MSL なにやってる人?
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緊急シンポジウム
カネの流れは何を明らかにするのか
調査報道『製薬マネーと医師』
無断ビラ配り事件 日本製薬医学会を騙った怪文書配布。こりゃ、やっちゃったな、除名処分なんて前代未聞。 表紙には「奨学寄付金がなくなるこれから、日本の臨床研究を考えませんか?」と書かれ、その下には「世界製薬医学会(IFAPP)と日本製薬医学会(JAPhMed)は2018年9月27-29日に国際学会ICPM2018を東京大学で開催します」と記されていた。 「奨学寄附金がなくなるこれから、日本の臨床研究を考えませんか?」と題するビラに関する 注意喚起
https://japhmed.jp/pdf/attention_180828.pdf あのビラは最低な内容だよ。
単なる誹謗中傷だよ。
しかも、医学会の名を騙り、
しかも、医学会の幹部クラスの方が、
自分の名前を入れないで、ばら撒いた。
昨日も、皆さん、ひどすぎると言っていた。 ICPM2018 臨床研究法のセッションは、やはり暗かったな。やはり、ビラ配り事件の影響かも。 奨学寄付金って、自由に使えるお金だから、要は付け届けみたいなものでしょ。
それをガンガン指摘してきたから、切れちゃったんだよね。
綺麗事いうんじゃねーよってさ。
私はそう理解しました。 大手製薬企業の社員で医学会の幹部が除名って異常だよ。説明責任を果たしてないよ。 緊急シンポジウム
カネの流れは何を明らかにするのか
調査報道『製薬マネーと医師』 厚労省 販売情報提供活動GLを公表 MSLにも適応 売上至上主義のMR評価は不適切 製薬メーカーの人間として同じ馬鹿たちと当局は判断した。爆笑 >>339
MSLによるジンガン活動ありがとう。
MRより 開発にかわって未承認薬の学術サポートする部隊だったけど
最近はすっかりお荷物になり、邪険に扱われてる。
でも、会社の金で海外いけるから、
まあ、いいかな?って仕事。 それはあるな。会社の金で謎の海外出張を繰り返すひとたち。 超高額医薬品 迫る「第2波」
白血病薬1回5000万円 年内にも上陸
抗がん剤 オプジーボ を上回る超高額医薬品の日本上陸が迫っている。
米国で1回5200万円の値が付いた白血病治療薬の医薬品医療機器法承認審査をノバルティスが厚生労働省に申請。
年内にも承認される見通しだ。
1回約1億円の薬も登場しており、こうした第2波が保険適用されれば医療保険制度を揺さぶりかねない。
ノバルティスの新薬は米国名でキムリア。 交代で学会のブースで、ニコニコしてればいい。
たまに、日本人の学会参加者と会話して、日報入力しておしまい。
医薬品の相談を受ける事が仕事だが、まともな仕事はなく、日本に連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由。
楽勝なお仕事です。 米欧で
研究不正 research misconductといえば、
以下の3つに限定される。
ねつ造 fabrication
改ざん falsification
盗用 plagiarism
日本では、
ネカト
と呼びます。 メディカルアフェアーズは、プロモーション活動を監視管理する立場になりそうでしたが、監視管理される側になりそうですね。 ICPMもそうだしDIAもあり、最近はAI、人工知能に関係した学会もありますから。 ユニークで個性的なPCさえあれば幸せ小金持ちになれるノウハウ
暇な人は見てみるといいかもしれません
みんながんばろうねぇ『羽山のサユレイザ』で
EEZ 人工知能もテストすると、とんでもない回答したり、それが法令違反だったりして、スクラップの山。 ITに莫大な予算を突っ込んでるけど、メディカルも完全に漂流しだしてる感はある 海外出張費とIT費は間違いなく大きいね。
プロモーションと関係ないから、KPIが曖昧だから得してる。 ジェネリックメーカーに業界団体の会合の後で、接待されてる奴いるから。セキュリティーゆるゆるだから、機密情報流れまくり。そんなのが、メディカルだよ。 米欧で
研究不正 research misconductといえば、
以下の3つに限定される。
ねつ造 fabrication
改ざん falsification
盗用 plagiarism
日本では、
ネカト
と呼びます。 >>360
ベンダー丸投げで、ノウハウがない人がリーダーやると、スクラップになるリスクはつきまとうよ。
プロジェクトオーナーのコネか何かで選ばれているんだろう。
ITは素人がやると危ない、情報系の学位、知識、経験がないと、湯水の如く金を投入しても、ゴミの山を築くだけ。
ベンダーは金もらえるから困らないからね。 こういう無駄があるからこそ、世の中の景気も良くなるというもんです。どんどん無駄金投入して、ゴミの山築いてくださいね。 秋の忖度海外旅行は楽しい
酒もメシもうまい
オクトーバーフェスト とんでもないバカ㊛が紛れ込んでいた
会社の大恥 みんな、ビール飲んで楽しんでるよ、オクトーバーフェスト オクトーバーフェスト 楽しいね すっかり、酔ってしまったわい オクトーバーフェスト最高 またみんな飲み過ぎたわ 忖度海外旅行最高 交代で学会のブースで、ニコニコしてればいい。
たまに、日本人の学会参加者と会話して、日報入力しておしまい。
医薬品の相談を受ける事が仕事だが、まともな仕事はなく、日本に連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由。
楽勝なお仕事です。
オクトーバーフェスト最高! 社内機密情報を漏洩して喜んでる部門
メディカルアフェアーズ 忖度海外出張旅行は楽しいよ。選ばれし人財しかできない特権なんだよ。 交代で学会のブースは楽だよ。
たまに、日本人の学会参加者と立ち寄るから、タブレットでアンケート書いてもらうだけ。
たまに、医薬品の相談を受けるが、日本に連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由時間。
お土産みたり観光したり。
楽勝なお仕事です。
オクトーバーフェストの期間だし、楽しいよ。
今宵もビール三昧です。 ワトソンヘルスも業績がよくないし、プロジェクトもどんどん縮小してますね。 【ソフトバンクロボ】ペッパー君さようなら 8割超が“もう要らない” 「技術や人工知能の無駄遣い」「アプリのほうが便利で安い」
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1540434509/ 【ヒト型ロボット】「ペッパー」採算取れず…ソフトバンクG傘下の開発会社が今年3月末時点で債務超過 開発費など負担先行で
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1499834676/ MRいわく学術専門の人
厚労省いわくMRと一緒の人
医者いわく薬屋さんはみんな薬屋さん
あらためて問う。
MSLって何やってる人? >>381
交代で学会のブースで、ニコニコして、日本人の学会参加者と会話して、日報入力する仕事です。
医薬品の相談を受ける事が仕事ですが、正直まともな学術的な仕事はなく、連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由時間です。
楽勝なお仕事です。
人目があるので、あまり飲み歩きはしないですが、50代以上は御構い無しで、やってますね。
年収下がらないですから。
役職定年になっても1500万以上ありますから。
うらやましいです。
メディカルアフェアーズの仕事の一例でした。 学会ブースにもあったPepperは、技術や人工知能の無駄遣いと言えるのでは
たいした返事出来て無かった、動きもそれほどだったな
無駄遣いな技術とかAiなんぞ微塵も感じなかった >>377 来月はシンガポールへ忖度出張です。ユニバーサルスタジオシンガポールとセントーサ島のリゾートホテルですけど。 米欧で
研究不正 research misconductといえば、
以下の3つに限定される。
ねつ造 fabrication
改ざん falsification
盗用 plagiarism
日本では、
ネカト
と呼びます。 >>384 忖度出張も楽しそうだね。うらやましか。 ロープウェイにあの値段は納得いかないなあ、まぁリゾートだから、仕方ないか リゾートワールドセントーサ 忖度出張、うらやましかぁ トランプ大統領 公的保険メディケアの薬価削減策発動。
60日間のパブリックオピニオン。
来年春に公布、2020年春に施行。
5年計画の薬価削減策を実施。
現行の薬価の数パーセントの医療機関向けインセンティブは拡大。
現行の薬価ASPとinternational pricing data IPIを初年度は、20対80、次年度40対60、5年後0対100
以下の国の薬価を参考に薬価引き下げを毎年5年間実施。
Austria, Belgium, Canada, Czech Republic, Finland, France, Germany, Greece, Ireland, Italy, Japan, Portugal, Slovakia, Spain, Sweden, and the United Kingdom (UK).
参考
DEPARTMENT OF HEALTH AND HUMAN SERVICES Centers for Medicare & Medicaid Services
42 CFR CHAPTER IV
[CMS-5528-ANPRM]
RIN 0938-AT91
Medicare Program; International Pricing Index Model for Medicare Part B Drugs 米国政府は、シミレーション結果から、メディケアの支出の原因は、高額な処方薬のコスト増だと判断。
処方薬の値上げがなければ、1パーセント程度の支出の増加にしかならない。
日本を含めた欧州各国と比較して、平均で1.8倍米国の薬価は高く、7倍も違う薬剤もあった。
メディケアでは、薬剤費に一律に付与されているadd onなインセンティブが、医療機関が高額な処方薬を使うドライバーになっている構造上の問題があると判断。
外国薬価をスコア化して、5年間で米国のメディケアの薬価算定基準を転換する決定をしました。
トランプ大統領の演説
https://youtu.be/JLhfM2PrJj8 メディケアパートBだけでは、やはり財源を確保するには足りないらしく、パートDも改革を実施し、処方薬全体の薬価引き下げを行うようです。
参考
Trump Plans to Lower Medicare Part D Prices, Not Just Part B
October 30, 2018
https://www.medscape.com/viewarticle/904161 シンガポールのリゾートアイランド セントーサ島のロープウェイであります、Singapore Cable Car Sky Network の料金は、oneway で大人35ドル、乗り放題で45ドル。
1ドル 85円として、乗り放題で3800円くらいですね。
セントーサ島の水族館とかアトラクションとのセット料金もあります。日本で買っておくと大変お得ですよ。
さすが、製薬企業の忖度出張。
リゾートアイランドで宿泊なんて、国民全体から羨望の眼差しで見られるでしょうね。
一流企業ですね。
これから、いいシーズンです、シンガポール。 日本酒は関税が高いから、超高級酒だから、シンガポールでは。 MRもMSLも石にとってはプロパーじゃなきゃ意味無し。忖度することは製薬会社には宿命なの。 昨夜も大恥
なんであんな茶髪ブスで医学知識0が医師やメーカーに恥さらすのでしょうか?
ありえない〜 最近は、学会に合わせた接待はなくなったのか?
新宿歌舞伎町とか メキシコ国境やミラマー航空基地とか見るとこたくさんあるよねー。 整理するルールを決めずに集めたビッグデータは、巨大な未分別のゴミの山と同じ。AIは、プログラムが不完全だと、ゴミの山を累々と築くだけ。 >>404
また、来年もお金突っ込んで、ゴミの山を累々と積み上げればいい。そんな無駄な金でも、IT業界は儲かるから。 メディカルも迷走してるよな。
ITとかに活路を見いだそうとしてる会社もあるということか。
肝心の臨床研究は、臨床研究法でガチガチだし。
治験は開発部門があり、メディカルの出番なし。
適応外情報は、ガイドラインでガチガチ。
情報分析も、内容がプアだクオリティが低いだとか、
評価されるし。
迷走してるね。
ITやってると、ベンダーから、ゴチになるくらいしか、
役得ないし。
完全に迷走してますね。 トラブル茶髪のお股ブスなんとかして
企画もトラブルだらけ >>394
Sentosaじゃないが、Pan Pacific Singaporeだけど何か文句ある? 社内機密情報を漏洩して喜んでる部門
メディカルアフェアーズ いったん、ゴチになったり、金券もらったりしちゃうと
相手は離してくれないよね
相手だって、覚悟して腹くくりしてますから
利益あげるまで、食いついた顧客は、離さないな
仕方ないの
ゴミ山が来年も積み上がるけど
社長 許してあげてください 交代で学会のブースで、ニコニコしてればいい。
たまに、日本人の学会参加者と会話して、アンケート入力してもらっておしまい。
医薬品の相談を受ける事が仕事だが、まともな仕事はなく、日本に連絡して終わり。
担当時間終われば、実質的自由。
楽勝なお仕事です。
あとは、観光します。
だって、仕事終了なんですから、別にいいでしょ? いいと思いますよ、ミュンヘンでも、毎晩ビヤパーティだったしw テレビ広告に薬価を載せる事を義務化するアメリカの動き。
憲法で保障された言論の自由の侵害だって議論になってきました。
言論の自由は、言わない自由もあるそうです。 なんであんな茶髪の馬鹿を
接待しお姫様抱っこするの?
病んでる 思いっきりカジノで痺れさせて、忖度してきてください。 いろいろと見えない便宜をはかってくれた見返りは高くつくものだよ。 海外忖度出張行ってきます。
学会ブースで、ニコニコして笑顔振りまいてきまーす!
人目があるので、あまり飲み歩きはしないですが、
やはり、セントーサ島のユニバーサルスタジオはいきたいなぁ
50代以上は御構い無しで、飲んでますが、
そんな忖度飲み会なんてしません
来週が楽しみです
メディカルアフェアーズは会社のお金で海外行けるのて楽しいです 忖度は、ピーチブロッサムズ マリーナマンダリンみたいなレストランがオススメです MRはコードオブプラクティス改定の決定でカレンダーや説明会以外の付箋の提供すら禁止される事が正式に決定したというのに、
メディカルアフェアズは、相変わらず景気いいのな?
KPIに生産性問われないから、経費使っても、ゴミ山積み上げても、
なんら責任追及されないからいいな。 シンガポールといえばカジノ。
カジノで、ビリビリとスリルを満喫して。
マリーナベイサンズのスカイオン57。
最上階からの眺めは忖度に最適。
カジノ帰りに寄ったことありますが、間違いない。 MSLは、研究者の文献コピーの仕事が多く、この前も社内の著作権に関するコンプライアンス違反で、摘発されました。生きた心地しない仕事ですが、よかったらドーゾ。 メディカルアフェアーズは完全に漂流してるよ
メディカルアフェアーズは、実施的に干上がりかけ
ブースでアンケートとるくらいしか仕事ない
学会へ臨床研究のサポートと情報収集という名目でマイル稼げて、有り余る経費で飲み食いする役得があるくらい
まあ、これが生き甲斐、役得だって人も多い、それうちの部長な
ただ、海外メーカーは国外活動でも違反とされてる企業がでているので、海外学会活動も干上がるのは時間の問題。
仕方ないからシステム連携で、収集データの分析に活路を見出しているが、世界各国ではデータプロテクトで国外サーバへの転送禁止
それも干上がるのは時間の問題だわ
仕方ないから人工知能なんてやってるが、ゴミ山をうず高く積んでるだけ
まあ、漂流してるよな、メディカルアフェアーズ 出張航空券と帰省代・マイルロンダリングが厳しくなってきた MSLはノンプロモーションなのは、本当なのですか? ノンプロモーションだからやりたい放題
コストセンターになってるが、数値目標をKPIとして設定しにくい
かわりに、人口知能だとかチャットボットとかオートメーション化により生み出された人件費のカットをKPIにしてます。
莫大なIT費に突っ込んでいますが、壮大なスクラップのゴミの山になってますね
その調査費とやらで、海外のIT関係の学会の出張費も、ゴミ穴に捨てる様に金を投入してます
うちの部長は、とにかく海外出張大好き
部下には雑用、自分は海外出張
でも、何しに行ってるか不明で、実務に生かされることなし
毎年毎年、使えない実用性ないITシステムのゴミ山が積み上げられていくだけです
全く、メディカルアフェアーズは漂流してます 日本製薬医学会のワークショップでも、
メディカルアフェアズについて、
営業などのコマーシャル部門と独立して、市販後の医薬品の価値を高める活動を担い、医薬品の適正使用のための教育啓蒙、医療現場との医学、科学的な情報交換をもとにアンメットメディカルニーズの収集や臨床試験によるエビデンス創出をする
なんて事を言ってます。
うちの海外出張大好き部長は、よく言ってます。
Data Generation と Communication
念仏の様に唱えながら、海外出張旅行の事ばからしてます
大きく3つにわかれます
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
だから、自動化、人工知能、AI、ロボット化などが、重要なキーワードで、会社は、その名目なら、どんどん経費を投入してくれます
時代の要請に応えるための活動なんです
ただ、費用対効果は経営的に追求する必要があり、KPIが設定されますが、漠然としており、やはり、マンパワーのカット、業務改善など、人件費カットがKPIになってます
だから、システム構築が杜撰だと悲惨の一言
ひたすらに、高額なゴミの山が累々と積み重っていくだけ
こういう綺麗事だけではないですし
こういうITシステム構築は、社内で評価を得やすい
賞も取りやすい、経営陣の受けがいい
ベンダーからの接待もあり、金券ももらえる
海外出張旅行は組み放題、湯水のように経費がわいてくる
今のところ、失敗しても、ベンダーの責任にして、また経費投入する事が許されている、比較的余裕ある環境です
営業が持っていた金の成る木が、メディカルや開発、トランスレーショナルリサーチやITシステムに移ってきている感じです。 GVPやGPSPに絡んだ疫学研究なら、安全性部門が主管になるから、メディカルアフェアズは、いてもいなくても関係ないんではないの?
研究計画作成支援チームは違うね、薬剤疫学にもとづく解析チームなども専門外、論文作成や投稿も、主管部署がやる。
アカデミア アドバイザーの設置とかアカデミアとの共同研究に関連した橋渡しくらい? メディカルの出番って?
データの成果を出すために必要な、
製品別全副作用や薬効群別全副作用のシグナル抽出
や疾患別全製品や製品別全副作用などの症例ラインリスト、
製品別副作用や死亡総数、製品別特定副作用やSMQなどの時系列件数推移、
同効薬との比較や年齢や性別、原疾患、死亡の層別比較などの集積件数比較、
添文記載箇所別のシグナル・集積件数などのRMPリスクサマリーの作成など。
正直メディカルの出番はないわな。
海外学会のブース番くらいしか仕事ないわよ。 >>429
わからんでもない。
資格もないのに開発治験に絡んじゃって開発からクレーム、営業からも煙たがられ、データジェネレーションだとか、大金使う割に何も生み出していない、
ノンプロモーションだということで、数字責任もなく、海外出張を意味も不明解に繰り返していたり。 434 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 2018/11/17(土) 05:46:08.61 出張航空券と帰省代・マイルロンダリングが厳しくなってきた
業務移動にかこつけて毎週マイルゲットの支店長さん危ないぞ ITの可能性は無限にあるが、問題は金も無限大だということ。ウェアラブルデバイスをやってるが、なんと金がかかること。アメリカでは治験で活用されているが、情報セキュリティーの考えの違いもあり、日本では手間も時間も無限大。
しかし、今後は、健康、医療の分野において通信・連携が可能なウェアラブルデバイスの利用が急速に広がると思います。
それらにより、個人の健康管理や医療機関での活用のみならず、製薬企業や医療機器の開発の分野においても応用が進んでいくのは確実で、メディカルアフェアーズの役割は大きいと思います。
いままでは、睡眠状態や痛み等の患者の曖昧な記憶や主観的な判断に依存せざるを得なかった検査が、ウェアルブデバイスから生成されるデータに置き換わることで、有効性や安全生が客観的で確からしいデータにより評価されるようになります。
患者が身につけるウェアラブルデバイスが生成するビッグデータが新薬や新医療機器の開発を大きく革新させるでしょう。
ただ、その時流にただただ、タダ乗りしている人たちも多いのも事実、いわゆるIT利権です。
ほんとに能力のある人ではなく、単なるコネだけでチーム編成されてたり、利権の甘みを吸い取るだけの幹部も多い。
旅行なんな大した事ない。
億単位の契約者が何回も交わされる、甘い汁なんなそんなもんじゃないですよ。
だから、ベンダーも必死で脅しもかけてくる。 >>439
なるほどね
でも今の日本では例の事件が起きて以来
結局だれかがこの職種をやらないといけなくなったからね
MSLも色んな人いるよ
法律も論文も統計も一生懸命勉強してる人も多い
海外出張自慢は論外だけど、
新しい職種だから残念ながら失敗もあるだろうよ
クレームがあったらどんどんあげていった方が良いよ
お互いのためにもね 近年、世界各国で海外贈収賄防止規制が強化されており、製薬企業が海外事業において贈収賄に関与したことが発覚した場合、
巨額の罰金が科せられたり役職員が身柄拘束を受ける危険性があるばかりでなく、取引先から取引を停止され、社会からも厳しい批判を受け、
その結果、企業価値を著しく毀損させる事態に発展するおそれすらあります。
このようなことから、国内外の法令・その他の規則の遵守に加え、 高い倫理観を持って誠実に行動することをその責務であると自覚する必要があります。
海外では裁量権のない下級公務員に対するファシリテーションペイメントの支払すら禁止されている国があります。
ましてや、会社の帳簿会計記録に残らない簿外取引や架空取引その他の虚偽の取引、またはその誤解を与えるような行為は全てしてはいけませんと研修で聞いたけど、果たして本当はどうなのでしょうか? 近年、世界各国で海外贈収賄防止規制が強化されており、製薬企業が海外事業において贈収賄に関与したことが発覚した場合、
巨額の罰金が科せられたり役職員が身柄拘束を受ける危険性があるばかりでなく、取引先から取引を停止され、社会からも厳しい批判を受け、
その結果、企業価値を著しく毀損させる事態に発展するおそれすらあります。
このようなことから、国内外の法令・その他の規則の遵守に加え、 高い倫理観を持って誠実に行動することをその責務であると自覚する必要があります。
海外では裁量権のない下級公務員に対するファシリテーションぺイメントの支払すら禁止されている国があります。
ましてや、会社の帳簿会計記録に残らない簿外取引や架空取引その他の虚偽の取引、またはその誤解を与えるような行為は全てしてはいけませんと研修で聞いたけど、果たして本当はどうなのでしょうか?
口止め料替わりの架空契約やキックバックとか、もっての他ですよね。 MSL
データや研究結果に基づき、先端的な治療法や患者に必要な薬の種類といった情報を医師とやり取りする製薬会社の専門職 >>445
いや、だから、
MSLはノンプロモーションなのは、本当なんですよね? >>437
Data Generation
Data Communication
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
念仏を唱えれば、
羨むそんなあなたも海外忖度出張できます >>428
カジノで勝った後に行ったの? サンズスカイパークからの眺めは最高だよな パルサルタン事件も高裁判決で無罪になったから、文献投稿などのデータジェネレーションそのものは、虚偽広告とされなかったから、少し救われましたね MSLはノンプロモーションなのは、本当なんですか?
純粋な情報提供だけなら、医療用医薬品の販売情報提供活動に関するガイドラインの規制対象にはならない? 虚偽データによる論文記載も、薬機法66条1項(効能、効果に関連する虚偽の記事)違反にはあたらない 今の法律では、どのように考えても罪に問えないから無罪。これは立法の問題だから、新しい法律作った方がいいと裁判官も言ってるから、さらに法律で規制されると考えた方がいいよ。 ウェアラブルデバイスが発達すると、医薬品開発のモニターも大きく変わる じゃ、パートでいいな
ただ、パートでは忖度できないよ ノンプロモーションって難しいよね、自分達の不利なデータなんて案内しないだろうし、文献化そのものをしないよね シンガポールは、IoTも国策だから、セントーサ島で遊ぶのもいいが、しっかり勉強してほしいな。ウェアラブルデバイスは、脳波くらいなら、十分治験で実用化可能ですから。今までリアルタイムで測定なんてできなかった。 日産ゴーンは会社経費で寿司、帰省旅費との話題ですがこの業界もヤバイ
外資にも聖域無くなり、内部告発受け
たらアウト >>460
取締役会では、特別の利害関係を有する取締役は議決に加わることができないという会社法369条2項があるので、
今後司法取引に関連して取締役が関与していない場合、取締役会長や代表権の解任は後々無効になる可能性ある。
だから、ルノーはCEO兼会長を解任せず、情報公開を日産に求めている。クーデター派が負ける可能性もあります。 >>461
有価証券報告書は監査法人も通ってるし、社内で何重にも審査されているから、他の役員が知らないというのは、立証が難しい。
そうなると、19日夜の会見で、内部調査の結果明らかになったとしている内容が突破口になる。
つまり、私的な目的での投資資金の支出、私的な目的の経費の支出をしたことを理由とする代表権と会長職の解任を行うことが戦略として考えていると思われます。
いわゆる特別背任罪を視野に入れていると思い、立証されれば解任は可能性があります。
しかし、投資資金で海外の不動産購入を購入し、その物件を自宅として使用していたとしても、それが会社法の特別背任罪に該当するかどうかは、判例的に微妙な様です。
背任罪は、自己又は第三者の利益を図る目的、本人に損害を与える目的で任務に違反し、本人に財産上の損害を与えることによって成立するそうです。
つまり、自宅に使う目的で投資資金で不動産を購入する行為は、自己の利益を図る目的で行われたとは言える。
しかし、損害の発生の事実の立証が難しいそうです。
つまり、不動産は会社の所有になっている。
その資産価格が上昇するか、購入時の価格を維持していれば財産上の損害はないとなるそうです。
海外の不動産の時価評価なども必要となり、立証は困難な様です。
単なるルノー日産の合併潰しのクーデターという話で、今後の調査次第では、クーデターは失敗する可能性もあるようです。
メディカルの飲み食いくらいで動くほど、国は暇じゃないから、頑張って忖度してきてくださいね! 電子患者日誌アプリが入っているスマートフォンやウエアラブルデバイスによるリアルタイムのデータが治験や臨床研究を変えるのは間違いない。 シンガポールといえばカジノ。
カジノで、ビリビリとスリルを満喫して。
マリーナベイサンズのサンズスカイパークで高いアルコールで乾杯。最上階からの眺めは忖度に最適。
カジノ帰りに寄ったことありますが、間違いない。 MSLはノンプロモーションなのは、本当なのですか? 国から見れば製薬メーカーの社員
みんな同じこと。ノンプロモーションだ >>462
親族とアドバイザリー契約に年1200万円
業務内容はリオデジャネイロの会社所有の家の管理 メディカルアフェアーズ
営業などのコマーシャル部門と独立して、市販後の医薬品の価値を高める活動を担い、医薬品の適正使用のための教育啓蒙、医療現場との医学、科学的な情報交換をもとにアンメットメディカルニーズの収集や臨床試験によるエビデンス創出をする
日本製薬医学会のワークショップより
本当に、ノンプロモーションなんですか? 314とおりすがりのもの2018/09/08(土) 09:50:14.43
担当だった出来の悪いMRが MSLになりました といって
しょっちゅう病院に来て宣伝しているわ。外資に多いね。
内資大手は職にあぶれたR&Dの人が多いね。
でも理系の大学出てるからまだいいほう。
外資のMSLは文系大出身がかなりいる。医師 薬剤師 看護師位の
資格持っていないMSLはいらん。 Data Generation and Communication
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
念仏を唱えれば、
羨むそんなあなたも海外忖度出張できます >>437
薬価4億、5億の遺伝子治療の時代が到来するから、経費は湯水の如く、役得も多し。
> うちの海外出張大好き部長は、よく言ってます。
> Data Generation と Communication
> 念仏の様に唱えながら、海外出張旅行の事ばかりしてます
> 疫学研究とデータベース研究
> メディカルインフォメーションとセーフティー
> メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
>
> だから、自動化、人工知能、AI、ロボット化などが、重要なキーワードで、会社は、その名目なら、どんどん経費を投入してくれます
>
> 時代の要請に応えるための活動なんです
> ただ、費用対効果は経営的に追求する必要があり、KPIが設定されますが、漠然としており、やはり、マンパワーのカット、業務改善など、人件費カットがKPIになってます
>
> だから、システム構築が杜撰だと悲惨の一言
> ひたすらに、高額なゴミの山が累々と積み重っていくだけ
>
> こういう綺麗事だけではないですし
> こういうITシステム構築は、社内で評価を得やすい
> 賞も取りやすい、経営陣の受けがいい
>
> ベンダーからの接待もあり、金券ももらえる
> 海外出張旅行は組み放題、湯水のように経費がわいてくる
> 今のところ、失敗しても、ベンダーの責任にして、また経費投入する事が許されている、比較的余裕ある環境です
>
> 営業が持っていた金の成る木が、メディカルや開発、トランスレーショナルリサーチやITシステムに移ってきている感じです。 非介入研究でリアルワールドデータです。
IoTです。
研究者主導研究で忖度です。
臨床研究法もありますから。
海外忖度旅行は必要ですし、人口知能のシステム構築の
ために、高価なゴミの山を累々と積み上げる事も必要です。
臨床試験/研究の担当部門の内訳
治験や製造販売後臨床試験(GVP/GPSP省令に基づく)
臨床開発部門
製造販売後調査(GPSP省令に基づく)
ファーマコビジランス(PV)部門
非介入研究(観察研究など)と研究者主導臨床研究
MA部門
営業部門は関与禁止
製薬企業が望ましいと考えている臨床研究形態
研究者主導臨床研究が91%
企業発案型や企業主導(委託型)臨床研究50%未満
出典
日本製薬医学会
日本製薬医学会メディカルアフェアーズ(MA)部会タスクフォースチーム
臨床研究法に対する製薬業界の現状と今後のあり方に対する調査結果 パンパシフィックホテルのKE.YA.KI 欅 ってレストランが
忖度におススメです シンガポールの忖度
パンパシフィックホテルかサンズ voretigene neparvovec
米国で先行承認、メーカーリストプライス
1治療 85万ドル >>444
忖度だから、同席しないし、金は迂回してるから、問題ないよ。
近年、世界各国で海外贈収賄防止規制が強化されており、製薬企業が海外事業において贈収賄に関与したことが発覚した場合、
巨額の罰金が科せられたり役職員が身柄拘束を受ける危険性があるばかりでなく、取引先から取引を停止され、社会からも厳しい批判を受け、
その結果、企業価値を著しく毀損させる事態に発展するおそれすらあります。
このようなことから、国内外の法令・その他の規則の遵守に加え、 高い倫理観を持って誠実に行動することをその責務であると自覚する必要があります。
海外では裁量権のない下級公務員に対するファシリテーションぺイメントの支払すら禁止されている国があります。
ましてや、会社の帳簿会計記録に残らない簿外取引や架空取引その他の虚偽の取引、またはその誤解を与えるような行為は全てしてはいけませんと研修で聞いたけど、果たして本当はどうなのでしょうか?
口止め料替わりの架空契約やキックバックとか、もっての他ですよね。 日産の事件見てると、いくらでもお金って迂回して移動できるんだってわかる 医薬品の広告違反などの防止で課徴金制度を導入へ
厚科審・部会が了承、薬機法改正案に明記 知らない間にみんな上手く脱出
気がついたら、オレだけ墓場残留
なるほど 密室の口頭回答も危ないよ、課徴金までいかないにしても、行政指導の対象になりますよ 週末のWEBセミナー
トラブル婆婆が鮨喰い来る
あー憂鬱だけど >>493 カスタマーセンターなどは、一番最初に槍玉に上がる。相手が録音してモニターリングしたり、メールを証拠にしたり。 トラブル繰り返す馬鹿婆婆
お姫様抱っこ足り汚チームに返品か Data Generation and Communication
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
念仏を唱えれば、
羨むそんなあなたも海外忖度出張できます ネット講演会とかの潜伏調査はかなりえげつない
ノバの恐怖立大論文事件よりまだやばそう
どこの会社が第一号になるのか? >>501 百聞は一見にしかず
でも企業責任100%ですが医者の録画とられたら即アウトですね ネット講演会は場所を選ばない気楽さはありますね。医局でネット講演みるから、エムアールさんに、お弁当持ってきてもらう事は可能なんでしょうか? 厚生労働省/課徴金制度導入を了承/国と都道府県の両方に権限を付与へ みなさまの人工知能は、やはりIBMのワトソンですか? Data Generation と Communication
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
これらのメインテーマに対して、自動化、人工知能、AI、ロボット化などが、重要なキーワードで関係してきて、会社は、その名目なら、どんどん経費を投入してくれてるのが、現状。
経費導入するからには、私企業ですから、費用対効果は経営的に追求する必要があり、KPIが設定されます。
やはり、マンパワーのカット、業務改善など、人件費カットがKPIになってます
だから、システム構築が杜撰だと悲惨の一言
ひたすらに、高額なゴミの山が累々と積み重っていくだけなんです。効率化されるはずの仕事が余計に複雑になり、業務効率は悪化している。
KPIを満たすためにリストラする。昨日も派遣社員が、一人切られました。これで、年末期限のKPIは、一人削減したから、数字的に改善した事になります。
綺麗事だけではない世界です。
こういうITシステム構築は、とにかく社内で評価を得やすく、賞やアワードも取りやすい、経営陣の受けがいい
ベンダーからの接待もあり、金券ももらえる
海外出張旅行は組み放題、湯水のように経費がわいてくるんです。
今のところ、失敗しても、ベンダーの責任にして、また経費投入する事が許されている、比較的余裕ある環境です。
年末にプレゼンします。
見かけはきれいにして、動作確認だけした、シナリオに従ってプレゼンします。
部下は、その為に残業だらけです。
営業が持っていた金の成る木が、いまは、メディカルや開発、トランスレーショナルリサーチやITシステムに移ってきている感じです。 Data Generation and Communication
疫学研究とデータベース研究
メディカルインフォメーションとセーフティー
メディカルコミュニケーションとKOLインターアクション
念仏を唱えれば、
羨むそんなあなたも海外忖度出張できます
来年も忖度海外旅行✈️いくよ
って、海外出張大好きな部長が言ってました。 ノンプロモーションで数字責任もないから、やりたい放題だな、メディカル それがメディカルアフェアーズシリーズは結構好きだったぞw KOLインターアクションって、新宿の歌舞伎町でやるものなの? Novartis SMA treatment, now called Zolgensma, said on Monday
it won FDA priority review after submitting clinical trial results for 15 patients, all of whom are alive at 24 months.
The treatment may become one of the most-expensive one-time therapies ever,
with Novartis pegging its value at $4-$5 million per patient. 遺伝子治療などは、プロモーションなんて必要ないでしょ >>402
サンディエゴはいいね。忖度海外出張旅行にはぴったりだよ。 BioMarin eyes 2019 FDA filing for haemophilia A gene therapy
Valrox study revealed a 97% reduction in mean annual bleed rates
http://www.pmlive.com/pharma_news/biomarin_eyes_2019_fda_filing_for_haemophilia_a_gene_therapy_1259266?SQ_DESIGN_NAME=2& のバの恐怖立大論文事件よりまだやばそうどこの会社が第一号 RWEが承認審査に使われる時代が本格的に訪れそうですね。 先日某大学でほんとだった
ネット講演会とかの潜伏調査はかなりえげつない
ノバの恐怖立大論文事件よりまだやばそう
どこの会社が第一号になるのか? モニタリングの細かな指摘事項は随時厚労省がダイレクトに通達出しまくってるからてんやわんやだぜ。
逆に小さな話で済んでる安心感はあるから他社がなにやらかすのか楽しみだぜ。 来年も忖度海外旅行いきます。カレンダーやポストイット廃止なんて関係ありません。 いよいよ、AIの完成発表です! 人工知能、すごいすごい! お客様がどんな喋り方、書き方しても、お客様のニーズを幾多のデータパターンから瞬時に判断して、人間らしい表現で、適切な情報提供する人工知能のレベルの高さには、ほんとに驚いています。もう、MRなんていらないよねと思わせる完成度の高い仕上がりです。 カレンダーも配れない、広告監視モニターで、いつ摘発されるかわからない、挙句課徴金、行政指導ともなると、人工知能になっちゃいますよね。正確に正しい回答をするのですから。 メディカルアフェアーズ
営業などのコマーシャル部門と独立して、市販後の医薬品の価値を高める活動を担い、医薬品の適正使用のための教育啓蒙、医療現場との医学、科学的な情報交換をもとにアンメットメディカルニーズの収集や臨床試験によるエビデンス創出をする
日本製薬医学会のワークショップより 来年は、デジタルテクノロジーがヘルスケアを変える時代になると思いますね。
Digital therapeutics get first FDA clearance, Novartis focuses on digital after announcing job cuts and other Q4 pharma news
https://www.mobihealthnews.com/content/digital-therapeutics-get-first-fda-clearance-novartis-focuses-digital-after-announcing-job 遺伝子変異解析プログラム 「FoundationOne® CDx がんゲノムプロファイル」の承認を取得
https://www.chugai-pharm.co.jp/ Dec 27, 2018
Chugai Obtains Approval for Genomic Mutation Analysis Program “FoundationOne CDx Cancer Genomic Profile”
-- Japan’s first program with two functions of cancer genomic profiling and companion diagnostics --
-- Toward the realization of treatment proposal based on patient’s cancer genomic profile -- >>539
吸入器にマイクロチップがあり、センサーで吸入量や時間をチェック。ブルートゥースを使って、コンパニオンモバイルアプリにデータ転送集積。バイタルサインなどのデータと組み合わせて患者自身の確認と医師との診察に利用可能。 来年から、mHealthがヘルスケアを大きく変えていくと思います。Bluetoothがかなり注目を集めています。
コンパニオンモバイルアプリと承認カテゴリーもさらに確立していくと思います。
慢性疾患の遠隔診断も飛躍的に向上し、定期診察の削減など、医療費の削減にも貢献すると思います。 mHEALTHでFDAが承認したNatural Cycles という避妊管理のappの臨床試験の失敗率は1.8パーセント。処方が必要なappのreSET、オピオイドの服薬遵守を管理するapp。
世間の関心は高いが、エビデンスは不十分で、専門医の評価は、かならず高くない。しかし、確実に広がっていく分野だと思います。 政府が閉鎖して多くの職員が一時帰休させられている状態なのに承認されているから、かなり重要だとFDAが認めているということでしょうか。 FacebookのWhatsAppは、電話番号でも送信でき大変便利です。LINEとm3のタッグはヘルスケアの革新です。SNSとAIのコラボやコンパニオンappなど、デジタルの革新的な付加価値によりヘルスケアは大きく変化しそうです。 2019年はデジタルヘルスケアが大きく進歩する年になると思います。
メガファーマも大きな投資をしていますし、ファイザーは、Chief Digital and Technology Officer、メルクは、Chief Information and Digital Officer、ノバルティスは、Chief Digital Officer、GSKは、Chief Digital and Technology Officerなど、
デジタル部門のトップエグゼクティブを設置して、デジタルヘルス部門の一元化を進めてます。
日本では、大塚製薬さんが、アメリカでは最先端を走っていると思います。Abilify MyCiteが2017年にFDAで承認されてます。
ヘルスケア分野のチャットボットの需要は、今までの機械式、人工無脳を大きく超え、AIとappの連携による、双方向で、EHRs (electronic health records) を高度なレベルで扱うようになってます。
2019年は、デジタルヘルスケアの変革の年になると思います。 アメリカFDAが、政府閉鎖にもかかわらず、digital health R &Dプランを発表しましたね サンフランシスコで、Digital Health Showcase という学会が開催されているのに、合わせて、FDAは、デジタルヘルスの研究開発に関するレギュレーションを発表。
もう、当局承認されたモバイルアプリ以外は、淘汰されると思います。エビデンスがあり、個人情報保護に対するセキュリティが完全で、ヘルスケアの費用対効果に対するアウトカムがあるモバイルアプリ。
AIやSNSに連動した、高機能なapp。
機械式の簡単なものを大きく超えたapp。
2019年は、ヘルスケア分野が大変革すると思います。 J.P Morgan Healthcare Conferenceのパネルディスカッション Rewiring R&D The Promises of Digital, AI, & Machine Learning for Biotech Researchというテーマでやってました。
FDAのdigital health R&D planの発表はインパクト大きいです。ヘルスケアに新たな革新的な付加価値が、デジタルの力で生まれていく期待感が高まりを見せています。 基本的に、アレをアレして、で、アレしといて的な上司と
数千の条件分岐を記憶している有能な実務者
上司、特に中間職は、
今さらプログラミング?
要件定義? 面倒くさいな
といい、実務者を嫌い、イジメて邪魔をする。
AIに「とりあえず見とけ」と言って、半年後くらいに
自走し始めるのが理想なんだけど。
そんなのありませんよ。 m3は医療従事者と製薬会社などを繋ぐBtoBビジネスが得意。
LINEは一般の健常人や病気を持つ方などの顧客に強い。
いわゆる、BtoCのC。
LINEヘルスケアというジョイントベンチャーにより、それぞれの顧客を繋ぐことで、新しい付加価値を造る。
いわゆる、BtoCという新たな価値を生み出すポテンシャルが出来る。
日本のITには、なかなか出来ない発想。
少子高齢化、医療財政逼迫で、必要性が高いビジネスモデルだと思います。
社会への真の貢献度が高いと思います。 30年のアンケートの結果は、見事に全否定されました。
ヘルスケア分野もしかり。
2019年は、デジタルヘルスケアの飛躍の年になると思います。
【IT】「ワープロはいずれなくなるか?」という質問に30年前のメーカー各社はどう答えた? ★2
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1546425524/ >>552
アメリカの政府閉鎖の影響で、FDAは12月から40%の職員が一時帰休となってます。
Prescription Drug User Fee Act という法律で予算化された2018年度会計のつなぎ予算で、業務継続しています。
つまり、継続している新薬のレビューなどは、緊急性も考慮し、予算が尽きるまで継続されています。
しかしながら、2019年度会計が決まるまでは、新たな新薬やジェネリックの申請の受理やレビューはされず、現時点でも、食品衛生などの業務が完全にストップしてます。 ますますMRやMSLが必要なくなりますね。
もう、ヒトはいらないね。
中外製薬、AIを用いた医療従事者向け製品情報問い合わせチャットボット「MI chat」を運用開始
https://r.nikkei.com/article/DGXLRSP499690_Q9A110C1000000
■MI chatのメリット
・WEBサイトでの情報検索に費やす時間の短縮
・製品に関する様々な質問に対応
・一般的な口語文による情報検索が可能
・一問一答形式で回答が可能
・パソコンおよびスマートフォンからアクセスが可能
・情報格差のないOne Voiceでの情報提供が24時間365日可能 60000件のうち12000件のタミフルがAIになるってか 2割のリストラ。2021年には、全員リストラ 本格的にヒトがいらない時代になりそう 情報システムでも1人ITなんてのもあるから、人工知能と外注で済んじゃう分野は、どんどんなくなっていくよ リストラ対象者は複雑だろう
【第6回】カスタマーサポートの今後。コンタクトセンターはAIに駆逐されるのか?
https://ecnomikata.com/column/16337/
少し前に話題になった、AIに駆逐される職業にコールセンターのオペレータが挙げられていたことを記憶している方も多いのでは。
Webやアプリ、チャットボットの高度化・普及速度を鑑みると「さもあらん」との意見が多勢のようです。
コンタクトセンターをアウトソーシングする利点はこのような環境構築の固定費を軽減し、変動費で利用できる、という点にありました。
今しばらくはこの状況が続くとおもわれますが、しかし、高度なシステム環境そのものが未来永劫カスタマーサポートの優位性にならないことは他の業界と同様です。
故に“コールセンター”は将来なくなるかもしれませんが“コンタクトセンター”はあり続ける「はず」です。 中外のchatbotは、自然言語分類型じゃなく、シナリオプログラミング型だ。
つまり、深層学習して最適化するタイプじゃなくて、chatbotの回答に選択肢を与えるタイプ。
事前に設定したシナリオにしか動かない。シナリオライティングされたようにしか反応しなかった。 >>551
Abilify MyCiteは一回FDAに差し戻しになったが、膨大なデータでエビデンスを提出して承認されているから、信頼性は大きい。大塚さんは、モバイルアプリも開発してるね。 基本的に、
アレをアレして、で、アレしといて
的な上司と数千の条件分岐を記憶している有能な実務者
上司、特に中間職は、
今さらプログラミング?
要件定義? 面倒くさいな
といい、実務者を嫌い、イジメて邪魔をする。
AIに「とりあえず見とけ」と言って、半年後くらいに
自走し始めるのが理想なんだけど。
そんなのありませんよ。 THE WORLD’S LEADING AI IN MEDICINE SUMMIT
が9月11日と12日にあります。
2018年も大盛況でしたから、興味あったら、会社のIT費使って出張してください。
スイスのバーゼルです。
https://intelligenthealth.ai/ 2019年はdigital health の変革の年
GE Healthcare, Vanderbilt partner on AI-enabled precision medicine
Vanderbilt University Medical Center will leverage GE technology to improve its use of immunotherapy data for cancer treatment. chatbotは産業革命的な変革を起こしつつあるので、絶対に乗り遅れてはいけない。2019年は、digital healthの大変革の年になります。 アメリカのFDAが政府閉鎖の影響で、2018年度予算が枯渇したと発表しました。
FDA Lapse in Funding
In the absence of either an FY 2019 appropriation or a Continuing Resolution for FDA, beginning on December 22, 2018
and continuing until the date of enactment of an FY 2019 appropriation or Continuing Resolution ("lapse period"), agency operations continue to the extent permitted by law,
such as activities necessary to address imminent threats to the safety of human life and activities funded by carryover user fee funds.
https://www.fda.gov/ マネーデータベース
製薬会社と医師
あなたの医師を見つけよう
http://db.wasedachronicle.org/ >>576 検索したら、薬剤師もたくさん出てくるな。 薬剤師でも1件15万で1社で250万とかもらってる事例あるな。見返りはなんなんだろ。 製薬会社から医師に講演料や原稿執筆料として資金提供されることが多くありますが、医師が受け取った金額を検索できるデータベースが15日、公開されました。
アメリカやドイツでも同様の取り組みが行われていて、作成したNGOは「情報を透明化することで、医師が金銭の提供を受けた製薬会社を優遇することはないかチェックできるようにしたい」と話しています。
ウェブ上で公開されたのは「マネーデータベース『製薬会社と医師』」です。
医師が参加するNPO法人「医療ガバナンス研究所」と調査報道を行っているNGOの「ワセダクロニクル」が作成しました。
マネーデータベース
製薬会社と医師
あなたの医師を見つけよう
http://db.wasedachronicle.org/ 対談 「今の政治で日本がもつのか」 2019年1月16日
衆議院議員自由民主党 村上誠一郎さん
vs 認定NPO日本再生プログラム推進フォーラム理事長 藤原直哉
http://www.fujiwaranaoya.com/tai190116.mp3
年金の破綻は国民国家の破綻
年金は持続不可能
https://www.fujiwaranaoya.com/190116nd.mp3 2019年はdigital health の革新的な年になります。
The 9th International Digital Public Health Conference
(DPH 2019)
11月にフランスのマルセイユであります。
IT費で出張してみてはいかがでしょうか? がん治療も、digital healthへと革新的に変わっていきます。
ASCO-GIで発表されます。
Fairview Health Launches mHealth Program for Cancer Care Management
The Minnesota health system is working with University of Minnesota Health and Proteus Digital Health on an mHealth platform
that uses ingestible sensors and a digital theraputics platform to manage care for patients undergoing chemotherapy.
https://mhealthintelligence.com/news/fairview-health-launches-mhealth-program-for-cancer-care-management 大塚製薬がアメリカでは共同開発してますね。
スマートピル、センサー付きの錠剤とパッチを使ってスマホにデータ転送。医師との遠隔診断に活用。 FDA Approves First Digital Pill That Can Track.
http://mybigappleny.com/2017/11/14/fda-digitalpill/
大塚製薬とプロテウス・デジタル・ヘルスが開発した統合失調症や双極性障害、うつ病など抗精神病薬“エビリファイ”が栄えある第一号となっています。
患者が服用すると錠剤内のセンサーが反応し、患者が身体に装着したパッチがシグナルを受け取ってスマートフォンなど端末にデータを送信するという仕組みです。
ニューヨーク・タイムズ紙によれば、患者の同意があれば医師だけでなく、家族を含め患者以外の4人がデータを受信できるといい、患者に服用を促すことも可能とか。 日本の製薬メーカーでは、大塚製薬がフロントランナー。
オーソリティーの認可を受けて製品化できている。
その辺のスマホ用の健康 appとは違う。
日本企業は、縦割組織で、組織をまたがったソリューションができない。
企業内では、営業、マーケット、メディカルアフェアズ、開発、研究と、バラバラに予算計上し、導入するシステムもバラバラ。
だから、組織横断的なソリューション構築ができないから、m3やLINEなどの外部企業の存在感が増してきている。
海外メガファーマのように、Chief Digital and Technology Officer、Chief Information and Digital Officerなどの、ITソリューションのトップエグゼクティブを設置して、統一したプラットフォームで、動かないと未来はないと思います。 基本的に、アレをアレして、で、アレしといて的な上司と
数千の条件分岐を記憶している有能な実務者
上司、特に中間職は、
今さらプログラミング?
要件定義? 面倒くさいな
完璧じゃなくていいんだよ、
7割以上カバーできてればいいんだよ
もう、上に導入期限約束してるから、余計な事言わないでよ。
といい、実務者を嫌い、イジメて邪魔をする。
AIに「とりあえず見とけ」と言って、半年後くらいに
自走し始めるのが理想なんだけどなぁ。
そんなのありませんよ。
予算もノウハウもないでしょ? 7Hkb7o5Nbzo
近親相姦ヒトモドキニホン猿はイスラム国そっくりテロ国家
原爆で根絶やしにしろ 7Hkb7o5Nbzo
南京虐殺テロ国家ニホン猿ヒトモドキは毒ガス製造唯一の毒ガステロ虐殺近親相姦民族
さっさとサリンで根絶やしになれヒトモドキゴキブリ放射能劣等虫 治療が長期化する慢性疾患は、デジタルアプリで副作用モニタリングする時代になります。おそらく、日本でも承認されたエビデンスのある医療機器としてどんどん普及していくと思います。 基本的に、アレをアレして、で、アレしといて的な上司と
数千の条件分岐を記憶している有能な実務者
上司、特に中間職は、
今さらプログラミング?
要件定義? 面倒くさいな
完璧じゃなくていいんだよ、
7割以上カバーできてればいいんだよ
もう、上に導入期限約束してるから、余計な事言わないでよ。
といい、実務者を嫌い、イジメて邪魔をする。
AIに「とりあえず見とけ」と言って、半年後くらいに
自走し始めるのが理想なんだけどなぁ。
アイツ、ウザいから、干しちゃおーぜ
だから、ゴミ山になるんです
もともとノウハウもないんですから デジタルはヘルスケア領域の破壊的イノベーションになる メディカルサイエンスリエゾンの資格制度は、発足当初から少しは広がってるの? 一部の自己満足の状態の気がしてならないんだけど メディカルサイエンスリエゾンも、医薬品のプロモーションの法規制の範囲とされたので、レームダックです アプリで患者が服薬記録と副作用報告を医師に送受信する。チャットボット機能でFAQもみれる、そんなデジタルヘルスケアが現実的になっている。今年はデジタルヘルスケアの変革の年になる SPCているけど全く使えない
全社アンケートしてみろ
悪口伝導死か公衆ー デジタルappも承認されたもの以外は禁止される可能性があります 医療機器と同じようにパーソナルデータ保護など、しっかり検証されたapp以外は規制をかける検討に入ってます
不具合報告など、エラーの場合は全て報告対象になりますが、その網にかからない未認識のappが氾濫してきているのが、問題になってます >>600
情報ありがとう。詳しくその内容教えてくれない? 違いがわからないから
国や医療の現場から評価されてない >>606
資格なんて必要ないよ。
医療機関が求めているものでもないし。 MAやる理由なんて社内でマウンティングできるってだけだろ 会社に変なSP ~有る
全く使えない茶髪ばばは
駆除対象です。企画は全てトラブル
バッカ、トップアカウントの先生にも
ぼろくそ 不要だね
先述の「21世紀の医薬品のあり方に関する懇談会」の最終報告から、
すでに20年余りの時が過ぎた。過去に起きたディオバン問題や
CASE-J事案、バイエル問題など、多くの不正の端緒はMRではなく、
メディカル部門とマーケティング部門にあった。これを機に、
製薬企業各社が真摯にMSLの活動を見直し、
新たな情報提供活動を始めるスタートラインとしてほしい。 An artificial intelligence (AI)-powered wearable, Current Health, has received clearance from the FDA for use in hospital care. まともな医師はリアルワールドデーター
は最優先で理解出来てる
ボケ開業医師でも訪問してくれ
おまえ達のマスターベーション サノフィもチーフデジタルオフィサー(CDO)を設置
As digital medicine explodes in the zeitgeist of healthcare, Sanofi follows peers in appointing chief digital officer Apple to launch Health Records eHR mobile app in U.S. Veterans Affairs deal 札幌医大と富士通 AIによる経口血糖降下薬の処方最適化、治療効果予測を共同研究 >>596 IBMwatsonもそうだけど失敗している事例はこっそり聞く
なぜこっそりかというと、
どこも正式に失敗したとは認めていなくて、
言い換えると、導入したが、利用度も低く休眠状態とかカスタマイズに息詰まったとか、そんなのです。
莫大な金を使ったのに、失敗したと言えないのです
責任は誰がとる?
となるわけです
だから、こっそりなんです >>621 チャットボットの基本構造は至ってシンプルなんです
お客様側ににはGAS、例えば、Google Apps ScriptなどとHTML/CSSを使い、会社側にIBMのWatson Conversationを使います。ほんと簡単な構造なんです
一般的なチャットボット同様、ユーザーからの入力を受け付け、その内容に応じてなんらかの返答を返します
Watson Conversation 以外には、Natural Language ClassifierとかRetrieve and Rankとかありまして、組み合わせて使ったりします
例えば
社内の座席表が見たい、支店間をつなぐシャトルバスの時刻表を見たい、skypeシステムの利用方法、ログイン方法を知りたい、社員証を忘れたらどうすれば良いか、弔電、祝電を会社から出してほしいときの手続き方法などのあらゆる質問に対して、AIを使って回答するのです。
しかし、大失敗している事例が後を絶たず、
こっそりと漏れてきています >>623 なぜ失敗したのか?
プロジェクトオーナーは、口が裂けても、失敗とは言えない、
経営役員に何言われるかわかりません。
億単位の金を使っているわけです。
だから、こっそりなんです
Watson Conversationは、大きく、intents、entities、dialogの3つで構成されます。
intentsとentitiesでユーザーからの入力内容を解釈、分類し、それに応じてdialogに定義された会話文を出力します。
見方によっては簡単で単純なんです。
従って、dialogのパターンをできるだけ大量に用意し、あらゆる入力に対応する出力をできるようにすることが、良いチャットボット作りには大切なんです。
intentsでは、例えば、あいさつをカテゴリとして
おはよう、こんにちは、こんばんは
などの文言を登録しておくと、Watsonが学習をしてくれます。
これらのキーワードが入力された際には、このユーザーはあいさつをしたと理解するようになります。また、必ずしも完全一致である必要はなく、例えば、おはようございます でも十分認識してくれます。
しかし、やっほー、どうも、ちわーっす、元気?
ってやると、エラー。所詮AIは、プログラム次第です。
深層学習なんて、スーパーコンピュータ京でも入れないと無理です。
それに、質問の内容によっては、dialogに回答がなく、エラーの連続です。
最後は、お客様も諦め、二度と利用しなくなるのです。 MRから営業予算を全廃し、バイアスかけない形態にする >>624
新しくてなんかすごそうな技術やアイデア
多くの人が関心を持ちやすいですし、社内での推進をする説得力を持ってしまいがちです
しかし、それらが必ずしも本当に社内の課題を解決する手助けをしてくれるとは言えない。
そのイメージやすごさの輝きに目を奪われ、その背景に広がる深い暗闇に意識を向けることが難しくなります。
億単位の金を使ってますから、引っ込みもつかないわけです。
だから、こっそりなんです。
確かに、チャットボットというものは現時点での世界の最先端の技術を利用したソリューションです。
そんなものが社内で開発されるのは、すごい!
ということには違いありませんが、その、すごい ものが業務に役立ち、実際のビジネス上の成果に結びつくような、
使えるものであるかどうかは別問題です。
だから、こっそりとしか事例が聞こえてこないんです。 やはり、億単位ですよね?
千万円単位でやれって言われてる場合ってどうなんですか?
dialogの作成、安すぎてコントラクターが拒否しましたから MSLのワールドエピデンスなんか、
KOLはパブリッシュされれば即、理解してるよ
製薬会社のマスターベション。だまされるのはFラン上司ぐらいだろ
営業ラインも不要 先述の「21世紀の医薬品のあり方に関する懇談会」の最終報告から、
すでに20年余りの時が過ぎた。過去に起きたディオバン問題やCASE-J事案、バイエル問題など
、多くの不正の端緒はMRではなく、メディカル部門とマーケティング部門にあった。
これを機に、製薬企業各社が真摯にMSLの活動を見直し、
新たな情報提供活動を始めるスタートラインとしてほしい。 真摯にMSLの活動を見直した結果は?
MRとMSLの違いは? >>626 Watson Assistantって名前変わったよね?
いったい何が変わったかわからないけど
intentの入力による膨大なdialogの作成がキモだけど、日本語は難しいよ。
単純な選択肢を画面に入れて分岐していっても、正答率は低い。
だから、最初だけで客は離れていく。
メンテナンス、カスタマイズに金と時間がかかる割に、どんどん費用対効果は悪化していく。
その頃には、最初のプロジェクトオーナーは逃げて居なくなっているパターンが多い。 リアルワールドデータ、モバイルアプリ、デジタルソリューションの時代です
国、アカデミアとIT企業がヘルスケアにどんどん参入してきています、乗り遅れた製薬企業は生き残っていけない >>631 あるIT専業メーカーさんから聞きました
チャットボットが失敗する理由
1. 問題が解決されない
これまでのヒトの担当者以上の能力がチャットボットになければ導入の意味はない
2. 必要以上に賢くしようとする
ユーザーは必要な用件を済ませたいだけなので、チャットボットを賢くする必要はない、必要な回答を的確に出すだけ
3. 対話の行き詰まりの回避策がない
ユーザーの要望に対する選択肢、対策がない、メンテナンス、カスタマイズを怠る
4. 汎用的すぎる
会話型AIに個別対応能力がなければ意味がない。安物、急ごしらえの汎用型は、いくらカスタマイズしようとしてもできない。
5. 流行に飛びついている
最新のトレンドだからといって、自社、自組織の主要戦略にしてはいけない。 Pharma IT & Digital Expo 2019
The road to digital success in pharmaceutical industry
変革の時代を勝ち抜くためのテクノロジー
https://www.cphijapan.com/info-pharmait/ いろいろIT専業メーカーが大学病院と共同でアプリの臨床での応用をはじめてます。
海外ではなく日本で。
例えばオンコロジー
抗癌剤の副作用といっても個人差があります。
同じ抗癌剤、同じレジメンであっても、出現する副作用の種類、頻度、強度は様々です。
ある患者さんは強いしびれに悩まされるが、別の患者さんはしびれではなく激しい嘔気に悩まされるという具合です。
しかも、近年癌薬物療法の中心に位置づけられるようになった多くの分子標的治療薬は以前の殺細胞性抗癌剤よりも多彩な副作用が出現しますから、よりきめ細かい対応が求められています。
あるアプリは、13項目の副作用情報をクリックして選ぶアプリ。
患者さんは起床と同時にスマホの画面から自分に出現した副作用の状況を、ボタンをクリックすることによって大学病院の医療スタッフに報告。
あまりに強い症状が出た場合は、アプリが自動的に対処法情報を表示します。医療スタッフが対処するのは、重篤な症状が出た場合に限定。
癌患者さんは、1日のうち何回でも、自身の情報を報告できますし、症状が軽い多くの報告は、ロボットが自動的に対応するので、医療スタッフが消耗することはありません。
むしろ、軽い不安を相談する電話が減り、スタッフの負担は軽くなったそうです。 >>630
違いがよくわからない
最終的にMR活動を監視する部門になれず、される側になってしまったし
医師、薬剤師などの高度な自然科学の資格ってあるけど、純粋にMSLより開発行くと思う >>640
これは同意します。現状のMSLの役割を考えると、MSLよりもR&Dの方が魅力的だと思う。 このサボり集団こそGPS追跡ひつよう
家でもできる仕事9割 MRは適応外薬未承認薬の情報提供できないから、MSLが代わりに全てやらなくてはならないね MRじゃない方がいいよって、国が出したからね。
春から忙しくなるね Q1. GCP、GPSP、GVPに基づく情報提供活動は?
GLの対象外
Q2. 「その販売促進を期待して」は、広告の顧客誘引性(顧客の購入意欲を昂進させる意図が明確であること)と同義?
必ずしも同義ではない
本GLは広告該当性を判断することが難しい広告又は広告類似行為も対象に策定したため、顧客誘引性も内包したもっと広い概念
Q4. メディカルアフェアーズ部門やメディカル・サイエンス・リエゾンの活動は?
Q6. アドバイザリー契約等の業務委託契約を締結している医薬関係者に対する情報提供は?
Q37. メディアセミナーやプレスリリースを通じた情報提供は?
実際になされた活動により個別に評価・判断します。
Q5.一般人に対して、広告の三要件に該当せず、適正広告基準に従って行う疾患啓発活動は?
GLの対象です。
疾患啓発を装って投薬治療をことさらに推奨するなどのおそれがあるため
Q7. メーカー主催のイベントで、講演者が実施する情報提供活動は?
GLの対象です
Q11. 安全性に関する注意喚起のため、承認外の用法・用量で投与を行った際の副作用の増加や、効果の減弱などを示してもよい?
医薬品を安全に使用するために必要であり、注意喚起が目的である情報であればOK。
承認外の使用を推奨することが目的とならないように注意 Over the past seven years, Rani has raised a total of $142 million from investors that include GV, the investment arm of Google parent Alphabet (NASDAQ: GOOGL); Novartis (NYSE: NVS); AstraZeneca (NYSE: AZN); and InCube Ventures. 先述の「21世紀の医薬品のあり方に関する懇談会」の最終報告から、
すでに20年余りの時が過ぎた。過去に起きたディオバン問題やCASE-J事案、バイエル問題など
、多くの不正の端緒はMRではなく、メディカル部門とマーケティング部門にあった。
これを機に、製薬企業各社が真摯にMSLの活動を見直し、
新たな情報提供活動を始めるスタートラインとしてほしい。 2019年はデジタルヘルスケアの変革の年になります リアルワールドデータとモバイルアプリを中心としたデジタルヘルスケアの飛躍の年になります 明答
MSLのワールドエピデンスなんか、
KOLはパブリッシュされれば即、理解してるよ
製薬会社のマスターベション。だまされるのはFラン上司ぐらいだろ
営業ラインも不要 Ph.Dも増えてきたが、やたらこだわりが強いわりに
KOLと接するスキルがない >>652
そもそも医者世界から逃げてきたMDですから、お里は知られたくないでしょ Pharma IT & Digital Expo 2019
The road to digital success in pharmaceutical industry
3月18日-20日
https://www.cphijapan.com/info-pharmait/ 【ワクワクしない】米フェイスブック(FB)「創業者の右腕」コックス氏退社へ 会社の方向性で摩擦か 業界内に衝撃
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1552695987/ デジタルヘルスケアを追い求めない企業は生き残れないだろう 間違いなくAIチャットボットやロボティクスエンジニアリングに投資しない企業は滅ぶと思いますよ 1年2年の短期しかみれない企業は、どんなスペックのAIや優秀なプログラマー入れても失敗するだけです。 明日からの3日間、しっかり会社の金で勉強してください。 人工知能のお勉強を会社のお金で3日間もうらやましいです。わたしなんて、ずっとパソコンの前で仕事です。 第3回 AI 人工知能EXPO
4月3日から5日 東京ビッグサイト
https://www.ai-expo.jp/ja-jp.html >>664
AIのデモンストレーションが行われるが、なかなかのインパクトがあるから。 EXPOであのデモンストレーションみせられたら、誰でもAI入れちゃおかな?って思ってしまうなぁ。今年も楽しみです。 EXPOのAIのデモンストレーションは毎回毎回すごいから デジタルヘルスケアに乗り遅れたメーカーは生き残っていけなくなる。 文系や理系を問わず全大学生のAIの初級教育って、
どういう内容なの?
1、「脳」とは何か?「知能」とは何か?(生物学、医学、ロボット工学の観点から計5回講義)
2、ニューラルネットワークと機械学習の理論(多様体など機械学習の理論を学ぶ上で必要な数学も講義、計5回)
3、Pythonを使用して機械学習のプログラミング実習(実際に簡単な機械学習のプログラムを作る、計5回)
って感じ?
みたいな感じ? 明答
MSLのワールドエピデンスなんか、
KOLはパブリッシュされれば即、理解してるよ
製薬会社のマスターベション。だまされるのはFラン上司ぐらいだろ AI EXPOでデモンストレーションみてきました。
すごい技術確信で、あのデモをみたら、
誰でもAIやチャットボットは、必ず導入しないと、
未来はないと思ってしまう。 >>676
羨ましいです。一番印象に残ったものを教えてもらえませんか。 リアルワールドデータとモバイルアプリを中心としたデジタルヘルスケアの飛躍の年になりなって、改めて思ったよ 6月3日
DIA Japan “Cutting Edgeシリーズ”〜医薬開発におけるAI・デジタル技術の利活用の現状と未来〜 デジタルヘルスケアに投資しない製薬企業に未来はありません。 >>677 まあ、完全にレッドオーシャン化している印象で、差別化が難しい感じでしたが、NTTのかたらいという雑談ができるAIチャットボットは良かったです。
チャットボットは、ゆらぎに弱く、シナリオにない会話、雑談になると使えない。
しかし、雑談できるチャットボットだったので印象強いかな? 比較的
ただ、21億回の会話データ、4000万シナリオって言っていたから、費用対効果的にふつうの企業が導入するには、割に合わないだろうと思います。
事業部まるごとリストラしないとペイされないと思いました。 会話型AIを利用したチャットボットのレベルはかなり上がっていると思います。一部社内で実地検証している製薬企業もあります。 ゆらぎを克服した辞書機能がかなり発展したから、テスト導入から本格導入に移行する製薬企業が出てくると思う。
あるデータではMRに会社に帰社してからの日報入力がなくなり、80パーセントの業務カットにつながっている。
ダイバーシティを目指している製薬企業には、破壊的な業務改善につながると思います。
これからは、AIと音声認識のクラウドですよ Speech Recognition API はかなり劇的に進歩してる
LINEのチャットボット会話して文書にできるし、スマホに会話して、日報を作成することもできる
日本語音声認識はここ数年で劇的によくなり、製薬企業も地道にカスタマイズしているから、実践応用に入って来ている >>671 pythonのライブラリーの演習は必須 最近は、内資系と外資系の境目なんてないんじゃ?
非上場のオーナー企業ならまだしも上場してたら、大半は外国のファンドが持ってたりするけど。
国内上場している企業を内資とすれば、武田や第一三共、アステラス、中外のMAはみないらないってことになりますが、それでよろしいですか? 承認の範囲内でも、この部分は有効性が高いとしゃべると、顧客誘引性があるとみなされる。つまり、サブセット解析でしゃべるとメディカルでもプロモーションとなる。 主要評価でもないのに肝転移に効果高いですとか脳転移に効果高いとか、癌治療薬に多いね。
競合があるとセグメントわけして、優位性を強調するマーケティング。
他の臨床試験では、肝転移に効果の優位性がなかったりして、客観的でない場合もある。
しかし、メディカルも商売上がったりです。 今頃になって必要な情報が届かないとか不満を言い出す医療関係者が出てきた。
研究で販売情報提供活動ガイドラインの発端になった厚労省研究班の関係者までいいだした。
もう遅い。
国に医療費削減の名の下、法制化もされた。
製薬企業の課徴金は、審議未了廃案になりそうだが、プロモーションの規制の流れは変わらない。
医療費削減に絶大な影響があることがわかったから。 社内の緊急な重要プロジェクト
メディカルサイエンスリエゾンのコンプライアンスチェックのシステム構築
終わってると思いますね 社内の緊急な重要プロジェクト
メディカルサイエンスリエゾンのコンプライアンスチェックのシステム構築
終わってると思いますね 販売情報提供活動に関するご意見って窓口ができてます 事業名:
医療用医薬品の広告活動監視モニター事業
目 的:
広告違反に該当する行為を早期に発見し、行政指導等の必要な対応を図るとともに、製薬企業や業界団体等による自主的な取組を促すこと等により、製薬企業による医薬品の広告活動の適正化を図るもの。
事業概要:
MR、MSL等による広告・宣伝活動を対象としたモニター調査、及び、医療関係者向けの専門誌・学会誌、製薬企業ホームページ、医療関係者向け情報サイトを対象とした記事体広告等に関する調査を実施している。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/iyakuhin/koukokukisei/index.html >>685 これからのAIチャットボットは、スマホを介した音声認識の時代です 都内の豪華ホテルで立食パーティー付のメガセミナー
MRは出席禁止だけど、チケット手配はしてよろし
お世話はMSLだって
今までと何が違うの?
プロモーションじゃないからコンテンツ期待していい? 令和元年は、リアルワールドデータとモバイルアプリを中心としたデジタルヘルスケアの飛躍の年になります グーグルがAIの肺癌の画像診断でエビデンスだしたね >>700
MRが業績評価のない安全性活動に注力する新しい職種に生まれ変わります。法令の趣旨にあった姿です。
MSLは法令の定義がありませんが、ノンプロモーションの新しい学術情報提供の役割を果たします。
大規模講演会はメディカルの仕事になるでしょう。 営業とメディカルの講演会って何が違うの? 同じでしょ? >>621
なんかドクターのメアドを登録してバナーを付けて送れるメールシステムに似ているなぁ MA主宰の未承認薬の講演会って新薬の前プレゼンみたいなもんだから株の売買のヒントやったのになくすなよ
って医者に言われたわ
すみません。厚労省のisoべーさんに言ってくらはい。 メディカルは単なる学術活動に名を借りた接待部隊だよ バイオシミラーはデータ提出してるのに、データ請求したら、非開示情報で適正使用に関係ない、公正な競争に反すると説教されたよ。メディカルアフェアーズ。ヨーロッパやシンガポールで、メディカルセミナーと称し接待してるくせによ。 ターゲットのガイドラインに担当製品入れられないメディカルはクズだよ 学術活動といっても適応外情報は求めがないと出せないからシンガポールで、迂回して接待費用を医師に掴ませるしか能が仕事だよ World Conference on Lung Cancer
9月7日からスペインバルセロナ
肺癌治療の重鎮の接待費用を迂回してます 学術活動も接待費用迂回工作も、なんら成果が上がらないのが、メディカルのバカどもの痛いところ 新薬の極秘情報なんて、典型的なインサイダー情報だよ メディカルは直接接待しないからなぁ。コンサルから迂回でカネ渡して、自分達もコンサルのカネで、現地で遊ぶ。まぁ、ツアコンより楽だよ。 メディカルアフェアーズの未承認薬の情報は株式の判断にとっていいので参考になります 販売情報提供活動ガイドラインでは、10月までに「販売情報提供活動の資材等や販売情報提供活動自体の適切性等をモニタリングする部門」を設置するなど
、社内体制の整備を求めている。田中課長は、「行政当局として、そこまで規制しなければコンプライアンスが確保できない状況にあると認識している。
企業にとっては、頻度の決定を含め、大変な話だが、しっかりやって頂きたい」と求めた。
ガイドライン策定は、降圧薬の臨床研究不正に端を発し、次々と明るみとなった不適切な広告や情報提供活動にある。そのため、規制が前面に出がちだが、
「未承認・適応外薬の情報提供などの記録についても“縛り”というよりむしろ、記録することで、医療従事者のニーズを把握するなど、仕組みを前向きに使っていただきたい」と田中課長は話す。
求めるのは、MR・MSLなど、製薬企業に所属するすべての人材の構造的な意識改革だ。 AIとガイドラインで八方ふさがり
公衆衛生叔母さんも諸見期限切れで終わり リアクティブ対応だから、座ってるだけの仕事になりました メディカルは、リアクティブだから。
親会社の会議に出てお茶濁して、学会聴講してA4で数ページのレポート書いて。
だから、シンガポールで思いっきりグルメするんだ。今週末行くんだー。 シンガポールのESMOプレセプターシップも終わりましたね リアクティブといいながら、ブース外の場外戦があります。出来るメディカルは寝技がお得意。 同じ背広着てたらわからない、ましてや私服ならなおさら。場外戦。 学会じゃ、メディカルアフェアーズもジュース配ってるからね。ありゃプロモーションだよ。 今時そんな熱心な社員はいないだろ。ルール守る事を至上主義にしてる奴らばっかだよ。 上に逆らえなくて、いやいや、無理やりやらされてるかも知れないよ ANAのダイヤモンドになるくらい飛行機乗れるらしいが夫婦のすれ違いで離婚した人もいるよ。 シンガポールでの本部長、部長との食事会最高だったそうです。 事業開発みたいにパイプライン引っ張るわけでもなくセールスマーケのように売るわけでもなく資材レビューと細い追適ネタ持ってくるだけ。あ、最近は適正使用推進かwならPVにいけよ。 忘年会幹事になりました!
部長が若く可愛い女性の隣にしてほしいとこっそり教えてくれました!
正直に打ち明けてくれてありがとう!
私の横に配置決定です!
部長ぐうの音も出ずw
いつもはリアクティブなのに
こういうときだけはプロアクティブなのね! >>751
メディカルアフェアーズでは、ホームページやカスタマーセンターなどに集積したアクセス情報をメディカルインサイトとして社内活用してます。
個人が特定出来てはいけないのに、用意にわかったり出来る仕様になってなり、やばいよね? って事やってます。
施設、医師名、時間、アクセスのログの紙印刷して、社内検討してます。
ノンプロモーション?
違います、プロモーションです。
リクナビの問題では、リクナビがサイトの閲覧履歴を記録したクッキーやIDをもとに、
個人を特定しない形で就活生の内定辞退率を分析し、商品として採用企業に提供し、
企業側でID・クッキーを氏名などと突き合わせて使っていたことが明らかになりました。
利活用企業も個人情報保護委員会に社名公表されました。
メディカルアフェアーズ、やばすぎ。
シンガポールでの話でした。 個人情報保護や著作権保護はますます重視されるから、いくら業績があり名声があっても、不祥事の1つ2つでぶっ飛んでしまう可能性ありますよ。
次回通常国会で個人情報保護法が改正される。例えば、マーケティングに使うクッキーもそれだけなら個人情報ではないが、会員情報と紐付け可能な場合には、同意をとらないと違反で、課徴金対象になる。
企業保有の個人データは半年の短期保管期間でも、開示義務や削除義務があり、ユーザーが容易に削除依頼できる方策を企業がする必要がある。
コンプライアンス守れない管理職がいるだけで、企業にはリスクになる時代。
グレーなことやれるから、グレーだと判断したら、やらない管理職の方が必要になる。 メディカルアフェアーズって、プロモーション活動をしない建前だから、患者中心の医療とか言って活動してます。
世界中から、がん患者集めて会議したり。
まあ、患者団体幹部の海外旅行ご招待ですね。
医師より、言ってくることエグいから。
なまじ、役人と変な関係あるからね。 海外学会は、未承認薬、適応外薬の品評会、展覧会みたい。
どうして、日本の医療はこんなに遅れているのかと感化されて帰る。
ただ、ここはアメリカ。
最新の治療を受けるために、家を売る人も少なくない。
シンガポールの学会でもそうだったが、アジア圏の医師が口々に言っていたのは、ファイナンスの話をしないと意味がないということ。
メディカルは、その点は一切触れない。 KPIは結局は販売額や利益。
販売額がいかないと、
患者さんに貢献できてないようです。
どのようにしたら、我々のすばらしい製品が、
患者さんに貢献できるか考えましょう!
という言い方でノルマが課される。
絶対的な数字の比重は減ったが、その分顧客評価
という得体の知れないKPIになったから
KPIに影響する薬学部教授に、講演料払ったり。
意味不明、メディカルアフェアーズ。 患者さんに貢献しましょう!
って集めたアイデアは、全て、ガイドライン違反、
機密情報保持の内規違反、他部門の業務と重複。
なかなかメディカルアフェアーズの未来は多難。 NEJMなどの一流医学誌になると、メディカルライティングの様々な資格証明を求められるんですよ。 >>762
えっ?そうなの?
そんなの持ってないけど通ってたけどなw ghostなだけだろうw
わたしは寝技得意なのよw >>764
そういうのバレるよな
寝技が強いのは禿同 文系なんでわかりません\(^o^)/
mslになってからこれしか言ってない NEJMなどは、製薬企業の社員の名前が入るのが普通になってますよ。 >>767
著者に製薬会社か入ってると
一気に嘘くさくなるよな メディカルライティングとか統計とか掲載しとかないと、あとあと文献掲載取り下げなどになる可能性あるよ。いくらいいデータで真実でも、その文献は終わる。 >>768
結論はうちの薬使えに決まってるしな
論文じゃなくて広告だろwww >>769
文系だからわからんけど
君も何もわかってなさそうだね\(^o^)/ 会社や上司は信用できないが、マイレージ会員の最上級ステータスは裏切らないって言ってるメディカルアフェアーズのヒトいますね。 12月の学会ラストスパートで、最上級マイレージ会員を維持できたことが、何よりも嬉しそうです。
直前の正規料金発券とか、なんでもやりました。ほんとに、やりきったお顔してました。 患者さん中心の医療実現のために、世界を駆け巡ります。マイレージ会員のステータスはおまけです。 ガイドラインに入りましたってアピールしてるけど、別にメディカルアフェアーズの成果でもなんでもなく、製品力とエビデンスがあったからでしょ? ガイドライン速報ってメールするだけの楽しいお仕事です。メディカルアフェアーズにくれば、あなたも最上級マイレージ会員です。 メディカルライティングでセミナー参加したが、人工知能のついた翻訳エンジンのラーニング効果が、かなり上がっていていたね。かなり、文献執筆もハイテク化してますね。 日本内科学会の医学系研究の利益相反に関する共通指針とかを事例にすると、メディカルライターに執筆を依頼した場合は開示の必要があるのか書いてます。
結論は、開示の必要ありです。
執筆補助に対する資金援助、ライターの氏名、所属等を開示します。
The authors will disclose, at a minimum, the
writer's name, professional qualifications, affiliation, funding source...[略])。
もうゴーストライターは過去の話です。
著者の承認があれば、投稿や学会発表をしてもよい、とまで書かれていますよ。
反対に事実を掲載しない方が危ないです。
来年も全力でマイレージ稼ぎましょう。仕事して。 鰤のMSLグループが崩壊
馬鹿な上がいると苦労する 外から自由に情報が取れる今、MSLって要らないよな。営業と変わらん。 あきらかにMSLの方がMRより頭いいと思う。でも、臨床やめて企業に下った医師に対しては、ほんとうに楽しいですか?って聞きたい。勤務医時代より給与は確かにいいらしいけど。 >>793
どうだろ、企業にくる医師って最低限国立大出どころか東大京大医科歯科旧帝大だったりするから半端なく優秀だったりするし、意思を持ってきてるわけだからそんなこと考えるのもおこがましい いえいえ、優秀じゃないとディスる意図はなく。
聞いた話だと、メディカルサイエンスリエゾンの販売情報提供活動ガイドライン違反の件数が想定以上らしいと聞いたので。
医師なのに、そんな環境で持てる経験、知識を使えないのはつまらないだろうなあって。 クスリ屋が書いた論文なんか医師は誰も真面目に読んでないぞ
またバイトしてるわ〜って思われる程度 まずは国にメディカルサイエンスという立場役割を認知してもらわないと。
エビデンスの話になっても、MR崩れの人達が、売上とか個人情報保護とか、ガン無視して会議を支配するような現状なら、先はないだろーな。
国はいらねーってなりますよ。
MRに副作用活動させてればいいわけです。
データは承認内しか認めないよってね。 ゴーストライティングってつまらないよね
自分の業績にならない
文献に名前載らないなんて
いくら給与高くても辞めてしまう
メディカルドクター 販売情報提供活動ガイドライン違反の通報窓口
医療関係者向け医療用医薬品の広告活動に関する情報窓口|サイトについて
https://www.murc.jp/hanbaijohoteikyo/ 日本は中国についで2番目の感染者数となりました。
出張にも影響あるね。 人が集まる場所は危険。医療機関はマスクが義務。
こういう時こそAIだ。
製薬協が日本ユニシスのAIを採用したDIシステム。
先進的製薬企業6社が初めています。
phind MI
医療従事者用
https://www.phindmi.com/FAQ/GFAQ01M01.aspx 災害時のBCP対策としてもいいね。6社は本当に先進的だね。 つーほーされたらどうなんの?
業務停止?MR認定取り消し? 未だに感染エリアから出張している非常識管理職が諸悪の根源
上から率先垂範だろ? この時期に率先垂範で出張、出勤するアホ上司
マジで死ねばいいのに シンバイオ、定年72歳だそうです。
来年に向けて募集を開始するみたいです。
http://pharmacistcareer.net/?p=105 販売情報提供活動ガイドライン違反の通報窓口
医療関係者向け医療用医薬品の広告活動に関する情報窓口|サイトについて
https://www.murc.jp/hanbaijohoteikyo/ 人が集まる場所は危険。医療機関はマスクが義務。
こういう時こそAIだ。
製薬協が日本ユニシスのAIを採用したDIシステム。
先進的製薬企業7社が初めています。
phind MI
医療従事者用
https://www.phindmi.com/FAQ/GFAQ01M01.aspx みんな、コールセンターで引き取る。
QA読むだけの簡単なお仕事です。
ダイレクトメールもコールセンターにお任せだぜ。
人工知能が会話を録音翻訳して勝手に文字おこしして
記録してくれる。
副作用報告も会話内容から人工知能が判断して専用フォームにまとめて報告してくれる。
もちろん在宅ワークOK。
任せてください!
安らかにおやすみください! 開発、営業の霞を食っていきていくポジションなはずなのに学歴だけは無駄に高くプライドだけは一丁前。特にいらんのに増えているのは何故だ メディカルって不要不急だから、医療機関いけないからね。ストレスでアル中増えてるよ。 コロナの最新情報と製剤と原薬の製造国の情報もってこい サイエンスしてるMAってあまりいないよね。
グラフィックツールでグラフ並べてるパワポつくるわりに裏付けないしね。 東京コロナカレンダー
月 火 水 木 金 土 日
**0 **1 **4 **8 **6 **6 **0 計**25
**0 **3 **6 **2 **2 *10 **3 計**26
**0 *12 **9 **7 *11 **7 **2 計**48
*16 *17 *41 *47 *40 *63 *68 計*292
*13 *78 *66 *97 *89 116 143 計*602
*83 *79 144 178 188 197 166 計1035
*91 161 127 149 201 *** *** 当社従業員による医療機関等への訪問を当面の間自粛いたします。ただし、医療関係者から訪問の要請があった場合には、必要に応じて例外的に医療機関や特約店を訪問することがあります。 東京コロナ カレンダー(感染報告数・都実施検査数)
報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **0 **1 **4 **8 **6 **6 **0 計**25
3/09 **0 **3 **6 **2 **2 *10 **3 計**26
3/16 **0 *12 **9 **7 *11 **7 **2 計**48
3/23 *16 *17 *41 *47 *40 *63 *68 計*292
3/30 *13 *78 *66 *97 *89 116 143 計*602
4/06 *83 *79 144 178 188 197 166 計1035
4/13 *91 161 127 149 201 181 *** 大阪府 コロナカレンダー
報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **2 **2 **9 **1 *13 *10 *14 計**51
3/09 **0 *18 **7 **9 **3 *10 **4 計**51
3/16 **2 **4 **5 **2 **4 **2 **6 計**25
3/23 **3 **8 **7 **7 *20 *15 *17 計**77
3/30 **8 *28 *34 *33 *35 *41 *21 計*200
4/06 *20 *53 *43 *92 *80 *70 *45 計*403
4/13 *24 *59 *74 *52 *55 *88 *** 計*352 毎日毎日酒飲みながら在宅ワークしてる マジでアル中になりそーだよ \(^o^)/ もうすぐコロナも収束する。また、学会三昧の日々じゃ。 大阪府 コロナカレンダー
報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **2 **2 **9 **1 *13 *10 *14 計**51
3/09 **0 *18 **7 **9 **3 *10 **4 計**51
3/16 **2 **4 **5 **2 **4 **2 **6 計**25
3/23 **3 **8 **7 **7 *20 *15 *17 計**77
3/30 **8 *28 *34 *33 *35 *41 *21 計*200
4/06 *20 *53 *43 *92 *80 *70 *45 計*403
4/13 *24 *59 *74 *52 *55 *88 *48 東京都 コロナカレンダー
報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **0 **1 **4 **8 **6 **6 **0 計**25
3/09 **0 **3 **6 **2 **2 *10 **3 計**26
3/16 **0 *12 **9 **7 *11 **7 **2 計**48
3/23 *16 *17 *41 *47 *40 *63 *68 計*292
3/30 *13 *78 *66 *97 *89 116 143 計*602
4/06 *83 *79 144 178 188 197 166 計1035
4/13 *91 161 127 149 201 181 107 計1017
4/19 102 東京コロナカレンダー
報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **0 **1 **4 **8 **6 **6 **0 計**25
3/09 **0 **3 **6 **2 **2 *10 **3 計**26
3/16 **0 *12 **9 **7 *11 **7 **2 計**48
3/23 *16 *17 *41 *47 *40 *63 *68 計*292
3/30 *13 *78 *66 *97 *89 116 143 計*602
4/06 *83 *79 144 178 188 197 166 計1035
4/13 *91 161 127 149 201 181 107 計1017
4/20 102 123 *** *** *** *** *** 大阪府 コロナカレンダー
報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **2 **2 **9 **1 *13 *10 *14 計**51
3/09 **0 *18 **7 **9 **3 *10 **4 計**51
3/16 **2 **4 **5 **2 **4 **2 **6 計**25
3/23 **3 **8 **7 **7 *20 *15 *17 計**77
3/30 **8 *28 *34 *33 *35 *41 *21 計*200
4/06 *20 *53 *43 *92 *80 *70 *45 計*403
4/13 *24 *59 *74 *52 *55 *88 *48
4/20. 84 54 報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **0 **1 **4 **8 **6 **6 **0 計**25
3/09 **0 **3 **6 **2 **2 *10 **3 計**26
3/16 **0 *12 **9 **7 *11 **7 **2 計**48
3/23 *16 *17 *41 *47 *40 *63 *68 計*292
3/30 *13 *78 *66 *97 *89 116 143 計*602
4/06 *83 *79 144 178 188 197 166 計1035
4/13 *91 161 127 149 201 181 107 計1017
4/20 102 123 132 *** *** *** *** ゴールデンウィークもAIがコールセンターは動かす会社多いらしいね。
新型コロナで医療機関は休みなしだから、緊急事態の状況からの判断らしい。
特に大手製薬企業は、サステナビリティの一環として判断するらしいね。
緊急事態宣言の延長も連休中にされるから、休日返上で業務体制を維持するという話だ。
全くMRやMSLは用無しです。 製薬企業は、新型インフルエンザ等対策特別措置法における指定業者。法的に持続的に業務継続する必要がありますね。
新型インフルエンザ等対策特別措置法第32条第1項に基づく緊急事態宣言の対象区域が全国に拡大した異常事態で、医療機関はゴールデンウィークも新型コロナ肺炎の治療に全力を尽くされるわけです。
したがって、指定業者になる製薬企業も。
という動きがあります。
実際にゴールデンウィーク中に、緊急事態宣言の延長が決められるので、指定業者は事実上、ゴールデンウィークも事業継続する必要がある。 東京都発表!
検査人数と陽性者数
4/4(土) 検査数 65人 陽性 116人
4/5(日) 検査数 62人 陽性 143人
4/6(月) 検査数 356人 陽性 83人
4/7(火) 検査数 271人 陽性 79人
4/8(水) 検査数 366人 陽性 144人
4/9(木) 検査数 344人 陽性 178人
4/10(金) 検査数 362人 陽性 188人
4/11(土) 検査数 503人 陽性 197人
4/12(日) 検査数 57人 陽性 166人
4/13(月) 検査数 250人 陽性 91人
4/14(火) 検査数 91人 陽性 161人
4/15(水) 検査数 160人 陽性 126人
4/16(木) 検査数 482人 陽性 148人
4/17(金) 検査数 314人 陽性 201人
4/18(土) 検査数 337人 陽性 181人
4/19(日) 検査数 304人 陽性 107人
4/20(月) 検査数 276人 陽性 102人
4/21(火) 検査数 167人 陽性 123人
4/22(水) 検査数 未更新 陽性 132人
4/23(木) 検査数 未更新 陽性 134人 >報告 月 火 水 木 金 土 日
>3/02 **0 **1 **4 **8 **6 **6 **0 計**25
>3/09 **0 **3 **6 **2 **2 *10 **3 計**26
>3/16 **0 *12 **9 **7 *11 **7 **2 計**48
>3/23 *16 *17 *41 *47 *40 *63 *68 計*292
>3/30 *13 *78 *66 *97 *89 116 143 計*602
>4/06 *83 *79 144 178 188 197 166 計1035
>4/13 *91 161 127 149 201 181 107 計1017
>4/20 102 123 132 134 *** *** *** 新型コロナ肺炎 12000例超
1/17 新型コロナウイルスを日本で初確認
3/20に1000
3/31に2000
4/3に3000
4/6に4000
4/9に5000
4/10に6000
4/12に7000
4/14に8000
4/16に9000
4/18に10000
4/21に11000
4/23に12000
https://newsdigest.jp/pages/coronavirus/ 大阪府 コロナカレンダー
報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **2 **2 **9 **1 *13 *10 *14 計**51
3/09 **0 *18 **7 **9 **3 *10 **4 計**51
3/16 **2 **4 **5 **2 **4 **2 **6 計**25
3/23 **3 **8 **7 **7 *20 *15 *17 計**77
3/30 **8 *28 *34 *33 *35 *41 *21 計*200
4/06 *20 *53 *43 *92 *80 *70 *45 計*403
4/13 *24 *59 *74 *52 *55 *88 *40 計*400
4/20 *85 *54 *31 *35 *30 東京コロナカレンダー
>>報告 月 火 水 木 金 土 日
>>3/02 **0 **1 **4 **8 **6 **6 **0 計**25
>>3/09 **0 **3 **6 **2 **2 *10 **3 計**26
>>3/16 **0 *12 **9 **7 *11 **7 **2 計**48
>>3/23 *16 *17 *41 *47 *40 *63 *68 計*292
>>3/30 *13 *78 *66 *97 *89 116 143 計*602
>>4/06 *83 *79 144 178 188 197 166 計1035
>>4/13 *91 161 127 149 201 181 107 計1017
>>4/20 102 123 132 134 161 *** *** 毎日毎日酒飲みながら在宅ワークしてる
マジでアル中だよ \(^o^)/ >>報告 月 火 水 木 金 土 日
>>3/02 **0 **1 **4 **8 **6 **6 **0 計**25
>>3/09 **0 **3 **6 **2 **2 *10 **3 計**26
>>3/16 **0 *12 **9 **7 *11 **7 **2 計**48
>>3/23 *16 *17 *41 *47 *40 *63 *68 計*292
>>3/30 *13 *78 *66 *97 *89 116 143 計*602
>>4/06 *83 *79 144 178 188 197 166 計1035
>>4/13 *91 161 127 149 201 181 107 計1017
>>4/20 102 123 132 134 161 103 *** 新型コロナ肺炎 13000例超
1/17 新型コロナウイルスを日本で初確認
3/20に1000
3/31に2000
4/3に3000
4/6に4000
4/9に5000
4/10に6000
4/12に7000
4/14に8000
4/16に9000
4/18に10000
4/21に11000
4/23に12000
4/25に13000
https://newsdigest.jp/pages/coronavirus/ 今日も朝から酒飲み マジでアル中だよ \(^o^)/ 東京都の関係者によりますと、26日、都内で新たに72人が新型コロナウイルスに感染していることが確認されたということです。
都内で1日に感染が確認された人が100人を切ったのは、今月13日以来、13日ぶりです。
これで都内で感染が確認された人は、合わせて3908人になりました。
2020年4月26日 16時33分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200426/k10012406361000.html 大阪府 コロナカレンダー
報告 月 火 水 木 金 土 日
3/02 **2 **2 **9 **1 *13 *10 *14 計**51
3/09 **0 *18 **7 **9 **3 *10 **4 計**51
3/16 **2 **4 **5 **2 **4 **2 **6 計**25
3/23 **3 **8 **7 **7 *20 *15 *17 計**77
3/30 **8 *28 *34 *33 *35 *41 *21 計*200
4/06 *20 *53 *43 *92 *80 *70 *45 計*403
4/13 *24 *59 *74 *52 *55 *88 *48 計*400
4/20 *84 *54 *31 *35 *31 *29 *16 計*280 日本コロナカレンダー
>日 月 火 水 木 金 土
>*14 *18 *19 *36 *32 *56 *44 計*219
>*33 *28 *59 *53 *56 *34 *63 計*326
>*31 *17 *45 *41 *40 *54 *39 計*267
>*47 *39 *71 *96 *94 123 201 計*671
>169 *94 242 266 278 354 366 計1769
>359 241 360 513 575 634 719 計3401
>499 294 481 546 576 551 581 計3528
>374 345 391 451 436 433 368 計2798
>209 AACR ANNUAL MEETING 2020
April 27 - 28, 2020
Virtual Meeting, Sessions Available Online
バーチャルいいね ゴールデンウィークもAIが的確に情報選択して、コールセンターが顧客対応します。
新型コロナで医療機関は休みなしだから、製薬企業も緊急事態の対応としてGWも対応する企業多い。
特に大手製薬企業は、サステナビリティの一環としてGW期間中の業務継続は重要視している。
緊急事態宣言の延長も連休中にされるます。
都知事も延長を国に要望されました。
休日返上で業務体制を維持されます。
製薬企業のホームページにあるコールセンターにコンタクトすれば、対応してくれるでしょう。 東京コロナカレンダー
7日移動平均
新規感染者数
4/14(火) 161
4/15(水) 158
4/16(木) 154
4/17(金) 156
4/18(土) 154
4/19(日) 145
4/20(月) 147
4/21(火) 141
4/22(水) 142
4/23(木) 140
4/24(金) 134
4/25(土) 123
4/26(日) 118
4/27(月) 109
4/28(火) 108
4/29(水) 96 全国検査総数(民間検査含む)
4月18日(土) 8625
4月19日(日) 4597
4月25日(土) 6667 先週比マイナス23パーセント
4月26日(日) 3968 先週比マイナス14パーセント Tokyo COVID-19 infection trends
week fri sat sun man tue wed thu total
1/24 001 001 000 000 000 000 001 0003
1/31 000 000 000 000 000 000 000 0000
2/07 000 000 000 000 000 000 001 0001
2/14 002 008 005 000 003 003 000 0021
2/21 003 001 000 003 000 003 001 0011
2/28 000 001 002 000 001 004 008 0016
3/06 006 006 000 000 003 006 002 0023
3/13 002 010 003 000 012 009 007 0043
3/20 011 007 002 016 017 041 047 0141
3/27 040 063 068 013 078 066 097 0425
4/03 089 116 143 083 079 144 178 0832
4/10 187 197 166 091 161 126 148 1076
4/17 201 181 107 102 123 132 134 0980
4/24 161 103 072 039 112 047 046 0580 東京コロナカレンダー
報告 木 金 土 日 月 火 水 合計
2/28 000 001 002 000 001 004 008 0016
3/06 006 006 000 000 003 006 002 0023
3/13 002 010 003 000 012 009 007 0043
3/20 011 007 002 016 017 041 047 0141
3/27 040 063 068 013 078 066 097 0425
4/03 089 116 143 083 079 144 178 0832
4/10 187 197 166 091 161 126 148 1076
4/17 201 181 107 102 123 132 134 0980
4/24 161 103 072 039 112 047 046 0580 10人新型コロナの感染者がいて、2人が他人にうつしてしまうとする。日常、通勤電車や仕事で毎日50人と密な関係をしていたとすると。
自粛したいと、100人の新規感染者を生み出す。
オーバーシュート。
50%自粛だと50人の新規感染者を生み出す。
10人が治癒しても、これまた感染拡大。
80%自粛だと20人の新規感染者を生み出す。
減るどころか、増えていく。
90%自粛で、10人の新規感染者を生み出す。
治癒した10人と近郊がとれる。
つまり、働き者は、ほぼ100%近く、自粛しないとダメ。
その一方で、毎日10人と密な関係をもっていた人。
50%自粛で10人新規感染者を生み出し、10人治癒するという均衡状態になる。
80%で新型感染者派を4人生み出すから、治癒10人から差し引き6人の患者が減る。
北大の先生のシミュレーションは、集団をモデリングした確率なので、あきらかに個人差があり、様々な環境による変数で構成されていると思いました。
わたしみたいな、さぼりマンは、8割の自粛で十分に効果が期待できるということです。 【速報】新型コロナ 東京都の新たな感染者は165人 3日ぶりに100人超え
https://news.tv-asahi.co.jp/ 7日移動平均
東京・新規感染者数
4/14(火) 161
4/15(水) 158
4/16(木) 154
4/17(金) 156
4/18(土) 154
4/19(日) 145
4/20(月) 147
4/21(火) 141
4/22(水) 142
4/23(木) 140
4/24(金) 134
4/25(土) 123
4/26(日) 118
4/27(月) 109
4/28(火) 108
4/29(水) 96
4/30(木) 83
5/1(金) 84 増加
7日移動平均
東京・新規感染者数
4/14(火) 161
4/15(水) 158
4/16(木) 154
4/17(金) 156
4/18(土) 154
4/19(日) 145
4/20(月) 147
4/21(火) 141
4/22(水) 142
4/23(木) 140
4/24(金) 134
4/25(土) 123
4/26(日) 118
4/27(月) 109
4/28(火) 108
4/29(水) 96
4/30(木) 83
5/1(金) 84
5/2(土) 92
5/3(日) 94
5/4(月) 101 メディカルアフェアーズ、メディカルリエゾン、カスタマー戦略、挙げ句コールセンターまで、勉強会してお金渡したり、飲食接待してるから、MRの利用価値はさがりましたよね covid-19の情報持ってきてと言われても、何もできないMSLなんて存在感ないよね やれる仕事も行き詰まりの感。
メディカルアフェアーズなんですが、管理とか推進とかついている部署です。
メインの部署とは違い、部署間の調整役なんですが、実際にはそんな機能はいらないので、最新のソフトウェア導入して、個人情報分析したり、SNS分析したりしてます。
最近は、医療機関に訪問して、観察研究でもないのに、顧客情報収集したりしてます。 Tokyo COVID-19 infection trends
week thu fri sat sun mon tue wed total
2/27 001 000 001 002 000 001 004 0009
3/05 008 006 006 000 000 003 006 0029
3/12 002 002 010 003 000 012 009 0038
3/19 007 011 007 002 016 017 041 0101
3/26 047 040 063 068 013 078 066 0375
4/02 097 089 116 143 083 079 144 0751
4/09 178 187 197 166 091 161 126 1106
4/16 148 201 181 107 102 123 132 0994
4/23 134 161 103 072 039 112 047 0668
4/30 046 165 160 091 087 058 038 0645 今日の新規患者は23人でした。
7日移動平均
東京・新規感染者数
4/14(火) 161
4/15(水) 158
4/16(木) 154
4/17(金) 156
4/18(土) 154
4/19(日) 145
4/20(月) 147
4/21(火) 141
4/22(水) 142
4/23(木) 140
4/24(金) 134
4/25(土) 123
4/26(日) 118
4/27(月) 109
4/28(火) 108
4/29(水) 96
4/30(木) 83
5/1(金) 84
5/2(土) 92
5/3(日) 94
5/4(月) 101
5/5(火) 93
5/6(水) 92
5/7(木) 89 連休最終日だからって海行きすぎ
5月6日(水曜日)15時時点の県内13地点の人口流動の分析を株式会社ドコモ・インサイトマーケティングの「モバイル空間統計」を活用して数値化しました。
http://www.pref.kanagawa.jp/images/61553/20200505-0506.png 7日移動平均
東京・新規感染者数
4/14(火) 161
4/15(水) 158
4/16(木) 154
4/17(金) 156
4/18(土) 154
4/19(日) 145
4/20(月) 147
4/21(火) 141
4/22(水) 142
4/23(木) 140
4/24(金) 134
4/25(土) 123
4/26(日) 118
4/27(月) 109
4/28(火) 108
4/29(水) 96
4/30(木) 83
5/1(金) 84
5/2(土) 92
5/3(日) 94
5/4(月) 101
5/5(火) 93
5/6(水) 92
5/7(木) 89
5/8(金) 71 コールセンターの連中、泣いてた
第23回日本医薬品情報学会総会・学術大会 開催延期のお知らせ
2020年 6月27日(土)・28日(日)に、大阪薬科大学にて開催を予定しておりました
第23回日本医薬品情報学会総会・学術大会は、 1年程度延期とさせていただきます。 来年には、個人情報保護法が改正されて、クッキーすら同意ないととれないから、匿名が確保できないデータ解析なんて終わりだよ。 コールセンターは、膨大な記録もってるからね。
顧客の行動や態度の根底にある本音や確信、潜在的な欲求といった消費者の視点や心理などを膨大なメタデータからインサイトレポートにして研究してる。
最近はAIも使ってる。
普通は、コールセンターはコストカットの視点でアウトソーシングしてる会社も増えてる。
しかし、こういったインサイトは大きな財産なので、委託企業がコールセンターの場所や設備を用意して、顧客対応するテレコミュニケーターの派遣やセンター運営、業務設計などをテレマーケティングエージェンシーに委託するインソーシングを採用する企業も増えてますね。
データとデータ解析する心臓部は自社で確保と言うことですね。ただ、個人情報保護法が強化されると、匿名性が確保できなくなるので、そういった利用価値もなくなるかもしれませんね。 メタデータのクラスタや集団ごとの数字やグラフを見せられても、ふーんって感じで終わりなんだよね。
上がほしいのは、顧客個人に紐付いた情報。
定性的な個人情報。
でも、違反だけどね。
NTTドコモさんのモバイル空間統計も、たぶんそーだったはず。
すごいねー
でも、これから何がわかるの?
何につながるの?
売上上がる?
成果が見えないよねー。
なんて言われる。
それが、国が地方自治体がこぞって使うようになった。
働き方も変わるが、コロナで考え方も何もかもが変わる気がします。 AACR ANNUAL MEETING 2020
April 27 - 28, 2020
Virtual Meeting, Sessions Available Online
バーチャルいいね すごいねー
でも、これから何がわかるの?
何につながるの?
売上上がる?
成果が見えないよねー。
この分析するための初期コストはいくらだったの?
この改善提案というのは、本当に必要なの?
いくら必要なの?
どれくらいヒトは必要なの?
そのあたりの数字だして、また提案してくれる?
はい、では次! Ordinal Scale for Clinical Improvement の情報なんてわかりません\(^o^)/ 東京都の新型コロナの新規感染者数の推移(7日毎)
03/01〜07 **27 **
03/08〜14 **23 **
03/15〜21 **49 ***
03/22〜28 *226 ************
03/29〜04 *527 ***************************
04/05〜11 1011 ***************************************************
04/12〜18 1073 ******************************************************
04/19〜25 *862 ********************************************
04/26〜02 *639 ********************************
05/03〜09 *372 *******************
* = 20人 北海道コロナカレンダー
報告 _日 _月 _火 _水 _木 _金 _土 週計 _累計 備考
1/26 **0 **0 **1 **0 **0 **0 **0 **1 ***1 感染者は武漢の住民
2/02 **0 **0 **0 **0 **0 **0 **0 **0 ***1 (さっぽろ雪まつり)
2/09 **0 **0 **0 **0 **0 **1 **0 **1 ***2
2/16 **0 **0 **1 **2 **0 **3 *10 *16 **18 北見市の展示場
2/23 **8 **4 **5 **4 *15 *12 **4 *52 **70
3/01 **2 **5 **2 **3 **1 **7 **8 *28 **98
3/08 **3 **7 **3 **7 *10 *14 **2 *46 *144 札幌市のライブバー
3/15 **4 **4 **0 **2 **3 **1 **1 *15 *159
3/22 **3 **0 **1 **4 **1 **1 **3 *13 *172
3/29 **4 **1 **0 **5 **3 **5 **3 *21 *193
4/05 **1 **0 **4 *10 *18 *13 *16 *62 *255 千歳市のグループホーム、札幌呼吸器科病院
4/12 *12 **5 *18 *23 *23 *33 *38 152 *407 上富良野町のタクシー会社、北海道がんセンター
4/19 *27 *17 *22 *22 *45 *22 *39 194 *601 札幌厚生病院、遠軽厚生病院、札幌市のコールセンター
4/26 *14 *35 *38 *38 *41 *23 *33 222 *823 千歳第一病院、札幌市のスポーツ教室、茨戸アカシアハイツ
5/03 *25 *31 *12 *23 *14 **6 *11 122 *945
5/10 大阪府 コロナカレンダー
報告 日 月 火 水 木 金 土
3/01 **0 **2 **2 **9 **1 *13 *10 計**37
3/08 *14 **0 *18 **7 **9 **3 *10 計**61
3/15 **4 **2 **4 **5 **2 **4 **2 計**23
3/22 **6 **3 **8 **7 **7 *20 *15 計**66
3/29 *17 **8 *28 *34 *33 *35 *41 計*196
4/05 *21 *20 *53 *43 *92 *80 *70 計*379
4/12 *45 *24 *59 *74 *52 *55 *88 計*397
4/19 *48 *85 *54 *31 *35 *31 *29 計*313
4/26 *16 *30 *32 *44 *28 *14 *17 計*181
5/03 *10 *13 **7 *12 **8 *10 *16 計**76
大阪府 感染経路不明カレンダー
報告 日 月 火 水 木 金 土
3/29 **7 **1 *13 *10 *21 *23 *32 計*107
4/05 *15 *16 *40 *33 *70 *71 *51 計*296
4/12 *30 *20 *36 *54 *31 *31 *31 計*233
4/19 *24 **7 *21 *11 **8 *14 *10 計**95
4/26 **5 *17 *10 *11 **9 **8 **5 計**65
5/03 **2 **5 **3 **4 **3 **4 **6 計**27 カスタマーサポートの連中、本当に泣いてたよ
チャットボットとメディカルインサイトの研究だそうだ
第23回日本医薬品情報学会総会・学術大会 開催延期のお知らせ
2020年 6月27日(土)・28日(日)に、大阪薬科大学にて開催を予定しておりました
第23回日本医薬品情報学会総会・学術大会は、 1年程度延期とさせていただきます。 Google
COVID-19 Community Mobility Reports
See how your community is moving around differently due to COVID-19
https://www.google.com/covid19/mobility/ メディカルアフェアーズも、やれる仕事も限界が来てる、もう完全な行き詰まりの感。
やることないから、社内のボランティアサークルとか英会話サークルとか大入満員。
COVID-19の自社治験のプロトコルの話すらできないんだからね。 今日は22人でした。
7日移動平均
東京・新規感染者数
4/14(火) 161
4/15(水) 158
4/16(木) 154
4/17(金) 156
4/18(土) 154
4/19(日) 145
4/20(月) 147
4/21(火) 141
4/22(水) 142
4/23(木) 140
4/24(金) 134
4/25(土) 123
4/26(日) 118
4/27(月) 109
4/28(火) 108
4/29(水) 96
4/30(木) 83
5/1(金) 84
5/2(土) 92
5/3(日) 94
5/4(月) 101
5/5(火) 93
5/6(水) 92
5/7(木) 89
5/8(金) 71
5/9(土) 53
5/10(日) 43 インソーシング?
アウトソーシングがほとんどでしょ
いまでは、在宅ワークでカスタマーサポートできる
電話対応、メールやライブチャット対応もできる
彼女たちの記録にどれほどの価値があるかわからんが、ほとんどの企業は丸ごとアウトソーシングしてるよ COVID-19のプロトコルに書かれている用語の意味すらわからない担当の方と面会するのはちょっと困ったものです 累計感染者数 15822(+70)
累計死亡者数 633(+9)
累計退院者数 8293(+166)
現在患者数 6895(-105)
■各県・各地方 内訳
関東+41 東京22 神奈川13 埼玉5 千葉1
近畿+16 大阪11 兵庫5
北海道+ 9
検疫+ 2
北陸+ 1 石川1
九州+ 1 福岡1
東北 0
甲信越 0
東海 0
中国 0
四国 0
沖縄 0
■特定警戒13都道府県 内訳
東京22 神奈川13 大阪11 北海道9 埼玉5 兵庫5 千葉1 石川1 福岡1 茨城0 岐阜0 愛知0 京都0
https://newsdigest.jp/pages/coronavirus/ 累計感染者数 15865(+43)
累計死亡者数 657(+24)
累計退院者数 8531(+238)
現在患者数 6677(-219)
■各県・各地方 内訳
関東+27 東京15 神奈川7 千葉3 埼玉2
北海道+ 10
北陸+ 2 石川2
近畿+ 2 大阪1 兵庫1
東海+ 1 愛知1
中国+ 1 岡山1
東北、甲信越、四国、九州、沖縄、検疫 0
■特定警戒13都道府県 内訳
東京15 北海道10 神奈川7 千葉3 埼玉2 石川2
愛知1 大阪1 兵庫1 茨城0 岐阜0 京都0 福岡0
https://newsdigest.jp/pages/coronavirus/ 第23回日本医薬品情報学会総会・学術大会 開催延期のお知らせ
2020年 6月27日(土)・28日(日)に、大阪薬科大学にて開催を予定しておりました
第23回日本医薬品情報学会総会・学術大会は、 1年程度延期とさせていただきます。 DIA 2020 Global Annual Meeting
Jun 14, 2020 - Jun 18, 2020
Virtual コロナの在宅ワークですっかりアル中の私とは違い優秀。しっかりと国際学会に演題がアクセプトされて発表するんだから。 >>904 研究対象がチャットボットだったり自動翻訳だったりするんだから、インソーシングで、9割は委託企業任せで、情報収集だけしてればOKなんだと思いますね。 査読を受ける論文にするのは厳しいと思う。お金払えば載せてくれるジャーナルはたくさんあるけど。 >>912
アウトソーシングは情報管理が面倒だけど、上物やシステムは自前のインソーシングなら、情報セキュリティーも自社管理できるから都合がいい。
委託企業なら、決められた通りに業務をしてくれる、文句言わない。
情報の管理、運営、分析だけなら、1割も残れば問題ない。 普通は、学会発表から論文にもっていかないと評価されないよ。査読されてないものは評価が低い。 学会発表の口頭発表は速報的な意味合いがあります。
抄録だけでは信憑性は低いので、あまり信用はされません。
口頭発表にも、査読の有るものと無いものがあります。だれでも発表できるものから非常に優れた論文だけが発表できるものまで様々です。
論文誌発表の場合は必ず査読があります。優れた論文のみが掲載を許可され、 出版までに編集者や査読者の指示に従って論文の改訂を繰り返します。
論文にならないと医学研究は基本的に評価されないですね。
我々の仕事は、ちょっとやそこらの、短期の仕事では成り立たないと思います。
創薬も同じだと思います。 学会発表で査読不要でも、会社のデータ使っているんだから、当然、仲間内の簡単なピアレビューくらいしているんでしょ? >>904
ほとんどはインソーシングよりコストカット効果が大きいアウトソーシングを選ぶ。
販売情報提供ガイドラインと販売情報提供活動監視制度で、決められた情報以外提供できなくなったから。
業務委託企業の方がトラブルは少なく、忠実に仕事を遂行してくれる。
インソーシングは、コストカットを上回る守るべきノウハウなどがある場合や、明らかに品質に影響する場合などがありますが、後者については全くと言ってないと思います。
あとは、膨大な顧客情報になりますが、要配慮個人情報になり、匿名化していない情報は利用価値はないので、既存スタッフの1割程いればすむので、コストをかけてインハウスでコールセンターを抱えるメリットはほとんどないと言えます。 専門家がチェックする査読付き論文は、査読なしの論文よりも信頼性が高いとされていますから、いろいろな申請要件も査読付き論文何報という条件が課せられることが多いと思います。
学会発表から査読付き論文に進めないと業績としては、雲泥の差だというの世間的な共通認識かもしれませんね。 国際学会に採択されるだけでもね。
でも、査読付き論文に進めないと意味ない。
DIA 2020 Global Annual Meeting
Jun 14, 2020 - Jun 18, 2020
Virtual ジャーナル、医学雑誌にはインパクトファクターがあります。以下のように意見を書いてるヒトもいます。
IF1〜2点〜:研究業績欄の点数稼ぎ
IF4〜6点〜:それなりのまとまった研究
IF9〜14点〜:何らかの新しさのある研究
IF20, 30, 40点,:アカデミア勝ち組の研究
http://bioresearcher.net/impactfactor-meyasu/
DIAのジャーナルは、
Therapeutic Innovation and Regulatory Science
Publisher: SAGE Publications
になり、IFは0.61とされてました。
https://www.researchgate.net/journal/2168-4790_Therapeutic_Innovation_and_Regulatory_Science
https://academic-accelerator.com/Impact-Factor-IF/jp/Therapeutic-Innovation-and-Regulatory-Science
まあ、客観的な数字です。
論文になっても、限定的なインパクトだと言えるでしょう。 渋いジャーナル、抄読会で見たことない。
Therapeutic Innovation & Regulatory Science (TIRS) is the official scientific journal of DIA
https://www.springer.com/journal/43441 Journal Citation Reportsに掲載されてる。
つまり、トムソンロイターのジャーナルデータベースに登録されている論文雑誌。
少なくとも二流雑誌、ハゲタカジャーナルではないよ。 販売情報提供活動ガイドライン違反の通報窓口
医療関係者向け医療用医薬品の広告活動に関する情報窓口|サイトについて
https://www.murc.jp/hanbaijohoteikyo/ >>889 実際、そんな大したデータなんてないよ。 外からインターネットで、自由に情報が取れる今、こちらから電話して教えてくださいってスタイルはもう時代遅れ。 チャットボットもリアルタイムチャットか、リモート通話を使ったWEB面談システムの方が、リアルタイムだし、メンテナンスは楽だから、今の大手の開発の主流ですよ。 文字を介したチャットは古い、オワコン
画像伝送が付属した双方向の時代。
5Gのモバイル高速伝送時代。
コロナでさらに流れは決まった。 >>926
Therapeutic Innovation & Regulatory Science (TIRS) is the official scientific journal of DIA
https://www.springer.com/journal/43441
内容みると、臨床試験のレギュレーションやシステマティックレビューとかだね。
コールセンターのチャットボットのデータ解析で採択されるなんて、よほどのハイレベルな内容じゃないと無理。
在宅されるだけでもすごいと思います。
査読付論文にしてほしいなあ。
IFは1ないけど、期待しちゃいます。 第23回日本医薬品情報学会総会・学術大会 開催延期のお知らせ
2020年 6月27日(土)・28日(日)に、大阪薬科大学にて開催を予定しておりました第23回日本医薬品情報学会総会・学術大会は、 1年程度延期とさせていただきます。
既に多くの方から、演題登録や参加登録を頂いておりますが、新型コロナウイルス感染症を早期に収束させることの重要性を鑑み、延期を決断いたしました。
参加の準備を進めてくださった皆様には、深くお詫び申し上げますと同時に、ご理解を賜りますようお願いいたします。
なお、既にお支払いいただいている事前参加登録費に関する手続きにつきましては、追ってご連絡させていただきます。
新たな開催日程等については、決定次第、速やかにホームページ等でご連絡をいたします。
1年後には、皆様に安心して参加いただける学術大会の開催を目指します。多くのご参加をお待ちしております。
https://www.jasdi.jp/ >>925 研究の厳しさが伝わる
投入労力に対するインパクトが低すぎるので、このレベルの雑誌への論文投稿に時間を割くモチベーションがありません。
普段の研究生活でIF1〜2点の雑誌の論文を読むことも多くないと思います。
感覚的に言えば、IF1〜2ランクでは、「実験してデータを出しているけれども、何が言いたいのかわからない・どういう意味があるのかわからない」研究が多いです。
研究の詰めが甘いことも多々あるので、読むメリットもあまりないし、特に、研究始めたての若い学生はあんまり読まない方がよいと思います。 なんか、MAなら何やってもいいみたいになって、また規制かからなきゃいいなあと思いますけどね。 反対にコロナだからって何もしないのも。
学会発表もバーチャルだし、論文投稿や査読もリモート。 DIAは製薬業界内限定だか、その世界年会なら業界をリードするという意味である程度の評価はされると思います。
世界で初めての発表という意味で評価され、国際年会で採択されたわけです。すばらしいことです。
だから、なおさら世界標準になるかもしれないので、研究業績はスピードをもって、査読を受けたジャーナルにて発表して欲しい。
追試験や批判的評価を受けないと社会的に貢献したとは言えない。
査読付論文にしないとダメですね。 あとあと、リトラクタブルにならないように、企業内で生データまで監査した上で、学会発表や論文投稿しないとダメですよ 薬学会の年会みたいに学生や若手研究者の発表会じゃないからね。
DIAは、一応IFは、0.9しかないけど、医薬品レギュラトリーサイエンスの全世界の関係者が集まる場だから、しっかり査読された論文にしないといけない。
重みが違う。 抄録は、なんとかなるが、査読付論文は難しいよ。会社が審査の上で、投稿を許可してるのだろうから、大丈夫なんだろうけど。 日本臨床試験学会とか、メディカルアフェアーズの内輪の学会もあるけど、あんなのが業績になるのですか? Japan Society of Clinical Trials and Researchって雑誌があります 販売情報提供活動ガイドライン違反の通報窓口
医療関係者向け医療用医薬品の広告活動に関する情報窓口|サイトについて
https://www.murc.jp/hanbaijohoteikyo/ サイエンティフィックアフェアーズやメディカルアフェアーズは、英語で査読付論文が書けないといけない メディカルアフェアーズも、やれる仕事も限界が来てる、もう完全な行き詰まり
やることないから、社内のボランティアサークルとか英会話サークルとか大入満員
COVID-19の自社治験のプロトコルの話すらできない
添付文書やインタビューフォームの転載して作ったチャットボットで自己満足してる メディカルアフェアーズが臨床試験に関与したら、また時代は繰り返すじゃないの? 学会で何するの? 反省会か? アルコール入った方が、キーボードのタッチがいい感じなんだな でもホントに酔っ払うと集中力が切れてどうでもよくなってしまうので
至適血中アルコール濃度を維持するために異なる酒をうまく組み合わせないと
オレはそれを医学誌編集時代に会得したよw 査読付論文誌に投稿できないと評価されないのは普通だと思う。学会抄録と論文では、異なることは当たり前。学会発表では信頼されない。 アドバイザリーボードも守秘義務契約結んだり、スライドセットチェックしたり、書類やコンプライアンス徹底しているけど、
リモートでやると、背景もぼかすし、誰か横に居てもわからないんだよね。
つまり、治験や臨床研究の情報は、ダダ漏れなんだよね。 チームズやスカイプでネットセキュリティーは可能だか、確かにその場に誰がいるかまでは、制御できないね。 コールセンターは、膨大な記録もってるからね。
顧客の行動や態度の根底にある本音や確信、潜在的な欲求といった消費者の視点や心理などを膨大なメタデータからインサイトレポートにして研究してる。
最近はAIも使ってる。
査読付論文誌への投稿は十分可能です。 データだけ膨大にあっても利用できないでしょ。
学会発表も生データまで査読した方がいいよ。 壮大なボタ山から、ダイヤモンドを探すようなもの。人造ダイヤをポケットに忍ばせて、見つかったよ! ダイヤモンド! って叫んでいる。 すごいOBで明らかなローストボール、
せっっセンセー、ボールありましたー!
こんな、茂みのうえにー!!
すごくラッキーですね!
ってな、ことした、他社のヒトがいました
喜んでくれればいいーのさ
当然、翌日の学会でも笑顔でした
そんなのと同じ感じ? Google Insight
COVID-19 Community Mobility Reports
See how your community is moving around differently due to COVID-19
https://www.google.com/covid19/mobility/ 今日の参議院でスーパーシティー法案が可決成立する見込みですが、メディカルサイエンスのインサイト活動と個人情報の取扱いに影響はあるのでしょうか? やれる仕事も行き詰まりの感。
メディカルアフェアーズなんですが、管理とか推進とかついている部署です。
メインの部署とは違い、部署間の調整役なんですが、実際にはそんな機能はいらないので、最新のソフトウェア導入して、個人情報分析したり、SNS分析したりしてます。
最近は、医療機関に訪問して、観察研究でもないのに、顧客情報収集したりしてます。 バーチャルでもここまでハイレベルで自由な議論できるってすばらしい メディカルサイエンスリエゾンも各社減らし始めた。明らかに販売情報提供活動ガイドラインの影響で、未承認薬の情報提供を禁止する企業が増加していて、もう少人数で間に合うからだそうです。 自社の調査結果
MSLと過去半年間に接触した医師はわずか18%。
これはヤバい MRのニーズが減少する事とMSLのニーズが増える事は関係なかった。かわりにインターネットを通じたセルフ情報収集が増えただけでした。
100円回転寿司屋が減っても高級寿司屋が増えているから100円回転寿司屋の社員は減らない。
100円回転寿司屋に高級寿司屋で仕事が出来る技術を持っている人がいれば、高級寿司屋に移籍すれば解決するわよね。
こんなロジックは破綻したレポートでした。
販売情報提供活動ガイドラインで未承認薬の情報提供は禁止にする製薬企業が増えると予想。
MSLとして、医薬学の大学院卒を大量に抱える意味はデータ的にもなくなりました。 個人情報を顧客の同意なく解析して学会発表するって大丈夫だと思いますか? バレなきゃいいんじゃね? 発表させてから学会に教えてやりゃいい コールセンターは、膨大な記録もってるからね。
顧客の行動や態度の根底にある本音や確信、潜在的な欲求といった消費者の視点や心理などを膨大なメタデータからインサイトレポートにして研究してる。
最近はAIも使ってる。
査読付論文誌への投稿は十分可能です。 匿名化してるでしょ、だから大丈夫でしょう。ただ、内部ではクレーマーとして、ブラックリスト作成して個人情報に紐付けしている会社もある。 コールセンターなんて、顧客情報しか付加価値なんてない。
実際には、石炭の屑のボタ山だとしても、ダイアモンド発見しました!って演技しないといけない。 眩い光り輝くダイアモンドがボタ山から見つかりましたって演技。論文まで嘘で塗り固めますか。 麻薬取締法違反 札幌の薬剤師と法人を略式起訴
病院で管理する医療用麻薬の数量について道に虚偽の届け出をしたとして、
札幌区検は19日までに麻薬取締法違反の罪で、札幌ひばりが丘病院(札幌
市厚別区)に勤務していた30代の薬剤師の男と、同病院を運営する医療法人
潤和会(同区)を略式起訴した。札幌簡裁がそれぞれ20万円以下の罰金刑
を言い渡す見通し。略式命令請求によると、男は2015年11月、道に対し、
院内で使用した麻薬の使用量を偽って届け出るなどしたとされる。潤和会には
法人も罰する同法の両罰規定を適用した。
出典:北海道新聞 平成30年10月19日付 DIA 2020 Global Annual Meeting
Jun 14, 2020 - Jun 18, 2020
Virtual The World Federation of Hemophilia (WFH) Virtual Summit June 14-19. コルセン時給2300円、茶髪OK
ヤンキーでもできますかね?
大手製薬会社のドラッグインフォメーション
・医療従事者、社内MR、患者さんへの対応
・お問い合わせ内容へ資料やお電話にて回答
・電話対応後、専用システムへの入力
・その他付随業務
1hあたり3〜4件程度
〇服装
オフィスカジュアル、茶髪OK
〇お給料日
毎月末締め、翌15日振り込み
応募資格
OAスキル不要 / 英語力不要
・大卒以上の薬剤師、MR経験者 国際学会に採択されるだけでもすばらしい。
でも、査読付き論文に進めないと意味ない。
DIA 2020 Global Annual Meeting
Jun 14, 2020 - Jun 18, 2020
Virtual 医師・薬剤師の質問に24時間対応 各種規制にも準拠 中外製薬の製品問い合わせチャットボット「MI chat」誕生秘話
[PR/ITmedia]
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2005/22/news002.html 徹底したリストラしないと株式時価総額で製薬TOPにはなれない DIA 2020 Virtual Global Annual Meeting is now LIVE! >>984 実際に雑用させられたMIの人達かわいそうだね。 この手の業績評価は、企画立案した人達のものになります。実際に作業した下請けの評価にはならないものです。日本まいくのPR ですか。よくできてますね。主張の裏付けになるデータや論文がみたいものです。 17歳 彼女なし
18歳 彼女なし
19歳 初めて彼女できる
20歳 フラれる
21歳 彼女なし
22歳 彼女なし
23歳 大手製薬に就職して彼女できる
24歳 幸せ
25歳 幸せ
26歳 幸せ
27歳 幸せ ←イマココ wniの鈴木里奈の脇くっさ
(6 lゝ、●.ノ ヽ、●_ノ |!/
| ,.' i、 |}
', ,`ー'゙、_ l
\ 、'、v三ツ /
|\ ´ ` , イト、
/ハ ` `二 二´ ´ / |:::ヽ
/::::/ ', : . . : / |:::::::ハヽ
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