M&Aやスクラップアンドビルドを繰り返して資金を回して、人件費を極端に削るのが大谷君達経営陣の昔からのやり方だよ
長時間労働、サビ残あたり前の経営を過去にやって自分で評判を落としてきたのさ
ワタミの社長みたいだね。