アステラス製薬2017 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>471
そうですよ。
畑中が社長に就任した時にも、電話をかけて不法行為による被害の解消を求めたが、本人が出ず放置。
社長はいかなる経営戦略も取れるが、不法行為はダメなのは常識。
安川は同期なので、このまま放置すると安川も社長として罪を犯すことになる。
あまり粘ると、社長初の株主総会で安川も参るだろうから、頃合いを見て止めた。
現状で畑中を切れば、代表取締役が1名になるし、いきなり社長が退任では社業の引継ぎは
出来ない。となると、社に1年くらい残るのは止む無し。表面を取り繕うには会長以外にないわけで
安川もわかっているから、私(レス本人)は「うそをついていない」。でも、「畑中は不法行為を行って
いない(解消を怠っていない)」と言わざるを得ないわけだからね。
ま、野木森、畑中を許せないのは当然だけどね。
しかしなぜ、解決策があるのに何もしなかったのか不思議。
ちなみに、藤沢は新薬スパイ事件で、私たちの年は採用ゼロなので、同期は旧山之内しかいない。
野木森、畑中両名を育てた藤沢友吉郎など藤沢の文化も排除すべき。
藤沢は私が知る限り仕事もいい加減な傾向があった。 △ 畑中が社長に就任した時にも、電話をかけて不法行為による被害の解消を求めたが、本人が出ず放置。
▽ 畑中が社長に就任した時にも、メールで不法行為による被害の解消を求めたが、本人が出ず放置。
どちらか不明 >>471
株主総会で、>>315も全部話しても良かったのだけど時間の関係もあろうか思い。
A=パイプラインは合併後1年までに、藤沢側が中止が多く、2006年春時点で2010年に営業利益
2500億円の目標未達は確実になった。竹中初代社長(Y)が急遽退いて、経営戦略担当副社長
だった野木森(F)が社長になる。野木森2代目社長は既定路線だったと思われるが、青木初代
会長(F)が製薬協会長を退いてから、玉突きで竹中2代目(単独)会長、野木森初代社長(F)が自然。
竹中初代社長は青木初代会長と共に共同会長となる。「たわけた3頭政治」とオリンパス問題を
すっぱ抜いたFACTAに書かれる。竹中共同会長は「憮然とした表情」と報道された。交代理由は
国際化を加速するため、と言っていたが、真実は藤沢側のパイプラインが吹き飛んで業績降下が
予想される時期に社長は誰だってやりたくないわけで、Fの経営戦略担当の副社長の野木森が
責任を取る形で予定より早く2代目社長就任。当時青木初代会長(F)が、製薬協会長だったので
玉突きは出来ず青木・竹中両氏が共同会長になったと見える。
私のいた部はパイプラインを把握していたが、Yの部員から
・今からでも、切り分けて合併解消したい(2chにも同様の書き込みあり)
・訴訟ものだ(通常は調整型で温厚な人)、O本部長(F)は、中期計画で餅の絵ばかり描いている。
・Fの研究所からモノが出てこない(11月にパイプライン表を更新していたが2005年、2006年ともダメ)
Fの部員から
・合併失敗と思ってます?(私が聞かれる有様)
なぜFは合併前に、合併後も耐えうるパイプラインか?を検討していなかったのか?不思議。
つまり、実際の合併比率よりも、内実はY>Fだったわけで、藤沢創業家に過剰な株式が
割り当てられ、いっぽうYの株主は大損したともいえる。 このパイプラインが吹き飛んだことを暗示的に「FはどれだけYが怒っているかわかってるんだよね?」
だったかな、を2chアステラス・スレに書いたら、以下の内容のレスがあった。Yは役員の子弟は
入社させず、いかなる閥も作らない、という文化なので、書き込みはFの文化基準で書いてありことになる。
・東大出身や役員の子弟ですか?そうでなければ、ずいぶん勇気のある(無謀)なことですよ
私はそれに対して、中止パイプライン表(1品目のみY、他はF)を決算説明会資料を基にレスした。
そもそも、対等の精神で「YもなくFもなくA」と言っているものの、合併比率(時価総額)は
Y:F=1:0.7未満でありY優位。にもかかわらずFの文化で書き込むとは、どういう神経をしているのかと思った。
なお、詳細は省略するが、Fの中島部長と2011年ごろ面談した時も、露骨にFの文化、というよりも、
悪質な不法行為を行っている野木森・畑中(丁度交代時期)を「社長を守るのが人事の役目」と
擁護して不法行為による被害継続の解消を求める私を門前払いした。絶対に藤沢のことは許せない。
パイプラインの件の時に藤沢の文化でレスしてきたのも、中島人事部長ではないかと思っている。
一般従業員が書く内容ではなかった。
なお、私は合併賛成派であり、合併後にYだFだとの書き込みに対し、「YとかFとかではなく、
Aになろうと努力するか、YFのままで居ようとするかの違いの方が大きい」と言う意味のレスを
書いていた。すなわち、YだFだと言って合併効果削減を最も嫌っていた。しかし、現在は決して
藤沢を許さないし、Fの人間を信用もしない。これは、「やるべきこと」と言うのを書いて何度も
アステラスに送ったけれども、その中にもこの状態が続くと藤沢のことは信じられなくなるし、
私の人生を破壊したFの文化排除のために以下のように書いた。
・野木森(か畑中か失念)以降は、社長はすべてYから(20年もすればAになる)
・野木森(か畑中か失念)以降10年間はFの最高職位は上席執行役員
・その後10年は副社長等は可能(だが社長・会長は不可) しかし、野木森(か畑中か失念)は、一切悪質な不法行為による被害の解消すらしなかった。
したがって現在は以下であるべきと考える。藤沢の文化で育った人間は、ひどく人を裏切るので
上級職位につけることは好ましくない。
・社長、副社長等はすべてYから(20年もすればAになる)
・今後10年間はFの最高職位は執行役員(現在の上席執行役員で60歳以上は退任退社)
・その後10年はFの最高職位は上席執行役員
・接待等の削減による営業関係の人員調整は、合法的に可能ならFのみで行う
(理由は野木森、畑中の行動からFの文化に触れた者は、いつ人を陥れたり、裏切るかもしれないから) もちろん、社名も山之内に戻し、藤沢家には責任を取らせるために縁を切る。
Yの価値観で運営し、Yが認めたFだけを管理的職位につける。
とも、「やるべきこと」と書いてアステラスに送ったものに書いた。 早期退職の面談で上長から何を聞かれるのかと思ったら、「感想を教えて下さい」だって。
そんなこと聞いてどうすんの?
お互い時間の無駄だから、単刀直入に「手を挙げる予定ですか?」って聞けばいいじゃん。 2007年の早期退職の時もそんな感じだったな
パワハラ全開部門長との面談ではネチネチと
君はこれからどうやってアステラスに貢献する?
今の君の働きぶりは俺には全く物足りない
次の面談までに考えておくように
数年後に転身支援使って退職したが、俺の退職に合わせるかのように、この時の部門長は役職を解かれて退職
まあ別に俺へのパワハラのペナルティではないだろうが 週刊ダイヤモンド 2018年7月21日号
製薬 電機 IT… 医療産業エリート大争奪戦
高給の製薬業界で早期退職ラッシュが起こっている。7兆円の巨額買収を決めた国内最大手・武田薬品工業も裏では大リストラを断行していた。
一方で医療・ヘルスケア産業全体は第4次産業革命の渦の中で「ヘルステック」が盛り上がり、IT巨人も参戦する異種格闘技戦が繰り広げられる。そんな激変する産業に、新たなエリートたちが生まれている。
4月の湘南ヘルスイノベーションパークの開所式。将来を悲観して子会社などからの離職は今も続く【特集1】
【Prologue】高給の大手製薬会社社員に リストラの嵐
【Part 1】社長の決断 社員の地獄 タケダ7兆円買収の裏で大リストラ
外国人経営者の大英断なのか大失策なのか。国内製薬王者・武田薬品工業の超大型買収に賛否両論が白熱している。一方、現場の国内研究員は買収合意の約1年前、次々と姿を消していた。
◎リスクを取って臨む、武田薬品の巨額買収後の姿
武田薬品工業の創業家筋で同社OBでもある原雄次郎は5月末、神戸市東灘区で暮らす創業家本家に電話をかけた。
同月に合意がなされたアイルランドのバイオ医薬大手シャイアーの巨額買収には財務悪化などが懸念され、大反対。居ても立ってもいられず本家の姿勢を確かめたかった。
◎タケダは何者を目指すのか 一部創業家筋とOBは買収反対
超大型買収の末、武田薬品工業は何を目指すのか。そもそも臨時株主総会で、まさかの買収案否決はあり得ないのか。業界有名アナリストらへの取材を基に武田薬品の未来を大胆予想した。
【Column】 裏を返せば前社長への批判 ウェバーに二つの同情論
2015年から武田薬品工業の社長CEO(最高経営責任者)になり、世界的なR&D(研究開発)体制の見直し、今回のシャイアー買収合意などと大胆な経営判断を続けるクリストフ・ウェバーに対し、二つの同情論が湧き起こっている。
◎綱場一成(ノバルティス ファーマ社長)インタビュー
先を走る世界メガファーマ M&Aで短期的稼ぎ狙わない
一般に、短期的な収益にこだわらなければいけない会社ってすごく多いですね。だから収益性のある企業を丸ごと買って、それで短期的な業績を確保する。そうすると何が起きてくるか。
今年はうまくいきました、来年もうまくいきました、再来年もうまくいきました──。でもその後はどうするの、となります。収益性を求められるから、また買収しなければいけなくなる。
【スクープ】 5年前と同じく実質は指名解雇か 大量首切りの“絶望”研究所
武田薬品工業の湘南研究所(現湘南ヘルスイノベーションパーク)で2016〜17年に2度目の大規模なリストラがあったことが本誌の取材で分かった。知られざる全貌を明らかにする。
【Column】 巨額買収はとばっちり シャイアーMRの悲劇
「ショックを受けている社員は少なくない」武田薬品工業に買収されるシャイアーの日本法人「シャイアー・ジャパン」に勤務するMR(医薬情報担当者)の表情は暗い。
武田薬品は国内製薬のトップ。さらに買収完了後はメガファーマ(巨大製薬会社)になるのだから、買収される側とはいえ意気揚々かと思いきや、そうではないらしい。
【Part 2】タケダだけじゃない!製薬大失業時代の処方箋
リストラが行われているのは武田薬品工業だけではない。製薬業界全体が大失業時代に突入している。働き手は明暗を分け、そこに変革の時代を生き抜くすべが浮かび上がる。
◎捨てる神あれば拾う神あり ヤメ武田、ヤメ大手の去就
外資系製薬勢はとうに日本から研究拠点を撤収、武田薬品工業も国内研究員をリストラした。しかし捨てる神あれば拾う神ありだ。捨てられるのではなく、自ら進んで転職する者もいる。
◎手代木 功(塩野義製薬社長)インタビュー
MR減員は想定できたこと 今さらリストラは駄目経営
将来ビジネスが変わっていくのはある程度読める。天変地異や予想を大きく超える変化があれば別ですが、読めるのに対応しなくて、Xデーが来て人員が余っているので、「じゃあリストラ」というのであれば、どうなんでしょう。 そういえば中郡で、イクメンとか言ってたキモメンはどうなったか知ってる人はいる? 【MR募集 募集条件一切無し 】
わが国は、国家建設に参加したい意欲あるMRを求めている。
わが国は諸君らを労働英雄として迎え入れる準備が出来ている。
わが国では接待は禁止されておらず、タクシーチケットも自由に使うことができる。弁当の提供も未来永劫に渡って認められており、金額に上限は無い。
そしてノルマも無い地上の楽園である。
わが国の国家建設に協力したいMRは、毎月6日に新潟港に集まって欲しい。
そこに、わが国の貨客船が諸君らを迎えに来ている。
わが国では、諸君らは公務員となり、衣食住のすべてが支給され、一切の生活費がかからない。
従って、日本で作った財産は不要となるので、全てを換金して、貨客船まで持参する事。
ここ数年のうちに、諸君らの身の周りから急に姿を消したMRがいるだろう?
彼らは今我が国で、王道楽土の建設の為に働き、充実した毎日を送っている! 090
7030
3217
もう耐えられない
この人をKOROしてください
よろしくお願いします 10年後
うちのMRは500人くらいになってるだろうな 第一三共のワクチン部門に人殺しがいるからお気を付けて。原田・石井・神野・樋口・勝田の5人 ゴールは見えてきた
第一三共と合併して退職金が跳ね上がるまで頑張るぞー! カブ主総会で発言してた人。
身元バレて怒られちゃったのかな? >>507
身元なんか最初からバレてるも同然では?
社長と同期だと公言してたし。
むしろ不正行為とやらを見逃せと言われて金貰ったから黙ってるんでないの? 直属上司が上の顔色ばかり見ている部門ほど部下はパワハラ地獄 コントラクトもあとわずかだから
優しくしてください
苦淫太郎 明日照らす
社員の明日は照らさない
みんなヘトヘト 他スレの荒れ模様を見ると明日寺はまだまだ大丈夫だと安心する >>518
大丈夫!確実に御社のその温い感じで業界沈没は乗り越えられないから〜 ここ数年、入社してくる新卒は優秀だと思うが
先見の明はない。
君たちの明日は照らされない。
MRは不要の時代が見える。 >>507, 508
久々に来たよ。
身元バレるも何も、人事部も、畑中も、安川もわかってるよ。私の身元。
それから、別件に回答した岩井君も、多分あの場にいた岡村さんも同期だしね。
金を掴まされて黙っているわけじゃないよ。
今更、金をもらってもどうしようもないしね。
人生を破壊された、ってあの場で言ったでしょ?
あの後すぐに帰ったが、安川のバカ、未だに連絡してこない。
自分から連絡すべき立場だということがわかっていない。
おととしまで上席執行役員で、代表取締役副社長で、今年社長だから心の準備が出来ていないのだろうけど。。。
畑中の長期政権説が出ていたから、安川の社長の目はないと思っていたのかもね。
そもそも、野木森、畑中、安川3代続けて社長就任は、合併時点で上層部が予測していたよりも早いはず。
それもこれも、すべて野木森と畑中の不手際のはず。
野木森がうまくさばいていれば、畑中の社長就任はもっと後だったことは確実。
また、畑中がさばいていれば、安川の社長就任は遅れたか、社長の目はなかったのかもしれない。
まあ、これほど旧藤沢の野木森と畑中が出来損ないだとは想像もしていなかった。
モラルもなければ、危機管理能力もないし、問題解決能力もない。
この10年間、旧山之内は、各所で英語だけできる旧藤沢に対して怒りまくりだったと推定する。
合併前に見せられていた旧藤沢の姿がハリボテだというのは、2006年にパイプラインが吹き飛んだあとの
旧藤沢の経営戦略本部長の動きで分かったけどね。これほど旧藤沢の人材が腐っているとは思わなかった。
安川は、野木森や畑中の不正を見逃す方が得策と言う理由はないと思うけどね。どうさばくかは良心の問題。
畑中がいい人なんて真っ赤な嘘。 この件を知っているのは、敬称略
不法行為に職務上関与または関与の可能性のある人
初代社長・2代目会長 竹中登一(Y)
2代目社長・3代目会長 野木森雅郁(F)
3代目社長・4代目会長 畑中好彦(F)
4代目現社長 安川健司(Y)
元副社長 御代川善朗(Y)
元人事部長 中島与志明(F)
元上席執行役員 宮崎石基(Y)
人事部員 最低5人?
元社長会長業務秘書 1名(Y)
それ以外に私が知らせただけで、不法行為に関与なしの人
元上席執行役員 浅野正晴(Y)
現上席執行役員 内田渡(Y) 研究本部長だったかな?
ほか2名 東大薬出身(Y)
>>521に書いた岩井君も岡村さんも東大薬だった。私は東大じゃないけどね。 × おととしまで上席執行役員で、代表取締役副社長で、今年社長だから心の準備が出来ていないのだろうけど。。。
〇 おととしまで上席執行役員で、去年だけ代表取締役副社長で、今年社長だから心の準備が出来ていないのだろうけど。。。 ついでに書いておこう。
私たちの同期は、合併後も旧山之内しかいない。
理由は、旧藤沢が83年に新薬スパイ事件を起こしたから、私たちの年は採用ゼロ。
新薬スパイ事件
加害会社 藤沢薬品(現アステラス製薬)ほか
被害会社 山之内製薬(現アステラス製薬)ほか
今回の悪質な不法行為
加害者 野木森雅郁、畑中好彦(旧藤沢薬品)
被害者 私(旧山之内製薬)
藤沢のモラルのなさは、もう治る見込みなし。
これを安川が断罪できないなら、安川も同罪。 >>504、510
少なくとも2007年4月から数年間は国内M&Aは実行寸前で止まっていたはず(確度99%以上)
2011年春以降は動きが見えなくなった。
そのM&Aは、当時から噂のあった第一三共との合併じゃない。
このM&Aのさばき方が、野木森と畑中の二人ともへたっくそ!
特に野木森がとろかったと見えるわ
で、不法行為を犯すは、国内製薬再編の時期を逃して、国内製薬の国際競争力強化が不十分になるわで。。。
もう、馬鹿かアホかと。。。
現時点で第一三共と話があるのかは当然知らない。 >>525
情報操作乙
第一三共との話し動いてるやん きびしく指導という名の、上司から部下への「いじめ」が増えている気がする。
無視・塩対応、、、
これは本社地区だからだろうか。 一三と合併したいなら社員の最適化をもっとしないと無理ですよ。
特にMR最適化です。 ずいぶん前の話しのようですね
社長もかわったことだし
新生しましたから
すべて禊は済んだことですよ 下期のじゃぶちょれんじせえどは中止します。
なお、来年度上期は実施の予定です。
これまで通り、しゅないりくるうと、しゃないえふええの二本立てで実施予定です。
しゃないえふええに応募された場合、応募票が現在の部署長を含むせかんどれいやあ全員に公開されます。
なお、応募されても不合格の場合は特段の連絡はありません。
それでも応募したい人はどーぞ
じんじぶ
しゃないえふええに応募してどこにも異動出来なかったら悲惨だぞw
それでも応募するのかw
せんにんりじ・我妻延和 >>539
薬剤師の誘導尋問に引っかかって吊るし上げくらったくすの事? ★某50代MRの末路
・港区港南のワールドシティタワーズ(WCT)というマンションに住む
・マンション系口コミサイトで自慢・挑発・自演・なりすましで暴れる
・自分の住むマンションのwikipediaで問題起こしerusaku、shinmegu等のIDを凍結される
・マンション住民らによりIDをバラされる
同じIDを知恵袋、教えて系で使い回し相談・回答していたことにより
・港区港南のワールドシティタワーズ(WCT)に住んでいる事の他に
・製薬会社勤務(リストラ・定年済の可能性有り)
・10数年前は名古屋在住(出身か転勤組かは不明)
・年齢は50代以上(リストラ・定年済の可能性有り)
等がバレる
怖い怖い 泊まってないのに申請…公務員“保養所”で宿泊者数水増し 公金含む助成金1100万円不正支出 - FNN.jpプライムオンライン
https://www.fnn.jp/posts/1796THK
愛知県豊橋市や一宮市などの職員が加入する「愛知県都市職員共済組合」で、保養所の宿泊者数が水増しされ、公金を含む助成金およそ1100万円が不正に支出されていたことがわかりました。
不正があったのは、田原市にある共済組合の保養所「シーサイド伊良湖」で、組合員が泊まった時に関係自治体などから支払われる利用助成金を得るため、実際には泊まっていない保養所職員やその家族の名義で水増しして申請していました。
組合によりますと、水増しは保養所の男性支配人(61)の指示で行なわれ、不正に支出された助成金は2014年12月から今年5月までで、2636人分、およそ1100万円に上ります。
保養所の支配人:
「(宿泊者の)人数が相当下がったというところで危機感を持ってしまって、こういった不正な形で対応してしまった」
愛知県都市職員共済組合は、豊橋市や一宮市など県内の12の市の職員ら2万7000人が加入し、それぞれの市からの公金と加入者の掛け金で運営されています。 ゴロゴロー
ゴロゴロー
アーア
ハゲタカにやられちゃえばいいのに 既婚者の男性を食事にさそう女性きもい
研究所の人
やめろ 会社の飲み会と言えばごまかせると思ってるよね?
でも知ってるからね >>403
65歳定年になっちゃうから、給料その他手当などでさらにドン!ですしねぇ・・・ アステラス辞めて、40歳で年収600のわいは勝ちなのか負けなのかわからんのお。
仕事量は、アステラスの1/10程度だが笑。
まー、半年ほど育休も取れるし、のほほんだぜ。 50過ぎならまだしも、そりゃ負けだろ。あと20年だぞ? ほかの業界がどんだけやべーかは、入ってみたらわかった。まじで給料上がらねえ。10年前は平均年収800超えていたが、あれよあれよと給与カットで平均年収が600もどうかというラインになった。
本当ならばアステラスに出戻りしたいところだが、時計の針はもう戻せない。
やはり、税金で護送船団方式に守られている医療業界はすげーよ。おまいらも自民党にありがたく思った方が良いかもね。 >>555
辞めた理由にもよるでしょ。
文の雰囲気からは、負けとは読み取れないですよ。 >>558
fとyの合併の時のゴタゴタで辞めた。
結構辞めて後悔してる人多いと思う。
とくにわいなんか、自己都合で、退職金一円も貰わずに辞めたからなあ。。 ,,,--─===─ヽ/へ
/iiiiiiiiiiiiii彡≡≡≡|≡ヾ ヽ
iiiiiiiiiiiiiiiiiii彡≡≡≡≡|≡ミミヾ丶
iiiiiiiiiiiiiiiiiiii/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\ミiiiiiヽ
iiiiiiiiiiiiiiiiii/ \iiiiiiiゞ
iiiiiiiiiiii/ \iiヽ
iiiiiiiiiiiiiii《 ━━━'/ ヽ━━━ ヽミヽ
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FUJIFILMファーマの9割の社員の怨念が
あ・な・た へのり移っちゃうよ! コントラクトです。
ようやく御社から離れられます。
御社は地獄でした。 とっとと退散します
旧藤は大嫌いでした
旧山の人はいい人がお多かったデシュ 合併前と2007年の早期退職で辞めるのが一番良かったかな。
まあ、転身支援制度を綱渡りで使えた分だけ良かったと自分をなっとくさせているが。 このスレ見ていると、とても待遇が良くて働きがいがある企業には見えない。。。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています