【コンドロイチン】 ゼリア新薬 【ヘパリーゼ】2本目
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1個でも多くとか1円でも多くって言うけど
そんなことよりモチベーションが上がる方法を考えてくれよ
研修会を数えるよりよほど効果が上がると思うぞ 日本勝った!
指揮官の采配って大事だなぁ
戦術だけじゃなく、現場のモチベーションの面でも
当社は… そりゃお気に入りには評価取れるように予算下げたらいいだろ?って上が言ってるくらいなんだから みじめだからやめておきなさい。もうとくていされてしまう 新製品はいつ出ますか??
アイデア集めてなかったかな?? 実は全国いろんな営業所に配置されているという罠。
東京支店… 医薬ですがアタマが悪いので体力勝負のchcに行きたい く○ちるに入りたくなくても勝手に入れられて、そのせいで本部に呼ばれて数年で辞めた人を知ってるから楽にはならないんだと思う だいさんはよくわかりません
あんなにおおくのかんりしょくをやしなえるのか?りえきをくいつくすのではないのか?
ひょっとしたらいちばんのあんじゅうのちなのでしょうか?だいさんにいくほうほうはあるのでしょうか? CHCでモチベーション保てる人は神ですわ
俺は無理だ… >>275
悪い事は言わない
早く辞めた方がいいよ
他行けるなら行った方がいい >>277
医薬は使えない人が多いからだよ
CHCに来てる殆どが酷いな スパミネ売れね
パッケージ悪いし高いし
なんで現場がいじめられるんだろ
ムダムダムダムダ〜✊ モチベーションが上がらなくて辞めようとも思ったが、周りのモチベーションも低いので一周回って居心地が良くなってる chcは使えるから働かされる
医薬は使えないから働かされない >>283
強制移住させられたおじさんたちはポップとか配置とかできんの? おじさんたち使えない
エクセルの使い方くらい自分で調べてくれ
資料を作ったこともないなんて…本当に営業職なのか 使えないのは、使えない施策を現場に落とし報告だけ増やす人達
報告させて苦痛を与えればなんとかなるだろうと考える人達 数字なんてみんながアクセスできる同じデータから拾ってるんだから、
報告なんかいらないはずでは?
自分でまとめて分析すればいいのに
人の手が加わる回数が増えるほど計算ミスが起こるのに 施策なんぞ、こっちで使えるように工夫しちゃえばいいだけ。的はずれなきゃいいんだろ。
まじめスギだな。 効率だのスキルアップだの吠えてるオッサンどもがPC入れ換えで仕事止まってて笑える
セットアップくらいご自慢のスキルでどうにかしてくださいよ
困ったときだけチワワみたいになって若手に聞いてんじゃねえよ >>293
そういうことじゃないだろ笑
んなだから現場がどうのこうのとひとまとめにして言われんだよ >>228
今もその名残りある
五流大学出身者ばかり
恥ずかしい >>301
いやいや
営業成績では負けてないんだが 東京の第2の2人の所長は数字ボロボロなのになんで降ろされないの
他の所長は降ろされてるのに
おかしくないか 福○だけ唯一予算やってるよね
出来すぎ君なんだね… 医薬から人が来ると将来的にchcの人たちが追い出されるのか 作業は仕事じゃない→わかる
だから業務時間中にやるな→? 水は食事じゃないから食事中に飲むなと言い返してやれ 週刊ダイヤモンド 2018年7月21日号
製薬 電機 IT… 医療産業エリート大争奪戦
高給の製薬業界で早期退職ラッシュが起こっている。7兆円の巨額買収を決めた国内最大手・武田薬品工業も裏では大リストラを断行していた。
一方で医療・ヘルスケア産業全体は第4次産業革命の渦の中で「ヘルステック」が盛り上がり、IT巨人も参戦する異種格闘技戦が繰り広げられる。そんな激変する産業に、新たなエリートたちが生まれている。
4月の湘南ヘルスイノベーションパークの開所式。将来を悲観して子会社などからの離職は今も続く【特集1】
【Prologue】高給の大手製薬会社社員に リストラの嵐
【Part 1】社長の決断 社員の地獄 タケダ7兆円買収の裏で大リストラ
外国人経営者の大英断なのか大失策なのか。国内製薬王者・武田薬品工業の超大型買収に賛否両論が白熱している。一方、現場の国内研究員は買収合意の約1年前、次々と姿を消していた。
◎リスクを取って臨む、武田薬品の巨額買収後の姿
武田薬品工業の創業家筋で同社OBでもある原雄次郎は5月末、神戸市東灘区で暮らす創業家本家に電話をかけた。
同月に合意がなされたアイルランドのバイオ医薬大手シャイアーの巨額買収には財務悪化などが懸念され、大反対。居ても立ってもいられず本家の姿勢を確かめたかった。
◎タケダは何者を目指すのか 一部創業家筋とOBは買収反対
超大型買収の末、武田薬品工業は何を目指すのか。そもそも臨時株主総会で、まさかの買収案否決はあり得ないのか。業界有名アナリストらへの取材を基に武田薬品の未来を大胆予想した。
【Column】 裏を返せば前社長への批判 ウェバーに二つの同情論
2015年から武田薬品工業の社長CEO(最高経営責任者)になり、世界的なR&D(研究開発)体制の見直し、今回のシャイアー買収合意などと大胆な経営判断を続けるクリストフ・ウェバーに対し、二つの同情論が湧き起こっている。
◎綱場一成(ノバルティス ファーマ社長)インタビュー
先を走る世界メガファーマ M&Aで短期的稼ぎ狙わない
一般に、短期的な収益にこだわらなければいけない会社ってすごく多いですね。だから収益性のある企業を丸ごと買って、それで短期的な業績を確保する。そうすると何が起きてくるか。
今年はうまくいきました、来年もうまくいきました、再来年もうまくいきました──。でもその後はどうするの、となります。収益性を求められるから、また買収しなければいけなくなる。
【スクープ】 5年前と同じく実質は指名解雇か 大量首切りの“絶望”研究所
武田薬品工業の湘南研究所(現湘南ヘルスイノベーションパーク)で2016〜17年に2度目の大規模なリストラがあったことが本誌の取材で分かった。知られざる全貌を明らかにする。
【Column】 巨額買収はとばっちり シャイアーMRの悲劇
「ショックを受けている社員は少なくない」武田薬品工業に買収されるシャイアーの日本法人「シャイアー・ジャパン」に勤務するMR(医薬情報担当者)の表情は暗い。
武田薬品は国内製薬のトップ。さらに買収完了後はメガファーマ(巨大製薬会社)になるのだから、買収される側とはいえ意気揚々かと思いきや、そうではないらしい。
【Part 2】タケダだけじゃない!製薬大失業時代の処方箋
リストラが行われているのは武田薬品工業だけではない。製薬業界全体が大失業時代に突入している。働き手は明暗を分け、そこに変革の時代を生き抜くすべが浮かび上がる。
◎捨てる神あれば拾う神あり ヤメ武田、ヤメ大手の去就
外資系製薬勢はとうに日本から研究拠点を撤収、武田薬品工業も国内研究員をリストラした。しかし捨てる神あれば拾う神ありだ。捨てられるのではなく、自ら進んで転職する者もいる。
◎手代木 功(塩野義製薬社長)インタビュー
MR減員は想定できたこと 今さらリストラは駄目経営
将来ビジネスが変わっていくのはある程度読める。天変地異や予想を大きく超える変化があれば別ですが、読めるのに対応しなくて、Xデーが来て人員が余っているので、「じゃあリストラ」というのであれば、どうなんでしょう。 ウチはあんま辞めてねえなあと思うのは感覚やられてんのかな >>333
本当だよな
仕事できないヤツは暇だよな >>335
CHCだよ
所長と一人の課長がひどいんだよ
あり得ないよ
みんな辞めちゃうよ そうなんだ…
いきなり態度改められても逆に空気悪くなるしね
代わってもらうしかないよね >>340
ん?
評価変わった?どういう事?
教えて。 CHCの福岡でパワハラなんて聞いたことないわ
名古屋とごっちゃになってるのでは? バカ社員ばかりだなw
業界が凄まじく縮小へ向かうって時に、社内噂ばかりのカキコ バカはお前だろw
便所のラクガキ覗く暇あったら仕事してろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています