【IT】シェア経済に背を向ける「俺様仕様」、それでもうけるSIerは国を滅ぼす
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突然だが読者の皆さんは、今グローバルで急速に広がるシェアリングエコノミー（シェア経済）の元祖は何だと思っているだろうか。UberやAirbnbじゃないぞ。実はIT産業だ。もっと限定してソフトウエア産業やクラウド産業と言ったほうがよいかもしれない。
ご理解いただけただろうか。もちろんUberやAirbnbのクルマや住宅のシェアリングモデルとは全く違うが、1つのソフトウエアを多くの企業や個人にシェアさせる。パッケージ製品の場合、客の数だけコピーを作るとはいえ、ソフトウエアのコードは1つだ。だから、多くの客にシェアさせることに成功したITベンダーは営業利益率40〜60％といった“暴利”を享受できる一方で、客のコスト面での負担は少なくて済む。
ただし、ソフトウエアコードのシェアと言うだけでは、かなり皮相なものの見方にとどまってしまう。より正確に言えば、優れた技術者たちの知見やノウハウ、アイデア、スキルなどをソフトウエアの形でシェアできるということだ。しかもそれをバージョンアップや機能・サービス追加という形でも享受できる。その意味ではOSS（オープンソースソフトウエア）はシェアリングエコノミーの究極形の1つと言ってよい。
少子高齢化で人材不足が深刻化しつつある日本はもちろん、グローバルでも技術者のリソースが限られるなかにあっては、そうした技術者が生み出した成果物をリーズナブルな料金で、あるいは無償で利用できるのは、ソフトウエアの特殊性が成せる業とはいえ素晴らしいことである。技術者の知見やノウハウ、アイデア、スキルのシェアリングがあったからこそ、IT産業は他に類を見ないスピードで発展したわけだ。
だが不思議なことに……おっと、今さら皮肉交じりに書くこともないが、日本のユーザー企業だけがITの優れたシェアリングエコノミーに背を向け「俺様仕様」のシステムを作らせて、大金をドブに捨てている。ドブに捨てられた大金を拾うのは人月商売の元締めのSIerだが、「俺様仕様」のシステムを作るために、今度は技術者という希少な人的リソースを大量にドブに捨てた。その結果、日本は今やIT後進国だ。
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/463805/100500159/ なにも見えてないのに１から１０まで自分自身が作っているという愚かな自画自賛に囚われてるんやな 日本企業は自社向けのシステムを開発せずに日本企業が作った汎用ソフトウェアを使うべき。 すべてはユーザー側が自らものを作らないから。
その原因は、IT要員を抱えると開発がないときに養えないから。つまり終身雇用のせい。
そもそもITは人を減らして効率化するためのものだけど、日本企業は人が切れないから効率化が出来ない。 土人！
イギリスの憲法は、平時の常備軍を禁止している。
イギリスの憲法は、軍の創設時には必ず議会の承認が必要だ。
１６８９年イギリス権利章典だ。
このイギリスが、戦争で負けたことは、これまで一度も無かった。
ナポレオンは、フランス革命のフランス人権宣言を引っさげて
欧州各地を転戦していた。ナポレオンの行くところ全てで、
欧州の民衆らは、「ナポレオンが来たら自由になれる。」
と歓喜してナポレオンを迎えたのだ。こうして、ナポレオンは
連戦連勝で転戦して行った。ギリシャの民主主義思想を
引っさげて戦い、世界を征服したアレキサンダーにしても、
ナポレオンと全く同じことだった。
アメリカ合衆国の宣戦布告（戦争宣言）は、「世界の自由のために戦う」
という内容だったのだ。アインシュタインをはじめドイツの科学者たちは、
このアメリカ合衆国の戦争宣言に呼応して、アメリカへ渡って
原子爆弾を開発した。
この米国にたいして現在の日本国では、日本のすべての大学教授は、
兵器の研究開発は行わない、と断固主張している。
「学問の自由」、気の赴かないことには、そもそも脳は動かせないのだ。
嫌な国のための研究などそもそも出来ない。兵器も無しに、日本は
いったいどうやって戦うつもりなのだ。
北朝鮮人である安倍や自民党等の改憲などという政策では、
戦わずして日本国はすでに、また敗戦している。
これが、お前ら土人どもの現実だ グループウェアや会計システムはパッケージでいいけど、それ以外は強みを取り込んだ俺様システムでいいと思うぞ。
製造業の基幹システムにパッケージ入れて大失敗した事例を多く見てきた。 大したとこしてないのに俺様仕様を要求してくるユーザーに問題があるだろ 大企業は下請けに無償でシステムを提供すべき
ITのSCMが必要 ユーザーに問題あるのはその通りなんだが、
それをSIerが全部受けちゃうのやめれと
このおっさんは言いたいんちゃう？ >>14
ユーザはその辺説明してリジェクトしても聞かないじゃん
逆にそれで理解してくれるユーザならRFPなりの段階で許容してくれる ◆
逆だから。
シェアとか 名前はかっこいいけど、現実は 新製品の需要の先食い。
つまり
中古だけ。 企業が新製品の生産などを通じて 消費者の需要を満たす これそのものが、シェアで全滅する。
消費者は モノを消費しなくなる。 ◆
OSSがシェアリングエコノミーの究極の形 とか 大うそだから。
これが意味する最終形は 巨大資本企業だけが OSSを流通販売そして利用して利益を得られるという独占につながる。
だいたい
全てがタダで 公開している企業に何のメリットもないのに こんなことする訳がない。
ちゃんと後で 元取れるように仕組んである。
OSSが誰でもアクセスできて誰でも使えて 利用、利益が出るから平等だぁ みたいな考えはほとんど 幻想です。
実際に市場で 市場価値を高めて ユーザーに利用を促していけるのは 巨大資本のアメリカ企業だけ。
市ね
日経CSIS。
絶対に潰してやる。クズ以下の日経。こんな新聞 ５０００円近くも払って買う馬鹿いないだろ。値上げしてるし。ボロ新聞を。 >>18
だからおまえは２ちゃんとかの無料である怪しげな糞サイトには死んでも書いたり読んだりしないしな
そもそもマンションアパート規格住居にも間違っても住んでいない 金満不労大家が儲かるだけ
タクシーはおろかバス電車にも乗らない 自家用車もトヨタニッサンとか大企業ものには乗らない スーパーコンビニ量販店で大量生産品をひとつも買うことはない
文字通り大企業とそのこばんザメが儲かっているだけ 儲からせるだけ
生活の全産品を町の工場や個人商店がバラバラに作って売るようになる世界を目指して今日も明日も生活のほとんどを家庭菜園と日曜大工でまかなっていて本当に偉い >>11
だよなー。パッケージに合わせて業務フローや業務ドキュメントのフォーマット変えられればいいんだけど、調整が大変すぎて無理。ていうか調整できない。 >>9
いや、その理屈はおかしいだろ
仕事がないときに自社のIT要員を切るなら、
外部ベンダーにシステム開発の都度依頼してるのと変わらん パッケージ売りたいだけの奴の口車にのせられて、業務フロー変えたりしながらパッケージをカスタムした結果、昔のシステムの方が良かったなんてことも。
そういう売りたい奴の話だけを鵜呑みにしてる企業はだいたい数年で傾いてる。 情シスの立場が弱いせいで、ユーザ部門のわがままを抑えられない。
パッケージや業界標準に業務を合わせる方が合理的なのに、それができない。
結果、パッケージの大幅カスタマイズからのデスマになる。
これが嫌なので、SIerはマージン積みまくりのフルスクラッチで提案することになるし、発注者も金で解決できるなら良いという発想になる。 >>23,21
Webサービス系を除いてCTOみたいな役職がないからな。
どうしても情シスごと御用聞きになってしまう。 要約するとユーザーがアホでSIerもアホを利用して儲けてる
事実だからなんともいえん >>23
現場「え？お前ら金稼げねーじゃん。
現場の言うこと聞けねーなら、要らねー」
で終わる世界w >>9
ユーザーが自ら作るのではなく、汎用ソフトウェアを使うべき。
自社の業務に合わないのであれば仕事のやり方を変えるべき そろそろdynamoDB使うの飽きた(´・ω・｀) シェアとレンタルは違うのか？中小土建屋とか最近は建機を持たないとこ多いけど >>21
全員切る訳じゃなくて、運用要員なんかは残せるからね。
外注すると、ベンダは可能な限り仕様を膨らませないようにするから、絶対に良いものは出来ない。良くて「まぁ使える」ものになる。
もしくは、適度な手抜きが出来ないから、過剰品質を求めすぎてコストが膨らむことになる。
このマインドの違いが、内製と外注、日本と欧米のITにおけるもっとも大きな違い。 >>11
>>20
中途半端に、既存の人員や部署に配慮して入れるから失敗するんだよ。
多少非効率に見えても、パッケージ導入＝業務フローの導入 と思ってやらないとだめ。
なので、それを判断できる体制でシステム開発する必要がある。 仕様の「仕」がなんだかノッポになってるなんでだろ
2nnをwin10+Firefoxサイズ100%規定で見てるんだが >>32
そんな5年ぐらい前のフレーズ言われても、それで失敗してるんだから説得力無いわ。
保守しかできないレベルの情シスに経営陣の頭をリプレースすることはできないし、SIerに頼りきってる場合は属人化しすぎた現場を巻き込めない。
そんな状況で業務フロー変えたらどうなると思う？わずかな強みさえもなくなってシナチョンと同レベルまで落ちるんだよ。
内製できる体制がある場合のみ成功する。日本じゃほとんどの場合でムリ。パッケージ入れる前にシステムと現場に詳しい幹部候補を育成するのが先。 >>34
だからそんな現場ならパッケージ入れない方が良い。
結論出てるじゃん。 こいつ、愚の極み、愚の極み、と言いまくってるけど
まったくその通りだ。
もっと言ってやれ。 何を今更
日本人は戦争で負けても感情論で反対にふれるだけで
論理的に反省できないんだから
ITとか不可能なんだよ >>9
もと中小ITベンダーで開発してたが
35でクビきられた後で面倒見てくれと頼まれて
断ったら訴えると言われて
私が勝つのでどうぞどうぞと言ったら
泣き落とししようとしたけどw
周りもこういう経営者しか居ないらしいぞww システム部門を持たない企業の場合はパッケージ云々を検討する前に、現行システムを担当していた技術者を招き入れて管理者に置くこと。
そしてベンダーの言うことだけを聞くことは絶対に避ける。あいつらは売りたいだけ。その後どうなろうが知ったこっちゃない連中。 ☆ 私たち日本人の、日本国憲法を改正しましょう。総務省の、
『憲法改正国民投票法』、でググってみてください。
2017年10月22日（日）の衆議院選挙は、ぜひ投票に行きましょう。
平和は勝ち取るものです。お願い致します。☆☆ 今日、ERPパッケージ入れたという取引先から相談あった。
突発的な事に対応できてないから製造現場大混乱だってw
明日その調査に行ってくる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
