【東芝】東芝が人員300人削減 早期退職と再配置で 経営再建の道筋見えず
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経営再建中の東芝は29日、ICT(情報通信技術)事業会社の「東芝デジタルソリューションズ」で300人の人員削減を行うと発表した。早期退職を募集するほか、グループ内外への人員の再配置も実施する。売却手続き中の半導体メモリー事業を除いた東芝の収益は低迷しており、人員削減や不採算事業の売却などの構造改革を進め、収益体質の改善を図る。
早期退職の募集は28日に決定し、労働組合に提案した。対象は53歳以上の勤続10年以上の社員で、来年1月から募集を開始する。早期退職に伴い発生する費用は33億円で、11月9日に発表した平成30年3月期業績見通しに織り込み済みだという。
早期退職のほかに、人員を東芝グループやグループ外の会社に転籍させ、ICT事業会社の人員を合計300人削減する。
東芝は成長が見込める人工知能(AI)やモノのインターネット(IoT)を展開するICT事業を今後の注力事業に据えるが、29年4〜9月期は営業赤字で、体質改善が急務となっていた。
東芝は営業利益の約9割を稼ぐ半導体メモリー事業を売却した後、社会インフラのほか、エネルギーやICTを収益の柱に据え経営再建を目指すが、成長の青写真を描ききれていない。一方、この1カ月でテレビ事業の売却や「サザエさん」の番組スポンサー降板などの合理化策を矢継ぎ早に決定している。
東芝は不正会計問題で財務が悪化した際も27〜28年にかけて早期退職を募集し、3449人の社員が募集に応じている。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/171129/bsb1711291014001-n1.htm 東芝 先週6000億円の増資発表してなかったか?
時価総額の50%になる希薄化を
後は解るな? その内、3万人位平気で削減しそうだな
株主本意とグローバル化ヨイショした付けは大きいね >営業利益の約9割を稼ぐ半導体メモリー事業を売却
9割だったっけ?半分じゃなかったのかw 株主本意の役員はリストラしてご褒美貰うんだよね
どちららに転んでも損するのは勤労者ですネン
経団連最有力企業東芝も哀れだね 【日本が台湾への恩義を忘れられない理由】
1945年に第二次世界大戦が終結した際
台湾に残されていた100万人ほどの日本人が無事に母国へ帰国できたことと
ソ連の主張する分割統治に反対してくれたことへの
恩義を忘れるわけにはいかない
台湾がソ連案を強く反対してくれたおかげで
日本は米国の単独占領となり
東西ドイツ分割や南北朝鮮のような悲劇を避けることができた 経営者はリストラして利益率を株主還元のために上げる・・・・・まさか東芝が劣化するとは?
従業員は選ぶ会社を間違えたね >>7
そんな寝言を主張しても台湾なんていう国はないよ・・・・ >>7
まあ、恩義でなくって、人として当然なんだが、それが出来ないのが
朝鮮半島なんやな 東芝は起業目的のある会社だったから、目標達成すれば閉鎖登記するだけなのに
なんでいつまでも続くと思うんだろな
団塊の世代の就職難とか昭和を知らない世代だからイメージわかないのかな
本線の脇に臨時で作られた複線のような会社なんだぜ?
複線を廃線にして本線だけ残すと、本来はものすごく小さな製造会社なんだよ 光る光る東芝 トルコに売却
回る回る東芝 健在
走る走る東芝 健在
歌う歌う東芝 EMIに売却 本当にNAND以外はゴミ事業しかないからな現状。
電池と水素ぐらいか技術と市場の先行きに可能性があるのは。 >>3
取締役会での決議に続いて臨時株主総会を経て6000億円が振り込まれるまでは無意味
振り込まれても債務超過状態を解消するために溶けて蒸発する
東芝メモリの売却手続きが完了しないとな >>5
本体は半導体だな
さかなクンさんみたいなもんか >>18
そうだね、元TSOLだな
名前変えても駄目なもんはダメってこと 経営陣は全員懲戒免職位にしないと意味無い
まるで大阪の行政みたいな酷い経営手腕だわ ボーナスどうするんだろ?
仲間のクビ切ってでも
ボーナスもらおうとするのかな
住宅ローンあるし 東芝って凄いよな
本当の癌の経営陣→全員残っている上に未だに春を謳歌、役員の趣味のラグビーは継続
従業員→リストラ
なんか潰れるべくして潰れているだけ。
頭おかしいってレベルじゃねーわ。 メモリ売ってなんとか5年もてば退職金が出る
後の東芝なんかどうでもいいよ 全部売却か整理した方がいいよ
これから毎年2000〜3000億円の赤字のみ垂れ流し続ける企業になっちゃうから 全員路頭に迷ってくたばれや。
社員家族もろともタヒんでも何とも思わんわ。 経営陣を丸ごと挿げ替えないと再建は無理
よってさっさと解体しろ 株も土地も何もかも売って
営業利益9割だしてるメモリ事業売って
どうするんだタダの延命じゃん また、チャレンジして失敗仕出かすよ
一回楽なルール覚えたらその場さへごまかせば
何とかなると体で覚えた人たちだろ 「最大最悪のクソ病巣=現経営陣」がそのまま、という笑い話 >>10
何を基準にいい会社って言ってるの?
勘違いの無駄にプライドの高い社員と役員
昔、石坂さんと土光さんに再建してもらっても
どうにもならなかった社風、企業マインド
社風が韓国といっしょ。 「Think. Feel. Drive.
──クロスオーバー発想で、新しい 価値の創造を。」
──第39回東京モーターショーにおける富士 重工業のテーマである。
http://archive.tokyo-motorshow.com/show/2005/public/news/data/tmsn_vol12_Jv3.pdf
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新中期経営ビジョン「際立とう2020」において、
航空宇宙カンパニーが掲げたのは
『新たな価値を創造し続けるグローバル・キープレーヤー』
というビジョンです。
新たな価値を創造することに
無上の喜びを感じる風土が、スバルにはあります。
この風土を大事にしながら、
新たな価値の創造に
挑戦し続けていきたいと考えています。
https://www.subaru.co.jp/jinji/guide/company_jigyou02.html
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トップメッセージ 
「神戸製鋼グループは 
新しい価値の創造 
とグローバルな成長を 
目指しています。」 
(株)神戸製鋼所 会長兼社長・ 
川崎博也がお話しします。 
http://www.kobelco.co.jp/about_kobelco/csr/message/index.html 
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「新しい価値の創造」に挑戦し続ける企業の皆さん。^^ 
http://56285.blog.jp/archives/50537138.html
わかりやすいのがこちら。↓ 【餃子の王将】です。^^
https://web.archive.org/web/20140826150557/https://www.ohsho.co.jp/gyozaclub/pdf/201405/1p.pdf
篠原寿の創寿苑も仲間入りしたよ。^^
https://web.archive.org/web/20030410152401/http:/www.soujuen.co.jp:80/
( ※「会社案内」をクリック )
「共創」については、前川喜平のご実家の
【前川製作所】が旗振り役みたいですね。
東芝と丸紅のウランコンソーシアム
http://56285.blog.jp/archives/49526955.html
東芝問題で登場する経産官僚
http://56285.blog.jp/archives/49541749.html
創価大学生のおもな就職先 
http://56285.blog.jp/archives/49851484.html
・GPIFの投資先リスト
http://www.gpif.go.jp/operation/state/pdf/unyoujoukyou_h27_14.xlsx
・JOCのスポンサー企業リスト
http://www.joc.or.jp/about/partners/ 【リクルート事件】 
一連の事件報道の発端は、朝日新聞のスクープ記事。 
同紙横浜支局の地方記者らが地道な調査報道を行い、 
小松秀煕川崎市助役へのリクルートコスモス株の譲渡の証言をつかんだ。 
その後、多数の逮捕者が出たものの、片手落ちの状態で幕引きとなった。 
また朝日新聞も、サンゴ礁事件で大きく信頼を損ない、落ち目になっていった。 
一柳社長の後任が珊瑚事件で処分されたばかりの中江専務だったことや、 
電通マンの中江Jr.の自殺、リクルート起業以来の経営理念「新しい価値の創造」がポイント。 
http://pastport.jp/user/sheltem2/timeline/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%88%E4%BA%8B%E4%BB%B6%E3%81%AE%E5%B9%B4%E8%A1%A8 
ここで「朝日サンゴ礁事件」というのが起きているんだけど、 
その責任をとらされて処分された中江専務が、 
引責辞任した一柳社長の後釜として選任されているんだけど、なぜだと思う? 
わからない人は、この図を見て考えてみょう。^^ ↓ 
http://livedoor.blogimg.jp/saihan/imgs/f/7/f7a0339b.JPG >>1
>>東芝は成長が見込める人工知能(AI)やモノのインターネット(IoT)を展開するICT事業
そこらへんの技術も人材もない東芝側ってい入る余地はないと思うぞ。
ツール買ってきて組み合わせる国内向けコンサル業務か? 将来的にはコンサルとブランドを売るだけの会社になるだろうな 早期退職した人は中国か韓国企業の原動力になるから心配するな >>48
雇用の流動化、ってこういうことなんだよね皮肉抜きで 半導体メモリはスゲーわ
四日市でもガンガン新棟建てまくってる
計画はあるのに土地の取得が間に合って
無い、っていってたなwどんだけ〜 more than 50% needs to be wipped
Lack to All
>成長が見込める人工知能(AI)
>ICT事業を今後の注力事業に据えるが、
確かに市場は成長するだろうが、そこから東芝が利益を採るのは
チャレンジより難しいwww
任天堂 ━ ゲーム = 花札屋
東芝 ━ 半導体 = ? 無能な従業員と経営者だけが残る脱け殻会社
シャープと同じ道を辿っているなぁ スパインなんてらとかリカイアスで
黒字事業になれるような答えを
導き出せばいいのにねw メモリ以外の半導体未だにリストラ発表ない(^○^) カリスマ性もなく能力も軽薄なトップ群
なぜ幹部になれたのか不思議でたまらない まるで、他人事。こいつの頭はお花畑だろwww
2017年11月24日
東芝グループ従業員の皆さんへ
株式会社 東芝
代表執行役社長 綱川 智
東芝ブランドが支える安心・安全の確保について(日産・神戸製鋼の事案を受けて)
皆さん、おはようございます。
皆さんにおかれては、11月の「品質月間」にあたり、それぞれの職場・持ち場に応じた強化施策に鋭意取り組みを頂いていると思いますが、
他社の不祥事案が連日報道されておりますように、いま日本の製造業への「信頼」が揺らいでいます。
日産自動車は、人手不足を理由に有資格者が行うべき完成品検査を無資格の作業員が行って出荷していました。
神戸製鋼は、納期を守るために検査基準を満たさない製品の検査データを捏造して出荷していました。
いずれも「実用上の問題は発生しない」との認識を持ち、不正に至っています。
では、もし東芝が日産や神戸製鋼と同じような問題を起こしたら、社会は「東芝」をどのように評価するでしょうか。
私は、改めて「東芝ブランドへの信頼」を守り、高めていく必要性を痛切に感じています。
「東芝ブランド」は日本企業の強みである「安心・安全」を担保するものです。
この点から、これらの他社事案を決して「対岸の火事」と捉えることなく、次の4点を再確認し、見直す機会としてください。
1.法令、お客様と取り決めた契約(仕様等)は、必ず守る
・お客様と取り交わした仕様や基準を変更する場合は、事前に承認をとる
2.「データ」を事実として受け止め、不適合情報・失敗情報を含めて大切に扱う
・設計、製造、保守・サービス等の現場で、不適合データを含めて正確に記録する
・組織長、上司の方々は不適合情報を大切にする職場づくりに努める
3.検査は中立的な立場で基準への適合/不適合のみを判断する
・不適合品の出荷可否の判断は、検査の現場と区分する
4.安心・安全を実現する本質的な製品品質の改善・向上に全員で取り組む
東芝は、会計問題で失った信頼を取り戻しつつある段階です。
今一度、「生命・安全・コンプライアンスはすべての事業活動に優先する」ということを私たち一人ひとりが肝に銘じ、
期初にお伝えした「東芝の再生に向けて製品の信頼を高めよう」との方針を実現するため、東芝グループ全員で「信頼」の回復に向けて取り組んでいきましょう。
以 上 >>27
株主が声あげれば経営陣は全員クビにできるんじゃないの? バカの文系によって会社を潰された例。
東芝の再建は、社則で文系を二度と社長の座に据えない、と明記してからだな。
文系は馬鹿なんだから、どんなに出世しても番頭止まりまで、社長は理系のみと決めること。
>>76
あと新卒からの生え抜きも社長にしちゃだめ
お受験専用機しかおらんから >>30
掃除機だってテレビだって中国の会社が経営すればやっていけるのに、
日本人が経営するとやっていけないってのは、
どう見ても日本の経営者や経営システムに問題があると思う。
シャープも同じだしな。 >>78
それは外資の傘下になれば外国に販路を開拓出来るから経営が上向くということ
日本では販路を見つけられないが外国なら見つかるということで、
日本の経営者というより日本経済そのものが駄目って話なんだよ >>70
社長か中の担当者かわからないけど、終電過ぎた時間にこういうコンプライアンスとか安全とか謳ってるメールがとんでくるっていう うんこ総務が幅利かせてどうしようもない会社。
二度と近づきたくもない。 東芝最終面接で落ちてJFEスチール行ったワイ低み見の見物 東芝が子会社売却で上場維持の流れになっているけど
ドル箱の子会社を売却せずに上場廃止して経営再建という筋道は無理なの?
株主訴訟で旧経営陣は責任取って、投資家は自己責任
糞原発会社を買わされて、技術流出するって絵に描いたようなシナリオのようだ 2層式洗濯機と、掃除機はいまでも現役。
ダイナブックはハードディスクがこわれて終了。
2.5インチとやらで交換ができないとか。 >>87
何言ってるんだ?SSDに自分で換装しろよ。
リカバリーディスク始めからついてたから助かったわ 年齢で線引きしない方がいい
バカな若いやつが切れない 東芝クビになったら家族でホームレスするなり心中するなり好きなのをどうぞ。
別に可哀想と思わん。 >>86
それだと金融機関が経営リスク丸被りになるけど? >>92
お前が野垂れ死にしても誰も関心も持たないのと同じだな(笑) >>25
この冬はボーナスは過去の全盛期並み。
狂っているとしか思えん。 >>70
原文だな。ほんま、綱川の馬鹿さには呆れる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています