【経営】「製造業世界一」サムスン電子。経営学の教科書にも登場する伝説の出発点 [無断転載禁止]©2ch.net
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大韓民国の産業史で最も重要な選択に数えられる決断がある。サムスン創業者、故イ・ビョンチョル会長の「東京宣言」だ。1983年2月、東京に滞在していたイ会長がソウルに電話をかけた。
「本日を期にサムスンは半導体に投資することを決めた」
経営学の教科書にも登場する韓国半導体神話の出発点だ。米日のライバル企業はダンピングでサムスンを締め付ける作戦に出た。しかし、厳しい「チキンゲーム」で勝ち残ったのはサムスン電子だった。ライバル数十社を全て打ち破り、最後の勝者になった。
サムスンが得意とするのは速度戦だ。64キロビットのDRAM生産ラインは「東京宣言」からわずか10カ月で完成した。その10カ月後には256キロビットのDRAMラインをつくり、ライバル企業を驚かせた。単にスピードという言葉では足りず、「超スピード経営」と呼んだ。リスクを恐れに思い切った賭けでもライバルを圧倒した。80年代半ばの半導体不況時にサムスンがライン増設に乗り出すと、米国はそれをまるで「真珠湾攻撃」だと書いた。無謀だという意味だ。しかし、サムスンの真珠湾攻撃は大成功を収めた。
サムスン電子の第2四半期（4−6月）の営業利益が製造業で世界トップを記録した。半導体好景気を追い風に14兆ウォンの営業利益を上げ、初めてアップルを超えた。IT界の「ビッグ4」と呼ばれるフェイスブック、アマゾン、ネットフリックス、グーグルの合計よりも多い額だ。韓国にも品目別の世界トップはたくさんある。70年代には韓国産のかつらがそうであったし、2000年代に入ると造船業が頂点に立った。しかし、サムスン電子は製造業全業種を通じて世界トップという点で次元が異なる。「製造業の王の中の王」になった形だ。
半導体生産ラインは地球上で最も高価な工場だ。ライン1本に数兆ウォンがかかる。それゆえに「ドルを燃やして半導体を作る」とまで言われた。月給制の経営陣では容易に投資の決断を下せない。サムスンの半導体神話はオーナー体制だからこそ可能だったとも言われる。現在の好況は数年前に李健熙（イ・ゴンヒ）会長が工場を増設しておいたおかげだ。金融危機のさなかにも華城工場に約26兆ウォンを投資した。当時の投資が現在の半導体のスーパーサイクルに的中した。
サムスン電子はこのほど、超大型投資計画を発表した。半導体・ディスプレーに37兆ウォンを投資する内容だ。2位との差を広げ、格差を保とうという戦略だ。今回の投資の最終決定者は李在鎔（イ・ジェヨン）副会長だった。投資計画の発表日にも李在鎔副会長は法廷にいた。贈収賄事件をめぐる裁判だ。世界トップの企業の名誉にはそぐわない容疑だ。彼の獄中における決定が韓国半導体産業の運命を左右する状況となった。
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2017/07/10/2017071000396.html 日本の半導体カルテルがひどかったからアメリカが後押しをしたんだよ
当時CPUよりメモリの方が高かった、メモリの方が技術が必要とは思えない >>19
土人、
米の先端産業のような、基幹特許何も持ってないからだろ。
産業スパイされるのなら、それは知的所有権何もないこと丸出しだ。
そんなもの、最初からパプアニューギニアと全く何も変わらない。 ハニートラップや枕営業で首輪付けて他所の技術や人材を根こそぎ取ってきて過酷な労働条件で働かせる経営学 日本は製造業産業界の負けは認めないと。
国外分業化を進めた結果でしょ。
ソニーがウオークマンの製造を海外韓国製造に切り替えたのが発端？
電子部品を台湾製造業界に丸投げとか、モーターを中国工場に全移転とか
日本国内は、研究開発と特許収入で十分と一部産業界で推進してた経団連
いろんな経緯があったからね。今やっと、完成品は日本でとか言い出してもね >>31
だったら何が凋落を招いたか言ってみろハゲ 25年以上前だけど、俺が大学生の頃に三星って書かれた14インチのテレビデオが
フナイと並んで安いからと大学生に人気だったのよ、そりゃもう
面白いように壊れてた、フナイがちょっとマシなぐらいでな
で、2011年の夏にスマホが急に必要になって
XreriaとGalaxyS2が出てた頃、でXperiaが店で売り切れだったのよ
どうしてもその故障の記憶があったから悩んだけどすぐに必要だったから
仕方なくGalaxyS2いしたら、性能がぶっ飛んでよかった
おまけに今日まで壊れてない、流石に今はサブにしてるけどね >>40
取りますモノ作りなんてたくさん作り続けてる奴には勝てません
日本のようにサボったら追い越されるのは当然 何言ってんだ？このバカは？
確かに半導体製造に関しては認める点も多いが、肝心のコアは製造する事が出来ない
かってＤＲＡＭだけの生産量だけで世界一誇った日本の半導体メーカーの姿そのままじゃねえか
ここ最近のＤＲＡＭ、フラッシュメモリの高騰によってギャラクシーの不審を帳消しにしただけだし >>33
ほんとそれ、ＤＲＡＭ世界一の時にやがてＤＲＡＭとかは汎用品になり投機的に
やったもん勝ちになる未来なんか見えてなかった、
ＡＲＭ買収してｎＶＩＤＩＡに出資したソフトバンクの方がマシとも思えるよ もう、いっその事、中国やベトナムの企業にフラッシュメモリやＤＲＡＭの技術流して
サムスン潰した方が良いかもしれんな DRAMとかFLASHがハイテク製品とわからない、ネトウヨｗｗｗｗ
中卒か シャープから盗んだ技術でシャープに特許訴訟仕掛けて赤っ恥かいた
盗っ人サムスンがなんだって？？？ 三星。三井。財閥。もしかしてサムスンの亡くなった創業者はユダヤ系韓国人か？ >>45
DRAMの元祖はインテルだしFLASHの元祖は東芝だけど、
サムスンが元祖の製品なんてな〜んにも無いね。 まあパクリなんだけど、
イ・ゴンヒの偉大さは
韓国人の得手不得手を知り尽くして、
得意なことだけに特化集中させたことにある。
基礎研究とか可動部分の多い精密機械とか
そういうのは韓国人は苦手なのを分かっていた。
だけど人海戦術で他社技術を徹底的に解析して
二番手からぐんぐん追い上げるのは
とても得意。
そしてスケールメリットのあるものにしか手を出さない。
日本の企業はこれで惨敗した。 韓国の新聞、特に朝鮮日報などではこういう灯ろう記事よく載せます。 >>48
サムソンは、メタルゲートラスト、Wワードライン3D NANDの発明者やね、2008年の東芝ーサムソン論争シランの厨房 >>54
サムソンは発明者じゃねーだろーがバカチョン！！！ 3D NANDの発明は東芝やけど、量産できへんかったやろ。量産してるのはサムソン発明のゲートラスト3D NANDや。よう覚えてけボケ ちなみに東芝の構造をパクって、フローティングゲートをつけたのが、インテルとマイクロン。東芝の技術者雇ってなwww 厨房はインテルすごい言うから、すぐわかるわwwwww >>2
鶯谷で干ョンの売春婦を抱く時の
感覚に近いよな >>56
＞サムソン発明のゲートラスト3D NAND
サムソンは東芝からフラッシュメモリの製造技術を買ったが、
東芝はそのゲートラストの特許使用料をサムスンに支払ってんのか？
支払ってるわけねーよな(w
ゲートファースト、ゲートラストは半導体製造の一般的技術だもんなぁ(w >>60
サムスンに文字通り技術盗まれて日本の半導体産業を殺した挙句
カスみたい金額で技術を売ったのが東芝
シンプルに経営者がゴミクズ
普通に東芝の技術者は中韓欧米の経営者の下で働いたほうが幸せでしょう
ファーウェイの話もあるし、外国人経営者は今後どんどん増えるかと 今の3D NANDはサムソンの発明したプロセス。昔々東芝がフラッシュを発明したとき、最初にNORを商品化したのはIntelなんだよ。Intelは東芝に技術の対価払ったかな？？ サムソンは立派な会社や
だから在日朝鮮人はサムソンに入れるように韓国に帰国してくれや >>63
>今の3D NANDはサムソンの発明したプロセス。
だから東芝はサムソンにプロセス使用料を払ってねーだろ(w
一応はサムソンの発明なんだろうが元祖を名乗れるほどの発明じゃないってこと。 こういうのって、一度頂点にいったあと、下落することが多い。
維持出来るかな。 大手同士はクロスライセンスがあるからパクれるんだよ。 ちょっと前は東芝はクロスライセンスの対価として結構な金を受け取っていた。Sandiskも多値でサムソンからふんだくってきたんだよ。最近そういう話しあまり聞かないよね？？ >>69
東芝はフラッシュメモリの元祖だけど、サムソンは何の元祖でもない。 >>69
そのへんのNAND特許はもう失効してるんじゃないかな サムスンも政府のウォン安政策の恩恵をうけて好調なんだから
褒められたものじゃない >>65
だからカスみたいな対価で引き渡してるって有名だけど 俺が言いたいのはや、今の3D NANDはサムソンが（東芝の発明を参考に、Spansionのゲート構造を模倣して）開発したという意味で、独自開発で、量産で元祖の東芝に勝ったということ。 な、2007年に東芝がBit Cost Scalableを学会発表（こんなんふつうの企業はかくすわな）。2008年にサムソンと東芝がゲートラスト、ファースト論争。2013-14に東芝のオリジナルチーム解散（仁田山さんは大学へ、田中さんはマイクロンかな）。 あれ？東亜じゃないはず・・・
サムスンの最初って、朝鮮でヤミ米集めて日本に輸出だろ？日帝搾取の実態ｗ >>74
俺が言いたいのは東芝はフラッシュメモリの元祖でサムソンは何の元祖でもない
ということ。 な、2007年に東芝がBit Cost Scalableを学会発表（こんなんふつうの企業はかくすわな）。2008年にサムソンと東芝がゲートラスト、ファースト論争。2013-14に東芝のオリジナルチーム解散（仁田山さんは大学へ、田中さんはマイクロンかな）。 オレが言いたいのは、DRAMのトレンチ、スタック論争での日立の立場にはあると思うよ、サムソン サムスンはスパンシオンから訴えられてパクリ発覚で敗訴
東芝は何故か訴えられない
不思議！ サムソンはシャープから盗んだ技術をネタにシャープを提訴！！！
盗っ人のくせに被害者を訴えるなんて朝鮮人にしか出来ないんじゃね？？？ 単純にビジネスモデルやサプライチェーンが
スピードを抑制するなんて馬鹿がすることだよね
経済はすべて時間の関数 優先順位が何であるかは明らか
サムスンは当たり前のことをしただけ
隣の馬鹿が縛られている呪術を真似なかった >>79
最初に商品化したのはインテルだし、お前元祖の意味分かってるん 寒損が最初に知名度あげたのは
アップルのデザインのぱくり
iphoneに似たデザインのスマフォを格安販売
卑劣であっても 卑劣さで知名度あげた 韓国ポスコは創業の大恩人である新日鉄の虎の子技術を盗んで大損害を与えたし、
韓国人には出来ても人類には出来ない恥ずかしい行為ってのはいっぱいあるんだよ。 スマホばかりが注目されるけど
テレビも、半導体も、白物家電も世界トップだからね >>60
お前さ、東芝のオリジナルのワード線の材料知ってる？日系読んでるだけだろ >>89
サムチョンはNY株式市場に上場できない
あとはわかるな？ >>91
いつも言ってるけどなんでNYSEに上場する必要があるんだよ、厨房 >>93
上場しないんじゃなくて上場できない
あとはわかるな？ 日本の大企業は一時NYSEに上場して、SECに金ふんだくられてたな、お前ら知ってるの、厨房 無駄な金使ってNYSE上場、日本企業何かメリットあった。厨房 がんばれ東芝シャープ バカでも生きてるよｗｗｗ
二期連続赤字二兆円
サンヨー買収１兆円売却千億円差し引き九千億円大損ｗｗｗ
リストラ１０万人
https://www.youtube.com/watch?v=Eu-Mk6GY8UU
バイバカソニック１０万円
https://www.youtube.com/watch?v=kxqnr1HUeA8
薄バカテレビ戦争全面降伏 プゲラズマ撤退
本社のある大阪門真は既に廃墟
https://www.youtube.com/watch?v=CmQ3ovita6Y
それでもバカソニックは生きとるよｗｗｗ
白痴松下幸之助キチガイ語録
１ソニーはうちの外部研究機関でおまっ
意味 ソニーが作ったオリジナル商品をパクって売れば儲かる
例ウォークマン等
２松下は物を作る会社ではおまへん 人を作る会社でおまっ
意味 電気製品は全部他社のコピーパクリ 物を作るなどという大層な事は
していない ただパクってこぴーしてるだけｗｗｗ
３熱海会議幸之助土下座事件
世界的不況で松下製品が売れなくなり在庫が積みあがり松下じじばばショップ
販売店主に締め上げられ土下座して謝罪した会議ｗｗｗ
4 週刊朝鮮日報アホラ土下座事件
マネシタをディスる記事を掲載したら新聞広告全部引き上げると恫喝され
アホラ編集部一同土下座した事件ｗｗｗ
５ サムチョンスマホギャラクソーシリーズ開発責任者は元マネシタバカソニックだった
重役会議で俺にスマホを作らせろと直訴したが却下され激怒 サムチョンへ移籍 敵国に塩を送るど阿呆ｗｗｗ
６ 社員リストラは追い出し部屋でｗ
赤字にあえぐパナソニックグループに、従業員たちが「追い出し部屋」と呼ぶ部署がある。 続きはググレｗ
７水道哲学 産業報国の精神 四文字しか使えないあほ丁稚の格言ｗｗｗ
８ダイエーマネシタ戦争
商品を大量仕入れすれば仕入れ値は安くなり大手量販ほど商品を安く売ることができる。ダイエーがマネシタ製品を大量仕入れ安売り販売したところマネシタじじばばショップ
店主が激怒し幸之助に抗議。じじばばショップの御陰で成り上がったマネシタはジジババ商店主どもに頭が上がらずダイエーとの取引を中止するのであるｗｗｗ
9 下請け孫請け首切りまくりマネシタ共栄会とっくの昔に解散ｗｗｗ
１０規格外の電池を高性能と謳い販売したオキシライド乾電池
使った電気製品を破壊しまくり販売終了ｗｗｗ
子会社日本ビクターが開発したＶＨＳビデオをパクリ一番儲けたのが
バカソニック ビデオデッキは一台２０万前後で売れるオバケ商品
一台売れば８万が利益という高利益商品だった
しかしテレビもビデオも売れなくなり利益は激減
薄型テレビではプゲラズマ陣営になり液晶テレビに完敗
バカソニックＰＤ史上最悪倒産負債５０００億円
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1610/31/news125.html
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20161101_01.html
マネシタ東芝映像ディスプレイ株式会社倒産負債１０００億円ｗｗｗ
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20170330_02.html
http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/4284.html
欠陥家電に苦情言ったら放火
丁稚が言ってたように確かに物を作らず犯罪人作る会社やｗｗｗ
苦情の顧客宅に放火未遂容疑、バカソニック子会社西岡壱成容疑者（２０）を逮捕した。
http://www.sankei.com/west/news/160222/wst1602220029-n1.html
過労死で書類送検 物を作らず人殺すhttps://www.youtube.com/watch?v=wfQxdZuaLNM
とどめのＮＡ−Ｖ８０斜めドラム欠陥洗濯乾燥機問題
縦型洗濯機は他社との競合が激しく価格は下がる一方だった
そこで他社との差別化のため物理法則を無視しデザイン優先斜めドラム
洗濯乾燥機を他社に先駆けて販売 洗えない乾かない粗大ゴミを
宣伝しまくり一台１０万円以上で売りまくった
価格コムを見れば如何におぞましい代物かわかるだろう
小学中退ビンボー丁稚電気的知識ゼロの白痴それが松下幸之助
一方東大卒バ片山を社長にしたシャープッは液晶万歳突撃を敢行
末端社員は大東亜戦争でやったことと同じように玉砕していくのであるｗｗｗ また犯罪犯しやがったｗｗｗ
航空機向け娯楽システムで世界市場の占有率が７割を超えたバカソニック米子会社は同国当局から贈賄の疑いで調査を受け、同社社長が２月に退任した。
前期決算では関連する引当金も計上した。それでも詳細は依然として明らかではなく、引当金の規模も公表していない。
莫大過ぎて公表できないバカｗｗｗ サムソンが巨大企業のなったのは株主のウォール街から常日ごろ支援があるから。 ウォール街hはアメリカ帝国の支配者であり、サムソンはその荘園、プランテーション。
サムソンの成功は優良の巨大プランテーションだから故の成功。 >>101
ま〜、金融とうまくできへんやつは死ぬな、当たり前の話やん >>101
西田の時代から一回も利益に計画を達成できない東芝のことかｗｗ メモリが頑張っていくら稼いでもインフラ社畜の給料と原発経営者のお遊びに消える会社 シャープは当時プラズマなどに対抗するためわざと液晶の技術移転をさせて流出、液晶で市場の覇権を取った 日本からこういう優秀な経営判断できる企業は出てこないのかな
日本企業だけ完全に国際競争についていけてないしな 日本の電機業界なんて経産省の利権に群がることしかできないからな
MECも東芝も三菱重工もそれで全ておかしくなった >>109
韓国は、財閥が支配する国なんじゃないの？
今の日本には、財閥という形態は無いからね・・
>>2
たしか跡取りは慶応大学だったんじゃなかったっけ？ 台湾のホンハイは、ドイツから製造装置を輸入するのに
1日でもはやくほしいからと政府に駆け込んで軍用機を
チャーターしたって聞いた。
バイタリティすごいけど、日本じゃまず無理だ
政府が自国企業をどれだけ後押ししてるか
ってそういう背景もあるからね。 >>114
昔のホンダは資本金以上の工作機械を買いまくった 先端技術で成り上がった企業ほど創業者が亡くなると続かいな。 >>108
いや全く逆。
液晶技術はガチガチに固めていた。
技術部の人間を韓国にだけは絶対に行かせなかった。
液晶の技術漏らしたのはソニー。
シャープが漏らしたのはマイコンとか半導体。
この件で佐々木が国賊と言われてるのは有名。 >>110
水素社会なんて言葉に騙されたトヨタもそれに続く模様・・・
経産省って日本の産業ぶっ潰す売国奴なのか？ >>37
日本一人勝ちが続いていたら
この朝鮮人勢力＋アメリカも日本叩き
で
国ごと共産化するしか生き残れないような岐路に今頃立ってるでしょう >>109
同業他社が多すぎて欧米の大企業に規模で勝てない
個別撃破されて終わり() 半導体世界シェア50%を大手5社、準大手4社、中堅10社で分け合っていた日本。 盗みのはじまりから滅亡までいれて教科書に載るんだよ。 ■真相深入り！◆虎ノ門ニュース■
7/11(火) 百田尚樹・阿比留瑠比・居島一平
https://www.youtube.com/watch?v=E-ReNCXIARg
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毎週月〜金 朝８時から生放送！ LIVE放送終了後も動画で見れます♪
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※ニコ生、フレッシュでも放送中 日本企業は普通に国際競争で負けただけだろ
合併しても太刀打ち出来なかったじゃん
結局経営スタイルが古いんだよ 家電大手８社は多すぎ
３社程にまとめたほうがいい
そうすればサムスンと渡り合える 3社どころか全社あわせても競えるレベルじゃないようにみえるけど…
今の日本製なんて日本人ぐらいしか買わないし
あっちは技術レベルや開発費が半端ない 日本の大手には（ソニーのCMOS除いて）基幹デバイスがもうないから、PS4のようなエコシステム作らな儲からないからしんどいね、コンスーマーは。 文系社員のデキが全く違うから三星には勝てないだろうね。ソウル高麗延世のトップ層だし。
日本は東早慶の落ちこぼれ(但し、国内限定のコミュ能力だけはあり)が中心で勝てるとは思われないね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
