クインタイルズ お荷物 IES [無断転載禁止]©2ch.net
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品川シーサイドへの切り離し
用なし社長と副事業本部長と頑張ってください 従業員や家族の生活メチャクチャしてな
生き恥感じることなくのうのうと
生き残る
ほんまにチンカス以下やで そういう人間はいい死に方しない
死んで喜ばれる人間にはなりたくない
人間いつかは死ぬ。
金のため、地位のため、他人を不幸にして生きる意味はない ワンマン社長の会社は、倒産しやすいと言われます。
ここでは、何故、ワンマン社長の会社は倒産しやすくなるのか?
その理由を考えていきます。
1.離職率が高い
ワンマン社長は、その会社では独裁者であり
絶対的な権力者なので、会社内では、
社長の太鼓持ちのイエスマン達が跋扈し、
独創的な社員や個性の強い社員は排除されていきます。
そのため、当然のことながら社員の定着率は
低く、離職率が高くなります。
有能な社員ほど、バカバカしいと言って、
辞めていってしまったり、ワンマン社長に楯付いたり意見したりして、クビになるからです。
こうしたサイクルが慢性的になると、有能な人材はみんな辞めていき、会社に残るのは、
無能なイエスマンだけになってしまい、
実務能力のポテンシャルが著しく低い会社になります。
当然、業績は徐々に悪化していき倒産のリスクは高まります。
2.行き過ぎたトップダウンシステムのせいで
ミスを隠蔽
ワンマン社長の会社においては、
絶対的なトップダウンシステムが機能しています。
決して会議で話し合って重要な方針などを
決めていく合議制ではありません。
重要な決定は、ほとんどがワンマン社長の
独断で行われます。
後は、上から下に上位下達されるだけで、
その任務は下に行くほどキツくて過酷になります。
専制君主であるワンマン社長がミスなど許す空気ではなく、ピリピリしています。
なので、下の社員たちは、
もしミスをしても激しい叱責を受けるだけで、
何も良いことが無いので、ミスを何とか隠蔽して誤魔化そうとするようになります。
上のフォローが無いうえに、叱責だけ執拗に受けるためです。
このようなことが慢性化しているワンマン社長の会社は、
何かのきっかけで重大な隠蔽事件に発展し、倒産のリスクが高まります。 3.社員研修に十分な資金と時間をかけない
ワンマン社長は、総じてコストカッターです。
常に、利益や売上のことしか頭にないので、社員教育など二の次です。
新人社員などの研修には緻密な教育プログラムを組む必要があります。
それにはコストも時間も膨大にかかります。
ワンマン社長は、これを大変嫌います。
最小限の投資で、最大限の利益を上げたいからです。
なので、十分な研修期間も教育プログラムも社員に与えません。
そのくせ、成果主義を唱え、社員に売上を強要します。
このように成果を上げるような戦力になるには、通常は経験値と時間が必要です。
ワンマン社長の会社では、このようなまっとうな教育期間を大目に見ることができない余裕の無さなので、マトモな人材は育ちません。
人材が育成されないことにより、常に戦力不足な状態となり、事業の業績は悪化しやすく、
倒産のリスクは高まります。
4.ストレスの蔓延する最悪の社内環境
ワンマン社長の会社は、このように常に余裕がなく、ミスに怯えて、過酷な労働環境でギスギスとした空気が蔓延しています。
働く社員たちは、みんな多大なストレスを抱えて、心身共に病んでくる人も増えます。
このように社員が健全でない状態の会社が良い成果を残せるわけもなく、
常に問題が起きているのが普通です。
通常は、社長がこのような職場環境をできるだけストレスが少なく、
従業員が少しでも働きやすいものに変えることに腐心するものですが、ワンマン社長はそんなことは一切考えません。
どころか、自分が率先して社員に過大なストレスとプレッシャーを与え続けているわけです。
このような会社組織が安定するわけもなく、
長い目で見れば倒産のリスクは非常に高くなります。 最小限の投資で、最大限の利益を上げたいからです。
なので、十分な研修期間も教育プログラムも社員に与えません。
そのくせ、成果主義を唱え、社員に売上を強要します。 >>186
>>541
善くぞおっしゃってくださった
多謝也 なんでMR資格も取れない人間がDirで高給貪ってるのか
成果主義ちゃうんか? 年明け早々、妬んでいないで、きみも年収3000を貰いなよ笑 18:00には会社を出てる
アキバのメイド喫茶かロリータキャバに寄って
松戸に帰るのが日課 ワンマン社長の会社は、このように常に余裕がなく、ミスに怯えて、過酷な労働環境でギスギスとした空気が蔓延しています。
働く社員たちは、みんな多大なストレスを抱えて、心身共に病んでくる人も増えます。
このように社員が健全でない状態の会社が良い成果を残せるわけもなく、
常に問題が起きているのが普通です。
通常は、社長がこのような職場環境をできるだけストレスが少なく、
従業員が少しでも働きやすいものに変えることに腐心するものですが、ワンマン社長はそんなことは一切考えません。
どころか、自分が率先して社員に過大なストレスとプレッシャーを与え続けているわけです。 ワンマン社長は、その会社では独裁者であり
絶対的な権力者なので、会社内では、
社長の太鼓持ちのイエスマン達が跋扈し、
独創的な社員や個性の強い社員は排除されていきます。
そのため、当然のことながら社員の定着率は
低く、離職率が高くなります。
有能な社員ほど、バカバカしいと言って、
辞めていってしまったり、ワンマン社長に楯付いたり意見したりして、クビになるからです。
こうしたサイクルが慢性的になると、有能な人材はみんな辞めていき、会社に残るのは、
無能なイエスマンだけになってしまい、
実務能力のポテンシャルが著しく低い会社になります。 おれは社長がワンマンとは思わないが
なんの力もない、パワハラクソデイレクターの悪政が耳に届かないところにあると思う 社長の役目って、社員と社員の家族の生活を守る事だと思う。 製薬業界オワコン、故にMRもオワコン。
早めに業界抜け出すしか生き残れない。 メーカーさえ危ないのに
それに寄生してるCSOが生き延びるのは不可能だろう ゾロのシエアが70%超えたらMR粛清は加速するね。
コントラいらんやろ。 馬鹿にしないで大手ゾロメーカー入ってた方が良かったわw コントラは一時的に爆発するような新薬あってのもんだろ 将来が見えない
家のローンは20年以上ある
おしまいや 在職時より収入もアップして、プライベートな時間も取れるようになって辞めて良かったですね。個人的には。 一律 老若男女問わず
破格の大盤振る舞いや
社長 気張ってくれて
おおきに しょうもないネタで毎度デスってるお前より、まともだと思うが笑
負け犬の遠吠え、哀れだな >>226
現場のMRですが
この2人を知りません
ただ、客観的にみて、この2人にデイスられる書き込み
が多いのは、やはり何か原因があるのではないでしょうか?
実際、多くのデイレクターがいますが、ほぼ、この2人に集中しております。
現場ではわかりません、シーサイドで何かあるのでしょうか? 未だにその2人の話題をしてる時点で社内の事を知らないか既に辞めた人間って事だね。
過去になにがあったか知らないがここで書いても何も変わらない。書く時間を他に費やしなさい。 >>228
傲慢さや弱者をいじめる卑怯者への嫌悪は
永遠に引き継がれます
みなさん目を覚ましましょう
松本代筆 その言動が会社の発展を阻害している
いない方がいい 一度コントラMR体験してみりゃ気持ち分かるんとちゃうか? リーマン人生最期くらいコントラクトMRやらせてみようや 俺らがメーカーMRよりきつい仕事してんのが分かるやろな
二重の提出書類
ネット劣悪環境
クライアント様さま会議
W上長
急な転勤からの急な転勤
ひと通り経験したら気持ちが分かって、
良い会社に育ててくれると信じるぜ! >>240
オマエみたいな部下いらねー
リプレイス
辞めていいぞ >>241
おまえみたいな人間がいるから
職場の雰囲気が悪くなるんだ
オマエが消えろ >>241
おまえのようなAM、PMだったら
わざとリプになってやる もうすぐ辞める
辞めてから嫌がらせをしてやる
CL失うからな 医薬業界はオマエを相手にしなくなるから安心しろ w MSN で見つけたおすすめの記事です
製薬業界の花形職種に冬到来、大手で希望退職に400人殺到
http://a.msn.com/01/...a-jp/AAuMJ5y?ocid=se 沈没船ってのは、後に残るヤツが死ぬ
沈没時に発生する渦に巻き込まれて
船もろとも海底に引きずり込まれるからだ コントラからじゃ転職先が無い。
待機でもしがみ付くしかない。 統合になったら向こうの就規になるから今みたいに待機なんかできないよ ダニ以下と言えばパワハラチンピラアホエはまだいるん? もう腐敗臭しかない
腐った生ゴミは出さないと
職場環境はよくならない 心配しなくともCSOは用無しになる。
整理解雇が近いだろうから皆んな転職の用意しておけよ。 整理解雇だと
入社して、まだ三年くらいしか経ってないよ
それも現場で入らないかと声かけられたんだぞ! 整理解雇なんてしたら他のCSOに人材流れてシェアが下がって負のスパイラルが始まる。指名解雇はコンプライアンス重視の業界で法律違反はできない。希望退職は配属中のMRも対象になるので崩壊を促進する。
今が1番の分岐点、社長のお手並み拝見! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています