【ロボット】ソフトバンク激怒 あいつはPepperの親じゃない
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ソフトバンクロボティクスが23日、同社のヒューマノイドロボット「Pepper」について報道陣に異様な案内を送りつけた。ソフトバンク元社員で現GROOVE X代表取締役の林 要氏をPepperの生みの親と表現しないよう求める内容だ。
案内によれば林氏はソフトバンク在籍時にPepper開発リーダーであった事実がないにも関わらず、技術開発の責任者であるかのような呼称を使っていたという。つまり林氏がメディア出演時、同社における経歴を詐称したというものだ。
林氏が登場する記事には、
「『ペッパー』が呼び寄せた異能の”トヨタマン”ソフトバンクに飛び込んだ勇気と自信」（東洋経済オンライン）
「Pepperの父・林要さんの新会社『GROOVE X』が作るロボットとは？」（ロボスタ）
「孫正義氏を激怒させたPepper元開発リーダーが、その叱責に学んだ『仕事でいちばん大切なこと』」（ダイヤモンドオンライン）
「さらばソフトバンク『ペッパーの父』退社の真相」（日経カレッジカフェ）
「Pepper元開発リーダー林要氏が描く『ヒトとロボットが“共創”する未来』」（IBM）
などがある。
初めにあげた東洋経済の記事は2014年ソフトバンク在籍当時のもので「世間を驚かせたヒューマノイドロボット『Pepper（ペッパー）』の開発リーダーである」との記載がある。林氏は2015年にソフトバンクを退職した際、Facebookにも「Pepper開発リーダーとしての役割も終える事となります」と書いていた。
ただし、ソフトバンクでは2014年8月掲載の広報記事「愛のあるロボット『Pepper』の開発」において、林氏を「同社で『Pepper』の開発リーダーを務めるプロダクト本部 PMO室 室長の林 要」と紹介していた。
本件については林氏にも事実関係を問い合わせ中。以下全文。
--------------------
報道関係各位
ソフトバンクロボティクス株式会社の人型ロボット「Pepper」に関する表現についてご認識いただきたいことがあり、以下の通りお願い申し上げます。
元弊社社員であり、GROOVE X株式会社の代表取締役である林 要氏についての報道において、林氏をPepperの「父」「生みの親」「（元）開発者」「（元）開発責任者」「（元）開発リーダー」などと呼称することで、あたかも林氏が弊社在籍当時Pepperの技術開発の責任者又は中心的存在であったかのような印象を与える表現が散見されます。
しかしながら、林氏が弊社又はソフトバンク株式会社に在籍中に、Pepperに関して、企画・コンセプト作りやハード又はソフトの技術開発等、いかなる点においても主導的役割を果たしたり、Pepperに関する特許を発明したという事実はございません。また、事実として、当社またはソフトバンク株式会社のロボット事業において「開発リーダー」という役職や役割が存在したことはありません。
従って、林氏にPepperの「父」「生みの親」「（元）開発者」「（元）開発責任者」「（元）開発リーダー」等の呼称を用いるのは明らかな誤りであり、お客様や投資家の皆様等に対しても間違った印象を与えかねず、Pepper事業のオーナーである弊社といたしましても看過することはできません。
これまでも弊社は数回にわたって事実と違った呼称を使わないよう林氏サイドに対し申し入れを行ってまいりましたが、改善がみられないため、今回改めて前述の認識についてメディアの皆様にお伝えさせていただくことにいたしました。
メディアの皆様におかれましては、今後林氏について報道される際は、「Pepperプロジェクトの（元）プロジェクトメンバー」など、Pepperの技術開発の責任者又は中心的存在であったかのような印象を与えない呼称を使用していただきますようお願い申し上げます。
ソフトバンクロボティクス株式会社
代表取締役社長 兼 CEO 冨澤 文秀
http://ascii.jp/elem/000/001/620/1620949/
てか、ロボットのくせに歩けなくて、車輪ついてるから
いっそのこと、扇風機くっつけて自動追尾させよう ペッパー誕生の核が出て行ったら
ロボット産業名目の投資やら
宣伝にマイナスだからだろ
実は間違えでした こいつがいなくても開発能力はありますって伝えてくれってこと
見え見えだぞ朝鮮人 PMO室ってProject Management Office室でしょ？
そこの室長ならリーダーで違和感ないけどな。
まぁProject Managementと設計開発は全く別って事もあるけどさ。 あれ？ この林って人、Pepperの生みの親かのような広告塔として
テレビに出ていたよね？？
ソフトバンクはいまさら何を言ってるの。 >>25
広報IRでは完全にやっちゃいけないことやってんな
ソフトバンク広報は人数多いしそれが全員馬鹿とかあり得ないから
広報部長ですら逆らえない立場の人が感情的に動いてんだろうな 何百億円ももらって何の実績も出さなかったインド人に比べれば、
ペッパーの開発作業をしていた方が、まだマシというのが外野からの感想。
元トヨタのウンタラカンタラとか、うさんくさい奴が多いのはいつものこと。 https://www.wantedly.com/journals/217
>代表を務める林 要（はやし かなめ）さんは、
>エンジニアとして、トヨタでは同社初のスーパーカー「レクサスLFA」、
>そしてソフトバンクでは「Pepper（ペッパー）」の開発リーダーに携わり、
トヨタの方はどうなんだ？ >>49
https://www.ald.softbankrobotics.com/ja/%E3%82%AF%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%AA%E3%83%AD%E3%83%9C%E3%83%83%E3%83%88/nao
＞身長58cmのNAOは、SoftBank Roboticsが開発した最初の人型ロボットです。
＞2006年にNAOの冒険が始まって以来、ずっと進化を続けています。
Pepperの兄弟機でもある人型ロボットNAOシリーズを2006年に最初に開発したのは
創業者ブルーノ・メゾニエ率いるフランスのAldebaran Robotics社なんだよねえ
そのことなんで一言もふれてないんだろう
買収してSoftBank Roboticsに社名変わったのは2015年からじゃないか・・・・・・
今回の件はソフトバンクが意図的にAldebaran Robotics社やメゾニエ氏の功績を塗りつぶして
ソフトバンクの日本人チームがPepperを一から開発したように偽装してきたことのツケが来てるような肝酢 そんなことより子供の中学の公民の試験に「ソフトバンク」を回答にする時事問題に
出す社会教師がいる、通名の朝鮮人の教師のいる公立校を教育委員会はチェック
しろよ、固有企業なんか普通は出さんよ、答えに、意図があってのものとしか思
えない、氷山の一角でほかにもなにかやっているかもしれない、名古屋だけど 林と孫でペッパー引っ張りあって、手を離した方がお父さん、で ソフトバンクがウソついてる、または何かを隠してるように思える そもそもフランスから買った技術でソフトバンクはソフトウェアいじっただけ
それで親気取りするのはおかしい >>66
調べてみたらソフトバンク元社員で現GROOVE X代表取締役の林 要氏に
産業革新機構が78億7千万円出資しちまってるのな
ちなみに産業革新機構の資金の95％は税金だ
もし林氏ってのが経歴を盛ってるだけのペテン師だったら血税80億が戻ってこない
スパコン詐欺よりヤバそう
GROOVE X 株式会社：未来創生ファンドと産業革新機構を筆頭に
GROOVE Xの新世代家庭用ロボット「LOVOT?」開発に向けて
第三者割当増資に関する投資契約を締結
https://www.incj.co.jp/news/2017/groove_xlovottm.html >>17
そのとおりだね。
じゃあ、実際は何をしたの？ ソフトバンクに在籍してたときはペッパーの父と呼ばせておいてソフトバンク退社したらそう呼ぶなって変だろ
抗議するならソフトバンク在籍してたときに抗議しとけよ
辞めた奴に冷たい仕打ちはケツ穴の小ささをさらしてるだけだぞ >>73
大和のトイレを設計したからと言って、
大和の生みの親というのはw >>69
だよな。寧ろこの際
ペッパーの親はこの会社には居ません。
というか、Pepperって何ですか？
当社は知りません。
これぐらいの事言えば、ソフトバンクはイメージ上がるか、少なくとも同情
ぐらいは買える。 ペッパー君に親は誰かと聞いてみたら良いじゃあないか >>23
言っちゃうと、そいつが独立したとき否定できなくなるw 大きなプロジェクトを進めていると
このプロジェクトの親は誰って人から聞かれても、
チームとしてしか答えられない。
リーダーが開発に従事していなかったとしても、予算ぶんどってきてくれる人がいないと開発はできないし、
広報がちゃんと広報してくれないと、開発しても知れ渡らない。
また、アイデアをもったキーマンがいたとしても、それを実装してくれる人がいないと製品ができない。
○○は俺が育てたって言う人に限って、その人がいなくても製品はできる。
ある意味、画期的な製品開発なんて、今は個人一人の力なんてたかが知れている。 >>1
なら林はどんな仕事をしてたんだろね
なぜそこを言わないのか >>65
手は飾りです。えらい人にはわからんのです。 >>68に関連して不祥事が報道される可能性が出てきたって情報でもキャッチしたのかな
「Pepperの父が詐欺で逮捕」とか書かれるとソフトバンクロボティクスが1番ダメージ食らうし
これだと過去と矛盾がある無理筋でも「メディアに利用禁止を呼び掛ける」という意図がしっくりくる マスコミとかで取り上げられるビジネスマンやエンジニアで経歴が
盛られていることは実際見かける。知人が知人自身とその所属する会社が
結託しながら盛っている場合もある。
ビジネスマンの場合は営業上の宣伝があるから、組織が共犯の場合もある。
wikiで虚偽の経歴が出てたりするが、いちいち指摘はしない。
マスコミにソフトバンクが通知出したところで、当のマスコミの側は
捏造やフェイクのキャリアのアピールが盛んな世界だから、何とも思わないだろう。
どっちかというと、ソフトバンク自体がアピールばかりする会社と思われてるから、
スルーして終わり。 >>1
これなら分かる
別のタイトルで、「ペッパーの父は孫正義ただ一人」と言ってたのがあったが、あれは記事がおかしかったのか 担いでいた人に逃げられて今更言い訳してるようにしか見えん。
ざまぁ。
そしてペッパーなんてゴミ リーダーのいないグループで開発してるから
いつまでも闇鍋みたいなゴミしか出来ないんだよ >ソフトバンクでは2014年8月掲載の広報記事「愛のあるロボット『Pepper』の開発」において、林氏を「同社で『Pepper』の開発リーダーを務めるプロダクト本部 PMO室 室長の林 要」と紹介していた。
これが答えだろ いや、一部でも携わってたなら親だろ
代表だけが親を名乗れるの事態がおかしい
何その功績の総取り主義 広報に書いてんだから事実だろｗ
辞めた人間に石投げんなよ ブルーノメゾニエが100パー親
ただ、それじゃソフバンの仕事にならないから、ソフバン側の広報的なプロジェクトリーダーとして林要を立てて広報打ったけど
会社でてった林要は肩書き利用して80億調達、そりゃソフバンもキレるわな
ペッパーの後にソフバンはボストンダイナミクス買収とかロボに力入れてるのに、
林要の会社にソフバンが金出してない辺りが怪しいんだよな
トヨタは出資してるけど、ホンダを超えるロボをこないだ発表してたしなあ
ホームロボらしいけど、そんなので80億も調達して回収出来るのか？ >>63
南北朝鮮系は、相手が子どもだけで
監視・監督者に大人がいないと、
子どもにトンデモ歴史を教えたり、
朝鮮に有利なようにするからな。
大学1年の時にやられたわ。
通名だと見抜けないし、通名廃止した方がいい。 ブルーノメゾニエ氏のアルデバラン社が
今のソフトバンクロボティクスの母体
アルデバラン社が開発したのは
ナオ
ペッパー
ロメオ
孫は出資者
林要は？w >>68
本人の性格次第で経歴盛るタイプは、
学歴ロンダとか聞いたことない学校への留学とかして、妙に肩書にこだわる奴が多いな。
でも、産業革新機構が78億円も出すってことは、それなりに研究開発力のある人なんじゃね？
ペッパーの父の肩書と事業テーマに騙されちゃった可能性もあるけどさ。 なんであれ何かしらあった時に責任取らせるべき人間ってのは独りはおいておくもんだろうし
こいつはリーダーちゃうってのなら実質的な中心人物はだれかを明らかにすりゃいいんでなかろうか？ http://thebridge.jp/2017/12/groove-x-57m-funding
資金調達先が記事になってるね
産業革新機構だけが出した訳じゃない
80億というと、20万のロボットを4万台売らないと回収出来ないね
Aiboの初期モデルが25万円で3000台だとよ >>110
アルデバランのブルーノメゾニエだよ
会社は既に買収されてソフトバンクロボティクスに名前変えて、ブルーノは退社してる >>108
All Nippon Entertainment Worksとか映画の契約をするだけのために60億円も投入して未だ1つも作品を作ってないような不良債権しかいないんだが 金で起源が買えると思ってる民族性が溢れまくってるな ギャハハハハ
技術者なめるな
親だぁ？
次世代Pepperを作って消費者が「こっちが子だ、孫だ」と
言った方が親なんだよ
カネと口を出しただけの孫
リーダーｗの林
さて、どっちが親かなｗｗｗ プロジェクトマネジメント担当部門の管理者か
よーするにパワポ&エクセル職人だな
どーりで上手な訳だ
元サラリーマンなら、起業や転職時に｢盛る｣事は当然だと思う
元リクルートで売上No1の伝説級営業マンが何十人もいる不思議ｗとかな pepperの産みの親というのは
孫正義にとって大事な事なんだよ
ロボットAIの歴史に
名を残そうとしてるのだから 鉄腕アトムの生みの親は御茶ノ水博士じゃない
みたいなもんか＠老人 > 人型ロボット「Pepper」
あれを人型ロボットと呼んでいいのか？ >>121
pepperはフランスの会社が作ったんだよ。孫はその会社を買収しただけ。 ＞ ソフトバンクでは2014年8月掲載の広報記事「愛のあるロボット『Pepper』の開発」
＞ において、林氏を「同社で『Pepper』の開発リーダーを務めるプロダクト本部PMO室
＞ 室長の林 要」
これは、ソフトバンクのほうが正しい
ＰＭＯ（プロジェクトマネジメントオフィス）だから、実際に開発に携わる技術者である
プロジェクトメンバーたちの進捗管理・品質管理などの支援を行う部門
開発そのものをやっているわけじゃない >>4
メディアに絶縁状を回してでも息の根を止める、支那伝統のやり方。 PMならまだしもPMOだからなぁ
開発リーダーという呼称は正しいが、一般の人が開発リーダーから想像するものとは違う
Pepperの父はアウト >>134
実際に生み出したのは、開発者・技術者・製造部門の人たち
この人は、その支援をしていた人だから、父母じゃなくて
産婦人科の看護師か看護師長ぐらいの立ち位置
どっちもみっともないな。
日本人らしい謙遜というものが感じられない。 PMOをリーダーと表現したのか。
リーダー補佐位な感じかな。ラインではなくスタッフ側だけど。
自分らだってそう表現していたんだし、ムキになって否定する程の事でもないと思うんだが。
ただ、ロボットに特化した技術や技能やセンスがあるとのアピールは出来ないだろうね。 フランスから買ってきたって事知らないやつ大杉
ソフバンは全部この手だぞ 巨大なプロジェクトは、複数のサブプロジェクトに分かれ、複数の部門が関わる。
ペッパーも、AI・本体・通信・音声認識・サービス・セールスなどの様々なプロジェクトがあり、
この人は、それら複数のプロジェクト横断で進捗管理や課題管理を行う事務局である
ＰＭＯ室（プロジェクトマネジメントオフィス）の室長。
つまり、実際に開発したり製造していた人じゃなくて、それを支援する人。
技術部門や製造部門、企画部門をさしおいて、品質管理部門の部門長が、
「私がこの製品の生みの親です」とか言いだしたら、技術者たちが不愉快に思うのは当然。
今回に関してはソフトバンクのほうが正しい。
アルデバランを買ったときに孫を絶賛してた奴
ARMを買ったときに絶賛してた奴
大ハズレだね >>129
じゃあなんでそこに「開発リーダー」って文言があって今更慌てて消したんですかねえ？ >>16
塩対応ならぬ故障、もとい、胡椒対応ですな ・PMO室が開発リーダーでそこの室長
・または林要が開発リーダーでPMO室の室長
いすれにせよ、言葉の意味も知らずにソフトバンク自身が広報して広めたんだから、ソフトバンクの自己責任だろ？
トヨタマンブランドもテレビで使ってたし、思い通りにならなくなるとこれか。 ハゲがもともとパクリの帝王のくせ何ぬかしてけつかんねん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
