武田薬品工業株式会社総合スレッド24終焉間近
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>>531
4月に辞めるのが一番お得。減らされても他の会社に4月に移れば、新しい会社でも半分以上は賞与が出るはず。
武田の賞与の算定の仕方は変わってるから、支給日まで無駄にいるとトータルで損をする。 >>533
賞与は前年度の成果に対して払うという名目の会社が殆どなので、新しい会社では移った年度分は貰えないよ。 >>534
言ってることが意味不明だが、前年度の個人実績に応じて大きく変動することの方が圧倒的少数。
営業か? >>535
高度人材の話なので、湘南あたりの人は該当しない。この記事は気にしなくていいよ >>537
いや業績変動のことを言ってるのではなくて。
前年度の労務に報いるのが賞与なんで、前年度に在籍してなかった転職者は一年くらい在籍しないと貰えない場合が多いってこと。 >>534
ヤマタケやけど、前と後、両方からもらったよ。会社によって違うんじゃないかな。 >>539
何言ってんだw アホかお前は。
なんで前年度の在籍が関係するんだ。せいぜい支給日から遡って数ヶ月の在籍でもらえるだろ。
武田が特殊なんだよ。 >>541
別に喧嘩売ってるわけじゃないんですけど。。。
外資は殆どそうだと思うよ。 ボーナスは別に払わんなくてもいいんだよ。
会社の業績は借金まみれで最悪。
ボーナス払わないで配当に廻せば株主は喜び株価上がるぞ。 借り上げ社宅で、敷金36万で退去時に24万請求きたら、これは、自己負担になる?それとも会社が負担してくれるものなの? >>544
配当を1円上げるのにどれだけの金がいるのか計算してから言えよ。 ボーナス時期4月だったとして、3月に辞めてももらえるもんなの?
普通はもらえないでしょ。それなら8月のボーナスももらえるってこと?
わけわかめ。 >>549
それは会社による。
武田は3月31日まで在籍していれば、7月の夏の賞与は支給される。
単なるそういう武田の規則。 アホがいっぱいだなw
武田の賞与は支給日在籍要件がないし、賞与算定期間の最終日から3カ月以上も支給日までに期間が空いてるという特殊なルールの会社なんだ。
算定期間中の評価に基づいて賞与が増減して支払われるから算定期間から支給までに期間をとっているという建前だが、肝心の評価制度がまともに機能していない。
評価によって本当に差をつけるなら、春ぐらいに賞与以外のインセンティブ支給をすればいいだけ。 ヤメたけだけど、入社直後の賞与は月給の1ヶ月半分をもらったよ。ルールは色々とあるけど杓子定規に運用してゼロだったら誰も転職して来ないでしょう。
武田だってゼロじゃなく少しは出してますよ。
退職後の賞与もいただきました。確かにいつもよりはだいぶ少なかったです。恣意的に運用されていると思いますよ。 賞与は将来への動機付けへの期待料も入るのが現実だからね。 転職先で1年間もボーナス無しとか、聞いた瞬間に転職辞めるだろw 大手外資だけど、そんなのもはないよ。あっても寸志の数万円だった。
やっぱり国内最強の武田は違いますなー。 >>557
だから算定期間見ろやw 転職前に事前にオファーレターで条件確認するだろw
外資だから武田じゃなくて、会社によって運用が違うだけ。当たり前だろ。 >558
事前にオファーレターで条件確認
あんた転職したことあんの?武田しか知らない井の中の武田ヤローか。
俺は大手複数経験しているが、そんなものはなかったし聞けるかフツー。
算定期間に関係なくボーナスフルでくださいって交渉するのか?
ありえん。使えるやつかもわからんのに。
転職一年目はボーナスなしで勝負や。ふつはー。
それでもかなり昇給しているので下がることはないけどな。 >>559
お前こそ何を寝ぼけたことを言ってるんだw
賞与の支払い条件など転職条件の基本中の基本で、転職エージェントにもいくらでも確認できるし、オファーレターにも記載がある。
年収交渉もしないお前がバカなんだよw
舐められてるのがわからんのか。 >>559
お前は転職時に何を確認して内定を了承したんだ?w
無能過ぎて、あきれる。まさか初年度の有給休暇数や基本給の額、賞与支給条件もわからないまま、了承したのか?w
アホ過ぎる。 >>562
お前みたいに煽ってたやつ最後にネットリンチされてたw >>563
必死というかこの掲示板にわざわざきて釣りって言ってるやつが頭がおかしい。 だいたいこの書きっぷりはスタイルでやってるだけw
いつでも書き方を変えられるのに、わざわざバカが言いがかりをつけてくる。
他の文体のレスは完全スルーしてたり、同一人物だと全く気づいてないくせにw >560
おれはやれ来年のまだ貢献していない企業に賞与いくらとか恥ずかしすぎて
聞けんわw
そんなことせんでも年収は日本国内で上位5%よりも上だし、かつ大手製薬の管理職や。
俺にとって、トータルの年収が大事であって、こまごましたことなど
いらんことよ。一番知らんでいいのは福利厚生と有給休暇。
それより、何を実現したいかやろ。フツーは。
そんなにこまごましたもんがあんたにとって大事か?愛人でもおるんか? 結局みんな金次第。やりたいことの実現をというやつは金を考えずにさっさと出ていった。
ってことやろ? >>567
恥ずかしいとか意味わからんw
トータルの年収を交渉して、その支払い方も把握できないバカが、業務の詳細を比較できるのか?
1社指定じゃあるまいし、他社との条件比較もあるだろw
あのな、まともな会社はオファーレターに細かい条件を書くんだよw
トラブルにならないように。無知なのはお前。真実が何か転職エージェントに聞けよw >>570
そうやっていつまでも俺のチンポ舐めてろや 転職直後の試用期間中はほとんどもらえないだろ
ボーナスなしのとこもあるんじゃない >>576
どっかのしょぼい中小企業の話はよそでやれよ。 一つのルアーで3度釣れるぅ!をチンポとマンコに書き換えられたら、その通りに返してきたwww
皆、早く出てけと思ってたり、反応しなけりゃいいと思ってるのをわかってて、敢えて反応してるのにまさかのチンポ返しかw
あのな皆、迷惑なんだよ。お前が辞めない限り、皆に迷惑をかけることになるw >>578
俺はわざと反応してやってるんだw お前の釣りっていうネタは釣られたやつが、釣られたことを恥だと思って初めて成立するんだよw
お前は俺が反応することにこだわるが、俺がチンポだマンコだとふざけて書き込んで、それをそのまま返した時点でバカ確定なんだよw
何故なら俺はお前がオウム返しに返してくると思って書いたら、その通りになってるんだからw
不毛だとわからないのか?w お前のネタには何のひねりもサプライズも、工夫もないw
ただ釣りじゃないのに釣りだと言って俺に嫌がらせをしたいんだろ?w
嫌がらせしたくてチンポやマンコまでコピーし始めてんだから、よっぽどだなw これでまた大漁だの何回釣れるだのを繰り返すんだよなぁw 俺はお前の心理分析をしてやってるんだw
しかもわかりやすいようにwって随所にわざわざつけてやってるんだぞwww >>586
エラそうに言うなら、お前が釣りのバカを止めろやw >>587
自分をマンコに置き換える下衆のくせに命令すんな。 >>589
配当権利確定日が近づくと、また、上がるよ。 日本ケミファは11日、開発中の抗うつ・抗不安薬候補「NC-2800」(開発コード)
について、日本医療研究開発機構(AMED)の2017年度医療研究開発革新基盤創成事業に採択されたと発表した。
竹 新薬はどうよ >>588
バカだなぁお前w
チンポやマンコはわざと書いてるんだ。わざと下衆のふりをして書いたら、バカが見事に真似したということw
釣りだと言ってるバカがチンポやマンコなんて下衆な返信にどれだけ付き合いきれるかねw
ほら、そろそろ皆、迷惑だと思ってるw
まだやりたいか?釣りネタw バブル入社組を30年放置した企業のツケ
「お荷物」に退職金5000万加算
30年前のバブル期に大量採用された社員が、「リストラの適齢期」を迎えはじめた。希望退職者に退職金を上乗せする手厚い企業もあるが、減給・降格で転職に追い込む企業もある。
「お荷物社員」について企業はどう考えているのか。数百人の希望退職を実施した大企業の人事部長に匿名で話を聞いた――。
http://president.jp/articles/-/24176 >>596
武田は割増退職金なしで追い出して、5年だったら大幅に報酬を下げる素晴らしい方法を編み出した! >>592
わざとでも自分をマンコに例えるなんて下衆な真似する奴はクズだよ、死ね >>596
湘南研究所のバブル連中、48-53歳のカスどもに割増払う必要はないやろ。何十年も仕事せずに、無駄な試薬代という損害を与え続けた。
むしろ損害賠償請求されるべきだわ、ジジババが。、 >>600
若くて有能なんだろう?
なぜ逃げない? >>600
本当に実力のある奴はこんな書き込みはしない。お前もそのジジババと同類。 >>602
仕事ができる若者は皆、早々に黙って逃げたな。
残って愚痴ってる若者は、老害と同類だわ。 >>606
ファイザーもアルツハイマーやめよったから、NSも要らへん。
悪と同じ手でほうたろ。
割増退職金いらへん。
鬼違法 割増退職金を払わない企業は100パーセント自社社員の給料を減らすことになる >>608
わしは困らへん
コスト削減や!
鬼違法(今年も年棒アップ狙うさかい、よろしゅうたのんまっせ!) >>608
だからなんなんだよぅ!
人事部長 腐死魔 翼を持たぬ愚かな人間は『空』を翔ぶ天使に憧れを描き翼を持とうと自己研鑽をした。
しかしその翼は不完全であり脆いものであった。
そこで人間はふた通りに別れたのだ。そう。自己研鑽をする人間と怠惰な人間である。
絶え間ない自己研鑽を行う事により膨大な知識と日々の業務に対する意識の変革を得た前者は更に高みへと向かう。つまり物理的では無いがまさに思い描いた『空』へだ。
それに対して後者はただ怠惰を貪り地を這っている事すら気付かず日々に不満を漏らすばかりであった。
お前達は
自己研鑽しているのか?
今こそお前達のheartに問いかけろ。 空を翔ぶ、か。壮絶だな。 かつて、空を翔ぶプログラマー(SE)って言い回しがあった。 窓の外を通りすぎて行く。上から下へ >>613
あたりまえだろ。
出てないとか無能の証だよ? 取締役会 議長も社外から 武田や三井住友トラ導入
経営監督、一段と強化
取締役会議長に社長・会長でなく、社外取締役を据える上場企業が相次いでいる。「JPX日経インデックス400」の構成企業のうち、2017年は武田薬品工業や三井住友トラスト・ホールディングスなど4社が導入し、企業数は14社と3%強に増えた。
議長は議事進行などで大きな権限を持つ。社外取締役が就くことで予定調和型でない運営を期待できる。
「まずこの1カ月間のバッドニュースを教えてください」。
武田の取締役会は議長の坂根正弘氏(コマツ相談役)がクリストフ・ウェバー最高経営責任者(CEO)に切り出す質問から始まる。議案など説明が少しでも不明確ならCEOに何度でも問いただす。
「他の社外取締役が質問しやすいよう、リードするのが議長の役割」(坂根氏)
議長は取締役の互選で選ばれ、定款や取締役会規則に基づき取締役会招集や議題決定、議事進行などを担う。質問を打ち切ったり、採決を次回以降に繰り延べたりなど議長次第で運営が大きく変わる。
経営トップが議長を兼務するほうが執行部のシナリオ通りに運びやすい。経済産業省によると、東証1・2部企業で会長・社長・CEOの議長兼務は96%に上る。
三井住友トラは昨年6月から、JXTGホールディングス相談役の松下功夫氏が議長を務める。以前は事務局が取締役会の質疑や審議時間などをある程度想定しやすかったが、「結論ありきでなくなり緊張感が増した」(三井住友トラ)。
中長期的な企業価値の向上や株主保護のためには、客観的な立場から経営を監督する社外取締役の導入が有効とされる。
取締役会の要の議長も社外取締役となれば「単に経営の助言役にとどまらず、意思決定で中心的な役割を期待できる」と英シュローダー・インベストメント・マネジメントの豊田一弘氏は話す。
海外では監督と執行機能を分離するのが一般的だ。英国は企業統治指針により議長とCEOの兼務を推奨していない。
米コーン・フェリー・ヘイグループによると、16年に英国企業の95%で議長は監督に特化している。日本でも経営トップが議長を兼務する企業に対し、金融庁が説明を求めることを検討している。
課題は社外出身の議長をいかに機能させるかだ。みずほフィナンシャルグループは15年から、社外取締役の大田弘子議長が投資家向け説明会に参加。企業統治や資本政策などを説明している。議長と投資家の対話機会を設ける企業はまだ少ない。
「企業価値の向上に向け、議長と投資家が意識共有を図る必要がある」とニッセイアセットマネジメントの井口譲二氏は指摘する。(向野崚)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO25796910X10C18A1920M00/ 「ネキシウム」「タケキャブ」薬価大幅引き下げへ―18年度改定 市場拡大再算定の対象品目決定
中央社会保険医療協議会(中医協)は1月17日、今年4月の2018年度薬価改定でアストラゼネカ/第一三共の消化性潰瘍治療薬「ネキシウム」と武田薬品工業の同「タケキャブ」に、いわゆる特例拡大再算定を適用することを決めた。
通常の市場拡大再算定を受けるのは、全薬工業/中外製薬の抗がん剤「リツキサン」など9成分18品目、用法用量変化再算定は小野薬品工業の免疫チェックポイント阻害薬「オプジーボ」など3成分5品目が適用を受ける。
◎ネキシウムとタケキャブは最大25%引き下げ
特例拡大再算定は(1)年間販売額が1000億円超1500億円以下で、予想販売額の1.5倍以上(2)年間販売額が1500億円以上で、予想販売額の1.3倍以上――となった医薬品の薬価を引き下げる制度。2016年度の薬価制度改革で導入された。
4月の薬価改定で特例拡大再算定を受けるのは、ネキシウムとタケキャブの2成分4品目。ネキシウムの年間売上高は、決算ベースで920億円(17年度メーカー予想)。薬価ベースでは1000億円を超え、(1)の条件に該当するとして対象となった。
タケキャブはネキシウムの類似薬として適用を受ける。いずれも最大で25%の薬価引き下げとなる。
https://answers.ten-navi.com/pharmanews/13000/ 製薬業界の花形職種に冬到来、大手で希望退職に400人殺到
◎最大手の武田で大勢が出向、転籍
国内も続々人員減
画期的な新薬の開発難易度も、それに掛かる研究開発費用もますます上がっている。製薬業界はヒット製品を簡単に生み出せない苦境に立たされている。
社会保障費が高騰する中、約1年にわたる議論の末に薬価制度の抜本改革の骨子が17年末に決まった。薬価の毎年改定、革新的新薬に対する薬価優遇の大胆な見直し、特許が切れた新薬(長期収載品)の薬価大幅見直しなどがその内容。
要は、画期的な新薬には高い値を付けるが、それ以外はどんどん引き下げるというもの。製薬会社には寒風以外の何物でもない。
その寒風は外資製薬に限って吹くわけでも、今になって吹き始めたわけでもない。
国内製薬大手4社(武田薬品工業、アステラス製薬、第一三共、エーザイ)の人員数の推移を見ると、12年度に約2万2000人だったものが16年度は約2万人と、およそ1割減少している(下図「最近の主な人員削減」参照)。新規採用の抑制や早期退職募集などの結果だ。
国内最大手の武田薬品は研究開発体制や組織を見直し中で、17年度も多くの人員を子会社や関連会社へ出向、転籍させた。減少幅はさらに広がる見込みだ。
大手4社以外でも上表のように、中堅の田辺三菱製薬で634人、大日本住友製薬で86人の早期退職への応募があった。田辺三菱製薬は「環境変化に打ち勝つ強靭な体質への変革が急務」、
大日本住友製薬は「国内での後発品(ジェネリック)使用促進策による長期収載品売り上げへの影響に加え、戦略品等の売り上げも期待通りには拡大しておらず、国内事業の基盤強化が喫緊の課題」と、厳しい自社の状況を説明していた。
製薬会社の従業員たちは、「MSDの次はわが身か」と戦々恐々としている。特に自社製品の当たり外れで調整人員にされがちなMRへの風当たりは強い。
財務省も昨年10月の財政制度等審議会・財政制度分科会で「営業費用など研究開発費以外の販管費の比率が高い」と指摘。MRの待ち時間や雑務の多さをやり玉に挙げ、産業構造の転換を促している。
「MRに厳しい時代が確実に来ている」と大手製薬会社の現役MR。高収入で人気を博した花形職種が凍えている。
http://ascii.jp/elem/000/001/618/1618369/ >>616
坂根『ただ資産売却しているだけで、本業は全く改善の兆しが見られていないにも関わらず、なぜ10億もの高額報酬を貪っているのか?』 良い薬で売れ過ぎたら薬価下げるならばイノベーションは起きない。でも、これが現実なんだな。 >>617
1000億の25%も持っていかれたら、本業の利益なくなるな。
今年も色々売るからいいか。 >>628
1000億はネキシウム。武キャブは道連れでさげられるだけで、そんなでもない。 >>616
ここ数年で、武田薬品の従業員にとってハッピーだった話題があったら教えてください。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています