【働き方】職場でぼっち状態になっている人々 「仕事がサクサク進んで面倒な付き合いもないから楽」 [無断転載禁止]©2ch.net
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あなたは職場で孤立してはいないだろうか。
職場って基本的に毎日通う場所だから、そこで孤立してしまうと何かと息苦しい。
しかし、無理に周囲と仲良くしようとしても、くだらない連中しかいなかったら、それはそれでやってられない。
めんどくさい連中とつるむ必要がないのであれば、一人ぼっちのほうがマシ。
そういう考え方だってあるだろう。
■ 「ぼっちだけどいじわるされてるわけでもないから支障ない」
先日、ガールズちゃんねるに「職場ぼっちの人ー!」という、思わず元気良く「はい!」と挙手してしまいそうになるトピックが登場した。
投稿者は職場では仕事以外の用事で周囲と会話することがないという。
だから周囲が雑談で盛り上がっていても、その輪に加わらず、黙々と仕事をしているとのこと。
さっそく、寄せられたぼっちたちの書き込みを見てみよう!
「はいはーい! 1人事務でだいたいいつも1人です!!!人間関係がラクで居心地いいです!」
「ぼっちだけどいじわるされてるわけでもないから仕事の連絡は支障ない。仕事サクサク進んで帰りも面倒な付き合いも無いし楽だよ」
「わざと私に聞こえるように悪口言われてます。でも気にしません。ぼっちにはなっても人の悪口ばかり言う人にはなりたくありません」
ぼっちのまま仕事をし続けるって、結構なメンタルが必要なはずなので、きっとこの人たちは精神的に大人で、会社をお金を稼ぐための場所だと割り切ることができているんだろう。
面倒くさい同僚と付き合うぐらいならぼっちの方がまし、という人も
ところでこのトピックを読み漁ってみると、本当は嫌々ながら職場の連中と付き合っているけど、できれば解放されたい……つまりぼっちになりたいという声も少なくない。
「ぼっちになりたいけど誘われるとうまく断れない。一人で取れるお昼休み、気楽で最高」
「私は休憩時間におばさん達の悪口大会に付き合わされてる。ぼっち羨ましい」
「むしろぼっちになりたいけどやたら関わってくる女がいるからぼっちになれず。会社の人とそんなに親しくしたくないのが本音」
と、こんなような声もチラホラ。
ぼっちにならないための日々の気遣いってのも、本当にバカらしいものである。
これは僕も体験したことなんだけど、つまんない人ほど、職場でやたらフレンドリーに話しかけてくる。その誘いを断ると、途端に「あいつやな奴」みたいなことを、自分の仲間に言いふらすことが本当に多い。
いい大人が何をやっているんだという話だし、僕はどんなにボロクソに陰口を叩かれても、実害が出ない以上はなんとも思わない。
しかし、いくら実害が及ばなくても、職場で自分の悪口を言われるのは怖いという人は、きっと少なくはないはず。
そして、悪口で盛り上がっている人に限って全然面白いことを言わない。
仲良くしても地獄、無視しても地獄というわけだ。
どの道、職場で一番大事なのは仕事をしっかりこなすことなのか間違いない。
だけど、仕事をしやすい雰囲気を作ることと、仲良くしなければ爪弾きとなるような同調圧力をかけていくことは明確に異なるのに、その区別がついてない職場ってのも多い。
ぼっちでも快適に仕事ができる職場を増やしていきたいところだ。
キャリコネニュース 2017.8.10
https://news.careerconnection.jp/?p=39361 このスレであいさつもできないのをぼっち認定しているけど
そんな奴ばかりなわけねーだろ
あいさつもできない認定しないと、馴れ合って自分を抑えてご機嫌取っている
そんな自分のアイデンティティが保てないのかよ >>203
女性の職場でのコミュ力って基本的に
男の下について愛想よく気分よくさせてくれ
女同士は勝手に仲良く問題なくやってくれ
っていう便利に使われてるだけだよ >>209
で気が付いたら
以心伝心のお友達同士で経営陣が固まっていて
粉飾決算して外資に買収ってか そもそもぼっちは無能多いだろ
コミュ力高い方が有能多い。 実務屋はコミュ力が低いとされリストラされ
コミュ力が高いと称されるプレゼン屋ばかりが出世する
そのような企業が長期的にどうなるか
いまさら実例を挙げるまでもない >>190
じゃぁ、チームプレイしてた東芝が今問題を
切り抜けているの?
コミュ取ろうが取るまいが、問題に対する処理能力は
一人だろうが団体だろうが、ある人にはあるしない人にはない
またタイミングもあるし
だったら、だらだら世間話してた時間って一体何だったのよ そもそも左脳と右脳の連携能力が低いからコミュ障となり、人と話しても上手くいかずに疲れてぼっちになるんだろ
そういうやつは上司が言ってることを理解する能力がそもそも低いんだよ。理解しさえすればアスペルガー的に一直線に進めるかもしれんが、また変更が加わった時に理解するのめちゃ遅い まあ高度成長期の日本の会社の方が
社員旅行飲み会多かったよね
それでも仕事は仕事で厳しく向き合ってきて
技術も発達させてきたんだが
今は採用の門戸からコミュ力ばかり見られて
受ける方もそこを重点に気にしてるっていうか… 東芝にはお前らがさんざん持ち上げてる、日本最高峰の高学歴理系技術者がたくさんいるんだが。
そいつらなんだったの 会社に友達作りに来てんのか?っていうバカが多すぎるんだよな 言えるのはリストラあった時にすぐにコネで仕事つけるのはコミュ力高い方ってことだけ
親戚もシャープの技術者リストラされて仕事つけなかった 人付き合いは得意な奴が仕事のためにあえてぼっちを選択してるのと
人付き合いが嫌いだからぼっち選択してるのとじ別物だからな 社員旅行やら飲み会に参加しなくていいなら天国だろう ぼっちは脳の連携能力が低いんだよそもそも。だから何かをしながら何かをできない 一日中誰とも喋らずに淡々とチケット消化して終わる日も珍しくない 飲み会とか面倒だし意味ないからな
SNSとか入れた日には… >>219
せやな
コミュ力が高いやつが必ずもプレゼン能力や交渉能力が高いというわけではない
逆もまたしかり
コミュ力は学生みたいに雑談をこなしたり
上司の理不尽な命令にも笑顔でしたがったりそういう場合に使われるようで
プレゼン能力や交渉能力とは明らかに違うっぽいな コミュ力高い人が技術者になる方がいいけど、みんな経営側に回っちゃうからね
有能なやつは野球やって、デブしか相撲を目指さないのと同じように、コミュ障しか技術者目指さないから日本が成長しない >>217
おまえが理想とする個人主義のアメリカの面接において、コミュ力が求められる事について、おまえはどう考える?
個人主義を徹底したらなおさらコミュ力が必要なのでは?
アメリカ就職面接を突破する その4−雑談力の重要性
http://blog.goo.ne.jp/mit_sloan/e/f9cc8d9c047170d4a33b9c236f082f3d
就職の面接においては、Small talkは
・人としてそれなりの一般常識があること
・相手の話を聞いてボールを返せる、コミュニケーション能力(英語力含む)があること
を見ている。加えて、分析力や業界知識など、自分の能力の片鱗を自然な形で見せられれば素晴らしい。 君はこの5年でなにを努力したのかね?
コミュ力重視馬鹿「チームワークを磨きました」
チームワークで売れるものができたのですか?
「結果はでませんでした」
これがジャパンクオリティ >>233>>235
>>234に対して反論がほしい ホームレスとかほとんどがコミュ障の成れの果てだからな >>225
コミュ障だけど、わりと先方から誘われる形で仕事貰えてる
逆にこちらから動くとコミュ力が無いせいでダメな結果に終わる。 >>234
ボールが来たらちゃんと投げ返すよ
こちらからボールを投げることは滅多に無いけど >>234
今アメリカ経済を引っ張っているのは
絶賛暴落中のMBAではなく
服装もマトモに整えられない常識外れこそ良しとされるギーク達やぞ >>237
飲み屋などで熟成される馴れ合いによるチームワークと
短い時間で簡潔に濃い会話ができることは違う
コミュ力の定義がちがうので関係ない
日本で言われるコミュ障というのは前者がおおく
知識が多いオタク系の天才はコミュ力がないとレッテルを貼られる
結局は同じ知識の人間同士じゃないと話は成り立たない
はい、反論終わり >>243
アルファベットはそうかもしれないが
アップルは違う
フェイスブックも違う
アマゾンも違う >>243
ここで言ってるぼっちはナードだろ
ギークは社交性あるよ 日本語能力が低い馬鹿とは社内で、就業時間中にも時間外でもはなしたくありません >>234
これは語るまでもないことだが
>相手の話を聞いてボールを返せる、コミュニケーション能力
こんなのはぼっちでも普通にできる事
それすらもできない人こそをぼっちと認定したくて仕方がないのだろうけど >>237
雑談は、多民族が集まる海外の都市部では、ある程度その人の
人となりを理解するために通過点ではあるが、そこが目的ではない
翻って日本では、毎日一緒にいて、どんな人か分かっているのに、
どうでもいい会話が延々繰り広げられ、茶の間の延長状態となっている
それが目的になっているのよ。職場の茶の間化
そんなの外資で有り得んからwwwwwwwww
日本人が、雑談を「手段の一つ」と言える日は来ないよ
目的になっちゃってる。また、アイデンティティの拠り所にもなっている
そこを気づけ、自覚しろ、って話なのよ
なのに、延々コミュ力信者が、話をすり替えてるわけさ
言い訳してるのは、そっちだ >>245
トップダウン型大企業で社員は歯車みたいなノリのアップルはともかく
フェイスブックとamazon?
個人的にはアップルの革新性というのはよく理解が出来ない 仕事場は、適度に距離を保つことが大事。
いろいろ汚い人間関係とか聞かされて、本当に嫌気がさしたので
飲み会とか極力行かないようにしてる タバコ吸わないから喫煙所に行ったことがなかった
この前、掃除のおばちゃんにそっと教えて貰った事実
悲しかった・・・ アメリカはチームプレイを結構重視するよね
もちろん自己の意見をしっかり述べる主張する能力も大事
日本は馴れ合いは得意だけど
自己表現自己主張は下手って人が多い そういえば、職場を茶の間化すると居心地がいいし、働きやすいのも確かだが
アウェイで働く事ができなくなる
その点、効率重視、結果重視の外資は、毎日ほぼ針のむしろで、職場がそもそもアウェイ感を
出してるようなかんじ
どちらがいいか分からんし、昭和中期は、茶の間で成果を出した日本なのだけど
これじゃ、今後がヤバい、って思うわけよ。相手が世界になっちゃったからな
もちろん、海外にも半分茶の間のような職場はいくらでもあるんだけれど、競争力というか
競争の世界、商売の世界、ってそんなもんじゃねえから・・・ タフさを日本人に養ってほしいわ
別方向のタフネス、っつうか 学生気分が抜けないコミュ強共が責任の擦り合いをしている間に、寡黙ぼっちは根回しと解決策を実行していた ベタベタ仲良くする必要も無いけどこのスレ見てると距離を置いているってよりも距離を置かれてる奴のが多そうだな っていうか、社会人にもなって、ボッチがどうのこうのとか、
こういうこと論じてること自体が気持ち悪い・・・
いい歳こいた大人が・・・ >>249
これだな
交渉力・プレゼン能力とコミュ力は区別されるというが
日本のコミュ力は事実上
自分と異質な存在を理解してコミュニケーションを円滑にするという性質ではなく
むしろ同質性を高めて異質な者を排除するという者が高いとされる >>9
ほんとこれ
こんなこと発想になかったわ
ぼっちねえ(笑)外回りなんて独り身に敵だらけですよ? >>244>>249
言いたいことはわかるが、ようするに、IT系と日本の終身雇用で年功序列で強い仲間意識の会社は相性が悪いだろうね
ただ、だからといって日本のギークは自分達が働きやすい理想の会社を
ベンチャーで作ろうとはせず、1人でもんもんと他人のせいにしてそう
アメリカのギークはそうじゃないだろ
社会を組み替えるような視点が欠落してて、「日本社会に悪が存在してて自分達が苦しめられてる」という幼稚な発想から抜け出そうとしない
おまえらみたいなやつが典型
アメリカのギークは社会を組み替える視点があるんじゃね 日本企業はバカだからそうやって1人で成果出してる人を見逃さない
交わろうとしないボッチを嫌うため「1人で仕事してる!成果を独り占めする気か!」などと怒鳴られたよ
渋谷にある大手IT企業ね >>263
俺は
オマエはいつも部外者と、時にライバル会社の人間とさえ平然と会話して
社内の連帯感を大切にしないなどコミュニケーション能力に問題がある
と上司に説教された会社を離職して
一応は起業家のいっぱしだよ
去年から少しだけど黒字になって税金も納めている どちらにせよ日本で言うコミュ力は
異質な者を理解し協力するのではなく
仲間内で固めてそれに付いてこれない異質な者を排除するという点があるだろう
コミュニケーション能力のある方募集
≒周囲と協調性のある方
≒自己主張をせず周囲にあわせてサビ残も黙ってやる方募集
って所が >>266>>268
そうですか。それは申し訳なかったですw
IT系だからこそそれで競争力が発揮されて成立するものだとおもうけど、うまくいって良い人材が集まり成功したらいいですね 上司や先輩社員の感情のために、時間をとられるのはほんと無駄だからな
上司:「情報がスムーズに流れる風通しのいい職場を作ろう」
と会議でのたまった、その日の食堂
部下A:「で、メールを送っても読んでなくて、読んでないから間違った判断して、混乱させるの上司だよな」
部下B:「そもそも、自分に都合の悪い結論だったりすると激昂するからメールでやりとりになっているのにな 冷静に聞くなら直接はなすっての」
部下C:「そそ、それで悪い結論になる根本。たいていの場合、上司がもっと上からの情報をせき止めているからだよな」
部下A:「いつもだよね、それ。で、自分だけ知っている情報をつかって、部下を叱責する。」
部下B:「あれほんと困る」
部下C:「会議とか報告は真面目にやるだけ損だよな。叱責するために隠し地雷を先に上司が巻きまくっているだけだもの。」
全員:「それで風通しをよくって、まあ馬鹿が言うせりふだよな」
日本の職場はドライにやったほうが、生産性は確実にあがる どの職場でも
自身の給料を担保しているのは社外の人
社外の人含めてボッチならば給料泥棒
社内のみで充実してるのも
給料泥棒 無駄とか言って断ってこんなスレ来るぐらいなら飲み会参加すりゃあいいじゃんマジめんどくせーな コミュ障で、それを自分でわかっててコミニケーションとれないって話しなら分かるんだよ。
なのにいちいち言い訳してさ、コミュニケーションとらない方が正しいんだとか言うからおかしくなる。長い時間一緒にやってく仲間とコミュニケーション取らないとかまともなわけねーだろが >>276
落ち着け。
276の書き方はコミュ障のことの典型的な書き方になってる。
ここは悪いことは言わない。落ち着いてしばらく消えとけ。そのほうが説得力あるぞ。 >>276
落ち着け。
276の書き方はコミュ障の人の典型的な書き方になってる。
ここは悪いことは言わない。落ち着いてしばらく消えとけ。そのほうが説得力あるぞ。 うん 俺もコミュ障だからなぁ
それが正しいなんて全く思ってないし、上手くやれるやつは尊敬してる。出世もめちゃ早い。 >>276
会ったことない相手とでも仕事する時代なのに
その認識は時代遅れかと コミュニケーション能力が原義どおり
情報(知識や感情も含む)をだれかに伝える・交換する能力
であれば、ここまで論争にならないと思うんだよね
コミュ力という言葉には飲み会強制参加や忖度するみたいな
わけのわからない事が暗に含まれているというか
実はそっちが主だったりするからこういう記事が成立するのだろう いやいや、あなた達が個人的にリア充的なの嫌いなだけでしょ。俺だって死ぬほど嫌いだけどコミュ力はあっていいでしょ別に。
己のスキルと他人は関係ない 日本社会は義理、因縁、情実、不公正が複雑に入り混じった嫉妬の大海である。
何とはなしに位階、序列が決まっている大中小の車座集団だ。跳ねっ返りは排除される。
分相応に目立たず万事控え目、その職分を誠実にこなしていれば登竜門が開く。 面白いこと教えてやる
正社員の場合:社員の団結を促す
派遣社員の場合:社員同士の完結を警戒する 訂正
面白いこと教えてやる
正社員の場合:社員の団結を促す
派遣社員の場合:社員同士の団結を警戒する 詳しく読んでないけど
職場でぼっちでもあるのに仕事こなせる人間は一流
特に営業でも社内では浮いていて営業成績伸ばすっての
力がないとできない。 >>288
正社員も派遣社員と似たり寄ったりだよ(笑)…例えば高卒交替制ライン工の工場勤務員などは オマエらに教えてやる
ぼっちは死ぬ
オレは味方に援護してもらえなかった 本来はゴマすり社交性が出世で重要だからね
普通に考えたら>>291>>293に賛同するよ
それを跳ね返してしまうレベル・・・少数派だわね >>293
まあそうだな
リストラ請負人からすれば、ぼっちが一番先に切りやすい 俺も職場ぼっちだけど
最低限の調整事項は会話するし
余計に干渉して今の時代はプラスにならないからつながりは薄くする
ジジババ上司に雑用係りに徴用され損する しゃべらないと、人間は相手が敵意を持ってると感じるようにできてるからね
どんなくだらないことでもしゃべった方がいいよ
いざという時に、敵意持ってる人間は真っ先に斬られる >>297
いざなんて言うときはそんなの役に立たないってみんな気付いちゃったからね
そもそもいざなんてときじゃなくても
ナチュラルに切られるww >>272
ちょっと亀だが、ギーグが正しいとかはないんだよ
問題は会社に利益をどちらが持ってこれるか
これは使命
会社がどちらを選択するかは自由だが、現に世界とのグローバルスタンダードで競争している会社は負け始めている
何にムカつくかって、仲間意識持ってるやつって最後は権利を主張して会社にしがみつこうとする
卑怯なところがムカついてるだけ ブルーカラーじゃぼっちが当たり前でしょ
黙々とただ作業だけが続くんだし 喋らんと損するよ。口が上手い人間は得するのが世の常 仕事もせずタバコ吸いにサボってばかりいる奴につきあってられん
発言は他人の悪口ばかりで周りから面白い人とか言われてる人なんてこちらから願い下げ 単騎といえば有能に
ボッチと言えば無能に
聞こえるだけ 人間が変わる方法は3つしかない。
1番目は時間配分を変える。2番目は住む場所を変える。3番目はつきあう人を変える。
この3つの要素でしか人間は変わらない。
最も無意味なのは『決意を新たにする』ことだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています