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MRから他業種へ転職を目指すスレ１ [無断転載禁止]©2ch.net
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0001名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/20(土) 14:06:44.41
サボりスレと差別化するために立ててやったぞ
転職したい奴はこっちでやってくれ

じゃあの
0013名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/20(土) 15:49:17.54
ルンピニー
0017名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/20(土) 20:08:03.95
転職活動がんばってます。
0018名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/20(土) 21:14:40.29
MRの無駄な人件費は国家レベルでの害悪だからね
捏造もするしね
0019名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/21(日) 07:03:46.98
異業種から製薬憧れて正社員で数年
知識もマナーも今の変化についいけません
おさぼりもかんぜんにばれる時代
禁煙できないぼくは居場所なし
またてんしょく
0020名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/21(日) 10:03:37.77
>>19
おサボり完全にバレちゃうの？
ＧＰＳとか？
0021名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/21(日) 13:38:09.15
明日からまたくだらない仕事か。
やってらんねぇわ
0022名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/21(日) 23:09:46.83
>>20
GPS　PUNCH
0024名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/22(月) 16:50:50.41
>>22
パンチ導入されてんの？
0025名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/22(月) 19:51:48.47
ごめん明日照らすのCM吐き気がしたわ。所詮金のためなのに...。
0026名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/22(月) 21:31:36.38
笑った
0027名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/22(月) 22:35:29.42
>>24
噂だけなんじゃないの？

何時にｉＰＡＤ開いたかはログは残るけど
0028名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/24(水) 22:28:27.69
せっかく立てたわりに伸びねーのな
0029名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/25(木) 06:34:52.13
GPS Punchは、勤怠管理アプリとして豊富な機能を持ちながら、位置情報を使った動態管理にも優れているアプリである。
リアルタイムに勤怠報告ができて、位置情報を管理者に送信します。
MRの1日の訪問先を時系列にGoogleマップ上に表示させることもできるので、MRの虚偽活動報告の矛盾を効率的に追及することが簡単にできます。
なかなか落ちないポンコツターゲットの圧迫面談に際して有効なツールとして活用できます。
GPS Punchは、日常行動に疑惑が多くローパーMRの行動履歴を把握するための機能が、もっとも優れているGPS連携アプリである。
0030名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/25(木) 07:15:05.46
>>28
転職する勇気が出ません
３０歳台で８００まん以上もらえる会社なんかありませんわ
0031名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/25(木) 09:55:22.79
>>30
10年近く続けて他の仕事に転職なんて、そうとうな思い切りがないと無理。
MRは3日続けたらやめられないと言うくらいだからね。
0032名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/25(木) 10:21:53.74
最近のゾロメーカー株価急落はゾロでは利益が出ない事の表れ。
新薬メーカー流れのMR採用してもゾロメーカーでは何するの？
今後はエポック新薬も高薬価期待できず引下げも早いから踏んだり蹴ったり。
MRに明日は無いね。
まあ追い出されるまで辞めないのも仕方ないけど。
0033名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/25(木) 17:31:33.94
20代なら転職しな
まだ間に合う
コンタクト割合が、さらに増えるのは間違いない
MR全体では10年で20%カット
残されたMRのうち30〜40%はコンタクト
これは良くてこの数字

コンタクトもおすすめしません
使い捨て
0034名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/25(木) 21:19:36.13
>>33
コンタクト！！

ネタ？？
0035名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/08/25(木) 22:29:00.27
これからのＣＳＯは他業界への事業拡大も視野に入れている
製薬がダメでもなんとかなると目論んでるから若いヤツはクインとかシミックなんかの大手に転職もアリだろうな
0036名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/01(木) 23:10:21.79
本気でＭＲ辞めようなんて思ってるヤツってどれくらいいるの？
0037名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/02(金) 19:54:30.13
>>36
はーい
0038名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/02(金) 19:56:52.42
>>36
呼んだ？次を考えるとなかなか決まらん。
0039名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/02(金) 20:23:59.64
俺、次はタクシー会社に面接だわ
コンビニと迷うよね
0040名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/04(日) 23:31:19.87
856 ：名無しゲノムのクローンさん：04/03/08 00:54
http://www.cdb.riken.jp/jp/0304orange/04/news040304_rich_travel_more.html

20代チームリーダー上田泰己さん、とりあえずPNASです。

860 ：名無しゲノムのクローンさん：04/03/08 11:07
ナゴヤ大の助教授に、という要請を蹴って理研に来たらしい＞ウエダさん

863 ：名無しゲノムのクローンさん：04/03/08 17:20
>860
また宣伝ですか？
本人かその関係者が２chを宣伝の場にしてるらしい。

867 ：名無しゲノムのクローンさん：04/03/08 19:51
ﾊﾟﾟｿｺﾝと実験の両方をすんのがｼｽﾃﾑ
ﾊﾞｲｵﾛｼﾞｰだしな。AA使えるCNS
ﾎﾙﾀﾞｰは漏れくらい。
　　　　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　さすが兄者。
　　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i 　
　　　　／　　　／￣￣￣￣|　
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　 ＿_(__ﾆつ/　　 　σ　　 /.|＿＿＿＿
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869 ：名無しゲノムのクローンさん：04/03/08 20:59
PNASの発表ですが、bioinfoのメーリングリスト
で自ら宣伝投稿したという事実はあります。
0041名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/10(土) 07:47:55.19
見たら転職を考えてしまうほど気になる！採用サイトの写真選び
「人」と「空間」をどう魅せる？求める温度にあわせた写真のポイント

会社を見る基準として、やりたいことはもちろんですが、その決め手を後押しするのは、採用サイトに出てくる人だったり、オフィスといった働く環境だったりしますよね？　
求職者の心をつかむポイントを押さえたビジュアルってどんなものでしょう？　
「人」と「空間」から考えてみたいと思います。

http://visual-shift.jp/detail_82.html
0042名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/10(土) 18:20:54.65
スーパーホテルの住み込み支配人になるぞ
0044名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/15(木) 01:41:22.19
MRなんてやってても、潰しがきかないね
0045名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/15(木) 08:15:55.01
>>44
たいしたスキルも身に付かず
パソコンと運転技術だけが上がったな
0046名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2016/09/15(木) 08:19:59.16
>>45
その程度でパソコンの技術が身についたとは言えない。他の仕事と変わらんぞ
0047名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2016/09/15(木) 18:39:52.05
乞食とＭｒは三日やったらやめられぬ
0048名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2016/09/28(水) 06:16:45.51
→
0049名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2016/09/29(木) 11:21:24.89
転職を目指さないわけにはいかない状況になって参りました...!!!!!!
0050名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/09/29(木) 11:39:40.07
パソコンの技術なんて今更遅いな。
俺は今のうちにパチの技術磨くことにした。
PCよりパチプロは競争率は低いからな。
0051名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2016/10/09(日) 19:54:41.88
パチの技術はええで
30位までパチで勝ちまくってて給料一切手をつけなかったから馬鹿みたいに金たまったわ
0052名無しさん＠お腹いっぱい。
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2016/10/26(水) 00:56:23.84
厚労省・磯部課長　医薬品の使用・選択は「事実上メーカーに支配」　医師・薬剤師の協働で最適使用実現を
公開日時　2016/09/27 03:52

厚生労働省医薬・生活衛生局医療機器審査管理課の磯部総一郎課長は９月25日、都内で開催された日本女性薬局経営者の会（JLIPA）で講演し、医薬品の使用・選択が「事実上メーカーに支配されているのでは」と述べ、製薬企業のＭＲを通じたディテーリングに問題意識を示した。
今後の医薬品使用・選択の方向性については、医師と薬剤師がそれぞれの職能を発揮して協働し、最適な薬剤を選択することが中心となる姿に改めるべきだと強調した。
一方、製薬企業は、これまでの個々の医師に注力したプロモーションから、「医療機関や地域」を軸とした活動にすべきだとした。
情報提供を行う必要はあるものの、ＭＲを介す必要はなく、情報収集、副作用報告を中心とした活動に改めるべきだとした。

磯部課長は、ＭＲからのディテーリングが処方に影響を与えていることを問題視。「よく訪問しているＭＲがいい奴だとかいう理由で薬が選ばれていたらおかしい」と強調した。
その上で、医薬品の使用・選択に際しては、医療機関や地域で、医師と薬剤師が、個々の医薬品の特徴や比較などの「情報を取捨選択し、専門的なディスカッションをして進めるのがあるべき姿」（文末の関連ファイル参照）との考えを表明した。
こうした方向性を実現するためには、「インセンティブをつける仕組みを作ることで、こういうことがし得るのではないか」との考えも示した 。

一方で、製薬企業は「情報提供を行う必要はあるが、（ＭＲが）行く必要はない」と述べ、ＭＲを介さずに情報提供を行うことが必要だとの考えを示した。
さらに、ＭＲを増やして営業活動を行った企業に対して薬価を引き下げる、いわゆるＭＲ減算の仕組みなども一考だとした。

また、「ジェネリックは極端にＭＲを減らすビジネスモデルの試金石だと思った」と述べた。
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