富士レビオ part3
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>>5
転職時どこ行ってもホワイトに感じるメリットはあるよ。 草加から皆さんに連絡です。
4月末の決算発表日かその前に次の早期退職の発表があります。みらか役員人事と共に子会社役員人事も発表しますよ。フフフ南無さん 草加から皆さんに連絡です。
4月末の決算発表日かその前に次の早期退職の発表があります。みらか役員人事と共に子会社役員人事も発表しますよ。フフフ南無さん 人事の犬顔です。
早期退職は損だよ。再雇用されれば責任は無くなって給料は支給される。
ゴネれば顧問で千万出るよ。それに65歳まで雇用保険、健康保険、厚生年金、年金基金への支払いは会社が半分負担。
65歳以後の受給は全部自分のもの。途中退職したら損だよ!人事の人は早期退職しないよ。悪しからず。ドモドモ 大本営の栄光のためにおめえらゴミはみんな玉砕しろ! 僕、フケ耳毛男です。
今度、大規模顧客を喪失するので早期退職をスピードアップします。僕はタケちゃんに責任取らされて会長になり、ハーバード君が次の社長に内定してます。彼はリストラを今まで以上に加速します。死人が出ても大丈夫。チャンと成仏させるらしいよ! 日赤落としたか、あっちゃ。
シスメへの転職活動開始 >>14
S社には、元レビオの女性部長さんがいるけど、品質はイマイチ 血液センターでの感染症項目が無くなると、製造原価が跳ね上がるから、売上だけじゃなくて利益も減少するんだね? 華麗なV字回復のためには谷は深い方がいい
ゴミ社員がどうなろうとどうでもいいこと
貢献しろ 業績が向上する材料があるの?
海外でのルミ売上増加?
国内での新製品の売上増加?
FDIの売上増加と早期退職による人件費削減での利益改善では? 人事の犬顔です。
防衛庁は日報隠しと改ざんで忙しいらしいよ。
研開費の次年度回しと諸経費の来年計上で利益を水増ししようとしてます。
悪しからず 人減らしできれば特別費用が出ても翌年度から人件費が減るから
V字回復で業績改善しているように見えるからね
とにかく消えてくれれば死のうがどうしようがどうだっていいってこと >>18
顧客が使用地域とメーカー変更時期を少しづつ変えるんじゃない? >>27
大丈夫。競合メーカーの業績伸びれば、原料供給してる米国子会社の売上伸びて連結では伸長してるんだ。ひろ 防衛庁は、経営も技術も生産も営業も流通も顧客も医療制度も知らんやつだ!
精密攻撃と称して自爆テロと人件費削減に注力しています。 >>30
ゴウキです。
僕6月22日からホントに社長だからね >>33
まずは先んじて6月に社長が交代します。親会社の役員になるだけだけど。
次に防衛庁が人員削減します。これは彼の功績になります。 人事の犬顔です。
仕事したくないのに忙しいです。
途中退社が多くて、採用も多いからです。
5月にはまた早期退職勧奨も有るしね!
僕も今年にとうとう定年です。 >>37
平均年収 200万以下の国で、単価の高い製品が売れるのかい?
インド工場は、いつ頃完成なんだい?
赤10時の穴埋めには、程遠いんじゃないかい?
この会社、いつまでもつんだい? 石川剛生が社長だなんて、冗談もいい加減にしてくれ
もう会社辞めようかな >>38
ボク顧問です。
時々会社に来るだけで年収1200万円だからね。
辞められないよ。
でもアッシーが社長退任すると顧問契約の継続も無くなるかなあ?
チョット心配、人事に電話してみよっと >>42
ゴウキです。
またまた経費削って、人員削減しなくちゃね。 海外担当役員の久保君は解任かな?末長くんと同罪だな。
研究から購買へ行っていた彼は役員復活かい?良かったね! 山一最後の社長みたいな事を、従業員が言ってはダメですよ。
この会社は平均年収が高いよね?
責任は、従業員にもあるのです!
リストラには素直に応じるように!いいですね?w >>45
単独上場の時と比べると低いよ。特に一般職は。 >>45
そのやり方イマイチ
人を追い出す時は、気持ちよく、その気にさせて出て行ってもらうものでしょ。
北風ばかりやってたから、希望退職応じない人か増えたでしょう? >>42
ヒロです
今まで経営が責任を取ったことありません
責任を部下に押し付けて自分は安全地帯。 人事の犬顔です。
そもそも人事部は戦略的なことを考える人が2〜3人いればルーチン業務は外注できますよ。
僕も部下の印鑑ばかり押したくないよ。
もう60歳なんだから楽させてよ。 席10時の60億円売上消滅の責任は誰がどのように取るんだ?アッシーが社長退任だけでは足りないぞ!役員全員を減給ダ。平取は半額の千万以下にさせろよ! >>53
そうだ!
これまで部下には責任を取れだの降格だの減給だの言ってきただろう。役員全員減給ダ!降格だ!ヒロさんもう一回社長をヤレ! SRLにルミを50台設置する事で血液センターは他社に取られた。
売上も利益もSRLの方が低い。
フジタくん!頑張んなきゃ志道さんみたくなっちゃうよ。 >>61
あれ、SRLと日赤って何か関連あるんですか? >>63
日赤担当のメンテナンス員はSRL担当にするから人員削減はしないよ。 >>62
ハゲネズミは政界進出を目論む超前向き人生ヨ
いつでも出来ない事が出来ると勘違いしてる >>61
人事の犬顔です。
社長交代に伴ってまたまた組織変更と人事移動だって!めんど臭いんだよね、この仕事。 >>67
f人事の犬顔の下等デス。
再雇用者の給与は300、450、600万円の三種類で一年契約。600万円のエルダーも少数いるけど年収を決める時の基準はないんだ。上が適当に決めるから人事は上に忖度して従ってるだけなんだよね。 前回の早期退職では再雇用のエルダーも65歳までの給与を一時払いする事を条件にしたね。でも退職してしまうと厚生年金は脱退、健康保険の毎月払いが倍の金額になるので、私は辞めませんでした。ソロバン弾いたら退職は損ですよ。 自分の居場所が無くなる事が怖いんだろ?
そんなんだから、何をするにも他人の後追いなんだよ。
一番要らない様な人材が居残るリストラは、問題アリだと思う。 いつまでも若くはないですよ、悪いけどあんたはすでにお婆さんです。
それなりの服装にしてください。 席十時の売り上げは何月から無くなるんだ?
ボーナスは今後ちゃんと支給されるのか? 研究視点では、日赤に割くマンパワーを海外向け事業や新規項目の開発に上手く向けれたら、長期的にはむしろ良いかも。
献血する人減ってくるだろうし、人工血液や輸入血液っていうのもこれから出てくるかも。
あくまで推論だが…。とりあえず、一生献血しないのは確実。 ユリカゴの中の夢物語みたいな事ばかり書き込んでいる人がいるけど、
そろそろ、認知症の定期診断を受けたらどうだろうか?w >>73
そこ伸ばすにはリソース投入では解決しないと思う。オーナー企業で無くなってからの会社のあり方を見直さない限り厳しいと思う。 研究に年間60億円も使ってないで、従業員にも分配してよ。ボーナス支給額が少な過ぎ!等級も上がんないし、研究開発費に出費しすぎだよ!血液センター売上無くなってこのままですむはず無いよ! 人事の犬顔です。
フジレビは血 センター失って営業利益額が子会社のFDIより小さくなっちゃうネ。フジタくん!頑張んなきゃ志道さんみたくポアされちゃうよ。それとも自らまた転職? >>77
収益構造が激変する予定です。
対応策についてそろそろリリースします。この会社を分離して売却ダヨ >>78
中間持株会社作ったメリット大きいですね。FDIをみらか に残してレビオのみ売却もやりやすいし。ということは、あの方は生き延びたことになるのか? >>80
昨日の発表では、あきる野の新ラボ建設で750億円の投資だそうな。どうせナビラボ2も稼働できないよ。レビオはスピンオフするのではなくグループにとどめおくつもりかな? >>81
ダメだよ。
血液センターの売上失った上でスピンオフされたらSRLにもルミを設置できなくなるじゃないか! >>78
レビオ入らないけど、その子会社のFDIは魅力があるよね。我々アボットグループにぜひ譲ってください。 >>83
レビオの売上が下がるから、アボットさんへの原料販売価格は値上げしちゃうか〜? そういやー取締役だった末長氏はどこ行ったんだ?SRLから一時的にレビオの販売部門取締役にいた永崎氏は近くにいるのか?ポアされた? ボーナスゲット
パート以下の社員なのに太っ腹ですな。 >>83
みらかHDにレビオは不要だよ。
医薬売却したみたいにレビオを売却してみらかの下にSRLと日本ステリと日本臨床をぶら下げて開業医は日本臨床の中か下にぶら下げるかしたほうが良くないですか?タケさんには何言ってるか分かんねーよな。 人事の犬顔です。
1月の退職勧奨で辞めた人から苦情があって他人の離職票が送付されて来たってさ。離職票って、ハロワで雇用保険をもらうために受付時に渡すんだけど住所氏名や年収まで書いてあるから個人情報だよ。又やっちゃったよ。ゴウキくんには言わないでね!怒られちゃうからさ。 書類の確認作業も満足に出来ないのは、
従業員を甘やかし過ぎているからだよ。
退職勧奨ではなく整理解雇を断行すべき! >>90
退職した後に人事から送付される資料のほとんどは社印や責任者の承認印が無い。 >>80
人事の犬顔が言ってたけどFDIにあの退任後のヒロが居たって。人事異動には載ってなかったけどまたやりやがったのか? >>93
上司の悪口を言うと密告することを業務にしてる奴もいたな。密告をスラングで「ソブル」って言うらしい。 会社の雰囲気が最悪なのは、従業員が最悪って事でいいのかな?
それとも、経営者がやりたい放題って事なのか? >>97
そりゃ、血液センターの売上が来年4月から順次アボットに奪われていくから担当者の機嫌は悪くなる。
新社長を広尾の日赤本社に連れてって頭下げさせたら?防衛庁を各血液センターに訪問させて何で喪失するのかを身をもって理解させたほうがいいよ!
一般病院でも同じ事が数年前から発生していることに少しは気がつくかもね。
執行と経営は異ならないということを営業マンが防衛庁に叩き込まななきゃ、最後にピカドンが落ちるよ! >>98
まあ、民主党に任せて失敗した日本のように、
日赤さんにも後悔させてやろうではありませんか。 CL4800採用時の話を知ってってたら強弁なんて出来ないはず。むしろ、これまでの採用に対して感謝すべきでしょ。 >>102
2011年の震災時の寄付は親会社のみらかHDが数百万円を赤十字社に寄付したが、アボット社は医薬モ含めて2億円以上だった。 >>104
第2Q決算でまた特損を出すぞ!
特損を計上するのが癖になってる会社だからね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています