【衣類】GAPを抜いて世界3位"ユニクロ"の成長力
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「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングの海外事業が好調だ。直近の決算は売上高、純利益ともに過去最高を更新。これまでアパレル企業の世界3位は米国のギャップ(GAP)だったが、それを抜いて世界3位の座を固めつつある。「2020年に連結売上高3兆円」という目標は達成できるのか。『図解!業界地図2018年版』(プレジデント社)の著者が分析する――。
カジュアル衣料販売の「ユニクロ」や「ジーユー(GU)」などの店舗を運営するファーストリテイリング。17年8月期決算は、売上高が前期比4.2%増の1兆8619億円、純利益は前期比2.5倍の1192億円で過去最高益だった。
国内では2位しまむらの3倍を超える規模があり、断然トップだ。海外企業と比較しても世界3位の座を確実にしつつある。
売上高世界1位は「ザラ(ZARA)」ブランドのインディテックス(スペイン)で売上高は約3兆円(233億ユーロ)。世界2位はスウェーデンのH&M(へネス&マウリッツ)で約2兆6000億円(1922億スウェーデンクローナ)。この2社を追い抜くには、まだ時間がかかるだろう。
世界3位を米国企業のギャップ(GAP)とファーストリテイリングが横並びで争っているわけだが、ギャップの17年2月から7月までの6カ月間の売上高は、ほぼ前年並みの水準で推移しており、このままでいけば年間売上高は、ファーストリテイリングを下回る1兆7000億円程度にとどまるようだ。ファーストリテイリング3位、ギャップ4位という流れである。
ファーストリテイリングの期末における国内外総店舗数は3294店舗。内訳はユニクロが国内831店舗(うちフランチャイズ41店舗)、海外1089店舗で合計1920店舗。ジーユーなどグローバルブランドは1374店舗である。
就業者は社員が約4万4400人、準社員・アルバイトが3万1700人強、合計では7万6000人を超える。
中国580店舗(香港含む)、韓国179店舗など海外のユニクロ店舗数がすでに、国内店舗数を上回っているように、海外事業の伸長が同社の今後の成長のカギを握っているといっていいだろう。
国内ユニクロ事業「売上高8100億円・営業利益960億円」に対して、海外ユニクロ事業は「売上高7080億円・営業利益730億円」と、国内と海外の差は縮小傾向にある。ここ数年来のそれぞれの伸び率からすれば、国内外の逆転は確実な情勢だ。
ファーストリテイリングの儲け具合も確認してみる。収支を1000円の商品販売にたとえてみた。原価と経費はいくらについていて、儲け(営業利益)具合はどの程度なのか――。
同社はSPA(製造小売業)として成長してきた企業だ。同じSPAでも自社工場を持つ家具販売のニトリホールディングスとは対照的に、製造そのものは協力工場に依頼するというのが、同社のビジネスモデル。つまり、素材メーカーと直接交渉して大量に原材料を調達し、それを協力工場で大量の製品に仕上げ、全量を買い取ることで、商品原価をできるだけ低く抑える。
保温性に優れていることから冬の定番として世界的にヒットしている「ヒートテック」に代表されるように、デザイン性よりも機能性を重視した商品が得意分野。同社の表現を借りれば「究極の普段着」である。
仕入れが中心のしまむらの場合、1000円の商品にたとえた原価は600円台後半。それに対してファーストリテイリングは500円前後である。SPAの強みをいかしている証左だ。
ちなみに、「ファッションセンターしまむら」を中心に「アベイル」や「バースディ」などの店舗を運営しているしまむらの納入先として明らかになっているのは、繊維商社のタキヒヨーや衣料品製造卸のクロスプラス、ストッキングやインナーのアツギなどである。
経費で注目すべきは人件費だろう。17年8月期の人件費の計上額は2525億円。13年8月期1401億円の1.8倍である。就業人数そのものが増えたこともあるが、パートの正社員化を推進したことも、人件費の増額につながったようだ。ただし、1000円の商品販売における人件費の割合は、毎期のように135円前後で推移。人件費増を売上高の伸びでカバーしていることが見てとれる。
以下ソース
http://president.jp/articles/-/23560 シルエットがダサい
パッと見いいじゃんと思うかもしれんが、
着てみろよ。違いは一目瞭然だから。
だから下着靴下以外でユニクロに手を出す奴の気が知れない 安く作んなきゃなんないから、生地とか残念なこともあるが、
それなりにちゃんと作ってるんで感心する
イネスとか可愛い
つい買っちゃう
他の通販だとサイズが大きすぎて困るんだが、ユニクロは小さいサイズが
あるんですごく助かる >>16
GAPの低価格ブランドのOld Navyはなかなか良かったんだけど、撤退しちゃったな。
中途半端なGAP一本で勝負しようと言うのは経営判断の間違いだと思うんだが。 まあユニクロがフィットする体型の人にはユニクロいいよな
人の体型それぞれ >>86
>つーかファストリのモデルって実はエディバウワーとかLLビーンだろ?
いや、無印やGAP
ユニクロも創業当初はGAPのように
リーバイスやリーのジーンズを4〜5000円くらいで販売したり
得体のしれないMA−1風ジャンパーを扱っていた
それをフランチャイズ方式で店舗数を一気に増やして
SPA方式に切り替えたわけだ
商品陳列や宣伝は無印を参考にしたようなところがあるけれ経営方式はGAPそのもの
で、マーチャンダイジングをさらに進化させて
商社を介さずに繊維メーカーと直で取引して材料コストを圧縮したので
同業他社に比べて高品質の生地を低価格で提供できるようになり
これがリーマンショック前後の節約志向の高まりを受けてヒットした
まあ、最近は円安や中国・その他新興国の賃金上昇で
縫製費が値上がりしたので生地の品質を下げざるを得なくなっているようで
ここら辺が批判されている
安さと値段以上の品質に飛びついた消費者はわがままだからね h&mユニクロGAPどれもあるモールのそばに住んでるけど
買い物はすずりょうかベニヤだな ユニクロってだけでバカにするのは思考停止だわ。
昔に比べ悪くなったとか、こう言えば分かってる人間と思われるとでも?
別にユニクロの肩を持つわけではないけどさ。 >>100
アジアでしかって、中国で通用したらそれは世界で通用しているということだよ
中国市場がどれだけ大きいか理解してるか? >>94
デザインを良くしようとすれば製造ラインが増えるだろう
デザイナーの給料なんてたかが知れてるが生地のパターンも製造ラインも馬鹿にならない
多様なコラボでキャラをプリントするなんてのは簡単だが形を増やせばコストは上がる >>120
手の込んだ、パーツ数が多いデザインの商品が高くなるのは当たり前で、コストアップとはちょっと次元の違う話。
問題はユニクロというブランドに安くてそれなりというイメージが染み付いて、ちょっと値段を上げると客足が鈍ることじゃないかな。しかし高価格帯ブランドを新たに作るような安易な手法を柳井さんはしないと思う。
じゃあどうするか、凡人にはわからないw >>121
それをioTでなんとかしようというのが有明プロジェクトだけど失敗する未来しか見えない。 GAP
ガッパと読んで良いのかな?ずっとガッパだと思ってるけど >>122
ざっと見たけど、生産管理や物流と守りの側面が大きいのかな。
あとユニクロのオーダー品なんて誰が欲しがるんだろうかと思うが、否定的な意見が多いほど上手くいったりするからなぁ。
なんにしろ体力ある会社は色々やれていいなぁ、とは思った。 >>124
新たな生産拠点を見つけるまではそんな感じかもね
多少値上げできたものもあるけど価格を維持してるシャツ関係は生地の質が落ちてしまったようで
アイロンかける時の手間がGUで買ったシャツとあんまし変わらん
その代わり手間賃をしっかり取るけどサイズをセミオーダーするシステムをネット販売で始めたよ >>37
そりゃ広島で家庭に入った元縫製工場勤務のスキルを買い叩いていたなら
確かな縫製だろうよ 中国の人件費高騰を受けて生産拠点を東南アジアに移転した結果
中国生産品ほどの品質ではなかった
原材料費(綿、羊毛、羽毛)高騰と為替安の現状で
国内販売価格を維持しようとするのなら生地やパーツにしわ寄せがいく
これだけの話で
染色技術やパターンはかなり改善されていると思うけどね
高身長あるいはやせ型のひとからフィット感などで評判が良くないのは
女性なら150cm台、男性なら170cm前後のボリュームゾーンを
主たる客層として絞り込んでいるからだろう
中国で強いのはそういう部分もあるだろうから否定はできない
とくにユニクロのジーンズは脚が短く、尻が薄く、小腹が出ているような人でも
下半身がきれいに見えるような工夫がなされている
万人向けの日常衣料でああいう工夫がなされているのはすごいと思うけどな
ZARAあたりと比べたらいけないんだよね
コンセプトが違うわけだから ユニクロジーンズは岡山のジーンズメーカーも脅威を感じてるみたい。曰く、イ○ンやしまむ○ははっきり言ってゴミだが、ユニクロのあの値段であの品質、あり得ない、と。 ユニクロはタックスヘイブンやってる犯罪企業
不買確定 株価対策のステマ
企業発表が本当なら、東芝は、安泰ですよね
株売り抜けの、可能性は想定すべきだと思う
客は正直、店舗への偵察、お勧めします >>28
昔は安いけどシンプルで品質が良かったから応援してた
いまはハイネックシャツにしてもセーターにしても生地が薄っぺらくなって透けるから一枚だけで着られない
綿や麻やカシミアといった上質な天然素材の商品は減って、ポリエステルがメインの商品が増えた
まだ中には良心的な商品があるのは救いだけど、よく見て選ばないとダメになったのは悲しい 【ヤフオクの評価欄】
落札者からの コメント:あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。2ちゃんねるには
私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。
店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。
(評価日時:2015年 4月 29日 17時 43分)
キチガイ最終章!煽ってやらせて打つ!ワタナベ発狂自滅方程式!
在庫処分と言っても売れないので処分したいという願望だけの孤独発狂祭♪そして本命3days到来♪高確率キチガイ大出品♪ほーらブリブリ出ましたバブル時代の残りカス訳あり屁ルメス大放出♪
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あぁ今日も家族の幸福が無能工作員の私腹に消えていく♪壮大な一家心中工作まもなくファイナルカウントダウン♪んー誰も興味ナシ♪大爆笑
販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー/DC BANK 代表取締役渡邊弘宣
販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F
Phone:03-5269-3675
http://rating7.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=dcdcbank&author=zihardiy&aID=184888178&bfilter=&bextra=&brole=&bapg=1 日本の繊維の大手企業を定年退職したおっちゃんを集めて
中国で商品を作ったのがユニクロのはじまり
まだものづくりが上手だった世代が監修したから良い製品ができたんだと 基本 服とかは文化度が高い欧米が人気だから
アジア発のユニクロは戦えない
欧米じゃ
欧米を切ってアジアに集中すべき
あとセンスが悪いで
ジャーナルスタンダードとかのバイヤーを
引き抜けばいい >>135
>まだものづくりが上手だった世代が監修したから良い製品ができたんだと
玉塚社長になるまでは現地工場にほぼ丸投げで
結果として垢抜けしない商品ばかりだったが(現在と比較してね)
玉塚氏がヨウジやエドウィンからパターンナーを引っ張て来て
細かい指示を与えるようになってから商品の品質が向上した
たしかに品質管理も重要だけど企画もかなり重要なんだよ
だから生産拠点を中国から東南アジアに移してもやっていけると思うんだけどね ザラとかH&Mが売れる理由がわからんわ質最低なのに
多少デザイン悪くてめちゃめちゃ他人とかぶってもユニクロの方がいいわ 若いヤツはモノを見る目が無いから、日本製よりアメリカや欧州がイイと頭から思ってんだろう。 まあ、H&MやZARAは作りがタイトで丈も長いからね
仮に身長175ならユニクロの場合、Lサイズ以上になるが
そうすると身幅が大きくなるので線の細い若者には合わなくなる(特にニット、カットソー)
ユニクロのネックはデザインではなくサイズ感
しかし中高年や中韓に受けるのはその部分だろう そら日本人の体型にあわせているからあんだけ売れるんだよ
おしゃれはそれなりの店やブランドで、普段着はユニクロでってのを作り上げちゃった ユニクロの
24色絵の具箱のような陳列棚。すべての色を揃えておけばとりあえず
売れるだろう。という思考停止状態。
機能と低価格で社会に貢献していると、
ファッションコメンテーターが、黙っちゃったよ・・・
ファッションについて何も語れない洋服
利益追求だけするとこうなるんだろうな。 >>1
GAPは世界中で売れてるけど、ユニクロは日本国内の売上がほとんどだぞ
しかも、現在のユニクロの好調は中国人観光客による爆買いが支えている
売上高だけで「世界3位」とか言われても意味がない
>>97
そう、昔からユニクロはデザイナーが色盲なのかというくらい発色が悪い。 UNIQLOもGAPも個性もファッション性の欠片もない。デザインも配色もダサいよ。 >>91
ZARA見たけど確かにそうだな、まあ、これぐらいの企業なら
別ブランドでベーシックなのを用意しても良さそうだけど >>146
ユニクロ、アジアで強いんだよ、
そうなると中国とかの成長考えるとZARAよりユニクロの方が伸び率があるのでは?
もしくは中国企業が大枚で買うって事も可能性である >>145
ユニクロって毎年、毎年同じ服を売り続けているよね
自分達で決めたルールや常識に縛られてファッション性ゼロのつまらない売り場になっているよね なんというか、吉野家や松屋に行って、いつも同じようなメニューしか無いだの、昔より味が落ちたとか、食通ぶられてもなぁ、もっといいもん食えよ(着ろよ)。としか言いようがない。 ハイハイユニクロオシャレ、
今時はヒラキがチャレンジングでイケてるけどな デイリーウェアだからお洒落である必要はない
それゆえデザインの変更は少ない
点数の少なさをカラーバリエーションでカバーするのはそのため
おまけに価格の割に縫製や素材が良いので
結果として買い替え需要が発生しにくくなる
また現下の円安や材料価格高騰でも価格維持を目指すので
品質を下げるを得なくなる
そうすると批判や客離れを招くことになる >>29
まじで観光客UNIQLOで買ってるよな
母国で買えるだろと言いたい ベネトンとかどうしてるんだろ
やすくてよかったのに。 【社会】仕事でジーンズ「あり」8割 でも着用は2割 ユニクロ調査
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1510232034/
先々月のこういう調査をどんどんやってほしいな。
近視眼的に流行を追いかけたり創ったりするだけではなく
イノベーションや社会変革を牽引してほしい。 H&MやZARAの下着はUNIQLOに代わり内側から徐々に侵食されるであろう ユニクロは
あの白人コンプ丸出しの
広告がクソダサい
昭和かよ
あと、広告や色使いがケバケバしい
楽天なみにセンスが悪い
こんなんじゃザーラやギャップと戦えん H&Mは無いな
記事が安っぽい
GAPはデザインがダサいし >ユニクロが国内831店舗(うちフランチャイズ41店舗)、海外1089店舗で合計1920店舗。
>…中国580店舗(香港含む)、韓国179店舗など海外のユニクロ店舗数がすでに
もう半分中国ブランドやな 欧米でもノームコアの流れと中流層の貧困化が加われば、デザインやファッション性に無頓着な人たちに支持される可能性はあると思うけどね。 >>169
欧米いってたけど
ユニクロは人気ないけど
無印は人気なんだよ
無印の服は売れてて
ユニクロは売れない
なんでかってユニクロのセンスが嫌われてんだよ >>9
リスクあるよね
チャイナとコリアン
三年後には海外事業がなくなってそうだ >>26
CMは中国人と韓国人使えばいいのに
なんで背伸びするんだろう >>57
世界で勝負とか欧米に進出するとか言ってたからね
実際は欧米は形だけで中国メインだったけど >>72
そう、スーパーの2階
潰れたダイエーやサティや西友や長崎屋の売上のほぼすべて
と
イオンとヨーカドーの売り上げ減少分 >>83
欧米の場合はアジアの工場から各店舗へ直接出荷?
欧米各国には物流センター作ってるの? >>128
客層がまるで違うよ
ジーンズ専業メーカーとひとつも被らない
素人すぎるぜ >>140
sizeが無理だよね
ZARAもH&Mも
まあ、ユニクロもありえないけど >>144
オシャレな奴はユニクロ着ないよ
ユニクロ愛用者は同窓会でもユニクロ着てくるような雑な人間
まるでTPOで使い分けてるみたいに言ってるけど、ありえない
ユニクロレベルは全てがユニクロ >>145
ユニクロは売場面積広すぎるんだよ
あれだけ広い売場を埋めるためにはC/Sを増やすしかない
アイテム数を増やすリスクはとらない方針でしょ?
ウルトラライトダウン?
あれだけで気の利いたオシャレなショップの一店舗分の在庫量だろ >>152
中国人って世界一ブランド志向か高くて飽きっぽいからリスクあるよね
今後ともユニクロで満足できるかな?
毎年同じ商品展開しかできないユニクロに飽きないかな? >>166
白人と黒人がユニクロウェア着て踊ってるシーン
これって
ユニクロの願望?
それとも
ユニクロの妄想?
日本人としたら恥ずかしい感じ インナー物は結構ええでー
耐久性あって重宝しとるわ 国内ではしまむらの3倍ってw
しまむら凄すぎだろw なんていったって「衣食住」の「衣」にかかわり成功してるところは凄いよ。 /\
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/ (山口県) \
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/____/_____________________\ ドンキの900円フリースで良いだろう?寒けりゃツーサイズデカイのを重ね着だ 【 wq
【コスパ・高見え】2018年ユニクロUNIQLO春おすすめメンズ男【実用性・大人コーデ】 - NAVER まとめ 普段着を売る事に徹してるからな
コラボもおしゃれな普段着だから >>140
そりゃ何を持って質とするかが違うからだろ >>182
>白人と黒人がユニクロウェア着て踊ってるシーン
>これって
>ユニクロの願望?
>それとも
>ユニクロの妄想?
すべての人に、という企業理念だからあれで良い
白人コンプ丸出しの日系アパレルの宣伝よりははるかに意識が高い
でもまあ、寒がり屋揃いの黒人が
真冬のNYやパリでユニクロチェスターやインナーダウンで
耐え凌ぐことができるのかは疑問だけど
基本的に日本人・東京以南の服飾だと思うんだよね
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日本にもあるんかな? msn
「優遇税制違反」でAmazonに3億ドルの追徴課税——EU
EUはマクドナルドにも同様の法人税回避に関する調査を行っているほか、
アイルランド政府にはAppleから145億ドルの追徴課税回収を命じている。
朝日
欧州委員会は4日、ルクセンブルク政府に対し、
米アマゾンに不当に優遇した税金2億5千万ユーロ(約330億円)を取り戻すよう命じた。
2006年から14年まで税対象の利益の約75%を課税していなかった。
欧州委は、この優遇措置が企業間の公正な競争を損なう「国家補助」にあたると認定した。
Business Journal
アマゾン、日本で巨額の「税金逃れ」か…過去5〜7年分の追徴課税の可能性
アマゾンをはじめ、アップルやスターバックスなどのグローバル企業は国をまたぐかたちで事業を行っており、
一方ではタックスヘイブン(租税回避地)などを利用して巧みに課税を逃れてきた。
日本国内でアマゾンのクレカ決済を利用しても
「海外での購入」
という扱いになり、アマゾン側は日本法人を「補助業務を行っているだけの存在」と位置づけ
「日本に法人税を納める義務はない」 g
という主張だ。
日本経済新聞
アマゾンに330億円追徴、ルクセンブルクに指示、税優遇「違法」、欧州委
アマゾン側は徹底抗戦する構えだ。
EU域内では、頭文字から「GAFA」と呼ばれる
米グーグル、アップル、米フェイスブック、アマゾンなどデジタル巨大企業による市場寡占への懸念が深まっている。
欧州委には、税逃れがGAFAによる市場の席巻を許し、欧州産業の競争力を損ねているとの危機感も漂う。
米では「米企業狙い撃ちだ」との不満がくすぶる。 【注目銘柄】(株)スタートトゥデイ[3092] 株価情報(ZOZOTOWN,WEAR) 【優良企業】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/stockb/1517482750/
【服】(株)スタートトゥデイ[3092] の評判(ZOZOTOWN,WEAR) 【ネット】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/trend/1517484412/
話題のネットツール(アプリ、ショッピング)に関して情報交換&有意義な議論をしましょう!
https://ff2ch.syoboi.jp/?q=%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%88%E3%82%A5%E3%83%87%E3%82%A4
c
(株)スタートトゥデイ[3092]
スタートトゥデイ
TYO: 3092 -
2月5日 12:36 JST
3,225JPY
↓210 (6.11%) デスバイアマゾンのスレをみたが、 GAPの不振はアマゾンの拡大による影響で、UNIQLOも遅かれ早かれ巻き込まれざるをえない、んだそうだ。どうなるのかねぇ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています