PIP拡大、リストラ加速 [転載禁止]©2ch.net
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リストラされても、IQVIAに逝くなよ 本当にメイドに逝っちゃうぞ クインの生んだ 最大のゴミ 野郎 松戸在住
ハゲ 以東ヒデオ MR認定取れなかったバカ 元ケミファ
PJBで大量のMRをいじめてポア
オムツハイテ秋葉の冥土喫茶に入り浸る 追加
会社のトイレでオムツを流そうとして詰まらせ
大騒動の張本人 以東ヒデ尾 苦淫の恥、日本の恥
禿げ 松戸在住 元毛ミファMR MRの認定取れず 大バカ
大人用オムツはいて出社 上にはヘコヘコ、弱いものは徹底的イビル
クインでPJB MRをイビリ辞めさす 海外旅行好きお土産を社長や愛人にプレゼント
ロリコンで編隊 アキバ毎日通っている
オムツか尿もれウンチ漏れでくさいと、一部のメイド喫茶で出禁に! 棚蜜の追い込み半端ないって。辞めさせるリストに載ってると最初に言われた。
理由なんてない。辞めると言うまで支店長はキチガイのように脅迫を続けた。
全て録音したけど二度と聞きたくない。マジにあいつはキチガイだった。
人生であんなキチガイは初めて見た○野田 隆。
辞めなければ自己保身の為に殺されるかと思った。 リストラ後はパソナ紹介されるパターンが定着 その後クインに再就職支援 IQ苦淫紹介されて入社しても、2年後にはPJBで強制退職
FFPに苦淫にお偉さんが直に行ってリクルート説明会したが
FFPのMR誰も食いつかなかったよ 皆んな知ってるよ良いこと言っても使い捨てだから X社は、世界約100力国で、医薬品の開発および営業支援などのサービスを提供する企業である。
その日本法人の成果主義は5段階の相対評価で、その分布率は最下位の1評価と最上位の5評価は全体の5%、「期待の一部が達成できない」2評価は10%、平均的な3評価は55%、「期待以上」の4評価は25%である。
ここまでは一般的な評価制度と変わりはない。問題なのは最下位の1評価は1回、2評価の場合は2回に達すると、業務命令として達成困難な目標を設定して退職に追い込むPIP(業務改善計画)が導入されていることである。
同社の従業員数は3600名、その5%の180名程度は毎年1評価となり、PIPの対象者となる。
30歳代の男性社員の場合は、2評価2回で自宅待機を命じられ、図書館で毎日ビジネス書を1冊読んでレポートを提出させられた。
そのレポートに会社側は「今後の業務にどう生かすのかがない」など辛辣なコメントで改善指示を連日行った。また、本社で管理者数人による圧迫面談を受けるなかで、その社員は自己都合退職に追い込まれていった。
このように、成果主義の相対評価の下位ランクの従業貰をリストアップして、業務命令として過大な目標や過小な目標(単純作業等)、さらには圧迫面談と成果主義に基づく賃下げ等で、退職に追い込むのがPIPの特徴である。
「Yネットお互いさま」に所属する組合員の場合は、次のような処遇にある。
@評価が低いことを理由に3年以上に及ぶ自宅「勤務」(賃金や、等級はそのまま)、
A自宅にてパソコンによる社内学術試験に向けての学習、週末(業務時間外)には単位取得の試験、
B職場に戻るには社内就職活動での合格が必要で、本人の未経験・専門外の仕事が多い、
C社内就職活動での管理者による事前面接があり、合否判定はその管理者に委ねられるため恣意的な扱いがされている、
D業績評価は実際の仕事につくことが7割を占めているため、自宅「勤務」ではボーナスは低位となり定昇はない、などである。
団体交渉では、自宅勤務といっても仕事を与えないというハラスメントの構造におかれていること、会社の責任として適材適所に配置するよう追及を重ね、ようやく職場復帰に向けた会社からの具体案が示され、事前研修がおこなわれているのが現況である。 Qは悲惨 わかったから
リストラ→パソナで再就職支援といい→IQ このルートだけは避けろ
FFPの連中でさえ誰も逝かなかったら \/ ヽ ( ) | | ∧∧ | |
_/*+*`、 ( ) | | /ハヽヽ | |
<_______フ ) .| | / (・(・| | (~). ..|
从  ̄ >ノ 〜 |. _({}) .|. / ) .| γ´⌒`ヽ |
/゙゙゙lll`y─┛ ..| ノノノ小ヽ .| / ―、 . | {i:i:i:i:i:i:i:i:}. ..|
ノ. ノノ | | (〜^◇^) .| ん′ | .|. ( ´・ω・) .|
. `〜rrrrー′ .| ,ノ゙゙゙゙゙ハヽ、 | 人 ノ .| (:::::::::::::) |
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ムーミン谷くらいだよ リストラはない場所は
悪い事したらヘムレンさんに怒られるから FFPからIQに逝った椰子はいません
FFPはクイン出身が多いので
さすがに地獄に戻るアポンはいまシェン コカコーラも早期希望退職700人。
年間50億円の人件費削減効果。
MRなら80億の人件費抑制できますね
エーザイも300人リストラ >>342
知性溢れるおいらの書き込み読んでくれよな MRは毎日ハッピーホリデー状態。
ハッピーホリデーの後はリストラが待っている。 家賃収入と失業保険で生活する。
家賃収入あるからなんとかなるだろう。 金正恩id習近平東浦am金正恩tu習近平sm習近平id文在寅義郎idyh大町戸梶川島糞橋本安宅橘戸梶中田橋本清瀧橋本米田橘寺田柳清瀧稲垣
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習近平euam金正恩tusm文在寅文在寅藤原良太東浦idyh米田寺田中田藤原AMyh習近平SM金正恩am金正恩sm文在寅AMyh習近平橘東浦 PIPは要するに
新しいビジネスを生めずに
同じ土俵でしかビジネスできない経営者のバカさかげんの表れ 2000万ないないないーーーー。
年金少ないーーーーー。
どーすんの。
そもそも95歳まで生きれんのーーー。 PIPが終わると、たいていの人が自宅待機になってんだけど
法律上いいのかな 新入社抑制し、増員中止
短期労働環境激変 ドラレコ人事・経費無・広域担当で転職できる若者はすでに転職
老人MRは、ある程度対応範囲知識広く便利屋、自然に後数年で辞めて行く
老人会社は臨界過疎と同様で自然減 合法的なリストラ >>363
年齢問わずMRはいらないだろ。
必要な情報はネットで提供、ネットで収集。
コールセンターで対応。 >>365
若くて能力無ければ次は無い。
年寄りでも能力あれば次はある。 最終的に残るのも辞めるのも自己判断だが、年齢が上がれば上がるほど転職が難しくなる事を忘れてはいけない。
転職しないのなら会社に文句を言ってはいけない。 包括ケアが進みMR数は半減する。
今の40代が残れる可能性は極めて低い。
割増金があるうちに早めにの転職を今までの知識を活かし介護現場を経験し経営側になる。
早い者勝ちです ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています