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医薬品広告の仕事は減っていくばかり
いつまで持つのか >>485
知り合いの会社は呼ばれてないみたい。めったにないって、コンペは半年前に1回勝っただけって。 >>483
遠隔診療、検査、薬宅配サービスも1つのセットにしたらいいかもね。 >>487
うちは、10年負け続け、呼ばれなくなった。勝てる気がしないから、もう呼ばれなくていい、とトップが言っていた。同感。 鳥も経営が代わってからコンペに出てくるようになったよな 製薬メーカーの人言ってたけど、ある程度コンペする前に
採用するとこきまってて、価格を知りたいのとアイデア欲しいからって聞いた。
きょうわさんは、価格だけ知りたいから呼ばれてんじゃないw? 最近、コンペそのものを大手コンサルファームに任せ切ってるとこあるから
昔とは性質が変わってるっての意識した方がいいと思う。 >>491
クオリティーでは勝負できない弱小会社や、佐加野みたいな安売り攻勢の会社の値段だけ参考にされたら、迷惑だな。 >>489
インターサイエン○?の人?
あそこのトップなら言いそうだよね >>493
値段だけで決めたものの、満足するものが上がってこなくて尻拭い依頼されたりするからな。
尻拭いって本当に迷惑。 >>483
医療連携用の健康アプリを売るの手伝ってくれと言って訪ねてくるベンチャーは増えたな >>494
名も知れぬ、小さなとこです。
終了間際の。 >>486
おかしな人は、だいたい、社内で孤立して転職するのでは。
たまに仕事はできるがパワハラタイプが、居座り、周りが退職に追い込まれるパターンもあるけど。 >>496
尻拭いを受ける会社も受ける会社もそういう会社レベルなんだよなー。w
1)屑仕事をうけるくらいの仕事しか依頼がない、社員がそういうレベル
2)製薬メーカーからしたら忖度でしか付き合いないから依頼しやすい
3)業務請負会社(下請け)としか見られてない >>500
凄い分析ですね。阿保ばっかりだと苦労する。
こんなことになっちまうんだから。
周りが忠告して危機感をしっかり伝えてることが大切だね。 >>495
きょわ退職者をリストアップして分析しよ 昔のレベルっていうか上のやり方がそうだから、新人も、いい子でいたいからそのやり方に従ってしまうしセンスも受け継がれる。逆らったら嫌われるし。
好き嫌いで評価するみたいだし。評価レベルが低いといっていい。 昔は、医師会に媚び、製薬会社の役員や新聞社の広告局と飲み歩けば売上が作れた
それで100億まで売上を膨らませた >>505
営業一人あたりの売り上げは、どれくらいだったんですか? >>506
100人100億K企画時代は、制作が30人、役員や業務部門が40人、残り30人が営業
割ると3億3333万/人
大阪は2億、東京は3〜4億 >>507
きょわさんの昔の営業さん
毎日朝、蔵のところに行って担当者に挨拶してそこら辺、ウロウロして仕事拾ってたよ。
今はメールで済むからそのやり方どうなんだろうね。 >>510
長期収載品は4月からの予算もうないよ。 >>505
そういうのは、そういうので良くなかったと思う。
今は、クオリティーでちゃんと勝負できるようになってきて、そこは良かったと思っている。 >>513
だから昔からの最古の会社は終了間際になるんじゃないのか。 >>509
昔々、協和さんって今アステラス(旧藤沢?山之内?)に仕事依頼用の席が設けられてたらしいね、他の製薬会社でもあったのかもしれんが。 長期収載品でしか食えてないメーカーは四月以後の仕事が激減する可能性高いな
既に値下げ交渉きてるし。 >>517
ADK関連の会社だから安定していると思うのですが
ベインがどうするかですね。
かなりヤバいと思う。 >>521
10人以下の会社?ベンチャーって大変だね
諦めたら終わりです。 売上が下がったら経費を下げて利益を出せ的な経営をしていると、
どんどんマイナススパイラルにはまり込む
使える人は次々と辞めてしまった
我が社の小泉改革大失敗 >>523
あぁ、まさに・・・・。
本来、お金をかけるべきは原稿だと思うんだ。
売り上げが下がると、目先のことしか考えられなくなるのか、
どんどん原稿にかける労力、外注費をケチりだし、
新規開拓にやっきになっていく・・・悪循環・・・。 >>522
ベンチャーやないで、こんなオールドビジネス、単なる中小零細企業。w >>524
とにかく益々仕事取れなくなってる中でクオリティしか主張できないオメは頭悪い、日本の院卒使えない人材と同じやな。w >>526
いや、クオリティーで勝負すべき業界だよ。
仕事の性質からして、クオリティーは外せない。そこが揺らいでは、始まらない。 >>526
類友営業やっているタイプ?
人脈という名のなれ合いのもとに。 営業の人脈、役に立つ時もあるかもしれないけど、
だいたい馴れ合いというか、恩の着せ合いだよね。
そういう馴れ合いが、類友入社を招き、会社を弱体化させる。
製薬会社との人脈も、正当であるべきだよ。盛り上がっている仕事は、本当にできるところにしか出さないよ。
媚びて接待してという人脈では、おこぼれの仕事を安く請けさせられるのが関の山。 >>529
それは理想論
一回、営業やってみればわかる
予算持ってるポジションの人(プロマネ、医薬事業本部の部長級)にコンタクトする難しさ
突然電話しても会ってなんかもらえない
紹介してもらって訪問して、やっとプレゼンができる
素晴らしい原稿の出番はその後だ >>530
そんなことは分かってる。
そこで原稿をおざなりにしたら、全てが台無しなんだよ。 うちの会社では、原稿をないがしろにしながらガムシャラに営業している営業さんが、今、窮地。
本来は営業なんてしなくていい、きちんとしたものを出していれば、人脈も仕事も自然に広がっていくと言っていた営業さんは、ずっと売り上げを維持しているよ。 まぁ、質の低い原稿出して切られたら、
その後、どんなに営業しても、仕事が入るわけがないよな。
営業は、社内のライター・編集と良好な関係であること、
外注の良い人脈を持っていることが、製薬会社との人脈と同じぐらい重要だと思う。 できない営業は、バックに付けているライターによって、評判がガラっと変わることがあるからな・・・。
全くなにも理解していないけれど、バックについたライターが優秀だと、なんとかなっちゃうんだよな。
でもだいたいそういうパターンは、ライターにフラストレーションが溜まり、転職されちゃうんだけどね。 >>534
制作なのに生命保険のおばちゃんみたいに蔵の前で喋りっぱなしの人がいて営業はただいているだけのケースもあるよ >>535
能力のある営業は、ライターつれずに一人で蔵行って、理解して指示くれるから助かる。 無能な営業は何でもかんでも制作を引っ張り出すからな。
お前のおかげで仕事する時間が削られるんだよ!と制作スタッフの評判はすこぶる悪い。 日本語ひどいのがいるが、まさかライターじゃないよな? 景気が悪くなると責任のなすり付け合いもヒートアップする 会社の査定が酷過ぎてこの数年で100万以上も上がったり下がったりする、ヘボ会社なものだから人生プランが立てられないと思って辞めたんだけど、この業界ってそんなもんなの?
税金考えると上がった年の翌年に下げられると負担が倍なんだよ。
ほんと、そこ大事だから、経営者はよく考えて欲しい。 >>540
ワンマン経営者ですか?
でも上がる時は、上がるだけ、マシな気が。 >>537
忙しい時にそれされると、ホント、腹立つ。蔵にも、その営業が理解してないこと、丸分かりだと思う。
本人、必死に取り繕っているけど、制作も営業のメディカルの知識がどの程度かを、かなり正確に把握してる。 制作におんぶに抱っこの年配の営業に、ある程度は自分で把握してほしいと言ったら・・・・
原稿に解析方法が抜けていた時に、統計の本で調べ出したことがあり・・・
いや、それはライターにお願いすればいいから・・・・
営業が統計学を学び、大規模臨床の英語論文読んで、解析方法を拾うとかムリだし、やる必要ないから・・・
ちゃんと勉強してきた人なら、3年もすれば何を把握しておくべきか、分かるようになると思うんだけど、
全く勉強しないできちゃった人は、何を勉強すればよいかすら分からないんだな、ということが分かった瞬間。 まあ、営業と制作の内輪揉めは、ツマンネ。他でやってろ。 ここしか言えるところがない、気弱な性格なもので、メンゴメンゴ。 >>543
そのはなし超笑える。www
よく指導してるよな。 >>540
その会社、なめてるよね!経営者、阿保なんちゃう。 ADKが、3月16日に上場廃止になったらしいが、きょわさんは完全吸収されないの?吸収されないといきのこれないよ?
4月くらいには白黒ハッキリするか? 社長や部長のレベルが非常に低レベルだと、会社やその中の人もそれ以上にならないということが良く分かった。
日本電産の社長が、倒産する会社は、社員がその能力を出し切ってない、出し切れない会社だって書いてあったのがよくわかる。 >>553
上がレベル低いと下もレベル低いよ、普通は下は上に従うからね。そうしないと自分の身が危ない。そんな会社の社員は耐える我慢は一流なんだよ。w
自分は従わないけどね。www 上って普段何してるんでしょ
暇なようにしか見えないんだが >>555
時報聞いているとか?w
勤怠、経費精算?上の指示を下に伝達している。
あとは部下の評価
彼らの評価レベルは会社の掃除、ゴミ拾いなど目立っていることしてたら評価する。
本当におかしい。w
率先してゴミ拾いだ! 転職したいけどぶっちゃけこの業界だとどこがいいんですかね?ちらほらといい方で名前見るのは神話?あそこ知り合いいるけど、聴いてる話だとそこまでいいとも思わないんだよな... 英語できるなら外資系じゃね?パイプラインある外資の蔵もあり >>557
プロの集まりだときいた。レベルが違う。昔からいる人は入ってきた優秀に負けて転職する。 >>560
レベル高い。制作は関連論文を幅広く読んでいるし、営業も優秀。 >>560
レベル高い。制作は関連論文を幅広く読んでいるし、営業も優秀。 >>561
そうなんですね。
ちなみに561は蔵?それとも媒体?なんでそんなに詳しいんですか? それだけ優秀でも業績伸び悩んでるところがこの業界の暗い所 >>560
転職のエージェントや協力会社の人から聞いたよ。
トップクラスのプロの集まりって。管理もしっかりして残業もあまりなく20時にはほとんど人いない。
業績も良くていい蔵の仕事も多いって。 5ちゃんの書き込みなんて信用せずに、
現職の知り合いからの生の声を信じた方が、いいのでは・・・
同じ人が何度も、その会社を上げる、あるいは下げる書き込みをしているかもしれないよ。
PC上では、10人が褒めているのか、1人が10回褒めているのか、区別がつかないよ。 フリーランスのライターに、評判聞いてみたら?
仕事の出し方で、だいたい、その会社のレベルは分かるし、
長く付き合いのある人なら、社風も分かるんじゃないかな。
細かい内情は分からないにしても、色々な会社と比べて、
その会社がどうなのか?っていうのは、フリーランスは結構把握しているよ。 神話の内情は知らないけど、
神話から転職してきためちゃくちゃ出来ない営業と、どちらかと言うと出来ない営業を知っている。
あの2人が入社できたぐらいだから、誰でも入社できそう。
入社難度は低いけれど、出来ない人はすぐに追い詰められて辞めさせられるってタイプの会社なのかな?
どうなんだろ?誰か内情知っている?? 3443が落合監督と同じ。名選手は名監督にはならないのと同じこと。
協和の元取締役が自分の愛人を転職先に呼んでるみたい。さすがだね。 >>572
出来ない人は指導が入り見捨てられることはないみたい。真面目な会社のようだ >>573
ああ、あの協和の元取締役が・・・
でも、辞めた人は元の会社の評価には関係ないと思う。 >>574
随分と神話に詳しいみたいだけど関係者? >>565
残業は多い。平気で夜中まで働いているよ。
とにかくあの会社の人間はどこで会っても明るい。
今の代理店にしては珍しい。
支払いは下請法違反なみの遅さだけど。 とりあえず小さな会社はやめておいたら?
小さな会社は、色々と偏りがち。 フリーランスでやっていると、組織が機能しているか、していないかは分かる気がする。
小さなところでも、社長がしっかりしているところは良いんじゃないかな。メールはかならず社長がCCに入っていて、この若い担当の子に分かるかな?というようなことを質問すると、
すかさず社長から「横入りで失礼致します、こちらは私がお答えします」的な返事がくるとこあって、さすがだなと思うよ。
そこは、新人の成長スピード早いし、経験浅い人が担当でも社長のコントロールが良いから、特に不便もない。
ついでに言えば、下に任せた仕事も必ず社長がチェックしているから、こちらも気を抜けず、結果、良い仕事ができているよ。 >>579
同感。逆にそこそこ大きな会社でも組織が硬直化して無駄な手続きが多いところは、
仕事の進捗も遅くなるし、結果としていい仕事にならないことが多い気がする。 メディアートっていうデジタルサイネージ系の会社、求人出てて応募しようか迷ってる。どんな感じの会社かわかる方いる? >>579
社長が作業してるの?ダメでその参謀がしないと
社長は手を動かしてはダメ、若手はそれに甘えて、
幼稚園から卒業できないよ。w >>583
社長がしてるって笑える。ヒステリックなおばさんの対応ってどうなの?できるって最強だわ >>581
知らないけど。
どういうところがいいの?
今までのキャリアがもったいなくない??? >>582
社長が動いているよ、自ら色々。
それで数字上げているし、部下も育っている、問題ないと思うよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています