【ロボット】ソフトバンク激怒 あいつはPepperの親じゃない
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ソフトバンクロボティクスが23日、同社のヒューマノイドロボット「Pepper」について報道陣に異様な案内を送りつけた。ソフトバンク元社員で現GROOVE X代表取締役の林 要氏をPepperの生みの親と表現しないよう求める内容だ。
案内によれば林氏はソフトバンク在籍時にPepper開発リーダーであった事実がないにも関わらず、技術開発の責任者であるかのような呼称を使っていたという。つまり林氏がメディア出演時、同社における経歴を詐称したというものだ。
林氏が登場する記事には、
「『ペッパー』が呼び寄せた異能の”トヨタマン”ソフトバンクに飛び込んだ勇気と自信」（東洋経済オンライン）
「Pepperの父・林要さんの新会社『GROOVE X』が作るロボットとは？」（ロボスタ）
「孫正義氏を激怒させたPepper元開発リーダーが、その叱責に学んだ『仕事でいちばん大切なこと』」（ダイヤモンドオンライン）
「さらばソフトバンク『ペッパーの父』退社の真相」（日経カレッジカフェ）
「Pepper元開発リーダー林要氏が描く『ヒトとロボットが“共創”する未来』」（IBM）
などがある。
初めにあげた東洋経済の記事は2014年ソフトバンク在籍当時のもので「世間を驚かせたヒューマノイドロボット『Pepper（ペッパー）』の開発リーダーである」との記載がある。林氏は2015年にソフトバンクを退職した際、Facebookにも「Pepper開発リーダーとしての役割も終える事となります」と書いていた。
ただし、ソフトバンクでは2014年8月掲載の広報記事「愛のあるロボット『Pepper』の開発」において、林氏を「同社で『Pepper』の開発リーダーを務めるプロダクト本部 PMO室 室長の林 要」と紹介していた。
本件については林氏にも事実関係を問い合わせ中。以下全文。
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報道関係各位
ソフトバンクロボティクス株式会社の人型ロボット「Pepper」に関する表現についてご認識いただきたいことがあり、以下の通りお願い申し上げます。
元弊社社員であり、GROOVE X株式会社の代表取締役である林 要氏についての報道において、林氏をPepperの「父」「生みの親」「（元）開発者」「（元）開発責任者」「（元）開発リーダー」などと呼称することで、あたかも林氏が弊社在籍当時Pepperの技術開発の責任者又は中心的存在であったかのような印象を与える表現が散見されます。
しかしながら、林氏が弊社又はソフトバンク株式会社に在籍中に、Pepperに関して、企画・コンセプト作りやハード又はソフトの技術開発等、いかなる点においても主導的役割を果たしたり、Pepperに関する特許を発明したという事実はございません。また、事実として、当社またはソフトバンク株式会社のロボット事業において「開発リーダー」という役職や役割が存在したことはありません。
従って、林氏にPepperの「父」「生みの親」「（元）開発者」「（元）開発責任者」「（元）開発リーダー」等の呼称を用いるのは明らかな誤りであり、お客様や投資家の皆様等に対しても間違った印象を与えかねず、Pepper事業のオーナーである弊社といたしましても看過することはできません。
これまでも弊社は数回にわたって事実と違った呼称を使わないよう林氏サイドに対し申し入れを行ってまいりましたが、改善がみられないため、今回改めて前述の認識についてメディアの皆様にお伝えさせていただくことにいたしました。
メディアの皆様におかれましては、今後林氏について報道される際は、「Pepperプロジェクトの（元）プロジェクトメンバー」など、Pepperの技術開発の責任者又は中心的存在であったかのような印象を与えない呼称を使用していただきますようお願い申し上げます。
ソフトバンクロボティクス株式会社
代表取締役社長 兼 CEO 冨澤 文秀
http://ascii.jp/elem/000/001/620/1620949/ なんであれ何かしらあった時に責任取らせるべき人間ってのは独りはおいておくもんだろうし
こいつはリーダーちゃうってのなら実質的な中心人物はだれかを明らかにすりゃいいんでなかろうか？ http://thebridge.jp/2017/12/groove-x-57m-funding
資金調達先が記事になってるね
産業革新機構だけが出した訳じゃない
80億というと、20万のロボットを4万台売らないと回収出来ないね
Aiboの初期モデルが25万円で3000台だとよ >>110
アルデバランのブルーノメゾニエだよ
会社は既に買収されてソフトバンクロボティクスに名前変えて、ブルーノは退社してる >>108
All Nippon Entertainment Worksとか映画の契約をするだけのために60億円も投入して未だ1つも作品を作ってないような不良債権しかいないんだが 金で起源が買えると思ってる民族性が溢れまくってるな ギャハハハハ
技術者なめるな
親だぁ？
次世代Pepperを作って消費者が「こっちが子だ、孫だ」と
言った方が親なんだよ
カネと口を出しただけの孫
リーダーｗの林
さて、どっちが親かなｗｗｗ プロジェクトマネジメント担当部門の管理者か
よーするにパワポ&エクセル職人だな
どーりで上手な訳だ
元サラリーマンなら、起業や転職時に｢盛る｣事は当然だと思う
元リクルートで売上No1の伝説級営業マンが何十人もいる不思議ｗとかな pepperの産みの親というのは
孫正義にとって大事な事なんだよ
ロボットAIの歴史に
名を残そうとしてるのだから 鉄腕アトムの生みの親は御茶ノ水博士じゃない
みたいなもんか＠老人 > 人型ロボット「Pepper」
あれを人型ロボットと呼んでいいのか？ >>121
pepperはフランスの会社が作ったんだよ。孫はその会社を買収しただけ。 ＞ ソフトバンクでは2014年8月掲載の広報記事「愛のあるロボット『Pepper』の開発」
＞ において、林氏を「同社で『Pepper』の開発リーダーを務めるプロダクト本部PMO室
＞ 室長の林 要」
これは、ソフトバンクのほうが正しい
ＰＭＯ（プロジェクトマネジメントオフィス）だから、実際に開発に携わる技術者である
プロジェクトメンバーたちの進捗管理・品質管理などの支援を行う部門
開発そのものをやっているわけじゃない >>4
メディアに絶縁状を回してでも息の根を止める、支那伝統のやり方。 PMならまだしもPMOだからなぁ
開発リーダーという呼称は正しいが、一般の人が開発リーダーから想像するものとは違う
Pepperの父はアウト >>134
実際に生み出したのは、開発者・技術者・製造部門の人たち
この人は、その支援をしていた人だから、父母じゃなくて
産婦人科の看護師か看護師長ぐらいの立ち位置
どっちもみっともないな。
日本人らしい謙遜というものが感じられない。 PMOをリーダーと表現したのか。
リーダー補佐位な感じかな。ラインではなくスタッフ側だけど。
自分らだってそう表現していたんだし、ムキになって否定する程の事でもないと思うんだが。
ただ、ロボットに特化した技術や技能やセンスがあるとのアピールは出来ないだろうね。 フランスから買ってきたって事知らないやつ大杉
ソフバンは全部この手だぞ 巨大なプロジェクトは、複数のサブプロジェクトに分かれ、複数の部門が関わる。
ペッパーも、AI・本体・通信・音声認識・サービス・セールスなどの様々なプロジェクトがあり、
この人は、それら複数のプロジェクト横断で進捗管理や課題管理を行う事務局である
ＰＭＯ室（プロジェクトマネジメントオフィス）の室長。
つまり、実際に開発したり製造していた人じゃなくて、それを支援する人。
技術部門や製造部門、企画部門をさしおいて、品質管理部門の部門長が、
「私がこの製品の生みの親です」とか言いだしたら、技術者たちが不愉快に思うのは当然。
今回に関してはソフトバンクのほうが正しい。
アルデバランを買ったときに孫を絶賛してた奴
ARMを買ったときに絶賛してた奴
大ハズレだね >>129
じゃあなんでそこに「開発リーダー」って文言があって今更慌てて消したんですかねえ？ >>16
塩対応ならぬ故障、もとい、胡椒対応ですな ・PMO室が開発リーダーでそこの室長
・または林要が開発リーダーでPMO室の室長
いすれにせよ、言葉の意味も知らずにソフトバンク自身が広報して広めたんだから、ソフトバンクの自己責任だろ？
トヨタマンブランドもテレビで使ってたし、思い通りにならなくなるとこれか。 ハゲがもともとパクリの帝王のくせ何ぬかしてけつかんねん ●1/24(水) ケント・ギルバート×半井小絵【真相深入り！ニュース】
https://www.youtube.com/watch?v=x4q8JLtMquM
【21.9万（前週比＋0.2万）】
※朝８時からネット生放送＆録画（ニコ生、フレッシュでもOK）
[参考値(単位：万)]
SakuraSoTV(22.9)/文化人放送局(11.2)/チャンネルくらら(8.0)/THE FACT(6.4)/言論テレビ(3.3)/林原チャンネル(0.7)
■国旗 ソフトバンク在籍時は後方にリーダーとして紹介してたんだろ。
その時から嘘ついてたのか、退職時にケンカでもしたのか。
どっちにしろソフトバンクが信用できないってのは変わらんな。 ペッパーくんを両側から引っ張って、
先に手を離したほうが本当の親 ペッパーの親なんて恥ずかしいだけだろうに。あれを人型ロボットとかAIとかいい加減過ぎ。人型なら最低二足歩行だろ。中身スマホレベルにしか見えないし。 >>153
引きちぎった後で治せたヤツじゃないかｗ >>32
韓国人がデザインするアニメてどことなく非人間的なあんな顔じゃん
ペッパーが韓国製って聞いたら納得したわ これはなんかソフトバンクに疾しいことある予感。
知財関係の訴訟でもしてんのかな。 あんなポンコツどうでもいいけど
ARMはSpectre脆弱性には対処できたのか？ PMO室って、単なる監査室、具体的な開発の中身は理解しない部門 >>25
これは酷い、酷い後出しジャンケンだ
この林さんと禿銀行が喧嘩でもしたんだろうね >>160
そういやintelは問題起こしつつ積極的に対応
AMDは対策を発表したがどう動いてるのかよくわからない
ARMはなんか発表したっけ？ どうせ大失敗して、普及もせず大赤字なんだからどうでもいいような。 孫がペッパーの天馬博士
林がペッパーのお茶の水博士
なんか違うな ペッパーを作るためにフランスの開発企業買収したんやぞ。
日本人な訳ねーだろw >>68
うーむ、逮捕間近って情報が入っての>>1なのかね Pepperにそいつの事を聞いたら「あいつは親じゃない」と
返すようにしてくれｗ どっちにしろフランスの会社が開発したものを、日本用にローカライズしただけだろ。肝心のフランスの会社は何の技術も知識もないSBの人間が掻き回して、主要なメンバーがみんな辞めちゃってどうにもならない状態。 どうでも良さそう話なのになんでソフトバンクは必死に否定してんの？ 設計上の欠陥で稼働時間よりも修理時間のほうが長い定価120万円のペッパーを特別価格40万円で販売しても売れ残るんだから、開発者を名乗ること自体生き恥を晒す様なもの。 【イギリス】客「牛乳はどこで売ってますか？」⇒ ペッパー「牛乳売り場です」 ソフトバンクの人型ロボット、ポンコツすぎてクビへ★３
https://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1516772863/ 双方に手を持たせて引っ張らせたら良い
（手を離したほうが本当の親さ） >>153
先越されてたか
ならば>>153の手を両方からゾーキンのように絞って痛と言わせたい ペッパーの父こと、林要がソフトバンクを去って何年も経つというのに、未だに故障ばかりして満足に動かないのはソフトバンクにはまともな技術者がいない、穀潰しばかりだという事。 禿の法則で、3年やったら飽きる頃なんだが、ペッパー販売終息は未だかの？ これは林要に対するソフトバンクによる名誉毀損だな。
林要がソフトバンク社員の頃に訂正したならば問題ないが、もはや社外のグループX社社長である林要の経歴、信用を傷つけている。 孫は、東日本大震災の被害者に１００億円を寄付すると言っていたが、実行した？ この板にソフトバンク工作員がいるってことをよくあらわしてるな。
広報にだしといて今更取り消せるわけないだろ。
それでもソフトバンク擁護するのかよ。
忠誠心高いなｗ 最初に産んだのはフランスの会社なのは明白だけど
そうじゃなくて孫氏が生みの親とか言うから馬鹿にされるんだよ。 ペッパーの親が不名誉だからって押し付け合うなよ！
あれ？ >>181
たしか皇居は大成建設、大阪城は大林組だったはずとマジレスしてみる そもそものはじまりは、ソフトバンクのこれからの30年事業とかいう事業計画立案社内コンペで無知なバカ女が見つけてきたのが技術力のないハリボテのアルデバラン。
ペッパー計画に着手するも遅々として進まずバカ女がさじを投げて後釜に入ったのが林要。 >>4
まあ、揉めて退社したんだろうな。
ペッパーの事業うまくいって無さげだし。 ペッパーって自力で歩けるの？
歩いてるところとか、足みたいな物見えないんだけど [注]
※ 当初、“「Pepper」の開発リーダーを務めるプロダクト本部 PMO室 室長の林 要”と記載しておりましたが、「開発リーダー」という表現は誤りのため該当部分を修正しました（2018年1月23日）
今さら何をwww さすが歴史をクリエイトする挑戦企業ソフトバンク
日本で生活してて恥ずかしくないのかな >>1 でもペッパーがアスペってことが判明した現状
かえって良かったな くだらん事で激怒するんだね
怒りをコントロール出来ないのか
アンガーマネージメント受ける事をおすすめします こいつがトレードマークの禿まで真似し始めたから許せなかったんだな そもそもソフトバンクのオリジナルってなに？
マジでなさそうなんどけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
