武田薬品工業株式会社総合スレッド29祝鮭田薬品創業
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
有利子負債6兆、発行株式倍増!
29も頑張いくぞ! >>305
重曹のY岡さんに籠絡された方がマシだな >>302
必要とされるパフォーマンスできるか考えてみたら? >>310
無論!
New Modality完全対応できますわ。
悪の傘下なんてありえないですわ。
アミロイド★ほぼ引退 PSは悪に転籍後、オランダの会社に転籍。愛公園ではもう誰でも知っている。愛公園に来る奴の神経分からん。 北千里に家買った重曹の人、悪夢はもうすくだからね。 >>313
愛湘南行かなきゃいいだけだ。
光の国重曹支部狙います。 >>314
ほぼ外人に侵攻されたPS★ETに残る稀有な才能を持つ日本人。
Y岡師の誘惑から、ぴーSを守り約束の地に導いてくれる方。
約束の地では、冥王ぴちぱん率いる悪の拉致から、ぴーSを守ってくれる方 今後の焦点は、武田の既存事業の再編に移ろう。シャイアーの株主からすると、OTC薬事業も後発品の合弁も湘南研究所も大事に抱えておく必要性が希薄だ。極論すればナイコメッドだって売ってもいい。
かつて国内自動車業界は”ゴーン・ショック”によって惰眠から目覚めたが、果たして、国内製薬業界も”ウェバー・ショック”を契機に再編劇の第2幕が上がることになるのだろうか。 >>298
社内書類が日本語なのはいつまでかな。
PMDA?
人口減ってて、価格はお上に決められて、それも売れ過ぎたという理由で下げられるような国にいつまで魅力あるんだろうな。 >>318
第2幕
有利子負債が焦げ付き
のれん代減損処理
民事再生だろ。 >>318
目覚めた?
トヨタに勝ててないよ、全く。 冥王さま
鮭田からの補給が停止した場合、悪に生存の可能性はあるのでしょうか? >>322
愚問である
奴隷である諸君の働き次第だ 武田薬品の将来を考える会のメンバーってさぁ〜
武田株の配当で人より良い生活してる人達だよねぇ〜
武田の将来より、将来の自分の配当収入を心配してるんでしょ? >>307
確かに日大に近いよ
日大・・・大学紛争の時に、ヤクザの力(住吉会)を借りて、それ以降、どんどん乗っ取られ、今の理事長赴任で最終段階に
武田・・・海外赴任していた間に金融マフィアの手に落ちたオッサンがトロイの木馬になって、次々にガイジン連れ込んで完全に乗っ取られてしまった >>298
そもそも日本が英語教育をわざとあんな形にして英語しゃべれないようにしたのは、
日本の人材が海外に逃げることを防止するため、
および、ガイジンに乗っ取られないようにするため
社内書類や会議を完全英語化を進めてる企業ってのは、社長らがトロイの木馬で、
ガイジンに完全に乗っ取らせるためと言われている 参謀は途中入社組 武田の7兆円買収(ルポ迫真)
5月9日昼、武田薬品工業が東京本社で開いたシャイアー買収合意の記者会見。淡々と応じていた社長のクリストフ・ウェバー(51)の顔色がある質問を境に変わった。「買収で人材流出が加速するのでは」。
ウェバーは「人事は成功しており、あなたの意見には賛成できない」と色をなして反論したが、実際、買収交渉と前後し複数の枢要な幹部が武田を去っている。
「非常に日本を気に入っています。妻も一番と言ってます」
2017年6月28日、大阪府立体育会館(大阪市)で開かれた武田の定時株主総会。ステージ上から株主に恭しく語りかけたのは当時の最高財務責任者(CFO)のジェームス・キーホー(55)。アイルランド出身でこの1年前に武田に入り、総会後、取締役に就いた。
日本を持ち上げつつ、関西在住者が多い株主の前で「住んでいるのは東京です」と無邪気に話し失笑を買った。が、この1年後、キーホーは日本からも武田からも離れることになる。
3月8日、武田はキーホーの退任を発表した。キーホーは今回の交渉を知り得た一人とみられるが、米ドラッグストア大手に移る。財務健全化に向け不動産売却などを進めていただけに「CFOとして有利子負債を膨らませることに慎重だったのでは」と解説する関係者もいる。
取締役だった本田信司(59)も日本人社長候補と目されたが株主総会を欠席し今年初め日清食品ホールディングスに転じた。大衆薬を手掛ける主要子会社社長の杉本雅史(56)も3月に退任。後任を決めず、業界団体トップの任期も残していた。
幹部の大半は外国人が占め多くの研究者も日本から米国に移った。「日本人の居場所がなくなりつつあったのは確か」(武田OB)との指摘は多い。
「以前は工場や本社に社員用の散髪屋があるような家族的な一面もあったのだが」。創業家出身の武田国男(78)と同期入社のある別のOBはこう振り返る。
今ウェバーの脇を固めるのは、研究部門トップのアンドリュー・プランプ(52)、急きょ新CFOに就いたコスタ・サルウコス(47)、他の製薬トップを歴任し広報を担う平手晴彦(60)ら。14人の執行役員級幹部のうち、3人を含む途中入社組は12人。
生き残りをかけ世界で戦う覚悟を決めた武田は生え抜きや日本人が中心の企業ではすでにない。今回のM&A(合併・買収)でその流れは加速する。(敬称略)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30840420S8A520C1EA1000/ やはり、16年にウェバーたっての希望で米クラフトチーズから招いた金庫番だったジェームス・キーホー氏の動向でしたかな。
武田によるシャイアー買収計画が明らかになったのは、3月28日のブルームバーグの報道からだった訳だが...
その3日後の3月31日に、最高財務責任者(CFO)だったジェース・キーホー氏が武田を去っている...
武田の財務状態のあまりにも脆弱であったことや、そもそもシャイアーがそれほど価値のある企業なのか疑わしいといったことも懸念されたのだろうか...
この時がやはり反転攻勢のターニング・ポイントだったか...
長谷川氏の後任として最有力視されていた取締役の本田信司氏(現在は日清食品HD・執行役員経営企画担当)は甚だ残念な結果でありました。
ウェバーが決めた取締役退任に憤慨して株主総会を欠席したのに...
社内では「セクハラとパワハラがあったから...」とは言われてもいたが、あながち、これはウェバーシンパが本田氏を追い落とすために流した怪情報ではないか」との指摘の方が有力の様ですな。
武田のエグゼクティブチームを構成する社内取締役のうち、唯一1人の日本人である武田プロパーの岩崎氏はすこぶる評判が良くない...
関西にある営業所のトップは伝統的に重要ポストだが、岩崎氏はそこにお気に入りの女性を置き、本業そっちのけとの事だね。
まっ、ウェバーは情実人事に目を瞑っている様で、逆に岩崎氏はそれを知っているから、ウェバーにモノが言えないのであろう...
まったくもって、行く末が案じられるものでありますな! 栗が来たことでどれだけの日本人社員の人生が変わってしまったことか。しかも悪い方向に。 社員にとっても今後の身の振り方を考える良い機会になるだろう。
今までとは違い変化が加速する。 Shire plcのR&Dパイプライン評価
◎はじめに
これから夏に向かいます。
今年は新種のアサガオの種を買うことにしました。自宅のフェンス際に種をまいて水やりを続けるつもりです。暑い盛りには、これまで見たこともない群青色の涼しげな花を咲かせるはずです。
夢がふくらみます。
そのタネはとある園芸店で売っています。
通常、種の値段は一袋500円ですが、まったく新しい発明品種ということで10,000円で売っています。その代わり、袋の中には普通の倍、40粒のタネが入っているそうです。
さて、いよいよ支払うところですが、一万円札を握りしめて立ち尽くしています。タネをまいて、1か月世話をして、ようやく咲いた花が普通の水色やピンクだったらがっかりです。そうなったら、販売した園芸店で1万円を返してもらえるでしょうか?
その園芸店は最近できたばかりです。あの1万円のタネがこれまでに群青色のアサガオを咲かせたかどうか、誰も知りません。
有名チェーンの新規出店ならいいのですが、「シャイアー」という名前は業界の人さえ良く知らないのです。
いくら夢があっても1万円を払うのは無謀かも知れません。今回は初めてなので、1、2粒でもいいですから500円で買いたいところです。
シャイアーは過去3年間の決算報告書(10-Kレポート)で40件前後の開発品目を開示し続けています。それが本当に素晴らしいものなら、どうして株価はPER10倍、PBR1.0倍と最低水準に放置されてきたのでしょうか?
◎シャイアーの研究開発パイプライン
開示品目(合計)47品目:2017年承認取得 7品目、申請中 8品目、フェーズ3 15品目、フェーズ2 10品目、フェーズ1 7品目
分野別:免疫疾患 11品目、HAE(家族性血管浮腫)6品目、血液疾患6品目、血友病4品目、精神・神経疾患 6品目、ADHD(注意欠陥・多動性)3品目
・開発段階の開示品目数は32品目でアッヴィの34品目に匹敵する。しかし、血友病(4品目)、家族性血管浮腫(6品目)、注意欠陥・多動性障害(ADHD、3品目)など、ほとんどがLCMプロジェクトで売上増は見込めない
・5年以内に上市の可能性があるフェーズIII以降の開発品は10品目しかなく、売上ポテンシャルの合計はベストケースで2000億円、プロジェクトごとに成功確率を掛け合わせたリスク調整後は1000億円にとどまる
・ADHD治療薬ビバンセ(2017年実績 2300億円)の特許終了(2020年)による落ち込みを埋められない
◎R&Dパイプライン 売上ポテンシャル(表略)
・ライフサイクル・マネジメント(LCM)プロジェクトのポテンシャルは既存製品モデルで反映しており、パイプラインの集計から除外する
・5年後(2022年)のポテンシャルはベストケースで21億ドル、成功確率を掛け合わせたリスク調整後は10億ドル
・既存製品との合計137億ドルは5年間平均年率1.0%の減少となる >>330
大した仕事もないし、いいんじゃないの。 (>>338続き)
◎「考える会」の見解 「時間をかける」のが研究開発
株式市場は非常に効率的です。
なぜなら良いニュース、悪いニュースは瞬時に株価を動かすからです。
とくに効率的な米国市場でPER10倍、PBR1.0倍と極端に低い株価倍率は、企業の成長性に明白な問題があるというシグナルです。
このシグナルにはふたつの見方があります。
・既存製品の売上が安定しているならば、「開発パイプラインには見るべきものがない」という見解。もしくは反対に、
・「パイプラインには価値がある」ものの、既存製品の落ち込みで相殺されることが想定されている。
シャイアーの既存製品については、血液事業で1兆円を超える減損処理が必要となる見通しです。
これはロシュ・中外グループの二重特異抗体ヘムライブラが10月に非インヒビター型の血友病患者にも広く使用できるようになることが影響するためです。
開発パイプラインには、その1兆円を穴埋めするポテンシャルがあるでしょうか?
前頁の表ではフェーズ3段階以上のプロジェクトの今後5年間の収益予想をして、1000億円に留まりました。
仮に、そのなかに大化けして年間売上が2000億円に達するものが一つでもあれば、現在価値を1兆円と考えることは可能でしょう。
もし武田薬品に「目利き」の方がいて、市場では気づいていない隠れたブロックバスターを見つけているとなると、話が変わってきます。
そのような可能性のある品目があれば、議論をしてパイプライン全体の評価を見直す必要があります。
株式投資では、「市場は間違っている」と主張する証券アナリストの推奨銘柄を買ってみるのも面白いかもしれません。
しかし、それはポートフォリオ50銘柄のうち一つか二つにとどめるべきであり、資金の全てを投資するような対象ではありません。
ましてや借金までして一点張りの投資をする対象にはなりえません。
最後に、M&Aでは必ず聞かれる「時間を買う」ことの意味についてです。「時間を買う」ことが可能で、意味があるのは、例えば発売間近の新薬をもって海外展開をするときに、販路となる現地企業を買収するようなときでしょうか?
研究開発に関してはまったく逆だと思います。研究者は時間をかけて積み重ねてきた失敗が強固な土台となって、ようやく成功に手が届くのではないでしょうか?
シャイアーは希少病薬を開発していたベンチャー企業を多数買収して、「のれん代」を2兆円もかかえこんでいます。
それは身売りしたベンチャー企業の創始者に支払われた創業利得、シャイアーからは流出した資金の額です。これを手にした創業者たちはまだシャイアーにいるでしょうか?
シャイアーの研究開発に関するウェバー氏の発言からはこの点で疑問が生じます。6月16日付けBloombergのインタビュー記事は衝撃的です。
◎おわりに
6月16日付けBloombergが報じたウェバー氏の発言です。
「買収を繰り返して拡大してきたシャイアーは研究開発に力を入れて来なかったことから統合にあたっては摩擦を伴う重複の解消は必要ない」
(Bloomberg 6/16⇒LINK)https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-06-13/PA8N2H6KLVR701
ウェバー氏はこの前まで、シャイアーは希少病、遺伝子治療、などなど「研究開発型」の先進企業だと言っていたのではないでしょうか?
また、アサガオのタネの話です
これを袋につめて売ろうとしている園芸店自身が、種の一つ一つの由来を知らないかもしれません。
タネなので、信じて仕入れるしかないわけですが、これを持ってきた人たちはもういないのです。
タネを売るのに困って、店ごと売りに出すことを思いついたら、、、
シャイアーと同じになるのではないでしょうか?
ご高覧いただき、有難うございました。
https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/shireのrdパイプライン >>340
栗は基本支離滅裂。
株主総会でも煙に巻いてくれるよ。 >>342
株主総会なんてタダのセレモニー。
もう結果は出ている。
買収は既定事項なんだよっ 虫のヘムライブラがコケたら、栗のシナリオに近くなる。 週明けの企業混乱 社員の安否確認、被害状況確認に追われる
大阪府北部で震度6弱を観測した18日の朝の地震。府内にオフィス、工場などがある各企業にも大きな影響が出た。
武田薬品工業は大阪市中央区にある大阪本社に約560人が勤務しているが、地震発生後、各社員の判断で在宅勤務や近くの営業所での勤務に切り替えられるようにした。
また、大阪市淀川区にある大阪工場も今のところ被害などの報告は受けていないが確認中という。
https://www.sankei.com/west/news/180618/wst1806180038-n1.html 彡 ⌒ ミ
( ´・ω・) 一袋6兆円で買った朝顔の種を蒔きました。。。ワクワク。。。
( Ю□/・゛.・。
U U ・。゛φ φ φ φ φ φ φ φ φ φ φ φ φ ,,从.ノ巛ミ 彡ミ彡)ミ彡ミ彡ミ彡)ミ彡)''"
人ノ゙ ⌒ヽ 彡ミ彡)ミ彡)ミ彡)''"
_, ._ ,,..、;;:'"゙゙ ) 从 ミ彡ミ彡)ミ彡,,)
√(::: ・ω・) ,,..、;;:〜-:''"゙⌒゙ 彡 ,, ⌒ヽ 彡, 彡"彡,彡,
| (:::..、===m==<|::::::゙:゙ ヘ ム ラ イ ブ ラ '"゙ ミ彡彡,彡,彡,彡,
|_=|:::. |::. | ' ``゙⌒`゙"''〜-、:;;,_ ) 彡,,彡,彡,
(__)_) ..;.;"..;.;". ;.;"..;..;.;"..;.;"φ φ φ φ φ φ アサガオのタネっつーか、6兆円の福袋だな
わくわくして購入した福袋が早くも鬱袋に!!!(´;ω;`) この板も民度の低下が著しいですね。
鮭田も終わりかな。 >>340
もし武田薬品に「目利き」の方がいて
いない!( ・`д・´) >>352
あの時、塩野義を買ってれば(*´ω`*) >>352
オブリーンやロトリガを見出した天才目利きがいたのでは? 目利きとか笑止千万
自らに創薬力がないってまじ終わってんのな 今回の買収でキーとなるのはやはり大塚製薬グループ。
オロナインH軟骨くらいしか無いOTC部門を武田薬品コンシューマーヘルスの吸収で大きく補強できる。
また、抗癌剤はグループの大鵬薬品が喜んで引き受けてくれる。
大塚製薬本体は、タケキャブと、抗精神薬を手に入れてエビリファイの穴を埋める事ができる。
2兆くらいにはなる。問題は、あと4兆の借金と大塚製薬が引き受けてくれない大半の従業員の処遇。 塩野義も、インチュニブとそのLCMは買ってくれるかもしれない。
5000億くれたら御の字。
ただ従業員はほとんど引き受けてくれないだろう。 4000円割るのは 時間の問題になってきましたね
ホルダーさん、かわいそうに
老後の配当生活も暗転しましたね
アラガンは、株主のことを考えて、シャイアー諦めたのに この糞カスが!!
潰れろよ、糞会社!!
リストラしてしっかり利益確保しろよ、無能社長、糞取締役、カス社員!! 株価4000円割れると株主の我慢も限界になり売りが売りを呼びそうで怖い。 4000円割れも目前。
4000円割ったら転落早いよー。
4000円で攻防するだろうけど、株式発行が先に見えてるのに守れるかね。 | .}
| __,, ... ..,,_ |
| _,。::::::'7´:::::::::::::::::::::::::::`^i;:丶、 |
} ,.イ^:::::::::::j|:::::::::::::::::: ::::::::::::::::l1:::::::ト::.、 .|
| /7:i!:::::::: ::::||::::::::::::::::: :::::::::::::::::|.l:::::::1V::ヘ, |
{ /:::イf:jl::::::¨^>x、:=----=_,.ィ::T}´ ::::}'Y:i:::1 /
. ヽ:::::j' |:|レ‐'^´ __ `ヾ、;| |::l::::Y
l::::::! .l:| ,.ィ'j芍Ih、 .イ花j`iく,__. |::|:::::|
.i!:::::{ i《 V:r^゚リ Y^゚hノ ,> 1:|:::::1 ざまぁみろ!
l::::i::1 1` `ニ¨'  ̄‐' |::}::::::i; ざまぁみろ!
l:::/^ヽ ! ヘ 、 l::|^Y::i ざまぁみろ!
':::{ `h l::| j:::| ざまぁみろーー!
j::::1{.ヘ _,..-‐ ‐-、,_ イ:j! /::::l
゙:::::ヘ.`ヽ { ::.::.::.:.::.::.::: } / |:}イ:::::::1
'::::::i ::l::`::ヘ Vィ'^ ̄`ヽ/ ./゚::'l::}:::;::::: 1
. ‖::::j_:j!:::::::};;\. ヽ ./ ./:::;;_i::j::::i::;:::: !
,ノ:'^:..:..‖:::::リ ̄:.._ト、 ` -‐´ イ:.:..:.::.: j::|.`'<::: 1
r'..イ:.:.:.:.:.:‖::::::j゙<:.:. |. 丶、 .. ^ |:.:.^::>l::j .:.:.).:`ヽ
V..ヽ:.:.:.:.: {::::::::l .:. .:.:``' ‐rー--`.´ .. -‐'.:.^ .:. :7‖ .:ノ:...:. ハ
ト、....\:.:.|:::::::j! .:. .:. .:. .: | .:. .:. .:. .:. .:. .:. .:. .:. .:./:/ /..:..:i:./::::、 >>360
カス社員はいいすぎちゃうんかい、ゴラァー 株価が3000円になれば、鮭は実質お安くならんのか? 実質3000円が妥当だろね。
かなりの利益額がシャイアー株主に移行するのだから当然です。
その後は野となれ山となれだね。 ローソクも燃え尽きつる前に一瞬明るさを増すと言う。 上層部から末端社員に至るまで「他責」の概念がゴビリついた、前代未聞の壊企業。
その名は武田薬品工業社。 それでもボーナスいっぱい出るんだよ
嫉妬されるほどにね >>376
嫉妬されるほどって、狭い世界のお話ですなー。それとも社交辞令を真に受けちゃってる?w シャケ株スーパー反発、明日を抜き返したやん。
チンカス野郎ども。 >>381
鮭田の明るい未来を信じて買ってみてはいかがですか?
チンカス野郎 <東証>武田が高いUBSが投資判断上げ、シャイアー買収を評価
2018年6月21日 10:18 [有料会員限定]
(10時10分、コード4502)武田が続伸している。一時、前日比192円(4.5%)高い4494円に上げた。
UBS証券が20日付のリポートで投資判断を3段階で真ん中の「ニュートラル」から最上位の「バイ」に引き上げたのが買いのきっかけとなった。
アイルランド製薬大手シャイアーの巨額買収を巡り財務悪化を懸念する売りが広がり、19日には年初来安値4203円を付けていたが、翌日以降の株価は持ち直している。
UBS証券の関篤史アナリストは20日付のリポートで、シャイアー買収について「獲得するキャッシュフローが投資家にとって魅力的」と評価した。
2020年3月期のコアEPS(1株利益)は買収前に比べ45%増えると予想し、「21年3月期ごろには増配の可能性もある」と指摘した。目標株価は従来の5400円から6700円に引き上げた 今日の反動が明日以降出てくるだろう、非常に楽しみ。
かなり自信ある。 >>376
いや、リサーチの一日2時間裁量労働、在宅勤務ありの
子持ち鼻水ADの年収1400万を高いとみるか安いとみるか。
どう思うか、JTに逃げたあんた。 >>383
>UBS証券の関篤史アナリストは20日付のリポートで、シャイアー買収について「獲得するキャッシュフローが投資家にとって魅力的」と評価した。
こんな分析してる癖によく言うよw
↓
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
アナリストはこう見る!
「持続的成長のための時間稼ぎだ」
シャイアー1株当たり49ポンドという武田の提案は高くない。シャイアー株はPER(株価収益率)などでも割安に放置されていた。
その理由の1つ目は主力製品である血友病薬のシェアを中外製薬の「ヘムライブラ」に奪われてしまうこと。
2つ目はADHD(注意欠如・多動症)治療薬「ビバンセ」が2023年に米国で特許切れになること。
3つ目はシャイアーは買収で成長した会社で、パイプライン(新薬候補)に自社開発のものがほとんどないこと。3.7兆円をかけた米バクスアルタが買収後うまくいっておらず、それまで評価されていたフレミング・オルンスコフCEOの目利き力に疑問符がついていた。
商社的であるシャイアーが行っている研究と武田の研究に相乗効果が出るかはわからない。ウェバー社長はそうならないようにしたいと思っているだろうが、買収後も自社で創薬できなければ、武田はM&Aを続けないと成長できなくなる。
これまで有力なパイプラインがなかった武田にとって、今回の買収は持続的な成長のための時間稼ぎだ。
UBS証券 関篤史
(週刊東洋経済 2018.6.16) 彡⌒ミ
(´・ω・`) 武田薬ウェバーCEO:中国やがん治療新薬、アルツハイマー病を語る
武田薬品工業のクリストフ・ウェバー最高経営責任者(CEO)は先月、620億ドル(約6兆8400億円)でシャイアーを買収する合意をまとめた。237年の歴史を持つ同社を世界的な大企業に躍進させる動きだ。
武田薬初の外国人CEOであるウェバー氏はこのほど、マンハッタンでインタビューに応じ、興味深い研究領域や中国市場の将来性について語った。(以下のインタビュー内容は編集・要約済み)。
―製薬業界における中国の将来性は?
中国市場は何年にもわたり、低分子化合物が主流で、地場のジェネリック(後発医薬品)やオリジナルブランドを伴うケースが極めて多かった。新たな革新的製品で進展を図ることは非常に困難だった。
以前の中国では(国の医療保険でカバーされる)必須医薬品リストの更新に何年もかかるのが常で、何十年もの間にほんのわずかな薬剤分子について1回か2回の頻度だった。
そして昨年、中国は同リスト更新の第1弾を打ち出し、オンコロジー(がん領域)を含め多くの新製品を追加した。これは製薬各社にとって新たなパラダイムだ。私が当社に入社した際、中国での新製品開発を加速させようと決めた。
中国は技術向上の方向に進んでおり、バイオ技術投資の増加を目にしている。同国はエコシステムの創造に努めており、研究開発(R&D)も進展するだろう。
―武田薬の役割をどう捉えるか?
当社は現時点では比較的小さなプレーヤーだ。だが3年前に中国向け投資を増強する決断を下し、現在では、今後5年間に7つの新製品を投入することが可能であり、とてもうれしく感じている。
―CAR−T療法であなたの戦略は何か?
われわれは追随する立場には置かれたくない。(ノイルイミューン・バイオテック、ガンマデルタ・セラピューティクスとの)提携は何か新世代のCAR−T療法をわれわれにもたらす可能性がある。
例えばガンマデルタの場合、T細胞は最初の世代のものとは異なる。同種異系のCAR−T療法となるかもしれない。このため、このCAR−T療法の技術を全く違ったやり方で活用することになる可能性がある。
―それは市販向けか?
同種異系となる可能性を踏まえると、市販向けとなるかもしれない。それが前提だ。まだ非常に早期の段階にある。
―中枢神経系疾患に重点置いてきた。新味は何か?
当社にはナルコレプシー(発作性睡眠)治療薬候補1件の臨床試験中で、極めて効果的である可能性がある。これは急激な眠気に襲われるもので、自動車を運転した場合(とウェバーCEOは語り、頭をたれて眠ってしまう動作を模した)。生活に大きな影響をもたらす。
―アルツハイマー病の治療薬開発が難しい理由は?
病気の原因の全容はまだ解明されていない。知見は深まったが完全な理解には至っていない。さらに、脳に届けたりアクセスするのに使用したりすることができるモダリティ(各種の治療法)の数は一段と限られている。
デナリ・セラピューティクスと提携した理由の1つはそれだ。同社は脳に高分子化合物を運ぶ技術を保有している。
原題:Takeda CEO Weber Talks China, New Cancer Drugs and Alzheimer’s(抜粋)
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-06-21/PAND3R6JIJUO01 >>388
株屋の舌先三寸で騙される奴の多いことがよくわかったな >>389
>デナリ・セラピューティクスと提携した理由の1つはそれだ。同社は脳に高分子化合物を運ぶ技術を保有している。
DDSも買ってくるんだね。ぴーSは公園のハンモックで昼寝するだけ? >>388
シャイアーが行っている研究と武田の研究に相乗効果が出るかはわからない。ウェバー社長はそうならないようにしたいと思っているだろう
今まで買った会社と一度だって相乗効果出たことあるか??
( ̄▽ ̄;) 週刊誌の記事は本当なのかなあ?
リーディングカンパニーがそんな簡単に没落なんてするはずないと思うんだが >>399
実績みたら簡単に理解できるよ。
日本の内部はとりあえずぼろぼろ。 将来的に倒産しますか?
契約社員なんで、首切られると思うので、辞めたほうが良いでしょうか >>399
これだけ内情をここで暴露され、
トロイの木馬を招き入れてもうすぐ崩壊ってのに、
何をいまさら。一言で言えば
マジで潰れる5秒前 >>399
もちろん前途洋々です
社内は至って通常運行ですから >>403
そうそう、研究開発なのに今日も暇すぎて、5ちゃんチェックしてま〜す 最近何もしなくていいんだよな
なんだろうこれで給料いいんだから不思議だわ 鮭田になっても次世代のペプチドや核酸に乗り遅れている事実には変わらないから
20年代中盤以降にまた同じような買収騒ぎになっているように思う
30年代までには消滅している可能性もあるかもしれぬ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています