塩野義製薬21
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>899
立憲民主党の辻元清美支援の生コン労組辺りにたのむ方が良いかもな。
あんなの来たら、警察もヤクザも制御出来ない。 船
シオノ号って所有してるんですか?
昔、噂話で聞きました。 >>891
そこの取締役連中、偉いさん仲良しクラブの子飼の寄せ集めだからなぁ。 この会社、普通に36協定違反じゃないか?
日常的に月45時間超えて業務に取り組んでると思うが
みんな家に帰っても働いてるだろ?
誰か労働基準監督署に通報しろよ 御社のMRに弊社の薬剤をディスられてたことをドクターから聞いたのですがガイドライン違反ではないでしょうか? ガイドライン違反キター(((o(*゚▽゚*)o))) >>904
無能だけなら良いですが周囲のやる気を削ぐなら有害。 >>907
無能な時点で会社には不要。やる気無くす役員はいわば公害。 手代木に告ぐ。塩野家に大政奉還しなさい。
手代木に告ぐ。塩野家に大政奉還しなさい。
手代木に告ぐ。塩野家に大政奉還しなさい。
手代木に告ぐ。塩野家に大政奉還しなさい。
手代木に告ぐ。塩野家に大政奉還しなさい。
手代木に告ぐ。塩野家に大政奉還しなさい。
手代木に告ぐ。塩野家に大政奉還しなさい。 差別と訴える気は無いが、ダイバーシティ昇格重視の一方、実力があって実績もある社員を手荒く扱う状況がこの先も続くとまじでヤバいよ。 >>910
得てして出る杭は打たれる。
しかし、打たれてる人は他社に行けるが、今の塩野義製薬の幹部は他社で使えないゴミレベル。
上場製薬企業のハキダメ。 >>910
女の管理職割合増やすために無理やり昇格させるのはね。
産休育休時短お迎え生理更年期障害だけでも不利なのに。 いつもニコニコ誠ちゃん、SBPの誠ちゃん、陰で無茶苦茶悪口言ってるよ。野村さん、丸井さん、気をつけて。 >>911
高卒幹部の上が専門卒幹部とかホント勘弁して トップが10年以上代わらないと各組織の人事に澱が出来て新陳代謝が進まなくなるのは一般的です。
米国の大統領制度は2期8年を導入し守り続ける意味を学ばないとね。皇帝や王に成れたワシントンが尊敬される一つの理由です。 >>914
学歴以前に人格が問題。
東大出ても馬鹿な役員。 J&Jは社長の長期政権は無いけど長年売上は右上がり。不祥事があれば、その毎に下に押し付けずに経営層が辞める。
それが健全経営だとと思います。 >>918
Cを取ると降格対象になると聞きました。 問題が起こるたびに「どうするんだ!」と下を恫喝して
そいつはさらに下に同じ恫喝してを繰り返して結局
最下層が策を考えて結果の責任も取らされるんだよね。
年功序列時代はそれでも順番待ちだと思えば我慢できたんだろうけど。 >>920
それを子会社や関係他社にもするんですよ。もう嫌です。 >>918 >>919
全科目C取れてない方が多いだろ >>921
難しい問題ほど、嫌いな部下に投げてきたりするからね。
自分が昇格させたい人間には程々に結果を出しやすい仕事を割り振る >>922
ではルールに従い即刻降格ですね。または自分から降りたらいいです。 >>918
同業他社では働けないが、幹部に残したい人は人事部の岸田君が修整しています。 組織長や本部長は受験してないと聞きましたが本当でしょうか。本当ならコンプライアンス違反では? >>925
専門性もビジネス知識もない方々が幹部職に蔓延してる様ですね。だからいつまでもドメスティックなのですね。 >>923
それやられた人を見たことあります。異動して間もないのにChina案件を押し付けられて、なぜか他組織のローパーの失敗の責任まで取らされて、この春の出向後にしばらくして転職した人が居ます。 塩野義製薬はミュージックフェアを継続しろ!
塩野義製薬はミュージックフェアを継続しろ!
塩野義製薬はミュージックフェアを継続しろ!
塩野義製薬はミュージックフェアを継続しろ!
塩野義製薬はミュージックフェアを継続しろ! 手代木に告ぐ。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。 あらし投稿は実は会社側じゃないかと思う今日この頃。 手代木さんが経営幹部にパワハラして、そのパワハラがそのまま下に伝達されて、
末端が一番ひどいパワハラ状態。パワハラの巣窟。
2019年5月29日に可決された、通称パワハラ防止法でのパワハラの定義は以下の通り。
事業主は、職場において行われる優越的な関係を背景とした言動であつて、
業務上必要かつ相当な範囲を超えたものによりその雇用する労働者の就業環境が
害されることのないよう、当該労働者からの相談に応じ、適切に対応するために必要な
体制の整備その他の雇用管理上必要な措置を講じなければならない。
確かに、パワハラ相談窓口みたいなのが社内にあるけど、社内にあっても意味がない。 >>926
自分は守れるように戦略的撤退ですか
やりたい放題 いつもニコニコ誠ちゃん、sbpのか誠ちゃん、社長とくつすんお友達、経理財務事業部長の僕ちゃん安泰、簿記2級に4回落ちた誠ちゃん、それでも偉い誠、だって社長のお友達。 西修吾さんは住友化学で世界的発明をして塩野義に転職しました。命がけで仕事し塩野社長にも認められたが、嫉みでリストラ部屋に収容され、ヘットハントの話しがバレたので虐待され頭蓋骨を半分失う障害者になりました。 >>935
経理関係で簿記二級落ちるのマズイな。
商業高校の人は当たり前。
高卒の方ですか? 手代木に告ぐ。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。 読者の方にお詫びします。
ミュージックフェアのスポンサーを止めろと書き込みましたが、この協賛には文化を通じ人々の健康に貢献する崇高な理念がありました。
塩野義製薬はミュージックフェアのスポンサー続けろ!
