【CV】ベーリンガーってどうよ? part6【DR】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>193
たとえば削減目標が200なら、新卒ゼロで200人首切るのではなくて、新卒を50人入れて250人首切るイメージ パワハラ所長もこれからの時代には不要
いくら見かけの数字よくても組織の繁栄には不要 知り合いの中執暇そうにしてるけど、ほんとに会社と交渉しとるのかね? MR不要
いなくても変わらない
オンコロジー、希少疾患以外は 落としどころ決まってるということは今月中に決着つくのか パワハラと思うのは自分だけ。
周りの人達はお前が癌だと思ってます。
言った者勝ちだとしても恥を知らねばね。 俺をクビにしたらこーきょーき何とかダイアルにヤバいこと全部チクッてやるかんな 先ずは5チャンネルに書き込んでいる奴から首チョンパ
あっ 俺の事か 管理職 対 組合員
若手 対 おっさん
CV 対 DR
会社 対 社員
利害相反してる
お互い罵り合い、罵倒し、崩壊していく。
悲惨だな >>209
互いを信じられなくなり
過剰な保身
薬価ダウン重なり
日本撤退シナリオ 人員削減も気になるが、どんな組織になるの?プラはまだやるの?今の組織意味あるの? もうすぐタウンホールミーティングあるだろ。
そういやあれってMR呼ばれてないのか?
どっかとskype中継してるけど。 >>217
なんの決着?
早くMRやめてくらさい
お荷物 どこの製薬メーカーも人余り
これからは全国200人くらいのサポートMR
だけでいいと思う。
うちも半分くらいにすれば、余裕で生き残れる とりあえず200人くらいか。
でも200人の人生変えるのだから、大変や >>222
人生変えるって会社のせい?
おまえらの実力がないからだろ >>227
何を絡んでるん?
NBIパラサイトMRさん笑 >>229
しょうがない
ベーリンガー過剰余剰人員がMRなんだから >>229
いらないんだからしょうがない。文句は国に言ってね。MRかかえてられないのは国策のせいなんだから。 やたらカムとかエムエスエルとかわけわからん人作ってるけど、
あんな奴ら実績に責任持たないし、迷走してると思うのは俺だけ?
同行したけど、何でもいいから名刺を多く配りたいとかふざけたこと言ってきたぞ。 ちなみに俺は、その人がカムなのかエムエスエルなのかも分かってない。 >>236
それ言い出したら、そもそも悪いのはドイツだぞ。
けどそういう話じゃない。
EUもアメリカも売ってるのに日本だけ売ってないのが悪い。 まあ、スリム化したらなんとかなるやろ
贅肉を引き剥がし
私は贅肉ですけど 管理職現場MR→所長→おっさん、おばはんMR→若手ビローMR
順番を待つ へんな戦略とノルマを課してくる部署のやついらね→内勤増やすだけ
できると勘違いしてる奴らが集まっている部署が作った戦略意味ない→机上の空論
モニタリングばっかやっている部署もいらない→内勤増やすだけ
こいつらいなくなれば少しは実績伸びんじゃね? 急にうつ病をたてにやすむやつ
急に妊娠しだすおばはん
急に転職サイトに登録するおっさん
おっさんが一番あわれ。
うつ病と妊娠をたてにされたら、解雇できねぇ 半分くらい切っても
残りのマトモな奴の待遇手厚くすれば売上下がらない気がする >>248
そうだな
上も保身しかないからしかたないな うちの会社には、仕事してるフリのプロが多いからな。
俺を筆頭に。 >>250
産業医を勧めてる時点でお前はヤバイ
し性格底辺
産業医に絶対に駆け込むな
会社の味方であり意味のない病名つけられて全て失う >>253
意味のない病名で、全てを失う状況ってどんなの? パワハラは証拠がないと闇から闇へ葬りさられます。
そして訴えたものは処罰されます。 何度も営業所メンバー全員で訴えても
他の県で所長してます。
支店長も揉み消します。
組合に訴えても支店長が揉み消します。
過去そんな事例があるようです。
訴えても無駄です。 あったわそれ。
なんで支店長はパワハラをもみ消そうとするのかね、
自分もやってるからかなぁ ここの会社クラスのパワハラなんてたいしたパワハラじゃねーだろ?
前の会社なんて普通に殴られてたし…
腹立つから見返してやろうと思ってそこから成長したけどな〜
でもそれだけ上司に魅力があったからかもしれんがね 産業医に対する暴言は個人特定した名誉棄損にあたりますので、書き込み者IPアドレスの開示請求させていただきます。 甘い!来るときは突然内容証明と裁判所からの通知来るから。
宣言してるということはこれから。
問題なし IPアドレス開示が、こわくて書き込みできるかよ。
クビチョンパするぞ 四月三日に降りてきたとしても、組合がすんなりと受け入れるとも思えない。募集時期、辞めた後の穴埋め異動など考えたら、7月に間に合うか? なんかクビチョンパ祭りって地方のお祭りみたいで楽しいな笑 保育園見つからないので育休延長しました(^-^)v
リストラ対象外だし、中執に仲良しがいてよかった〜 クビチョンパ戦国時代
もう、ゴマスリなんか関係ねぇ
戦いの狼煙は上がってる 残るやつは無いとかだった1年しかないとかほざく
出る予定のやつは強欲で60とか72とか言う
どっちも最低なやつらや ほんと泥舟状態。。どうなるんかなーこれから。。上の方々は知らんぷりでそのまま仕事して、兵隊は減らされて、日々しんどいんやろうやね。 出るのも地獄
残るのも地獄
死刑執行日がわからない死刑囚
死刑執行人もいつクビチョンパになるかわからない不安 はした金もらっても、クビチョンパされたら行くとこねーんだよ。
今更50過ぎたペーパー薬剤師価値ねーだろ。
どーしてくれるんだ 薬局も儲からない時代
どうすりゃいいのさ
クビチョンパ はした金では皆さん出れないでしょ?そのあたりを加味して組合には是非とも上乗せ頑張って貰いたい 40歳超えたらコントラもジェネリックも難しい。
よっぽど上乗せないと残留だな。 >>294
権利だからね〜
営業じゃないから迷惑かからないよ ペーパー薬剤師?
それはそうとも言えるかもだが、接客とか応対とか出来る方なんじゃないの?
調剤ってわけわからん薬剤師居るよ。 特にこの会社で20年やってこれたのなら、大手チェーンでも社内ゴマすりで出世もできそうだと思う。 この10年で本当に斜陽職業になったもんだ。
ここまでITが進むとダメだね〜。
Bプラス躍起になって登録して、自らを不要な存在にしてるとは滑稽。
登録数で競ってるんやから。
みじめや 今回の人員削減は40〜50代中心だから、その辺りのボリュームゾーンは転職厳しいぞ。
でも、新薬ないと今後さらに人員削減の第2段、第3弾ある可能性大。
まだ、割増あるなら最後の他業種や新天地に行くしかない。
しかし、海外BIは好調と聞くがどうなんだ。 会社はあんな対して回覧されてないものを、MRの代わりと出来るんだろうか? >>304
Bプラスごときで不要になるお前が悪い。あんなん糞のやん >>305
えー、40以上だけ?
アラサー世代こそ割増金くれたら思い切ってよそへ飛び出す気持ちはあるのに。 ホントにあるか?
ほかはうちみたいにぬるくないぞ。 誰だよ
クビチョンパなんて言い出したやつ!
おもろいないかーい笑 おあ、ばばあ、二人目か?いい加減にしろ
復帰してすぐに、全く仕事もせず、ほかのやつと話してるだけなん知ってるで。
女はいいよな。
それだけで、働いてるって胸張ってるからな。消えろ、おれら若手のやつ、やる気なくしてるわ 組合なんか会社の提示案のむしかねーだろ。
指名解雇ないんだったら 佐川証人の気持ちがよくわかるわ。
悪い事してないと思っても会社方針忖度してたらMRなんて懲戒事由の宝庫だわ。 クビチョンパ祭り 絶好調だねぇ
ただ待ってるのも悔しいし
やるならやってみろ まだ、社内口頭でクビチョンパ聞いた事ないなー。
労使交渉でクビチョンパについて討議しますとか言ってたら笑う 何か話が進んだのかと思えばくだらねえ川柳の羅列かよ 決まらないから皆さん焦ってるんですよ
ふざけてるのも そうしないと心が落ち着かないんだと思います
許してやって下さい >>354
クビチョンパ
ゴマする相手も
クビチョンパ
だからな >>370
マジできたのか!?
いや、マジで!?
うわー!寝れねーわー 本社のじらせ作戦
疑心暗鬼不安にさせ自ら辞めていく様に仕組んでる よくよく考えたら春闘のときと同じように、毎日組合員が朝と晩に集まって交渉進捗確認して意思確認すべきじゃないのか?
賃上げよりよっぽど大事な交渉だろ いや 交渉の余地は大変は少ないのでは
一方的な会社の提示を呑まされるのでは でも、組合員には日曜日の支部長会のあと報告されるということかな? クビチョンパをベーリンガー流行語大賞に認定されました。
クビチョンパを最初に投稿された方申し出てください。
一年分の弁当贈呈させて頂きます。 次の日曜は支部長会議ないでしょ。来週火曜日以降ぐらいに降りてくるんじゃないの。 予想
@管理職のみ指名解雇なので組合員には全く影響ありません。
A管理職は当然大幅クビチョンパですが、それでも人数足らないので40以上のおっさん、おばはん割増だすからやめてちょ。40歳40ヶ月
50歳50ヶ月、60歳なし
B人員削減延期
12月までこの体勢でやるからJ1その他走るだけ走れ 今回のクビチョンパは延期になりました。
あしからず というわけで、割増期待していたおっさん、おばはんは最前線の戦地に着任するように指令致します。 オリンピック後くらいトラ特許きれ後にはこっちの本社にも縮小の手は及ぶだろう
それまで下手に歳食ってしまう分、より再就職は難しい! >>395
@ありうるかもしれないが、そもそも管理職に甘い会社がそこまでできるとは言い難い。
A最も考えられるが、勤続年数など入れないと、温厚が相当数抜けてしまう。いつまである組織かわからないが。温厚だけ除外も贔屓になるので。
B今年売上どれくらいになるか、わかってますか
これから先も考えてますか。メーカー順位も恐ろしく下がりますよ。売上ダウン率はかなりなものだと思う 人員2割削減できたら、売り上げ1割減っても大丈夫と言うことか?
将来的にはどっちみち面接困難でディテール数は2割減って当然か。 薬局だけどベーリンガーの方は現任、前任とも有能な方ど色々教えて貰ったのに。MRはリストラされるの? 俺はベストプラクティスに載った模範的MRだから会社は手放そうとしないよね。
おっさんだけども。 いや、ベスプラに乗ったやつらも叩けば絶対ほこりが出るから関係ない。
ちなみに俺を首にしたら会社のやばい事情表に出す。文春に売るからな。 武田とか三共クラスじゃないとそんなの売れないんじゃない? 講演会実施回数削減
説明会弁当の提供禁止
ブートキャンプなどの集合研修中止
本年昇給なし
日当半額
残業代厳格化
管理職年俸1割カット
以上削減努力することにより人員削減案撤廃となりました。 これやったとしてもたかが知れてる。っていうか紛らわしい情報やめてほしい。 緊急
エビデンス伝達のため全社一丸となって情報提供する必要あり。また夏には大型合剤新薬発売のため、ドイツ本国に人員削減の延期申請。従って今年年末まで現在の体制維持する方向。 営業所によってはベスプラを書くための会議を外勤時間削ってやってるけど…
アホだろ!気付け!外勤しろって思う
ベスプラやめろ 本社機能を残し日本から撤退
販売権は国内企業に移管
MRは移管先に任せます >>411
埃は出ないけど、体質的にカウパー出ちゃいます。 首切り先のばしにしたって、雇用が不安定である事実は変わらない。また「この先どうなるんや」という、不安からやる気のない時間が延長されるだけ。
2月、3月と明らかに働いてないやつ、増えただろ。それが伸びるだけ >>438
そこで発表されるよ、NBIの取りつぶし&売却計画が。 訓練ディテール100%目指せ!→偽入力で100パーセント達成→認知ディテールが上がってる
なんで????? 始まるの随分待たされたのに、タウンホールのあの内容の薄さときたら... たいがい業績思わしくない会社は会議のための会議が増えるものだ
末期 経営方針が迷走してボトムアップという便利な言葉を使い出したらおわりだね 組合員の人員削減は2018年4Qに延期。
4月は管理職MRのみ。
よって解散
終了 講演会、説明会、LM…かなり絞られるようだな。。
終わりの始まり。 カレンダー廃止で600万浮かすとかアホだろ
ストーリー語るだけで200人も何度も東京まで集める経費いくらかかっとんねん ユニ読んだが話かみあわなすぎ。ま、台本通りの出来レースなんやろけど。 いつ割増退職金の額がわかるんだよ
わからないと判断できんぞ なんかもう首にしてくれた方がさっぱりするような雰囲気だもんな 従業員の5〜6人に1人は辞めてくださいの計算。凄い数だわ 7月以降の講演会やLM、SSM半分は断らないといけない羽目になるかもね。 カレンダー600万とかwwww
おいおい ブートキャンプとかいくらかかってんねんwwwww >>451
おれはこれ賛成って言うか、ざまぁみろ的な感情がある。 例えば最近の分析によって明らかになった事によると SSM や講演会を数多くこなす事だけでは… >>478
分析しなくてもわかるだろ!って心から思うよ
分析した時間分の人件費返せよ >>478
仕事のために仕事を作る文化があるからなぁ・・
例えばだが、iPadディテールが始まった時、
当時の所長は「その資材を作った人のためにMRが活用するべきだ」と言っていた。
ブートキャンプや講演会、KAMなんかも、そういうアイデアを出した人のために活用しなきゃならんのだよ。 すなわち、早期退職プログラムが考案されたら、
それを考案した人のためにも手を上げるのが良きNBIマインドを持った人間だと称えられるだろう。 今こそ、AAIを発揮しろと言う事だな。
では、シニアの方からどうぞ。 よう分からんのだけど例えば、
能無し100人、すなわちA田社長とか、A支店長とか、M所長とか、TマネージャーMRとか、他50代MRとかに辞めてもらって、
その代り年収3年分とか5年分とかを全員に払うって、本当にプラスなの? あなたが責任を取らなければならないのは、組織を束ねることが出来ず、社員の心までばらばらにしてしまったことにあると思うよ。 結局MRが捨て駒にされるんだね
マネジメントと組合は責任とれよ 全て終わり。
自販前にタイムスリップ
また、大手国内メーカーのコバンザメになるか。 ブートキャンプをこの状況で実行進めたマネジメントの神経疑うわ。
組合からも指摘してたのに。
ほんま狂ってる。
まじで暴動起こるで
330人の人生どないおもてんねん。
相応の割増退職金ないとあかん 箱舟には330人しか乗れませんよ
乗船希望者はお早めにどうぞ >>474
あのカレンダー好きな顧客沢山いるのに削ろうとしてる意味がわからん…現場に出た事ない人が考えてるとしか思えない
無駄な東京での会議減らせば600万なんてすぐだろうに 会社的には、講演会出席はビーバ入力するから立派な仕事になるが、
カレンダーの配布は入力するところが無いから仕事とみなされないんでしょ。
最近はカムとかMSLが一生懸命ビーバ入力してるから、彼らの価値は鰻登り。 数年前は顧客志向とか掲げてたのに…
今や顧客の事なんか何も考えてない コンサルも無駄
AAI無駄
ブート無駄
ほらたくさん削れるよ? 過去どの会社も使わなかった悪評高いマッキンゼーさんの言いなりだからなw
他の会社の経営者から見たらバカ丸出し その馬鹿を守る手段としてビーバがこの業界に君臨している。
確かに、ビーバさえあれば他社との契約履行が簡単だ。
グリーが足らんから入力しろ、で事足りるからな。 今年の新卒が気の毒でならん…
沈むと分かっている会社に入る気持ち…
ごめんな。 今年、来年を乗り切れば、明るい未来が見えると言ってるんだよね
トラ特許切れで同じことが繰り返されるのに。。 今の上司にゴマすっても無駄やぞ
管理職なんかほぼ消えるんやから トラ、プラの特許切れはいつだっけ?
新薬は当分でないんだよね…? 60歳→逃げ切り成功
55歳→まあまあ逃げ切り
50歳→逃げ遅れ
45歳→直撃 死亡
40歳→逃げ遅れ
35歳→ぎりぎり逃げられる
30歳→諦めて他に逃げろ
25歳→お前らは優秀だから残れ
以上 社員の皆さん、いろんな人がこのスレ閲覧していることを考えましょう。 >>525
偉い人が見てるなら声を大にして言いたい。カレンダーより削るべきものは、沢山あると思いますよ。 >>525
カレンダーは削るな
現場で顧客の声を聞いてみろ 今の状況は、数年前の自分たちが招いたんですよ。
飽きるくらいぬるま湯につかってたじゃん。 >>531
間違ってる。
ぬるま湯はMRが作ったものではない、会社が作った。
講演会はそれなりにこなせばOK、説明会は回数こなせばOK、面会は入力足りてればOK、
能力無いパワハラ所長、支店長を何年も温存、
会社がピンチだというのにトラを1月に50例症例確認しろ、意味のないJ1、プラザの詰め、
プレゼンで合格するためにさんざん時間を費やすブートキャンプ。 ぬるま湯に慣れたのはMRだが、そういう環境を作ったのは指導者だ。
本質的には、指導者自身がぬるま湯なんだ。ドイツに通用する言い訳さえ作れたらそれでいいという。
ADなんてのは最たるものだろう。
俺はユニー読んだがA野がまだ居座り続けるつもりなのに吐き気を感じた。 YUNIの、退職プログラムは平等なものにする、とあったけど
年末に辞めてくれたら全員一律に3000万あげます、みたいなことじゃないよね? >>536
これも間違いだ。本当は疲弊すらしていない。
ぬるま湯でふやけてる状態から本来の競争力を取り戻すのに、指導者がそのやり方が分からずあたふたしているだけ。
指導者が楽して保身を図るから今の状況があるのだ。 >>529
アホばっかり
カレンダー配って薬売れるのか? >>533
まぁそうか。俺GPのSSMはマンツーマンだからもうやりませんよと言ったら所長に怒られたもんな。
確かに回数が絶対指標だよ。 マンツーマンの説明会なんか怖すぎ
絶対にしないわ
あほらしい
そんなん一髪アウトやわ 鏡の法則ってもんがあるから、会社を変えるにはトップが変わるしかない。
でもユニでは、人員規模がビジネスサイズに合わなくなっただけで、何か失敗をやらかしたわけではない・・・
ここがもう言い訳だよね。 >>540
あれをやめたらもっと売れなくなるが正しい カレンダーを理由に次トラ使っとくかとか普通にあるし
薬局はあれ持ってったら年末なのに買ってくれるぞ
無くすのは勿体ないべ カレンダーをなくして経費削減する代わりに、
詰めなどと言う無意味な作業もなくして症例取ることだけ考えた情報メインの訪問をする、とまで言わないとなぁ。
俺とこはサービス品か弁当持参時のみ面会するってとこが1軒ある。
年末だけカレンダーネタに会ってトラが採用になりその後勝手にトップシェア。
ベスプラだと思うんだがな。 330人ってマジ?さすがに希望者半分くらい?あとはいわゆるクビチョンパ? 希望退職集まらんやろなー。
これだけMRの転職先なかったら 就活当時は今まで甘い蜜吸ってた奴が一掃されて、働きやすくなるやろとか思ってたな
自分の周りの若手の同期は割と優秀やと思うし、早くしてくれ ここ大変なんですね!
同じ医療機関で見かけるここの女MR可愛いんだけどなー。 よっぽど割り増し出ないと辞めないだろ。
転職できん。 でも仕事ないんでしょ?
ワークシェアするなら給料下げないと。 条件次第で手上げます。
割増金を給与口座とは別の口座にほしい。それで愛人囲うので。
通常退職金は給与口座で、割増は別口座。組合で提案して欲しい。
仕事はゾロ屋でも何でもいい。 50越えの管理職マイスターのオッサンどもが浮き足立って仕事しないのを見るとぶっ飛ばしたくなる。
あいつら全員クビでいいだろ! 佐野は予定募集より多い350人だってさw
あっと言う間に埋まって焦ってやつもいたとか 想定外の若手も相当手を挙げたそうだから迷っているなら早い者勝ちかもな コレはかなり正しいね
60歳→逃げ切り成功
55歳→まあまあ逃げ切り
50歳→逃げ遅れ
45歳→直撃 死亡
40歳→逃げ遅れ
35歳→ぎりぎり逃げられる
30歳→諦めて他に逃げろ
25歳→お前らは優秀だから残れ
以上 一足先に抜けたw
さいなら、トラジャドw
とりあえず、MR転職市場は悲惨だった。
エージェントとの面談でも見えてきた情報は、
・正社員募集はスイスのA社とゾロのみ。
・どちらも実質35歳上限。それ以上は書類すら通らない。
・某CSOが揺らいでる関係で、CSO出身者の応募多数
→同じ位の年齢、経験値ならばCSO出身者が有利らしい。
メーカー出身者とは違って、謙虚な姿勢が受けるらしい。
・CSOの社員募集ほぼ無し。
ホント、悲惨だわw
それでも正社員諦め切れないおっさんMRが多いらしいがw
俺はMRに続ける気持ちなかったから達観できたけど、
へばりつきたい人にとっちゃ地獄だろーなw
つーわけで、今日から新しい職場。
独学でとった某国家資格に助けられたわ。
泥舟を外から見守るw クビチョンパ330人かあ。そこそこ確率高そうだなあ。 この会社って。
嘘の報告、例えば症例取れた、説明介した、Webやった、ADやった、とビーバ入力。ベスプラも後付けの作文。
毎日行っても意味ないとか言って、卸行かず朝は10時喫茶店MR、山のようにいる。
面会は「お疲れ様です」だけで、MR同士しゃべって、まともに話すのって1日5人いるか??
それなのに、40過ぎたら900は余裕で貰ってるから、自分の能力が高いと勘違い。会社傾くと、転職と騒ぐけど、「年収は下げたくない」って、、、。笑。 嘘入力、嘘報告、胡麻擂りが重要なのは他の外資も内容は一緒。
ウチがリストラ少し遅過ぎただけ。 まぁ、確かに製薬全体が、仕事(嘘報告、さぼる、病院にいてもまともに顧客と話せない)のくそレベルのわりに、1000万とかいっちゃうもんな〜。なめてるよな。
外車のって、高級な腕時計つけて、海外旅行いって、ほんとたいした努力してないのに、金持ちぶった成金。能力高いと思ってるよな笑。一部はすげーやつもいるけど。
大学授担当とかをステータスにしてるやついるけど、所詮は医者のお使い程度…お使いにもならないか。 上にも書いたが、仕事せずに虚偽報告とゴマすりで通用してきたのは、トップが同じことやってる体質だから。
まずはA野に降りてもらわんと話にならない。 おりるわけないやーん。
ディオバンだって逃げ切ったんよ。
役員報酬貰いたいもん。ぎりぎりまで粘るよ〜。 >>581
害しかふりまかないよな。
でもA野は重宝してるよ。言い訳作成部署として最大限活用。 既にカレンダー廃止決まってて笑った
あれ会社の歴史が積んで来た財産だろw
何考えてんだよ なにふりかまわずやりますよ、という意思表示か。
ああいうの無くすのは組合との折衝要らんのだな。 J1って何でやらないといけないの?
MRも薬局も嫌がってるやん
ほんで、卸にお金をばら撒くだけだし
利点はドイツへのアピールだけ? >>590
あれは他社と差別化できるいいものだぞ
長年愛用してる医者がいるのに >>593時代の流れだよ。廃止が遅すぎたぐらいだ。 長年愛用してもらってる先なんてターゲット担当先の1割ぐらいだろ。他は別に欲しいとも思ってない。 J1で詰めやってる様なバカな会社だから、衰退するんだろうなw >>595
今でもボックスティッシュまで配ってるゴジラの所に取り負けるぞ このページ開くとプラスの広告出てくるんだけど嫌がらせ?w このページ開くとプラスの広告出てくるんだけど嫌がらせ?w >>599
ティッシュないと、カレンダーないと売れないのかよw 前回と同じパターンだと午前中に交渉して1720以降にユニでるんかな? MRはちょっと減るだけだ。うちはトップが下手したからもうちょっとだけ減るが。 >>612
現実、アメリカはピークから4割減っているそう。日本にも同じスタンスを要求するだろうね。 330人の内訳は恐らく会社希望は250〜300人近くはMRからいなくなって欲しいんだろ。プライマと音頃で、管理職入れて営業部隊で1300人。そのうち300なら、4.3人に1人辞めるんよ。まあまあな数だろ。 毎年 と言うより寧ろ 常時リストラ が最も正しいw それだけミカちゃんファミリーの売りがデカかったのよ。それを大手とレッドオーシャンで戦ってきて、勘違いしたのよ。中堅以下なのに。アレジオン売れる前ぐらいの謙虚さで、人も増やさずコントラクトをかなりの割合でやっといたらよかったのよ。 まずは全く生産性のない支店長とかファグさんを何とかして下さい。 ふあぐはいらんでしよ。そんなポジション他の会社ないわ。派遣の仕事でまかなえる。 >>622
100パー正しいですね
ミカバブルだったのに調子に乗ったと。 ミカゾロ300人クビチョンパ
トラゾロ200人クビチョンパ
プラゾロ200人クビチョンパ
合計700人か
丁度今の半分になって手頃なサイズに 佐野から覗きにきました。最後の楽園と思ってたBIがこんなことに…。
佐野もプラビで勘違い、ここ最近は毎年リストラです。同じ道のりですなー。 奢れる者は久からずや〜
戦犯たちはどんどん逃げていく〜
戦後処理する責任者は暗ーい
終わり 俺は中堅内資から来たんだけど、毎日のメールがさ、多すぎない?(俺が能力無い?)
メールの6割くらいはMRとしての販売実績にまず貢献しないと思ってるんだがおかしいかな。
あと、もちろんビーバ的なものは中堅にもあるんだけど、1stとか2ndとか、ADとか、どーでもよくね?
講演会時にディテールした時はそれも入力するとこあるから打っておけ、しかし講演会中はパソコン開けるなとか、
マジであほちゃうかと思ったんだけどおかしい? 中堅の時はたいてい、所長が「こんなんどーでもよくね?」って支店長に言ったら、
支店長は部長に「これ不要です、経費と時間を削減しましょう」で無くなるんだけど、
ここの所長はMRやったことないから分からないの?全員マーケ経験者とか? ちなみにもうすぐ6年目の俺はクビチョンパリスト入ります? >>629
待て待て、2018 年以降スピリーバも特許切れじゃまいかw >>635
今回は入らないが、次回からはクビキリリスト入りだなw >>640
そうやって安穏と構えているのがこの会社。レスピマット超えるミスト出てくるかもよ? 緊急
支店→四つのエリアに集約し四名の責任者
営業所→現在の半分に
MR→三段階に分けて削減。300→200→200削減
FAG→四つのエリア所在地に集約
早期割増は三段階になるため、最も初期が高い。
対象は35歳以上の勤続10年以上
割増退職金は36ヶ月から最大72ヶ月
希望者には転身支援制度あり
有給買取はなし
退職日は7月31日
応募締め切りは4月末日
募集状況に応じて早期に締め切りする可能性もあり。
以上 大手になりたかったのね。だから、ディオバン不祥事とはいえ、金に繋げたあほのを、呼んできて。
でも、時代は、ITが進み、シェアオブボイスなんた死語に。結果、コプロの契約の時の枠組みだけが残り、売れてはいないし、売り上げに直結しない意味のない、ファースト、セカンドなどコールの分配など、むだな作業が増える。
大手になるために、シェアオブボイスをあげるために、1300人規模にして、時代に乗り遅れ、リストラ。意味ねぇ。
経営なんてかじったことなくても、ミカルディスこうなること、いずれ人間が余ってくること、大量に人間増やして人件費に投資しても、ミカルディスが国策により守られないこと、プラの失敗など読めた。人間がタブつくのは当然。
経営力のなさ。それにつきる 本社の内勤がしょーもない仕事増やして外勤の時間奪ってるんやから >>644
温故のヤツらどうなるのか。勤続年数が10年なら殆ど対象いないだろうが、こんな変化するとバランス悪いだろ プラを錠剤化しなかった
適応を追加しなかった
簡単なことそれが敗因 グローバル戦略見直しの一貫でフォーカス・カントリーを策定。アジアにおいては市場の将来性の観点から中国への投資を加速する事を決定。従来、アジア圏においては日本は重要マーケットと位置付けられていたが、市場のシュリンクに伴い投資を控える方針と注記。 単独でなくコ・マーケットなのにMR増やし過ぎ。
佐野みても同じ道を行く。
リストラ急加速やな。 バイオシミラーにシフトする場合、試算によるとMRは全国に300人で運用可能とのこと 最新のユニ読んだが、組合が人員削減を受け入れない路線で突っぱねてるせいで、肝心のパッケージの中身に全くフォーカス当たらない。首切りは不可避なんだから早く議論進めてくれよ。 >>657 ざっくりの内容
退職パッケージで希望者募る
年齢制限あり、勤続年数制限あり
除外部門あり 今週金曜の午後に組合員には具体的な数字の提示ありそうやな 退職勧奨までやりたいので個人面談は必須らしいよ会社的に。対象者全員に個別面談して、やめて欲しい人には今後のビジネスモデルについていけないでしょって懇々と説明する。やめなくていい人は辞めないでしょって在籍継続を確認する。 うわー。その面談いつからかな?所長研修でNGワードとか面談のやり方についての指導あるんやろなー。それから面談スタートか とりあえず、ブートキャンプ落ちたやつは
はい、クビチョンパ〜〜〜〜 会社も、しきりに個別面談って言ってるから、もうクビチョンパリスト作ってんやろな〜。 こりゃゴールデンウィーク後募集開始するスケジュールやな 個人面談の時に条件提示やな
再来週からのスケジュール
決断せまられる 今年はまだ一時金支払い日の連絡が無いな。嫌な予感がするぞ。 >>679
仮病であろうがなかろうが、残りたいと思えば残られる。
逆に病気であるほうが追い込まれるんやで
なんもわかっとらへんな おいおい、
AAIが重要なら初めからライン通して業務命令でやれや! まさかAAIを公にバカにしていたヤツからリストラだとはなww
みんな影ではバカにしてるけど、公衆の面前で批判するヤツww >>684
クビチョンパ
産休育休中は
ムテキングw クビチョンパ言い出したやつはクビチョンパ
AAI言って会社の犬になってもクビチョンパ
所長にごますりしてもクビチョンパ 管理職現場MR指名解雇しないと許さない。
特にAAIチャンピオンで調子こいてるやつ AAIチャンピオンは会社が残って欲しい人材ナンバー1 AAIチャンピオンは会社側から割増退職金の対象から外れます。
逃げ切り成功!
裏山 >>701
違うぞ。
AAIみたいなアホな業務をやらせても、もとからパフォーマンス低いからこれ以上下がりようがないよな、ってやつがチャンピオンやらされてるんだぞ。
真っ先に解雇の対象だぞ。 これから職場の雰囲気が悪くなり、仕事どころではなくなりますね。悲しいな… 先伸ばしにしても、結果いつかくる、首宣告
早くやれ キャンペーン期間にやめないと
痛い目にあわせちゃうぞー
ロックオンされてる人たち やはり40か45オーバーで対象となる人…辞めて欲しい人、残ってほしい人には、個別面談は違う感じになるのかな? 面談時ちょっとでも辞めて欲しいと感じられたら、やる気なくなりますね まじか!手を上げても俺のようなのは会社から拒否られんのかよ!
まぁ俺のようなパフォーマンス高い奴に競合いかれたら困るもんなぁ、分かるよ。 ながーく会社の成長に貢献してきた人、
会社を今はまで支えてきた人たちが一番
必要ないと言われて、ここ数年しか働いてない
なーんもわかってない若造を大事にするんやから、あほくさいわな。
どの製薬メーカーも同じ。
いまちやほやされてる若造も歳とるんやから
今後はキャバクラみたいに若い子しか存在できない業種になるわ
まあ、残念無念としか言いようがない。
しやーないわ 哀れだのーリストラ祭り万歳メシウマー袋詰めにでも土下座してろーwww
カス 対象35オーバー求む
割増貰ったあと他の仕事したい >>718
ながーく会社の成長に貢献してきた人、
会社を今はまで支えてきた人たち
違う違う
ながーく会社に依存してきた人、
会社に今までは支えられてきた人たち 辞めても行くとこないよ。
CSOすら微妙になってるし。
35過ぎれば案件無くなり40越えたら契約社員よ。
急速にシュリンクしていくニーズに溢れて膨らむ何の取り柄もないMR。 所長が面接するの?所長がリストラ対象者の場合、リストラ対象者にリストラかどうかを決められるってことかい? 交渉の中で早く早期退職支援パッケージに言及して欲しい
組合は強いと言われただけに面子として組合員の削減は全面的にはすぐに呑まないとか面談でなく説明会でとかは分かるが
パッケージ詳細分からないと組合員は動き様が無い
詳細が分かり退職日の見立ての上で次の会社の入社日を決めるから
私は7月1日入社を決めてるからこのままでは間に合わないかも
ちゃんと割増貰って移りたい
損したくない 若者は見切りつける奴も居ることを肝に命じて下さい。
残るのは要らないオヤジだけ。 既に内定もらってるやつからすると焦るわなー。
でも心配しなくても35歳未満とか割増対象から外れてるはず。
逆に35歳超えてて内定取れてるんだったらめちゃ優秀 リストラを部下に宣告した所長が支店長からクビを宣告された時
俺がクビ?って信じられない顔してた 同じ外資系ですが 2025年に向けて昨年から業界への圧力がハンパなかったでしょ?
現在のMRの形は持って3年前後でしょう
それは絶賛飽和中の温故も同じ事
たぶん内資大手の温故リエゾン的な部門(MSL?)は残れるかもという程度 薬代が高い=MRの収入が高すぎる、と政府は気付いた模様ですね そもそも、あんな誰でもできる仕事なのに、営業の中ではなんであんなトップクラスに給与が高いか、それは、利益が高いから。
能力は特に高いからではない、MRよそれに気づこう >>751
誰でもできないよ
プライド高いと無理w >>752 そのわりにMRって無駄にプライド高い奴らばっかりだよな 支店長会議速報
詰めろとは言っていない、しかし必ず詰めさせろ。
転じて
辞めろと言ってはいけない、しかし必ず辞めさせろ。 たしかに!
そのへんのやつらより、給与が高いから、変にプライド高くなるんだよな。
医者にはペコペコできるけど、一般のサラリーマンに対しては「俺らは稼ぎがいい」って胸はってんのな。 >>644
これマジ?
>対象は35歳以上の勤続10年以上
>割増退職金は36ヶ月から最大72ヶ月
この条件だとパッケージは基本的にほぼ生え抜きのみって事になるな、10年だとMICの売りに貢献した面子という事だし36ヶ月以上なら通常の退職金のmax月数分は担保するという事だから不公平なくて良いかもしれん。
入社数年の恩顧のオッサンとか対象外で良いよ そんなにパッケージあるわけないだろ。35歳もないな。40歳以上だな。 ビクビククビチョンパ
クビチョンパにビクビク
ビクッビクッ!ビクッン! 社員のレベルが良く分かるスレですね。
皆さんがこれからどうなるか注目してますよ。 ここに書き込んでるのが社員ばかりとでも思ってんの? >>770
研究の生産性向上に向けた継続的な努力により、多数の新規医薬候補物質(NME)、そして後期開発段階にある医薬品候補物質で構成される、バランスのとれたパイプラインが実現しました。
キリッ、とホームページに書いてあるのに中身ゼロwww 個人面談で、もし残るなら今後必要となる能力が伝えられるだと!?
そんなもん常に普段から伝えるべきもんだろう。
やはりまずはA野から斬ろう。
ノバも潰してNBIも潰しちゃうよ。 >>772
AAIってマジで無駄だよね
無駄の真骨頂
無駄って言わないで従ってる社員こそAAIじゃないよねw 出たい人間の意思が届いてないんちゃうか
中央若杉で いずれは撤退するから、早かれ遅かれみんな死ぬよ。
どこで手を打つか、それがポイント >>781
出来ないやつを守り、社員みんなをやめさせないことが正義と思ってるよな
あの面子で今回の危機を迎えたのはホントに悲劇だ…。 >>757
ここの生え抜きはプライドばかり高くて…
使える奴が少なすぎる…
なのに自分はできる人間って思ってやがる…
他行ってみなよ!言い訳とかアピール通じないから!あっ行けないや!! 生え抜きの考える能力の定義はちょっとおかしい。
でもしょうがないと思うMRの責任じゃないよここは。 てかちゃんとパイプラインみてみ
フェーズ2にそこそこ強い候補あるから
ちょっと傾いたくらいで
焦るやつ多すぎ 支店長会議の議事録より抜粋
開示厳禁
「リスト外」社員への対応
・環境変化に挑戦する
・社員に変革を求める
・人的省力型経営は競争力確保に重要
・変化について来れない社員には自らの意思で去って貰って構わない
・あなたの活躍が出来る場所は他かもしれない
・パフォーマンスは著しく劣っている
・veeva虚偽の症例報告が疑われる
・veeva虚偽の訪問が記録されている
・veeva承認後の再修正がある
・駐車場利用時間帯とveeva入力に疑問がある
・駐車場の代金の発生場所がおかしい
・高速の利用時間がおかしい
・日当の取得日に疑問がある
・適当でないWebサイトの閲覧が確認された
・自作スライドの使用を確認した
・メール内に不適切な内容を確認した
・携帯GPSから行動を監視している
・提供している弁当個数に疑問がある
・Web講演会の実施に疑問がある
・タクシー券におかしな点がある
・勤怠時間が報告と実態に解離がある
・車輌の走行距離の報告がおかしい
他、書き写せず 全てのMRは胸に手を当ててよく考えると思い当たる節が有ります。
という事は準備よろしくお願いします。 >>792
長文のフィクションお疲れ様www
書き写す時間あれば、ガチなら写真とりますから。 >>792ガチなら、全員のを開示させろよ。会社が残したい奴らも、同じ事やってるよ。如何に会社からの圧力があったか。それでコンプラ違反あれば全て報告させろ。 あいつのPMS違反の方が問題だろ〜笑
って言いたいわ。 会社が他社でリストラさせてきた人事経験者を雇ったとか。。 >>792
他社のクビチョンパと同じ方法を取ると言う事ですね。 B社員は阿鼻叫喚せずに
その時が来るまで待っとれ
競争社会 淘汰されるのは仕方ない
by トーテンポール 家のローン
子供の学費
転職先無し
手にあるスキル無し
あびきょうかんして何が悪い!
自分の責任ではあるが 自己分析出来ているあなたは
どこに行っても大丈夫ですよ 今日の交渉結果は夜か明日ユニ配信されるやろな。
再来週くらいに対象者東京に集められて、退職パッケージの説明会して、そのあと個別面談か。
4月末までに対象者への面談終了して、ゴールデンウィークじっくり家族と相談して、5月末までの応募の予定か。 東京にわざわざ集めなくても
対象者には電話会議の出席依頼があるよ 対象者全員に個別面談になった場合、動画やボイスレコーダーを用意して、退職誘引され際の証拠にしよう! 辞めないのですか
そうですか
では異動をお願いします ボイスレコーダーは携帯の機能にも付いている。3000円出せば家電量販店で購入できるし、身を守る保険だと思えば安い。万が一、面接者に所持品は全部出せ、と言われるかもしれないがその時点でアウトだ。 禁句を言った管理職を辞めさせる、新手の解雇手法では 一部の研修で「ここにいる人は守る」とシニアマネージャーが発言したそう。問題。 今の経営陣で失敗したんだからボードメンバーは全員代えるべき。同じ失敗を繰り返すぞ。 >>820
無駄な抵抗は止めろ!
君達は完全に包囲されている! A野
自分の減給はびた一文認めない
一方社員330人とその家族は路頭に迷う
ロクな死に方しないぞ MSDみても募集人数に対し申し込みが多かった。
説明会なんてないだろうし連休明けにボタン押すだけ。
対象者は割り増し貰える最後のチャンス。
残ってもMRの将来は真っ暗だから前向きにチャンスと捉えるのが勝ちだな。 >>826
それって、えーえーあいちゃんぴょんのこと? そーなのか
40、50歳代のチャンプがいたとしたらその人は肩は叩かれないってことだな パッケージが充実してりゃお偉いさんの報酬カットなんてどーでもええ。 中執「希望退職なんて認められないのでパッケージの話なんてできません(面子があるので…)」 パッケージ中身わからんかったらなんも考えられへんやろが。
中身が良ければWIN WINで終われるのに組合はなにやっとんねん。
あほか 指名解雇は認めたらあかんけど
希望退職は会社の優しさやろ 転職可能性がゼロに近い50歳がマックスやろな
55歳くらいになると子供も成人してたりするからそんなにいらん。 35→48ヶ月
45→60ヶ月
50→72ヶ月
55→60ヶ月
こんな感じかな? それくらいださんとお前ら辞めんやろ。
生え抜きどものしがみつきはがそおもたら
しゃーないやないか 仕方ないにしても、会社としてはきついね。その金額は。 そんな割増出たのいつの時代よ。合併の時だけだわ。最近のMSDでも2年じゃなかったっけ?
期待膨らみ過ぎ。若いのは対象じゃないから、普通に前向いてとっとと去らないと後々しんどいよ。 >>850
残り5年の人が、5年分もらえるっておかしくない?
万々歳じゃないか。 俺はすべてA野に重大な問題ありだと思うから、A野首ならそれ以外はすべて会社の言うことを聞く。
トップさえ変えてくれたら、NBIを今後の世の中の変化に対応して利益の上がる会社にして見せるぜ。 いや、製品が弱いですよ…。
誰がトップでも勝てません。 >>860
そだねー
55歳→24ヶ月
でどうです? >>850俺の予想
30代は早期退職入らない。会社から見て使える人材。5年後ポイ捨てしてやるからな、という無言の圧力。
40歳→36か月 まだまだ転職可能、頑張ってください、と言われる。
45歳→48ヶ月 教育費が必要ですね、と言われる。
50歳→60ヶ月 転職無理なのは承知だが、最大限配慮しました、と言われる。
55歳→24か月 少し早い定年で第2の人生探しましょう、と言われる。 この期に及んで経営陣は悪くないだと?呆れるわ。
ポールも青野も一回MRやらせてみろ。 あの、訓練についてですけど、
「先生、そう言った症例を何例くらいお持ちですか?」
「そだねー、3例はあるねー」
「ではまずその3例にお試しください」
ってな会話まで1回もたどり着けない俺は何か月もらえるんですか? 30代は早期退職入らない。会社から見て使える人材。5年後ポイ捨てしてやるからな、という無言の圧力。
40歳→36か月 まだまだ転職可能、頑張ってください、と言われる。
45歳→48ヶ月 教育費が必要ですね、と言われる。
50歳→60ヶ月 転職無理なのは承知だが、最大限配慮しました、と言われる。
55歳→24か月 少し早い定年で第2の人生探しましょう、と言われる。
これはなかなかのシナリオや 俺は嘘ついてないよ。
仲の良い先生に、俺の顔見るたびに10例出したって言ってね、って頼んだんだから。 40歳から50歳の間が一番お金いるのに転職できないから大変や。
はっきりいって55歳はそんなに上乗せいらんやろ。通常退職金もそこそこあるやろし リアルには>>864かなぁ。
個人的な要望としては
39歳以下→12か月。 辞めさせたくないが、公平な制度の建前から12か月は出しましょう、と言われる。
40歳→36か月。会社として辞めてもらった方がベターと判断される。
45歳→48か月、何とか辞めさせたいので転職支援?をほのめかされる。
50歳→48か月、会社が傾いたのはお前らリーダーシップ発揮しなかったからだ、と言いそうだ。
55歳→12か月、55まで甘い汁吸いやがって、と会社からも若手からも思われている。 変な計算式とか出してきて話がこじれそうな気がする。 高須クリニックに行って、顔年齢を10歳下げてもらって、会社の履歴書を30代に変えてもらうしか俺の生きる道は無いな。 実際まじで額わからんことにはどないも
検討さえ出来へん。 60か月って年収にしたら3年分にもならない。
それで辞めるかな。
しがみつくんじゃないの。 だから、中途半端なお金は用意してないと思うけどなー。
少なくとも40歳以上は60ヶ月あると思いますけどねー >>883
そうだったのか。
毎年、給与12か月+賞与2.5か月+2.5か月+インセンティブ雀の涙=17か月+α、もらってんだな。
60か月って4年弱だな。 A野さんの年俸って一億五千万くらいかな?30%減額でもだいぶ経費削減につながるな 基本給の○○ヶ月分だろ
40万×36ヶ月=1,440万円
少ねぇ >>869
この会話気持ち悪いよなw
空想の世界だわ 40歳以下は割増なしやよ。30代は見切りつけて、他社に行った方がいい。20代男性、これからこの業界は給料上がらないから業界自体に見切りつけて、他業種に行った方がいい。
40歳以上の方々、割増は出てもマックス36ヶ月だろうから、夢のような60ヶ月とか72ヶ月追い求めてもきっと出ないよ。だからこそ会社は個別面談したいんじゃないか。退職勧奨ギリギリのラインでプレッシャーを与えて、モチベーションを奪ってくる。
現実を受け入れて下さい。 >>887
これじゃ無理、辞められない。
嫌み言われながらもうしばらく働くか。 たいした仕事してなかったのに、割増はたくさんほしいとか
醜いねえ >>886
A野に1億だと?マジか
色んな意味で犯罪者だな 330人の削減目標は普通にやったら達成しない。
余程魅力的な割増がないと。
組合の力が強いので組合員は強気
それを引っ張り剥がせるだけのパッケージは用意してるはず
ドイツの削減意欲は本気
失敗するわけにはいきませんので >>896その理由は…パッケージも段々悪くなるのに。残っても締め付け厳しいし、希望も未来もないのに MR大量残留したら虚偽報告等での懲戒や降格等により年収低減させワークシェア
が待っているだけ。
若者は昇給するが原資としてオヤジの減給加速するな。 >>899
たしかに。やろうと思えばコンプライアンス違反で懲戒できる事例山ほどあるのは会社も把握してるし。
割増が微妙でも応募しよかな。締め切られたらたまらんし。 他社のリストラ見てれば降格、減給、左遷は王道だよ。 製薬なんて、仮にどっか転職しても斜陽産業一直線だから、また同じことが違う会社で起こるだけ。
つまり、終わりだ >>901
A野が社長の会社で、コンプライアンスを社員に求められるわけがないだろう。 おーーーいwwww
就活のとき説明会でうちは「人材」じゃなくて「人財」、従業員を大切に思ってます!(キリッ
ってあんだけ連呼してたヤーーンwww
人財どこいったーーー!?!?ww
ドイツ仕込みのお笑いセンスが光ってるね! クビチョンパされた奴から色んな内部告発出てくるだろうな。腐った会社w >>916
2013年入社の年ですので2012年時の説明会ですww自分は就活当時最後の楽園が第一志望でした
人財って素敵な考えやなあって思ってたのにwww あんびしょん2025が達成できなければ日本から撤退だから、残留組は地獄やぞ。 >>920
安易に楽園を目指した君はその報いを受けてもしょうがないなぁ・・
他の業界無かったのかい >>923
本当に就活当時は安易でした、MRがすごく輝いて見えてましたwww
ちなみに最後の楽園には就活中に落とされ他メーカーMRになりましたが今は他業種に転職済です MRの今の武器は弁当と外来講師と講演会しかないじゃないか
メールなんて誰が見るか?くだらないメールきたらゴミ箱にポイ
メルアド取るのが仕事か?Drにすればうざいだけ
どこの会社もコンサルに騙されている
なん十社からメール来ても捨てるだけMRの今の武器は弁当と外来講師と講演会しかないじゃないか
メールなんて誰が見るか?くだらないメールきたらゴミ箱にポイ
メルアド取るのが仕事か?Drにすればうざいだけ
どこの会社もコンサルに騙されている
なん十社からメール来ても捨てるだけ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) 薬業界に寄生するコンサルを叩きのめさないと
外人社長はすぐ騙される MRだから!
ビーバ入れろって言われるし
症例嘘でもいいから入れろって言われるし
やってなくてもWeb事前登録しろて言われるし
ってのが、うちの会社のMR笑
その結果が、実を伴ってないものに。
見かけのパフォーマンスだけはいいのですよ。売り上げはさっぱりなのに。 経営陣が入れかわったとして売れるようになる薬は何かな?
プラ?トラ? それをやらせておいて、経営陣は悪くない、年棒カットしないとか、ありえんわ。
責任取れよ。AAIとか言うんだったら。 リストラしている会社は山ほどある。他社も参考にしなが、会社も色んな対策してやめて欲しい人を切ってくる。相当覚悟が必要。 どうなるんだろ?
まあ、明日なんらかの動きあるわな。 おまえらがパッケージ出せパッケージ出せってうるさいから、組合が人員削減を認めない路線をヌルッと捨てたやろ!
どうしてくれんねん! 割り増しで、一時的に潤うかもしれんが、次の先見つからないと地獄だよね。
次見つかる自信があるやつも多いだろうけど、、現実のMRの求人の少なさ、今と変わらない条件はほとんどないはず。それに、うまく転職できても、先細り産業だから、また繰り返される首切りが現実なんだから 先細り産業だからこそ割り増し貰って利益確定させるよ。
残っても地獄の詰めや懲戒追い込みもあり得るから。
40代だから幾つか決まりそうです。 今は世の中景気は良いから求人はまだ有る。
数年後に不景気になってきたら求人も無くなるから転職は絶望的。 ここに湧いてる虫ども
さっさと辞めろ
本社からのお願いです 退職パッケージに申し込まない奴なんていないだろJK
(ここで退職を煽って330人を締め切るまで申込者増やせば、真っ先にクビになるであろう無能な俺でも今回の人員削減生き残れるぜ!ヒャッハー) 薬剤師とっておいてよかった。
薬局に就職します。
50歳超えてても雇用あります >>949
サボって書き込みしてんじゃねーよw
管理部門さんw ミクスラプラトラ全て4年以内にパテント切れ一方で新薬5年無しと組合 今月は仕事よりも人生について考える時だな。
辞めるにせよ残るにせよ決断の時だ。 >>952
クビチョンパ第二、第三はあるね
そんなに人いらないもん
そのときはパッケージ薄いだろうね
バスに乗り遅れるな クビチョンパされるかどうかの瀬戸際で
ダイナなんとかとかどうでもええわ Arbバブル、dpp4バブル、noacバブル
3つのバブル同時崩壊
そんな会社他にない
全滅の可能性 みんな色々先が見えて気がついてきたね。それ辺りも会社から説明させたいよね。 なんかMRだけがリストラされるような空気だけど、MRの他にも沢山いらない人間っているんじゃない?KAM、トレーナー、推進、マーケ、あと所長、支店長。330の人数配分が知りたい こっちの本社には意味のない人が結構いる
寄せ集めたら200人くらいなる 本社のいらない200人より
営業現場の200人の方が会社として存在価値ある 支店長は半分いらない
お給金高いだけ!北海道、東北、北関東、千葉埼玉、東京で3人くらいいらないよね >>952
本社のいらない寄せ集め数百人は4年後にクビチョンパ MRが大量にいなくなれば、MRがいることで成り立っている本社部門の人も要らなくなる。KAM、トレーナー、人事ビジネスパートナー、他にあるか? >>975
新薬開発できない研究所も削ればいいよ。
別にドイツ発でなくても日本のベンチャーから引っ張って来るなり何かしてくれよ。 MRは給料以上に日当やら車両費やら移動に伴うガソリン・駐車場・高速やら携帯・PC等々余計に経費がかかってるんで。 人財切りー!財なんて嘘に決まってんだろうがよ!イエローモンキーは人ではない! つーか、こんな状況でも、具体的なものご人数以外に見えてこないって、どういうこと?
余計に現場はやる気ないよ、不安になるだけで。みんな車で、求人サイトみてるだけっしょ。 組合様によって、早期割増退職金減額になりました。
ありがとうございました。(☝ ՞ਊ ՞)☝ 組合は割増退職金だす事に断固反対しています。
残留組へ報酬分配。 いなくなるやつらに金出しても面子保てないもんな
自分のことだけが大事なんだな 余剰に内部備蓄するとドイツに吸い上げられるだけだろうが >>989
ふざけるな!組合!
今までの組合費返せ!
残留組へね報酬配分の意味わからん! それが組合の本音?
ひどい!5〜6年後には会社がないかもなのに
何のための保身? 先発製薬メーカーが日本で商売する旨味はもう無いもんな まだしがみつくことにしようかなぁ
BP掲載されたし
実績も出してるし
疑ビーバはあるけど
30後半だけどクビチョンパは後の方だな
転職する時間はまだあるな
ゆっくり探そ このスレッドは1000を超えました。
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