親会社の新社長と親会社の人事が、制度と今の風土を変えたいんですね。言われた事しかやらない社員が多くて、為替影響を除けば業績も良くないし。
国内は新製品は無く、ジェネリック製品ばかりで、大施設中心に顧客を喪失し続けている。機器の累計設置台数も減少してるし、製品が採用されてる顧客でも「大施設以外は訪問するな」っていう方針は間違いだよ。

今の顧客を継続できないで、大型の新規顧客のみ訪問せよなんて、それほどの競争力があると思ってるのかね？

制度と風土を変えても、一度喪失した有限の顧客は10年以上取り返せないよ。

海外も安売りばかりで、利益が出て無いからなあ〜。機器を1000台設置しないと利益でないよ。

ここの役員は口先ばかりだから総入れ替えし無いとダメだよ。