塩野義製薬はミュージックフェアのスポンサー続けろ!
塩野義製薬はミュージックフェアのスポンサー続けろ!
塩野義製薬はミュージックフェアのスポンサー続けろ!
塩野義製薬はミュージックフェアのスポンサー続けろ! >>932
荒らしでは無いですよ。
事実が書かれています。 >>927
経理部長が簿記二級、4回落ちたらしい。 佐々野さんはリストラ部屋で虐待され自殺未遂して病院送りになりました。最近、解雇されました。何故塩野義は辞める自由を奪い。大切な社員を廃人にするのか?辞めたい人はほっとく事ができないのか。まるで北朝鮮。手代木まんせ >>933
パワハラ 相談窓口に相談しても無駄
人事、労組で揉み消すから >一般にサイコパスというと、猟奇的殺人犯などの印象が強いかもしれません。
しかし実際には、サイコパスにも個性があり、色々なタイプがあります。高い社会的地位を得て、権威者として振舞っている人もいれば、普通の家庭を築いて子どもを持っている人もいます。殺人犯になるようなサイコパスはごくまれです。
むしろ、表向きは非常に良い人に見せかけながら、見えないところで弱い人、部下や家族などを異常なほど虐げ、精神的に支配している人たちこそがサイコパスなのです。 >サイコパス・インサイド―ある神経科学者の脳の謎への旅
は、脳画像を通してサイコパスの研究をしていた神経科学者ジェームス・ファロンが、
なんと自分がサイコパス特有の脳を持っていることに気づき、自分の人生や考え方を分析した本です。
著書はあるとき殺人犯たちの脳スキャンを分析していて、「所見報告を書き上げていた画像の中でも、まさしくもっとも異常なもの」を見つけたので、名前を調べさせました。なんとそれは“健常人”の比較対象にするつもりで撮った自分の脳でした。(p8)
彼は意味がわかりませんでしたが、家系調査によって、自分の先祖に凶悪犯罪者たちが大勢いることを知ります。遺伝子調査では、危険因子を「ほぼ満額回答に近かった」というほど持ち合わせていました。(p76,122)
彼は自分の経験から、サイコパスの中には犯罪に手を染める反社会的なサイコパスだけでなく、
一見社会に溶け込みながらも、人を物のように扱ったり精神的に傷つけたりする向社会的サイコパス(マイルド・サイコパス Psychopass Lite)がいることに気づき、自分はまさにそれだと実感しました。 >神経科学者ジェームズ・ブレアは、凶悪犯用刑務所にいる囚人でその研究を行いました。その方法はぞっとするものでした。
殺人犯や強姦犯の中にも、はっきりタイプの違いがあって、熱情や誘惑に駆られ、衝動的に犯行に走った人たちと、もともと罪悪感がないサイコパスに分かれていたのです。
サイコパスはうわべは魅力的で口達者、人を操るのも巧みですが、他人を思いやらなければいけないことがわかりません。 >ブレアは、サイコパスの大人も、その傾向のある子どもも、平均的な幼稚園児とは非常に異なる反応をするのに気がつきました。恐怖や悲しみの表情―幼児でも心がかき乱されるような顔です―を見ても動じないのです。
サイコパスは、これらの表情の認識すら困難です。それでいて、怒りや軽蔑の表情はほぼ間違いなく認識できるのです。
彼らは脳の反応も違っていました。ほとんどの人は恐怖や悲しみの表情を見ると、脳の中にある扁桃体という部分が活性化されます。ところがサイコパスの扁桃体は同じような反応を示しません。 手代木に告ぐ。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
総務人事の岸○君も塩野家に内心惹かれている。
なぜなら、君の無能経営だと○田君が首になる可能性が高まるからだ。 >>944
電子システム上で退職届記入に進むには、まず上司の承認が必要なのは健全じゃないと思います。 >>944
不当労働行為ですな。
猪の仕業かな?
猪突猛進で頭が悪い、真面目に。
ついでに、性格も顔も悪い。これはマジ。 >>935
昔、吉本新喜劇で船場太郎さんと言う役者を思い出しました。俺、こう見えてもな、柔道部でそろばん3級やってんぞ、と言う、ギャグを使っていました。それを連想させる能力ですね。 >>903
持ち帰り業務も、休日の業務も、会社は許可していないんだってさ。つまり、お前らのタイムマネジメントが下手だから、勝手に持ち帰ってやってるんだろ、と。
いやいや、物理的に無理なんすよ、持ち帰らないと。終わらないんです。 インフラが終わってるせいで効率化も進まないのが辛いンゴねぇ・・・ >>957
まあ、簿記二級も受からん奴が幹部ならやむを得ない。 >>959
アクセンチュアとの業務効率コラボは約2年経ちましたが、数字で示せる成果が無い様な気がします。示すことが出来無いなら担当役員の責任を問わないとね。 >>960
まあ誠も次で簿記二級受からんかったら、会社辞めなあかんな。真面目に勉強すれば普通は受かるからね。それに4度も落ちるとは… 事業部長の誠ちゃん、残業半分誠ちゃん、みんな慣れたら来年までに残業半分…僕ちゃん安泰、誠ちゃん、天才老人誠ちゃん。 会社は辞めない誠ちゃん、下のせいだよ誠ちゃん、僕ちゃん安泰。 >>960
数値化だ定量化だって大騒ぎして下に求めるくせに、自分たちは何も数値で示してないから笑えるよな。 >>964
そりゃそうですよ。
簿記二級に4回も落ちるんですから。 >>965
誠ちゃん、君の能力はやばいな。
次の試験は2020年2月23日。
また落ちるかな?
「商業簿記」は、購買活動や販売活動など、企業外部との取引を記録・計算 する技能で、企業を取り巻く関係者(経営管理者・取引先・出資者等)に対し、適切、かつ正確な報告(決算書作成)を行うためのものです。
「工業簿記」は、企業内部での部門別や製品別の材料・燃料・人力などの資源の投入を記録・計算する技能で、経営管理に必須の知識です。 今の社風だとサイコパスほど評価されるから
半グレ採用したら昇進しやすそう。 誠も往年の吉本新喜劇のスター、岡八郎さんみたいに、俺こう見えてもな、経理財務事業部長やけど、簿記二級4回落ちたんや、みたいなギャグを忘年会の余興でかましたら、おもろいのにな。 >>969
その様なローパフォーマーの芸披露は皆が参加費を払う忘年会ではなく、自身で払って頂く残念会かお別れ会でお願いします。
自身のKPIを達成出来ない者にはお引き取り願いましょう。 >>967
半グレでも特殊詐欺グループリーダーなんかは大卒だし
数値目標指向性、部下育成力、恐怖支配による統率力、
会社の目指す人間像に近いと思う >>967
俺も人への思いやりを捨てれば昇進できるかな? >>972
まだそんな古くさい価値観を持ってるんですかw
それでは2020以降に取り残されますねw
oneness活動を理解すれば、そうした価値観は*old fashion*として置いてきた方々しか生き残れませんよ。
そんな社内の流れが嫌いです。 >>972
思いやりなんてあったら人事の仕事できないでしゅ >>974
その前に財務経理事業部長に簿記二級受からせろ。 >>973
価値観も大事ですが、仕事の能力を磨くことが第一です。
簿記二級を4回も落ちる方が経理財務事業部長なんです。正しい経理処理が出来るか不安ですね。 >>970
誠も次回簿記二級受からんかったら、辞職やな。しかし、その時には往年の喜劇役者、岡八郎師匠のように、経理財務事業部長やけど、簿記二級4回落ちたんや、と笑わせてほしいです。 あと1ヶ月で2020ですね
経営計画は達成しそうですか? >>973
一社提供番組スポンサーという化石みたいな存在に
old fashionと言われる矛盾w >>978
無理ですよね。
簿記二級、4回も落ちる経理財務事業部長がいる会社は。営業も戦略外でした。 塩野義製薬22のメインテーマは次の通りです。
手代木に引退させ、塩野家に大政奉還させる。
障害者差別、パワハラ、リストラ部屋を無くす。
幹部の能力アップ。誠は簿記二級の試験に通る。 新卒で就職する知り合いがいるんやが、この会社そんなヤバイの? >>982
まぁ簿記二級を4回落ちても経理財務事業部長になれる会社とお伝えください。 >>984
しかし、経理財務事業部長で簿記二級に4回落ちるのは実力不足、努力不足です。 >>981
なら、パワハラ を揉み消す部署もいらんな 種を買ってきて
開発を丸投げして
販売してもらって
AIが情報提供する いつもニコニコ誠ちゃん、俺は偉いぞ誠ちゃん、だって社長のお友達。簿記2級がどないした?僕ちゃん偉いぞ事業部長。悔しかつたらなってみろ。 確かになんでこんな人が部門長?と思ってたら
某役員の元部下だったって事あったわ。 >>989
誠、まず簿記二級を取ってから、偉そうなことを言え。 >>987
ネットで社名を検索するとガバナンスとコンプライアンスに少し疑問を感じる検索結果が.... 不当労働環境にある西修吾さんなら簿記二級は2、3日の勉強で受かる。 >>986
いりません。猪は射殺か、去勢して山に返しましょう。 中国の再教育施設、なんか会社のリストラ部屋と似てるね 手代木に告ぐ。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。
塩野家に大政奉還しろ。君に経営は無理。 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。