では、本体2400人弱、子会社250人、タイ工場閉鎖で2700人の計約5300人を減らした。派遣を除く削減員数は3回で計1万1300人に達する。その後は、これ以上のリストラはしない方針だったが、業績の低迷に歯止めがかからず、今世紀4回目の削減に追い込まれた。
この間、事業の切り離し、縮小も相次いだ。国内首位だったパソコンは2011年にレノボ（中国）に持ち分の大半を売却した。携帯電話端末も、その昔、電電一家の代表格だった流れでNTTドコモに強く、04年まで国内首位だったが、結局、カシオや日立との合弁に移行したうえ、16年には解散し、撤退。インターネットのプロバイダー事業「ビッグローブ」は14年に売却し、今やKDDI傘下に収まってNECとは縁が切れている。
かつては世界一を誇った半導体も2010年、ルネサステクノロジ（現ルネサスエレクトロニクス）に統合し、17年に保有株の大半を売った。
さらに、今年度（2018年3月期）にも売却は続き、日産と合弁のリチウムイオン電池子会社を18年3月、中国系ファンドに譲渡する。
セキュリティに強い英ITサービス企業を買収
これらの結果、2001年3月期に5.35兆円あった売上高は16年度に2.66兆円とほぼ半減。ピーク時5兆円を超えていた株式時価総額は直近8000億円台へ激減している。ライバルのNTTデータや富士通の半分以下だ。
数次の経営計画も、未達続きで次々に『挫折』。直近でも2016年4月に発表した中期計画は1年後に撤回を余儀なくされ、新たにまとめられたのが今回の計画だ。
具体的にNECが成長事業と期待するのがセキュリティ事業。顔認証などIT（情報技術）を駆使するが、大勢の中から人物を特定するといった技術に自信を持つ。国内はもとより、海外売上高をいかに伸ばすかがNEC再生のカギとも言われるが、1月にはセキュリティに強い英ITサービス企業を買収し、同社を軸に国際展開を進め、2020年度の同分野の海外売上高を2000億円と現在の4倍にする計画だ。
ただ、他の既存の分野は競争が激しく、売り上げを伸ばし、収益を上げるのは容易でない。これはNEC自身が分かっているところで、新経営計画で2020年度の目標として掲げた売上高3兆円、営業利益1500億円（17年度見込みの2.5倍）は、お蔵入りした前回計画と同じで、収益改善の中身も、600億円を人件費削減などの構造改革でねん出し、事業成長は300億円を見込むだけと、何とも心もとない。
https://www.j-cast.com/2018/02/15321153.html 事業を次々売りさばいて15年で売上半減
あと15年消滅まで売り続けるのか >>589
だろ？無かったらもうとっくにお亡くなりになってるぞw >>600
移民様でしょ
日本の安月給謎慣習で来ると良いね リストラするのに人数のノルマじゃなくて給与合計のノルマ与えてるから。
何人も面談するより少ない人数を面談するほうが楽だから。
安易に給与が高い有能な人を切ってきたからね。こうなるのも仕方がない。 本当に必要な人材とは？
が分かっていない日本企業の典型だな。 知り合いの工場まだPC9800使ってるぞ。
自動機やベルトコンベヤーの制御用に
何でもソフト開発する金がないそう。
98はまだ中古で持ってるから後50年は使うと
言ってた。 >>548
>>549
総合職システムを取ってる日本じゃそれできないんだよ 解雇規制を撤廃して、自由に転職できる自由な社会をつくれ。 ある意味、意味不明な採用基準がまかり通ってきた事が、解雇規制を産み出したようなものだ。
会社に何が必要なのか分かる奴が居ないんだよ。 家にNECのノートPCが２台あるから、PC部門だけ残しておいてほしい ID:tZGdboXS(1/2) 612と613は同じIDか。
金もらって書いているやつねw >>615
2011年に、NECのPC事業部門はレノボの子会社になってるぞ 景気良いけど、郊外に出来るのは、大型倉庫だけwww
国内の生産回帰なんて 口先だけwww >>622
そりゃそうだ。
だいたい、日本より賃金等コストが安くてすむ国はいくらでも有るんだから、そっちに移すわ。
まして、アメリカ大統領が反グローバルのトランプなら、工場が戻って来る訳がない。 >>613
解雇規制撤廃しなくても、大規模リストラ出来てるやん >>625
整理解雇は出来ても指名解雇は出来ないのや かつて天狗だったNECも落ち目だなぁ、、
日本全体が貧乏なって行く時代きちゃったなぁ、、 いい加減
リストラ＝悪いこと
みたいなのやめないか？
裁量性によって労働市場も変わっていくしいつまでも
昔の終身雇用にこだわってたら日本は負ける 俺ものごころついた頃からNECのニュースといえばリストラばっかりでなんの会社かさっぱりわからん
PC98はわかるがそれ以降の生まれなんで もう追い銭無しで即日解雇できる様にした方がいいんじゃない？ 終身雇用廃止して
今やめて退職金貰うか1年後に契約切れで0円か
って選択にすればよい biz+なのにコンシューマー向け製品の書き込みが多いこと多いこと 終身雇用廃止しろって言ってるやつ氷河期かな？
まああきらかに働かない無能なバブル世代には消えて欲しい 今の若者なんか超売り手市場で実力以上のとこに就職できてるから
終身雇用を否定する理由がない、転職市場でも当分は超売り手市場だから
入社した会社が気に入らなければ転職すればいいだけ
終身雇用を廃止しても、大手企業は氷河期を受け入れることはもうないよ
氷河期はもう40歳超えてるから 株価がおかしな動きをしてきたから人手不足バブルもあんまり長くは続かないと思うよ
説明会に万札もらえたバブルの時も株価最高値が崩れた翌年あたりから就職戦線が変調をきたしたからね 技術的な優位性が保てない以上終身雇用は企業から見ても害悪 >>382
製造関係をまとめたNECナントカという子会社があるじゃないか？ 解雇規制を撤廃して、 自由に転職できる社会をつくれ。 解雇できる自由があるからこそ、積極的な雇用が出来るようになる。
鶏と卵、どっちが先かといえば、解雇の自由が先にならざるを得ないだろう。 NECは昔はカッコイイイメージだったけどな
死んでるんだな NECだろうが、どこだろうが、日本市場という限られたパイを取り合う、コップの中の争いに、投資合戦する意味などなかった。
政府主導で負け組連合させる前に、資本家主導で大統合させるべきだった。
しかし銀行資本は、所詮、銀行員の天下りのことしか考えない。
結局、全部丸ごと負け組になってしまった。 >>8
狭くて危険な横須賀線のホーム広げられそうだね ぶっちゃけマスコミがゴミってのと大企業との広告を通じた癒着のせいでもある。
スマホやPCを始めとした日本の製品は問題点とセンスの無さがすごかった。
しかしマスコミは企業の広告で食ってるのでまともにレビューする能力がない。
挙げ句のはてには企業の太鼓持ちヨイショでカネを荒稼ぎしていた。
そこにアップルの来航に中国韓国の台頭が来た。アップルだけならまだしも
敵対的な攻勢を仕掛ける中国韓国はマスコミを買収しアホの日本のメーカーを
さらに嵌め込んだ。
まあ日本のメーカーがアホなのが根本的な原因だが、崩壊の萌芽はむしろバブル時代より前から日本には生まれてたのだよ。
バカが出世する仕組みがあった。 NECのパソコンやスマホは特に支離滅裂だった。コイル鳴きみたいなノイズは乗るし、
メンテナンス性も悪くまともな製品企画もできていない。
技術と品質は単なる技術者のオナニーにとどまっていた。
まさに第二次大戦の敗北そのままだったな。
曲芸的な自己満足設計で、効率が悪く使いにくいシロモノばかり。 iPhoneが登場していよいよスマホの時代だというのにパナソニックやシャープが
巨額のテレビ投資をして倒産の危機になったのも象徴的だな。
けっきょく広告を通じて軽佻浮薄なテレビ芸能界マスコミの連中とズブズブになったので
企業経営がそういうまさしく「虚業」を見て商売を考えるようになったので根本から腐り果てしまっていた。
パナソニックやシャープの巨額のテレビ投資の裏には太鼓持ちの「経済ジャーナリスト」が
居たのは有名な話だな。東芝の原発巨額買収も「テレビ的な見栄の張り合い」が原因だ。
こういうバカげた構造とビジョンと洞察力のない経営者と社員だらけになれば
もともと脆弱な日本の企業組織はあっという間に壊滅する。
テレビ事業を早期に見切りをつけた日立と三菱電機は好調になったな。
そういうことから見て、テレビ事業を売却した東芝はこれから持ち直すかも知れない。 なんなんだろこの体たらくは
ベクトル型スパコンとか作ってたのは幻だったのか ぶちゃけで始める長文はバカっぽいからやめたほうがいいよ >>653
このスレ「ぶちゃけ」で検索かけてもヒットしないんだけど
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この日 たった一日 で約8万件！
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3000人程度の失業者が増えても何の問題も無い！
まして彼らは優秀なエリート達だ。再就職に何の心配も無い！！ ガラケーのカラーiモードを先駆けた時代が懐かしいな 有能な奴は会社に見切りをつける
無能な奴は会社にしがみつく
もって5年かな？ これあれだろ
ＮＥＣ（ネック）とリストラ（首）をかけた自腹を切った壮大なダジャレだろ？ 東芝の次はNECか。
安泰な日本企業って存在するのかね？ この会社に残って50超えても時間の無駄だろ
金上積み貰えるなら貰って違うことした方が良いぞ。
人生一回きりだし >>666
贅沢言わなきゃ何でもあるだろ
ワシはもうサラリーマンにはなりたくないけど 年金も無くなったし中国企業からお呼びがかかるわけでもないだろうし
しがみついてるのが一番じゃないの？ >>669
意味が解らん、しがみついて通勤列車に乗って若人達から白い目で見られて
の人生が良いのか？僅かなところで揚げ足を取りに来る人事との闘い楽しい？
今までは良かったが急に東芝シャープになることが何で想像できんのかな？ 本社のシャッターはどうするのかね。
全部駅に誘導するのかな。
やるなら、とりあえずホームドアを飛び越えられる体力は残しておくべき、みたいな。 以前本社ビル？で自殺者が出ただろ。
あの時は世間の注目を一斉に集めて流石だなと思った。 労働組合は助けてくれないのか？
経営者は責任とらないのか？
しわ寄せは社員だけ？ セキュリティはイケるんじゃね。生体認証で蓄積された技術力は問われるしブランド力＝信用がモノをいう。
他はNECがどうこうより、トップ総取りみたいな事業ばかりだから縮小やむなしだろ。 >>153
そもそも運営する部門が見つからないというくだらない壁がある。
さらに、サポート体制の構築もサポート部門が拒否。
QAのプロセスは従来の成功体験に引っ張られ、新しいものは全て却下されてしまう体制。 NECのロケットみたいなビルだけど
風水的に見てどうなんだ？ >>676
研究所の技術がすごくてもまともな製品にする力がないから >>682
ま、マジかよ
さすが天下のNEC
V字回復間違いなしだな
(棒 「10年は泥のように働け」「無理です」――今年も学生と経営者が討論
西垣氏は伊藤忠商事の取締役会長 丹羽宇一郎氏の「入社して最初の10年は泥のように働いてもらい、次の10年は徹底的に勉強してもらう」という言葉を引用し、「仕事をするときには
時間軸を考えてほしい。プログラマからエンジニア、プロジェクトマネージャになっていく中で、仕事というのは少しずつ見えてくるものだ」と説明。これを受けて、田口氏が学生に「10年は
泥のように働けます、という人は」と挙手を求めたところ、手を挙げた学生は1人もいなかった。 >>684
10年間泥のように働いてペイした時代と、ペイしない時代との差だな。
ペイするなら泥のように働きたいという人は幾らでもいるが、ペイしないならマゾでもない限りやらんだろ。 官業向けと民需を分けて民需部門は中国にでも身売りしたらええねん >>684
10+10→20年後にリストラですねわかります >>684
プログラマで１０年後ってそれこそ時間軸考えてない人じゃねえか
AI時代になるから下手すりゃ言語も変わってるぞｗ ＮＥＣが作成するドキュメントはすべてＥｘｃｅｌ方眼紙 ピョンチャンオリンピックの閉会式すげーな
ハイテク感満載で
天下のサムスンとかLGとか協力してんのかな
二年後の東京にはNECが協力してもっとスゴいの見せてくれるよねーーーーｈぁ >>685
つーか信用されてねーのよ財界や企業が。新入社員でこのレベルなんだから
客はもっと信用してない。笑えるよなあ。
こんなハナクソみたいな連中にまともな商売できるわけがない。 >>692
開会式のドローンはインテルだったそうだな。
お堅いインテルでさえこんなことに
手を広げてるのにワンオブハナクソのNECは
古臭いゴミ製品、ゴミサービスで足踏みしてるという滑稽さ。 開会式のスマホっぽいモニターは人間が動かしていた
閉会式で中国のセレモニーではテレビっぽいモニターが無人で動いてたよなあ
フロアに広がった韓国モニターの使い方も中国の方が上手だった
ハイテクで中国はもう韓国より上と感じたな
一方我が日本は・・マリオ！！ 【ヤフオクの評価欄】
落札者からの コメント：あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。２ちゃんねるには
私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。
店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。
(評価日時：2015年 4月 29日 17時 43分)
販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー／DC BANK 代表取締役渡邊弘宣
販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F
Phone：03-5269-3675
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KazuyaCh(47.6)/SakuraSoTV(23.2)/文化人放送局(11.5)/Chくらら(8.2)/TheFact(6.5)/言論TV(3.4)/林原Ch(0.8)
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