富士レビオ [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
さっさとこの会社を辞めた俺は、馬鹿じゃない!
残ってる奴の方が馬鹿だろ! 良いなー
会社辞めた人側からしたらこのスレさぞメシウマなんだろうな
早くそちら側に私も行きたいです。 >>423
役付きでない役員のことですよ。
社長じゃない
副社長じゃない
専務じゃない
常務じゃない
唯の取り締まりのことですよ。
ヒラメの様に上司だけを見ている、つまり上だけ見てる取り締まりのことを言います。 誰でも出来る仕事しかしていない従業員が、
経営陣に文句を言ってドヤ顔とか・・、ちょ〜笑えるw >>428
誰でも出来る仕事しかできない社員の集団にさせた責任は経営ですよ。 >>382
で、結局のところ、12月末は何人退社したの? >>429
それは言えてるな
同期だった研究の人なんか、国内屈指の国立大卒なのに丁稚奉公みたいな仕事させられてたし
このままだと自分自身も誰でもできる仕事しかできない人になりそうだったから、辞めようと思った
それで1年半後に辞めた
退職者のその後の話とか聞くけど、結構テンプ経由じゃなく昔のツテで転職の話がまとまったという話も多い
まだ若かったから自分でどうにかできたけど、年配の人でもテンプに頼らず転職した人はいるからね
ムカつくから、意地でもテンプに頼るのは嫌だという人も結構いた >>416
人切っても必要な時に簡単に補充出来るとお考えのようで羨ましい会社ですね。余程ブランド力のある会社ならともかく、現在求職者の絶対数が少なく、お金出しても集まりにくくなっているのにねぇ。 以前の社長のヒロポン氏は「退職者比率が1%は低すぎる。よその会社と同じ様に5%にして、10年で半分入れ替える。」と会議の席で言っていたけど、よっぽどブランド力と製品性能が高いと誤解してた。彼はいつでも何に対しても誤解してたから。 >>433
年末に33人も退職したの?
ソレって多すぎないですか?
一昨年の12月末はは25名、3月末が20名、累計70名?全従業員の10パーセントですか? 社員を100人減らすって言ってたしね
実現したんじゃない? 自殺に追い込んで自分は昇級ってどういうこと?周りは納得できないよ。事故の隠蔽もあるしどうかしてるよあの部署! >>437
退職率が低いことが経営者の評価ポイントなのに。もしその話を他所の社長さんが効いていたら、素晴らしいですねと表向き答えて呆れていたでしょうねw >>442
ヒロポン氏1人が今退職したら4000万円が節約できて、新入社員15人新規雇用出来ます。 犬顔人事のハリスンです
社内PCでのメールの送受信は全て当方で把握できてます。
耳毛オトコと防衛庁オトコの指示で探索してます。
さて、実務者は誰でしょうか?当てたらエライ!! ! >>441
親会社による業務監査が必要ですな。
でも、指摘部分が経営者に影響無ければ、何をやってても無罪放免です。
何故なら、監査は経営者に立場を守る為の組織ですからね〜〜
おい、監査部長!
デスクで昼寝ばかりしてんじゃねーぞ。
tsばこばっk 今日、若い人がまた会社を去った様ですね
次の会社でもぜひ頑張って欲しいです。 でも、ここの従業員は、経営に文句を言えるほど、
中身のある仕事をしているのか? 元社員だけどここの会社は国内他社に比べて社員も優秀やし、技術基盤もあるのに勿体無い >>451
管理職連中が劣等。
一般職は優秀。
管理職っつーより、管理担当とか○○課責任者って呼ぶくらいでちょうどよい。
部門長などは、部門管理担当とか部門責任者で。
給料は特別に管理職の給料とすることなく、
一般職の延長くらいの給料にしとけばよい。 在職中いつも思ってたのは、もっと意味のある仕事をさせて欲しかったってことかな
部門長の自己満足でワケわからん仕事ばっか押し付けられてたし、それで評価が上がるワケでもなかったし
仕事変えて正解だった
今の仕事で西新宿にちょいちょい行くけど、元上司を見かけても雑魚にしか見えないから笑える
元上司だろうが、仕事変わればただの人
いや、ただの雑魚だw 今さらアンケート募ってらしさとは何て有ったけど
らしさなんか知らねーよ。 らしさ?簡単じゃん!
無責任無関心主義
これこそがこの会社のらしさじゃないのか? 親会社の新社長と親会社の人事が、制度と今の風土を変えたいんですね。言われた事しかやらない社員が多くて、為替影響を除けば業績も良くないし。
国内は新製品は無く、ジェネリック製品ばかりで、大施設中心に顧客を喪失し続けている。機器の累計設置台数も減少してるし、製品が採用されてる顧客でも「大施設以外は訪問するな」っていう方針は間違いだよ。
今の顧客を継続できないで、大型の新規顧客のみ訪問せよなんて、それほどの競争力があると思ってるのかね?
制度と風土を変えても、一度喪失した有限の顧客は10年以上取り返せないよ。
海外も安売りばかりで、利益が出て無いからなあ〜。機器を1000台設置しないと利益でないよ。
ここの役員は口先ばかりだから総入れ替えし無いとダメだよ。 >>457
そうはいっても、要職をあの部署に近い筋で固めていて出来るのかな? >>441
なんで昇級になるのか全くワカリマセン。みんな納得できないし、みんな会社離れていきますよ。 その辺りをアンケートに書けばいい
その他に入信したらどんな特典あるかとか良いんじゃない? 人事部の犬顔ハリスンです。
昨年に続いてこの3月末も数人退職してもらいます。割り増し金は年度予算に計上してるので、毎年定期的に退職勧奨は行います。
6月の株主総会で社長を含めた役員人事もね〜
これは親会社の いなかボールディング酢(株)社長のご意向ですから。 ハリスンさん疲れてらっしゃる。
キレがいまいちや。 >>468
早くそうなってほしいですね。てか、それしてからかやっと再開可能でしょう。とはいえ、新しい経営層が現場の声を聞いて理解できるが分かれ道かと。問題と解決方法は現場にしかなく、決して役員室に無いことを。 2003年以降、失い続けたお客様からの信用を修復し、復活させる事は、困難と継続的な努力が必要。
新製品が全く無いんだから成長は限定的。
取り敢えず鼻毛社長の交代は必須。
営業推進部長と人事部長と海外部門の役員と販売の役員、銀行からの天下り役員は交代願います。 外から眺めるこの会社はやっぱ面白いね
銀行からの天下り役員ってアイツかw
アイツは現場のために何してくれたんだ?って感じだったし、マジで干されて欲しい
アイツの下で、一体何人辞めたんだろうね?俺もその1人だけど
アイツのせいで、病んだ人も数知れず 最近キレがイマイチの犬顔ハリスンです。
僕ちゃんも来年の夏には定年なので、いつ外されるかとドキドキ。落ち度がないように言われた事だけをやっていきますです。改善提案なんてとんでも無い!面倒な事はごめんです。
みずほから来た人は、前前前社長の徳さんの紹介で来たんです。技術、マーケット、販売製造、経理、物流、人事等は全て不案内です。二ツ橋大学ですから、みずほでも出世できなかったわけよ。二戦級の人材が徳さん人脈で天下ったって訳です。 >448
親会社ってみらかのことか?
とっくに入っているがなにも対処しないぞ
ホットラインに通報しても無かったことになってるぞ
パワハラもセクハラも人権損害も無かったことになってるぞ
残業は削られるし、24時以降は運転禁止だからETCカードを外して自腹で運転通行料金を払わされてるぞ
しかも全部みらかも、はなげもTR部長も把握しているのに放置されているぞ
24時間対応が始まったのに運転禁止だぞ
やめていっている奴は全員G超の在り方に不満を持っているぞ
近頃ではそれを放置している鼻毛とすっとこどっこいへ不満が溜まっているぞ >445
嘘つけ!散々社内メールで愚痴をこぼすが何もお咎めはない。
都市伝説はやめろ!
本当にやっていたらとんでもない損害賠償が待っているだろうが!
まぁそんな都市伝説がまかり通る時点で終わってるがな。 >>475
ETCの件でどこの支店かわかりますな
結構有名ですよねー。 何?今は24時間対応なんてやってるのか?アホだろ
できもしないことを無責任な上が、勝手に約束してきちゃった系か?
ETCカードの使用を禁止して自腹でやらせるなんて、バッカじゃないの?
この話を聞けば、何となくどこの支店のことなのかわかるけど
結局ルール作って押し付けて、それに則って現場は動け
あとは知らないよ
ただし、従わない人間は評価下げるよ
っていう話だろ?
二律批判なルールがあろうが、上には関係ないんだよね
仮に本気で今の状況を変える気があっても、10年はかかりそう
顧客からの信頼回復には、100年ぐらいか? 労基に行くのが一番だと思う。
ホットライン意味ないし外から言われない限り何もしないよ。 労基どころか、L2400廉売でお上が動き始めたらしい。詰んだかな。 比須来と子波須と競合したあげく十万円単位で販売した物件とのうわさ
関東と関西であったって。兄貴に聞いた。 >>476
PCメールが本社で捕捉できるのはほんとだよ。メールだけでなく、PCでどこにアクセスしてるかも捕捉できるよ。
だって、PCが不具合となった時に情シスが遠隔操作するでしょ?
業務監査が内偵する時も、該当者のPCを調べて内容をトップに報告してるからね。
本社の応接室には、防犯上隠しカメラが設置してあって、録画もできるよ。
ヒロポンは、研究にいた時にゲシュタポ、アイヒマン、特高、などを真面目に研究してたからね。その上司の耳毛男も同類だよ。
他人を信用しない方針だから、建前だけの規則を作って、規則があるから経営者の責任を逃れているだけだよ。 >>485
まぁ上が下を信用しないと、当然下も信用しないだけのことでしょう。競合企業にとっては自滅するだけの話なので、有難い話でしょうが。 在職中感じてた不信感、特に部署間の不信感の根源はやはりヒ○○サだったか
会社のルールも雰囲気も、結局は上の人間次第だな
自分たちの部署が手抜きしたら他に迷惑がかかるっていう意識がゼロだったし、
ゆくゆくは顧客に迷惑がかかるていう意識も無かった
上には興味無かったし変わると期待もしてなかったけど、あの人結構致命的な経営判断ミスをしてるんでしょ?
それで大した責任も取ってないんだから信用できるわけがない 防衛庁性格悪すぎてハーバード同期の間でも嫌われ者だってさ 防衛庁男は、一時期次の社長になるかも?という勢いだったけど、今では親会社からの評価がイマイチだね。ひと段落したら、グループ内の隣の検査センターへ移動かも。 >>486
フケのアッシー様が、時間に関係なくメールで細かい指示を送ってくるんです。朝出社すると「どうなった?出来たか?」って電話で催促してくるんでおちおち寝ていられない。
ペーパーワークばかり増やして、業務効率を悪化させといて、「品質が良くなった!!」と言ってる。バカみたいです。
自分の責任を逃れるための逃げばかり考えてる。お客や従業員の事なんか全く考慮してないよ。
ほら、休日でも指示メールが来る。毎日眠いよ。誰か早く楽にしてください!! >>493
楽になりたければ、会社を辞めればいいんじゃないですか?
事実、私はそれ楽になれたので
上司は部下を選べるけれど、部下は上司を選べない…
でも、そんなことないんですよ
俺はお前を上司とは認めない!、というつもりで自主退職
これこそが、部下が上司を選ぶ唯一の方法だと思って辞めてやったんですよ
私はずっとペーペーでしたが、あなたのような上の人間なら転職先もすぐ見つかるでしょう 仕事がキツくて耐えられないなら辞めるに一票。健全な人生あっての仕事ですので。
ただ、ウチの場合は逆に評価低いままで、自分の市場価値に対して低すぎる判断して辞めました。紆余屈折の末、当時の二倍近く頂けるようになりました。
耐えられるなら、今の仕事の割りがいいならしがみ付き、割りが悪いなら次を探すのが幸かと。 >>498
逆に聞く。これより悪いとところを教えてくれ。 参考までに。
http://koto1.com/archives/1512
ブラック企業とは、社員の心を殺すような人間が権力を持っている会社のことである。 親会社のホームページにある決算説明会資料に訴訟引当金30億円って書いてあるけど、これって何よ?また何か悪いことが見つかったの? 269 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 :2017/02/07(火) 14:46:52.45
サノ粘着荒らし=カッシーナ馬鹿=逮捕予定者=日本一のビビリ小心者
毎日↓のスレにきて身バレしてないか確認してるw
あまりの恐怖に辺り構わず噛みついてるうすら馬鹿www
悪質スレ荒らしを晒す [無断転載禁止]©2ch.net・
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/bio/1485128808/
きたらみんなで虐めてやろうww 大本営によると私大卒は人間以下、東大以外の国立も外道だそうな 経費諸々削っても都度こんな損失やってりゃ意味ないですよね。
馬鹿みたい。 営業と工場には経費削減を命令するけど、研究は恵まれてるよ。いつも遊んでるパートや派遣社員がたくさんいらっしゃる。
フケ男のアッシー様は、研究ファーストだかんね。 防衛庁は東大卒、ハーバードMBAだから人の上に立つのは当然なんだそうです
この会社はバカばかりだって
一般社員を見下してる >>518
それ本人の発言?
ホントにそんなこと言ったら無能じゃん。 少なくとも、社員を見下していると思われるような振る舞いは、
「馬鹿と鋏は使いよう」の原則からしてあまり賢くはないですね。 ところでこの防衛省とやらは、なんでこの会社にいるんだろう?
馬鹿ばっかりでウンザリしてるなら、市ヶ谷に帰ればいいのに… >>522
しかし選んだ官庁間違って無いかい?
制服組が圧倒的に多そうだし、その性質から人望がある人たちでしょうし。
僕エリートとか言ってると、金出して留学させてやるから終わったらどっか行ってね(はあと)とかなりそうだけど。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています