武田薬品工業株式会社総合スレッド25終焉間近
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断られたので自分でやりました。エライ!
※前スレ
武田薬品工業株式会社総合スレッド24終焉間近
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1514435218/ 相変わらずおじさんどもに媚び売って他人の悪口三昧だよ、あの酒飲み 研究能力なし、研究実績なし、マネジメント能力なし、
部下からの信頼ゼロ、悪態能力無限大、
そんなBBAを引き上げたチンカワ初潮 鼻水鬼の幹部抜擢は部門KPIだ。
とりあえず規定人数分は登用しないと、俺たちのボーナスまで下がるんだよ >>401
Tは英語ダメやからRの後はつとまらんやろ。 >>419
男女格差が顕在化してる?
女性にとっては快適な職場? >>421
女性にはパラダイスだぞ。
無能でも出世し放題。
製薬業界の女性専用車両、快速急行鼻水鬼! >>422
製薬業界の女性専用列車、うまいねー。座布団5枚! 大日本住友、他家iPS細胞医薬の製造施設完成 商業用としては世界初
大日本住友製薬は、他家iPS細胞由来の再生・細胞医薬の製造施設を同社総合研究所(大阪府吹田市)に完成させた。商業用の施設としては世界初という。1日、報道陣と投資家向けに見学会と会見を開いた。
施設は3つの区画の空調を別系統にすることで同時に3つの細胞を製造することができる。1区画当たり年間数百人分の細胞を製造する能力を持ち、同社が国内外で開発を進める再生医療製品の治験薬製造と初期の商用生産を担う。
施設では製品完成までの一連の工程を1つの区画で行う。京都大iPS細胞研究所(CiRA)で製造され凍結された状態で運ばれてきたiPS細胞を解凍。培養して細胞の数を増やす。
その上で目的とする細胞に分化誘導し、再生医療製品を完成させる。記録係の1人を含む3人が1つのチームとなり作業を行う。
加齢黄斑変性の治療に使う細胞をこの施設で製造した場合、1回の製造で最大約360人分の細胞を2カ月から2カ月半の期間をかけて製造することを想定しているという。
同社は他家iPS細胞由来の製品として、加齢黄斑変性とパーキンソン病、網膜色素変性、脊髄損傷の4つの適応症で開発を進めている。
パーキンソン病の治療に使うドパミン神経の細胞は培養が比較的容易なため、ほぼ自動化された培養装置で製造するが、網膜色素変性の治療に使う細胞は培養工程が複雑なため手作業で行うなど、細胞によって自動化の度合いが大きく異なる。
製造施設はGMPの基準を満たしており、地上2階建て、延べ床面積2915平方メートルで総工費約36億円。
見学会では、密閉された空間で防護服にゴーグルとマスクを着用した作業員が培養の作業を模擬で行う様子をガラス越しに視察した。
同社のパイプラインのうち、パーキンソン病の開発が最も先行しており、2018年度に提携先のCiRAが医師主導臨床試験に入る。
●年間売り上げ2000億円が目標 中核事業に
他家間葉系幹細胞を使った慢性期脳梗塞の適応症で現在臨床第2相試験段階の製品も含め計5製品の開発が順調に進むことで、同社は再生医療の領域で30年には年間2000億円を売り上げる中核事業に育てたいとしている。
多田正世社長はこの日の会見で「再生細胞医療が大きな事業になっていくことを確信し、われわれはその中でしかるべきポジションを引き続き占めていきたい」と意気込みを述べた。
再生医療事業を担当する木村徹取締役は「製造設備はノウハウの塊で、つくろうと思ってもつくれるものではない。運用の中でさらにノウハウの蓄積を行っていくことで製品の差別化につながる」と述べ、世界初の製造施設として今後も優位に開発競争を進めていくとした。
https://nk.jiho.jp/article/130999 パーキンソンの薬承認されることが確実になったね。
腸の薬は売れるかな? 腰掛け外国人経営者には不可能な判断だろう
武田がアウトソーシングで遊んでいる間に、他社は技術を磨いていく。 >>429
もはや武田にコツコツ技術を積み重ねるようなことは不可能 公園では転勤本体ピーより居座り子会社悪の方がご主人様なのか?腹立つ。 >>436
40歳以上ならびにブス、デブは、鼻水鬼と女性専用車両禁止にしろ。
痴漢なんかあわない >>437
ブス、デブは鼻水鬼禁止だとしたら、湘南に鼻水鬼なんて一人もおらんやろ >>420
Tの英語力を舐めてはいけない
ボストンのシニアと日々連絡を取り
PRAともネゴを重ねたんだゾ >>444
おっさんどもが食っとるともっぱらのウワサ 武田は15年6月の定時株主総会開催直前に、当時最高財務責任者(CFO)だった、ウェバーと同じフランス人のフランソワ・ロジェが、在職わずか9カ月程で突如辞任。
急遽、取締役選任リストから除外されるという、戦後の経営史上例がないような一大醜態を演じている。
そのトラウマもあってか、同年に社長兼CEO(最高経営責任者)に就任したウェバーに対して、当初から前述のような疑念が社内にくすぶっていた。
ならば、本当にウェバーが「腰を据えた経営が必要だ」と考えているのであるなら、そのように明言するべきは、まさにロジェの騒動があった直後のタイミングではなかったか。
にもかかわらず、それから2年以上たって「あと7年程は頑張る」という旨の発言にわざわざ及んだのは、やはり奇怪と言うしかない。
それとも、ウェバーは来日当初、武田を「腰掛け」程度に考えていたものの、途中で何かの心変わりがあって「2025年まで」と腹をくくったのだろうか。
あるいは、10億4800万円(集計対象・16年4月期〜17年3月期)という破格の年収を得られるのは、結局武田だけだという計算に行き着いたためなのだろうか。
だが、ウェバーが「腰を据えた経営が必要だ」などといくら今になって繰り返そうが、あと7年程度で「世界市場での競争力を高める」ことが出来るものなのか。
武田の売り上げの世界ランキングでは、日本では1位でも18位(16年)に甘んじており、最初から米国のファイザー、スイスのノバルティス、ロシュといったメガファーマとは勝負にもならない。
しかも、収益性を示す営業キャッシュフローを売上高で割った「営業キャッシュフローマージン」の3期平均(2014年、15年、16年)で見ると、武田は8・88%で、アステラス製薬の18・7%に遠く及ばない。
有利子負債を営業キャッシュフローで割った「有利子負債キャッシュフロー倍率」では、同じく3期平均で見ると武田は5・8倍という数値だが、無借金のアステラス製薬の0倍と比較して大差が付いている。
武田は08年まで総資産2・8兆円にうち、2兆円もの余剰資金を誇る飛び抜けた優良会社だったが、海外でのM&A(合併・買収)などに湯水のように資金を投じ続けた挙げ句、現在までに約1兆1450億円もの有利子負債を抱えるに至っている。
これでは、少なくとも「日本市場」ですら「競争力」を誇れる状態ではない。にもかかわらず、ウェバーは今後どうやって「世界市場での競争力を高め」ていくのか。
http://www.medical-confidential.com/2018/03/03/post-6966/ >>451
日本市場は3パーセントしかないからいなね 酢の面接を受けようと思うのですが将来的に武田に再吸収されることはありませうか????? >>456
それは絶対無いね。
今後、武田からの受注はじり貧になっていくだろうから、武田以外から受注を取っていくのが重要課題。 >>456
ぴーSから酢はあるかもしれんが、その逆は無い >>455
パイプラインは絶望的にみえる。
にゅーもだりてぃも分散しすぎて、どれもモノになりそうもない。 >>461
酢の受託ビジネスが軌道にのってきたら親会社の武州が手放さんだろうし。
逆にビジネスがこけたら、武田が再吸収するなんてあり得んだろ。 >>462
パイプラインが増える
このままだと十三工場がなくなりそう >>463
武田のパイプラインが充実してこれば再吸収もあり得るんじゃないの? 酢の平均年収ってどれぐらいですか?
武田ぐらいあるの? >>466
年収は分割払いの転籍補償金分(100万ほど)増えてた。それを除けば転籍前と変わらない。
5年後以降は解らんけど。
これから入る人はどうなんだろうね。 >>467
5年以降は転籍保証金分下がるということですか? >>469
転籍補償金は転籍から5年以内に分割で支払われる。全額で350〜450万程度だけど。
それとは別に、報酬水準が武田と同じレベルに維持されるよう、転籍から5年間は武田から給与原資が支払われる。
6年目以降は武田からの原資保証は無くなるので、酢の業績に応じた報酬水準になる。 >>463
リスクを手放したんやから、再吸収はないやろ。 >>474
一番のリスクは栗がトップであることだろ
あの屑をなんとかしろよ >>476
まじまじ
30歳で年収700万ぐらいや >>478
社宅はないよ
まじでうんこ
あいりん地区の安いところに住むから問題ない >>480
特に問題を起こさなければ、毎年2%基本給が上がる >>484
君のところでも、トランスフォーメーションが起こるよう祈ってるよ 大手はでかくなりすぎて新薬が出ないこの状況だと武田と同じ末路辿るだろ
明日は我が身だぞ 他の会社はヘッドがもうちょっとマシなんじゃないかな
外人に牛耳られてもいないし やってることは武田は正しい。
他のないしも同じ方向に進んでる。けど改革が遅い。
ざっくり切れない。やっぱ外人が必要。 >>491
正しくないから真似するな。
この結果みたらわかるだろ。 >>491
社員を切り捨てて自分は6億の報酬をもらうことが正しいことなのかな?
まずは自分の報酬減らせよ屑が >>493
6億なんて安いものだろ。無駄な研究職はそれ以上にコストがかかってた。
株価は持ち直してる。市場は武田の改革に好意的。
社員のことなんて知らんがな。 日本のR&Dを切るってのはどうしても必要なこと。
そりゃ切られる側は不満でしょうけど、生き残りには必要。
その点では武田は外人をつかいうまくやった。
他の大手も米国市場に依存する限りは同じ流れからは逃れられない。
その時に日本式の温情ではたして乗り切れるか? >>495
市場は武田のパイプラインのやばさを理解していないだろう
売上と利益見て騒いでいるだけ >>497
製薬企業の成果出さなくても高給もらえる、
ぬくぬくとした環境じゃ新薬なんて生まれるわけないでしょ。
メガファーマだって自社研究は大幅縮小してんだ。 >>499
それで研究開発止めたらジェネリックで食うしかなくなるが? >>494
悪夢だろう。
だから馳の相談役反対したんだろ。 ベンチャー頼みって言うのがねぇ
買い負けたらお終いやし またバカが研究開発を切るのは当然だとか言ってるね。日本の研究開発をリストラしてうく金はせいぜい数十億。
アリアドは6800億もの巨額で買った。リストラしたからパイプラインが増えると思ってるやつは、頭に花が咲いてる。
武田はジリ貧で、資産の切り売りとリストラで急場をしのいでるだけ。 >>504
それを成果だと言っているドヤ顔している栗をはまじで糞 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています