塩野義製薬19 [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
あー恥ずかしいなー、
性格最低の身内が業界順位をおちょくったよ。
昔の順位言うのもみっともないしさ。 >>470
昔に比べたら順位上がってるだろ?
上が合併したからだけど 昔3位
武田三共塩野義
今10位
武田アステラス第一三共大塚エーザイ中外田辺三菱大日本住友協和発酵キリン塩野義 >>472
君の発言、隔世のカンがある。
少しショック受けたよ、この爺さんはw >>475
俺ももうすぐ爺ちゃんの年齢。
俺も同じ気持ちかな。 口だけ会議報告書大好き支店長どっかいってくんないかな
お前のその会議と書類のせいで売れないって早く気がつけよ >>477だから文句があるならアンケートに書けよ!! たまにイーストにきてギャアギャアうるさいどっかの契約社員みたいな調子乗りのバカだれよ? >>478
ヨコからスマソ。アンケート書いたって会議大好き、報告書大好きなんだから止めないだろう。 香水ではなく機関車トーマスをリストラされたやつ違うか?
知り合いが勤める某電器メーカーにも機関車トーマスをリストラされた奴がいる
客から苦情が度々入る会計士は出向と題して他社に送り込みそのまま転籍するように仕向けるらしい
その電器メーカーでも会計士ぶって人間関係でトラブルばかりおこしてる
イーストに来るバカは上役達の間で下手な漫才しか流れないノイズだらけの昭和のラジオと言われてるらしいな mokkunはそろそろご自分の年齢をお考えになって、もっと後進に道を譲るべきではないのか?
何か甘い汁でも吸えるから居座っているのかな? 47歳独身実家暮らし。何度も部署異動させられ万年ヒラ確定のおいらは後々子会社に転籍させられる運命かい? こっちにもコピペしておくよ。
178 : 名無しさん@お腹いっぱい。2017/05/11(木) 14:35:59.23
>>175
だから、2010年4月のバイファのレポート読んだときに、リスク回避のために
強引にでも、旧田辺と旧三菱に会社分割して旧三菱にミドリの不始末の責任もって
対処させている間に、旧田辺で後発品を強力に進めていれば、薬業界全体が
まったく別の展開になったはずだ。この10年をどう考えているのか?
団塊の世代を見送れば、日本の薬剤費は急減する。それまでに、特に欧州に確固たる
基盤を作って、欧州の緩やかな団塊の世代の医療費ピークで収益を上げる体制を
国内製薬は作る必要があるのに、バイファ問題でこの10年業界再編が進まないではないか?
それとも、10年前の再編案はもうなくなったのか?
厚生労働省の経済課は何も言っていないのか?
野木森と言い、畑中と言い、本当に経営のセンスのない奴らだ。
畑中も製薬協会長任期が来年春終わったら、会長に退け!
もう、すべてフジサワの勢力を一切排除しろ!
富沢元会長、小林会長は言うに及ばず三菱化学の体たらくぶりは酷すぎる。 みんな忙しくてここに書き込む暇すらないんだろうね
いい傾向だ 上司にされた酷いこと細々日記してたから、ここに書きこむ時間なかった。
日記じゃ、意味ないかもだけどな、なんかの時に役にたつのかな?わからんけど。 >>497
会社が心配で完全隠居できないんじゃないのかね。
心配は業績のことなんかじゃないさ、多分。
ま、 本当に実力本位の会社になってしまうと、ファミリーを社内に残せなくなるとか、気にかかるんだろうな。
ファミリーが社長に返り咲くまでは居座るということか。
そのあたり、この会社の次の曲がり角だろうね。 よしよし
みんな忙しいみたいだな
良い傾向だもっともっと仕事しろよ >>508
人事総務部御中
毎度の巡視方、まことにご苦労様です。 >>517
ホントにね。足引っ張るだけの仕事してる人多いよね。あと無駄な仕事を作る仕事してる人も。 塩野義製薬は24日、1回の服用でインフルエンザに効くという新薬
(中略)
世界初の画期的な医薬品になる可能性が高いため、厚労省は優先的に審査する方針
http://www.sankei.com/smp/west/news/170724/wst1707240076-s1.html 他人を尊重できないやつは出て行け
これからはそういう時代 研修会に土日出席したけど、下らんかった
レベル低いは なぜAGへの拒否権を発動しなかったのか理解に苦しむ MRを少しずつ割り増しを払わず減らす戦略良いね。
某竹田と同じだね。 財務省 製薬業界に産業構造転換迫る MRの待ち時間や雑務の多さを指摘
公開日時 2017/10/26 03:53
財務省は10月25日の財政制度等審議会・財政制度分科会で、MRについて「医師5人に対して1人のMRによる営業が行われ、待ち時間や雑務が多いとの調査結果がある」と指摘した。
製薬企業の費用構造を論ずる中で主張したもの。製薬業界は研究開発費が他の産業に比べ高率で、
成功確率が低いとされているが、財務省は、研究開発費以上に「営業費用など研究開発費以外の販管費の比率が高い」と指摘した。
製薬企業の収益についても、薬価制度をはじめとした、
いわゆる“財政措置”のみに頼るのではなく、研究開発環境の改善や創薬コスト低減を進めるほか、再編による規模拡大や強みのある疾患領域に特化するなど、産業構造の転換を求めた。
薬価制度改革をめぐっては、2016年12月に「薬価制度の抜本改革に向けた基本方針」を4大臣合意し、薬価の毎年改定の方向を明記した。
高額薬剤問題をきっかけに、薬剤費適正化の議論の俎上にのぼる中、製薬業界は2018年度予算編成の過程でもこの命題を突き付けられることとなりそうだ。
この日の財務省の薬価制度に関する提案も基本方針の実現を一歩も緩めることなく、厚労省に改革の断行を促す内容となっている。
◎医薬品営業の全労働時間に占める待ち時間21.1%と紹介
製薬企業の費用構造について財務省は、医薬品産業の営業利益率が他産業に比べて高いことを指摘した。その上で、MR業務に要する時間や財務などを比較。
職種別の週間労働時間と業務内容の内訳(リクルートワークス研究所調べ)をみると、全産業の本来業務時間が全体の74.3%、待ち時間が7.8%に対し、
製薬産業の営業は、本来業務が58.9%、待ち時間が21.1%と、圧倒的に待ち時間の割合が高率との結果を紹介した。
加えて、製薬企業から医師に対し、共同研究の研究開発費のほか、寄附金、原稿執筆料、講演会など、「合計数千億円程度が支払われている」ことも指摘している。 こうした中で、財務省が財政審に提出した資料では、イノベーションに向けた厚労省の政策対応を列挙。
イノベーション推進の観点から、研究開発の生産性向上を主眼とし、MID-NETなどの医療基盤整備や、国立がん研究センターが中心となってゲノム情報を集積するSCRUM-Japanなどを通じ、研究開発の環境整備を進める。
厚労省と産業界が行った官民対話でも、「条件付き早期承認制度」の導入が厚労省側から提示され、革新的医薬品については早期で承認を得るとともに、
MID-NETなどを通じて得たビッグデータなどを活用した製造販売後調査のコスト低減などの施策実現に力を入れる方針が示されたところ。こうした研究開発環境の改善を通じ、イノベーションが推進されると見通す。
一方で、薬価の毎年改定の対象品目とされる「価格乖離の大きな品目」については、厚労省が乖離率での改定を検討する中で、「金額ベース」での改定を提案した。
仮に乖離率や品目数をベースに改定を行うと後発医薬品が対象となることが想定される。一方で、後発医薬品の改定を行っても、削減される金額は新薬と比べれば少額にとどまることになると指摘した。
そのほか、2020年度に本格導入される費用対効果評価については、類似薬がなく、コストを積み上げて計算する「原価計算方式」で算定された医薬品と、
類似薬効比較方式で補正加算が付いた品目について、すべてを義務化することを求め、費用対効果評価が悪い品目については引下げを求めた。 一方で、薬剤費に対する国民負担の軽減も重要になる。その柱となるのが、薬価の毎年改定と、新薬創出・適応外薬解消等促進加算の“ゼロベースでの抜本的な見直し”だ。
財務省は、新薬であれば“すべて”評価するのではなく、「患者にとっての個々の医薬品の画期性や有効性を見極めて評価」することを提案した。
研究開発の原資とするために一定の売上を確保する観点から公的医療保険の価格設定を行うことは「適当ではない」、「本当に画期的な医薬品を創出する研究開発につながるかどうかも明らかではない」とした。
特に、新薬創出・適応外薬解消等促進加算は「廃止すべき」と改めて主張した。
現行の薬価制度では、有用性・画期性が評価された品目、希少疾患用治療薬や小児治療薬、さらに世界に先駆けて上市された品目などについては加算がある。
しかし、新薬創出加算はこの如何によらず、薬価の乖離率などの要件を満たせば算定できる。
そのため、“何らかの形で存続すべき場合”であっても、画期性や有用性での加算を得た品目に対象を限定すべきとした。
◎薬価毎年改定「乖離の大きな品目」は金額ベースを主張
新薬創出加算の財政影響は、単純計算と断った上で2017年度に2530億円/年と試算した。
さらに薬剤使用料の変化や、新薬創出加算品目を類似薬として類似薬効比較方式で算定された品目での影響もあると指摘。新薬の6割が加算を継承しているとした。
新薬創出加算と、これまでになされた加算の累積についても、「速やかに薬価を引き下げて解消すべき」と主張した。 MR1250人から1000〜1100人に減らすて書かれてたな。 周知の事実ちゃうんけ
エリア800人+HP/ASL200人=1000人が当面の適正人数って去年の決算説明会?で外部に言ってたろ いつまでもくれすとーるじゃないだろ
こういうのはAGにまかせよう 自殺者が出て社会問題になるまでこの業界の大量リストラは続くであろう おい!そこのおまえ!おまえが陰で言ってること、やってることなんか実は全部知ってるぜ?小僧寿しでも食ってろwww. 詳細な日記つけましょー、後で役に立ちます。
ふふふフフフ ヒヒヒヒヒヒヒ >>546
行ってもまた同じタイプの奴が来るだけ、そーゆー奴らが上にいく仕組み。 定年後の再雇用希望シルバーってなんなん?
会社が要る人材なら再雇用ちゃう、継続雇用やろ?で早々に継続言われとるやろ?オレ間違っとる?
そのあたり会社の方針 実体どうなんやろ?
シルバーさん、気ぃ悪せんといて、素朴ーな疑問。 >>555
会社は65までは雇わにゃお上に怒られるから、給料や時給、うっっっすくしたりその他で乗り切るだろ。 >>555
直ぐに活かせる資格や他社誘いあれば条件次第で行くんじゃね?スッキリ辞めて。 自分は健康のために塩野義は60になったら辞めるよ、自分の健康には奉仕してくれなかったから。 60になって給料激減しても現役と同じ仕事させられてるって文句言ってただろ?
だから、これからは給料に見合った仕事内容になるらしいよ。
その年収にあった、いてもいなくてもいいような仕事。それが希望だったんだからよかったね。 1日2〜3軒気が向いたら訪問。
まあDRに話し相手してもらう感じで年収300万は悪くはないね。 いやいや、Dmもうできないよ。
単純作業レベルの仕事だから。 >>561
仕事させないように退職勧奨で辞めさせる? >>565
横入りスマソ 仕事させないように圧力かける上司は完全にハラスメント上司 証拠とっときな じいさんばあさん虐めると凄い逆襲に遭うぞ、ただのじいさんばあさんに見えて実はハイスペックだったりするから。じいさんばあさんはニコニコしててもコエ〜ヨ。えげつない虐めは止めて上手に使い回そう、自分の身のため。 >>567
おまい、なんかしたのか?
じーちゃん、ばーちゃんに。
おしえろww >>568
567だよ。それは勘弁してくれ。それと、年寄り同士のネットワークも侮れない、一皮剥けばツーツーだったりする。仕返しもニコニコしながら急所ついてきた。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています