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アステラス製薬2017 [無断転載禁止]©2ch.net
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0471名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2018/06/15(金) 13:33:34.73
>>315
株主総会で食い下がっていたいた方ですか？
不法行為の具体的内容言えば面白かったのに。
0472名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2018/06/15(金) 14:07:28.71
>>471

そうですよ。
畑中が社長に就任した時にも、電話をかけて不法行為による被害の解消を求めたが、本人が出ず放置。
社長はいかなる経営戦略も取れるが、不法行為はダメなのは常識。

安川は同期なので、このまま放置すると安川も社長として罪を犯すことになる。
あまり粘ると、社長初の株主総会で安川も参るだろうから、頃合いを見て止めた。
現状で畑中を切れば、代表取締役が1名になるし、いきなり社長が退任では社業の引継ぎは
出来ない。となると、社に1年くらい残るのは止む無し。表面を取り繕うには会長以外にないわけで
安川もわかっているから、私（レス本人）は「うそをついていない」。でも、「畑中は不法行為を行って
いない（解消を怠っていない）」と言わざるを得ないわけだからね。

ま、野木森、畑中を許せないのは当然だけどね。
しかしなぜ、解決策があるのに何もしなかったのか不思議。

ちなみに、藤沢は新薬スパイ事件で、私たちの年は採用ゼロなので、同期は旧山之内しかいない。


野木森、畑中両名を育てた藤沢友吉郎など藤沢の文化も排除すべき。
藤沢は私が知る限り仕事もいい加減な傾向があった。
0473名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2018/06/15(金) 14:13:52.60
△　畑中が社長に就任した時にも、電話をかけて不法行為による被害の解消を求めたが、本人が出ず放置。
▽　畑中が社長に就任した時にも、メールで不法行為による被害の解消を求めたが、本人が出ず放置。

どちらか不明
0474名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2018/06/15(金) 23:46:07.43
>>471

株主総会で、>>315も全部話しても良かったのだけど時間の関係もあろうか思い。

A＝パイプラインは合併後1年までに、藤沢側が中止が多く、2006年春時点で2010年に営業利益
2500億円の目標未達は確実になった。竹中初代社長（Y)が急遽退いて、経営戦略担当副社長
だった野木森（F）が社長になる。野木森2代目社長は既定路線だったと思われるが、青木初代
会長（F）が製薬協会長を退いてから、玉突きで竹中2代目（単独）会長、野木森初代社長（F)が自然。

竹中初代社長は青木初代会長と共に共同会長となる。「たわけた３頭政治」とオリンパス問題を
すっぱ抜いたFACTAに書かれる。竹中共同会長は「憮然とした表情」と報道された。交代理由は
国際化を加速するため、と言っていたが、真実は藤沢側のパイプラインが吹き飛んで業績降下が
予想される時期に社長は誰だってやりたくないわけで、Fの経営戦略担当の副社長の野木森が
責任を取る形で予定より早く2代目社長就任。当時青木初代会長（F)が、製薬協会長だったので
玉突きは出来ず青木・竹中両氏が共同会長になったと見える。

私のいた部はパイプラインを把握していたが、Yの部員から
・今からでも、切り分けて合併解消したい（２ｃｈにも同様の書き込みあり）
・訴訟ものだ（通常は調整型で温厚な人）、O本部長（F)は、中期計画で餅の絵ばかり描いている。
・Fの研究所からモノが出てこない（11月にパイプライン表を更新していたが2005年、2006年ともダメ）

Fの部員から
・合併失敗と思ってます？（私が聞かれる有様）

なぜFは合併前に、合併後も耐えうるパイプラインか？を検討していなかったのか？不思議。
つまり、実際の合併比率よりも、内実はY>Fだったわけで、藤沢創業家に過剰な株式が
割り当てられ、いっぽうYの株主は大損したともいえる。
0475名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2018/06/15(金) 23:47:33.27
このパイプラインが吹き飛んだことを暗示的に「FはどれだけYが怒っているかわかってるんだよね？」
だったかな、を２ｃｈアステラス・スレに書いたら、以下の内容のレスがあった。Yは役員の子弟は
入社させず、いかなる閥も作らない、という文化なので、書き込みはFの文化基準で書いてありことになる。

・東大出身や役員の子弟ですか？そうでなければ、ずいぶん勇気のある（無謀）なことですよ

私はそれに対して、中止パイプライン表（1品目のみY、他はF）を決算説明会資料を基にレスした。
そもそも、対等の精神で「YもなくFもなくA」と言っているものの、合併比率（時価総額）は
Y:F=1:0.7未満でありY優位。にもかかわらずFの文化で書き込むとは、どういう神経をしているのかと思った。

なお、詳細は省略するが、Fの中島部長と2011年ごろ面談した時も、露骨にFの文化、というよりも、
悪質な不法行為を行っている野木森・畑中（丁度交代時期）を「社長を守るのが人事の役目」と
擁護して不法行為による被害継続の解消を求める私を門前払いした。絶対に藤沢のことは許せない。

パイプラインの件の時に藤沢の文化でレスしてきたのも、中島人事部長ではないかと思っている。
一般従業員が書く内容ではなかった。

なお、私は合併賛成派であり、合併後にYだFだとの書き込みに対し、「YとかFとかではなく、
Aになろうと努力するか、YFのままで居ようとするかの違いの方が大きい」と言う意味のレスを
書いていた。すなわち、YだFだと言って合併効果削減を最も嫌っていた。しかし、現在は決して
藤沢を許さないし、Fの人間を信用もしない。これは、「やるべきこと」と言うのを書いて何度も
アステラスに送ったけれども、その中にもこの状態が続くと藤沢のことは信じられなくなるし、
私の人生を破壊したFの文化排除のために以下のように書いた。

・野木森（か畑中か失念）以降は、社長はすべてYから（20年もすればAになる）
・野木森（か畑中か失念）以降10年間はFの最高職位は上席執行役員
・その後10年は副社長等は可能（だが社長・会長は不可）
0476名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2018/06/15(金) 23:48:39.23
しかし、野木森（か畑中か失念）は、一切悪質な不法行為による被害の解消すらしなかった。
したがって現在は以下であるべきと考える。藤沢の文化で育った人間は、ひどく人を裏切るので
上級職位につけることは好ましくない。

・社長、副社長等はすべてYから（20年もすればAになる）
・今後10年間はFの最高職位は執行役員（現在の上席執行役員で60歳以上は退任退社）
・その後10年はFの最高職位は上席執行役員
・接待等の削減による営業関係の人員調整は、合法的に可能ならFのみで行う
　（理由は野木森、畑中の行動からFの文化に触れた者は、いつ人を陥れたり、裏切るかもしれないから）
0477名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2018/06/15(金) 23:55:25.09
もちろん、社名も山之内に戻し、藤沢家には責任を取らせるために縁を切る。
Yの価値観で運営し、Yが認めたFだけを管理的職位につける。

とも、「やるべきこと」と書いてアステラスに送ったものに書いた。
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