【企業】残業減らしで外注急増、大企業社員の劣化が止まらない [無断転載禁止]©2ch.net
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こんな社員が実在するという話を見聞きしたことはないだろうか。
プログラムを一度も書いたことのないSE。
戦略作成はコンサルタント頼みの経営企画部員。
文章をまったく書かない編集者。
教育制度の企画運営を全部外注する教育担当者。
代理店のインセンティブ(奨励金)プログラムを作るだけの営業本部員。
残念なことにこれは笑い話などではなく、大企業のあちらこちらでお目にかかる現象である。すでに、大企業の社員は見事なまでに外注頼みになっているのだ。
中略
短時間で付加価値を生む「働き方改革」ではなく単なる「時短」で外注先にしわ寄せ
さらに、ここにきて、働き方改革である。業務の無駄が省かれ、データの効果的な利用などで時間効率性や創造性が高まり、より高く売れる商品が生まれれば、あるべき姿の「働き方改革」となるが、実際にはほとんどが単なる「時短」だ。労働時間がそのまま制約条件になるから、時間内に処理しきれない仕事は、いままで以上に外注に回る。「私はこれ以上残業できないので、(外注の)○○さんよろしくーー」と、大企業が時短した分の仕事が下請け企業に移転するだけである。
短期的に大変なのは、その仕事を請ける外注先だが、長期的に困るのは、大企業の社員たちのほうである。自分で手を動かさず、細部を知らず、ポンチ絵(机上のプラン)を描くことを基幹業務と思いこみ、無理なコストダウンの要請と、納期と計数だけを眺めている仕事を続けていても、何も身につかない。
今後、情報技術が発展し、指示系列がオープンになると、情報の非対称性が崩れる。すると、本当に付加価値を構築しているのは、どのプレーヤーなのかがさらに明確に分かるようになる。先人たちの構築したブランドを利用して搾取してきた大企業とその社員は確実に苦境に陥る。
そればかりではない、企業は意識的に次代を担う経営者、幹部候補を育てていかねばならない。そしてそのために必要なトレーニングは、決して紙の上で行えるものではない。
その会社の持つ業務の全部門とはいわないまでも、少なくともある部門の全行程を管理した経験や、実際に手を動かし、人と折衝し、多くの失敗を乗り越えるという実務に費やした時間がものを言う。仕事の絶対量が少なすぎると、考える材料が乏しいまま偉くなってしまい、業界全体、会社全体、一連の業務全体を踏まえた意思決定ができなくなる。
かくのごとく、外注に次ぐ外注で、企業はわざわざ当初は優秀だったはずの人材をスポイルしながら、一方では机上で他社事例を学ぶ幹部候補生の訓練には力を入れているのである。なんという皮肉であろうか。
もちろん幹部候補生だけの話ではない。こんなことを続けている大企業はやがて優位性を失い、社員も別の会社に転職しなければならない状況に追い込まれることになるだろう。そのとき、外注先に仕事の割り振りをしていただけの社員には、市場価値のあるスキルなど何もない。真の意味での「働き方改革」を伴わない、さらなる外注化の進展は、大企業のサラリーマンの人生を悲惨なものに追い込むだろう。
http://diamond.jp/articles/-/133938 >>693
ゲシュタポのアンケートでそんな研修は無意味なんて回答すると
ヤバいことに() >>29
東shibaとかいう潰れかけのレディオですか(´・ω・`)b 全部外注にお任せならまだいいんだがねえ、
時代遅れで中途半端な実務経験を振り回して外注先を困らさせた挙句、触らぬ神に祟りなしでご指示通りの欠陥品を納品されちゃってるのに、ご満悦の担当者が多い。 トラブルあっても外注先に責任押しつけることができるし 中小でできる仕事も大手に来るからね
大手の名前で仕事取って子会社に流すのが仕事 もう日本は衰退するだけか?
東芝見ててもクズすぎだなとは思うけど >>609
こういう上から改善していかないとよくならないのに
仕方ないですませて責任が歪められるから腐敗する。 上にも下にも問題はあるんだろうけど上から改善していかないと何も解決しないよ。
上見て下は行動するからね。
計略が重要。 外国の大企業もこういう丸投げ体質なのか?
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ピンハネ利ざやねらい。
働いたら負けだよね。 >>592
建築は設計図通りにできないのは当たり前の世界だね
設計の皆さんは躯体にしか興味ないし
なんとかしようと施工図を徹夜でなおしてるおいちゃんたちが憐れ >>706
全く違う。そもそもSIerってものが無い。
更には派遣企業自体が少ない そのうち残業代ゼロ法案が成立します
いずれ年収400万円の労働者も対象にする予定 同じ部署にヒラより管理職の方が多いなんてマジあったりさw
ポンチ絵すら書けない数値捏ねくりだけの使えない爺婆が大量にいる
地位の確かめ合いのためのムダ会議の設定だけ妙に熱心w
内容なんてなきしにあらず >>713
大手子会社勤務の友達が会議が多いのに中身が小学生がお遊戯やってるたいでアホらしいって愚痴ってたけど大きいところはどこも一緒なんだな 害虫丸投げなんて前からだけどもっともっと増えたって事かね。
それでも有名企業大企業ってだけで入社希望者は減らないだろうし、
そこの社員というだけで十分ふんぞり返って生きていけるよ。 >>713
そういうの、天下り団体でよく聞くな
役員10人、職員2人みたいなの >>715
確かに
大手にいる社員って凄いワガママなんだよな…新卒と中途のヒエラルキーももの凄いし…
仕事をやっているやってないではなく
ただ新卒入社と言うだけで
会社が傾くか潰れるその瞬間まで
変わらない人が殆ど。
大企業でも本当に出来る人は一割いればいい方だと思う >>716
最初に勤めたのがそんな所
昼混雑するから早めに行こうで11時半〜休憩
昼食も奢り
13時過ぎに現れて、XXちゃんコーヒー入れて
15時頃には挨拶行って直帰だから
定時まで秘書のおばさんとぼけっと過ごす
退屈で辞めたけど、今は後悔している >>706
外資はこんな馬鹿らしい無駄金は垂れ流さない
仕事(価値を生み出すという意味の)しない人が仕事したふりで定年まで暮らせる日本企業が異常 >>713
あいつら人数揃えて威圧的に会議するの好きだよな
中身ないのに人件費だけ馬鹿高い >>715
丸投げしかしたことないからそれが仕事だと思ってる奴が結構年配になって役職付いてて深刻化してる ガイアの夜明けでは、こういう現状も扱って欲しいな。
警鐘を鳴らす意味でも。 下請けが頭下げているのはてめぇの胸につけている社章バッジだ
決してお前個人に頭下げている訳ではない
ってのが定年にならんとわからんのだよ そもそも残業減らして回らなくなる働き方というか経営って馬鹿なの?としか思えない こうやってローマ帝国はゲルマン人に滅ぼされました。 確かにそういう社員はいるだろうがそれがどの程度かって話。
金貰って書いているのに数字的な根拠を一つも示さない評論で一喜一憂することは無い。 ネタかと思いきや、残業するやつが偉いとか思ってるのが本当にいるんだよな >>723
まさにこれ
あと、部長とか課長とかいう肩書き
リーマンだと、定年退職してから気づくことが多い >>729
あいつら気づかないまま老害として跋扈するよ ネットビジネスによる流動化で、大企業通さない受注も増えている
これで公共事業や予算の大企業優遇なくなれば終わり >>318
転職したらよくなるという根拠はどこにあるの?
よっぽどおかしな会社でもない限り、業界内だと仕事の進め方なんて
そうそう違わないから給与面で多少良くなったとしても、はたしてそれが
転職したらよくなるといえるものかね。 まあ、2chとかで見ず知らずの
人に対して無責任に放言してるだけなんだろうな。
命の危険や確実に給与が上がるなら転職するほうがいいだろうけど、
待遇やら仕事内容みたいなのはそうそうよくはならんよ。 それこそ
全くの別業種にでも行かん限りは。 それはそれで難しいけど。 >>527
同じ会社にいるから使いっぱしりになる
欧米では技術者は給料と地位を目当てに転職する
いくら技術が凄くても自分を売り込むスキルがないと金にはならん
欧米では中東やインドからたくさん技術者がやってくる
世の中は理不尽なんだから頑張ってれば誰かが世話してくれるなんて思ってたら搾取されるだけ
自分の権利は自分で勝ち取らないと
上にペコペコしてるからブラック企業でこき使われるんだよ ロバートキヨサキの本を読んで起業しなさい
他人の会社で働いてるから安月給でこき使われるんだよ
Why “A” students work for “C” studentsという本で「学校教育のエリートはなぜ学校教育の
落ちこぼれの下で働くことになるのか」みたいなニュアンスの話を書いてる。
そして「and”B”students work for the government」中間の成績の人間は政府のために働くと。)
リスクを取る高卒や大学での落ちこぼれが起業してその下で優秀な人間が働く
これが現実だ
それを変えたいなら自分で起業する事だ >>1
三菱グループの話かと思ったら三菱グループの話だった 大企業は物を生まない
中小企業から物を買って下請け金を出して組み立てるだけ
大手が生産性を生まない根本的な原因 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています