【全面自由化】九州電力株式会社みらいくん21人目
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>>107
まあ副長が相手かはさておき、ゴマすり力が高い奴が出世するよな 今は原子力再稼働を目指すべき。けど、原子力稼働停止と何年後かは恐らくなるはず。その為に今するべき事は何だろう? >>112
おれ、もう見つけたわ。2年後にはお前らとお別れ。
年収は今と同等からだが、福利厚生も遜色ないし、なによりやりがいに魅力を感じる。 自己責任の名目でちょいミスでの損失を担当者に負担させるからな。対応に苦慮してるから相談するのに「それはあなたのミスでしょ?自分が主任だった頃は〜」って武勇伝語りだすが、結局なにもフォローしてくんないし >>111
今は40年運転に20年延長だけど、多分更に20年延長も認められるし、米国の傾向をみるとまだまだ閉鎖にはならんと思う。
何が心配なのか理解できない。 >>116
時の政権次第で一瞬で方針が変わる事、他の原発でトラブル起こしたら、一緒に対応を求められる事。
不安材料でしよ、やっぱ。 もっと言うと、原発は日本経済のためなんだけど、経済が傾いた時に影響を受けない人達が原発に反対してる、そして、一番影響を受ける若者が原発に賛成してる。 嫁が緊急入院したから退社させてくれって言ったのに
「あなた昼当番ですよ?」だってバカ?
子供がケガしたって学校から連絡があったから、フレックスで帰らせてくれ、って言ったのに「フレックスはそんな目的でとるものじゃないよ。とるなら時間休」だって。
管理者でもないくせに、なにいちいち口挟んできてんだ? >>119
今はNRAの言いなりだが、競争環境になればNRCのように経済的合理性を考慮する必要がある。まだまだ、日本では未熟、生温い競争だから、しばらくは今の状況が続くだろうな。 >>121
本来、フレックスは上長の許可なしに勤務時間に柔軟性を持たせるシステム。
うちの発電所でも何故か同じ様な議論があって、時間休があるんだからフレックスの意味は無い、と組合が堂々と言ってるのには唖然とする。何のためのフレックスかと思う。 >>123
あ〜うちも同じような事を組合役員がいってたよ。
フレックスは会社の時間外抑制策だから取るやつはバカだって。高齢の親や、幼い子供を持ってる人なんかはすごく助かると思いますよと反論したらビックリしてたわ >>122
しばらくってwww
その前にうちは潰れてるわ >>125
九電が潰れても、原発は閉鎖されないでないかい? >>121
骨の髄まで社畜精神が染み渡ってるんやろうな。 無駄な仕事が多すぎるわ
増やすばかりで減らす意識がない 時間外削減のための取り組みとして振休の取得とかありえねーだろ
きちんと有給を消化した上での振休ならわかるが >>130
休日出勤を振休?それとも平日の時間外を振休? >>129
身バレ怖いから詳しくは言えないけど、我が社のとある社外秘レポートは九経局レポートの丸パクリ。こんなのを良く全社に配布できるよな。局の人間からクレームついてるの知らんのかな? >>130
まじで、これな。有給休暇は毎年20日付与されるんだから消滅しないよう、きっちりと使うべき。
俺の部門は有給休暇の取得率は平均3日で完全消化は厳しい、リフレもアニバも半分くらいは出勤しとるしな。でもなぜか、夏季休は3日間、必ず取れとお達しがある。ワケワカメ >>136
簡単な話。リフレもアニバも役員にはないけど、夏季休暇はお盆にとるからな。後ろめたいんじゃないのか? >>137
役員はふざけとるなぁ、役員も三交代で盆と正月は働けや >>138
従業員の人件費はケチるくせに、役員報酬は青天井。
なんとかしろよ、高い組合費払ってんだからさ! >>130
実際、うちの会社で振替休日とってる部門とかあるんか? >>139
ゴーンは成果出して、会社立て直したから11億も貰ってる。
うちは部下からの報告待ってるだけで、馬鹿高い報酬
なんなの? >>144
新電力が参入しても九電とか九州をほぼ独占しとるやから、競争の激しい自動車業務よりも簡単に利益上げられるだろ。それなのに、世間体を気にして、利益率の低い事業ばっかりでウンザリする。経営合理化を全く理解してない 太陽光発電の出力抑制について
国の抑制フローをガン無視しているわけなんだけど
これ発電事業者が投資回収終わった瞬間に九州電力に訴訟起こしまくることが予測できるんだが上層部はわかってるの? >>148
費用対効果を少しは考えろよ。ガス事業の利益でCM代払ったら何も残らんやろ。 CMってどのくらい費用かかるのかな!!
その費用を別の使い道へとか思った人はいない? 労働生産性からすると多くの社員はそこそこもらってるでしょ? >>154
くだらん仕事してる奴も同じ給与と思うと、やってられん 会社も組合もフリーライダーに甘すぎ。
そして、フリーライダーが多すぎ。
でも、会社が危機的状況の時にこのフリーライダーが活躍することを祈る。 会社入るときは九電みたいな終身雇用に、優越感をもってたけど、入社して早10年、競争原理が会社にも人事にもはたらかないからこんなにも廃れてるんだなと実感してる。 組織改正で火力と営業も同じ統括本部にしたのは営業を潰したくないからだろ? 死ねばもろともの組織編成で、生き残り戦略が成功する可能性も…… >>165
九電小売に安い料金で売るよりも、新電力に高い料金で打った方が、九州の電気料金としては僅かだろうけど下がるんじゃないの? 財務目標で再エネ投資に力入れてるけど、儲けない事業に投資するより、海外と九州域外の投資にもっと注力した方がええやろ。 電気を作って売る会社から電気を作り、新電力へ売る会社へ!その時代も直ぐ来るのではと思うが・・・ 視野狭窄
自分の部門のことしか考えない典型的思考やな >>175
なぜ、何も役に立たないお荷物の部門を守る必要がある。
お前こそ視野狭窄やろ。終身雇用に守られてるより、仕事の成果に見合った報酬を与えるべき。部門も社員も、役に立たないなら、切り離される、それが自由化、競争環境下の電気事業だろ。 ちがうよ。小売は一生懸命にオール電化を推進するんだよ。
すぐに新電力に離脱されるのも知らずに。
でもそうすることで、電力需要はいくらかでも伸びるから全体としてはオケ そもそもオール電化を前面に押し出すなら、ガスに手を出すなよ。競争意識あるなら利益のでる事業に手を出せ。 営業って、当然営業ノルマあって、ノルマ達成できないとボーナス減るんだよね?東芝みたいにチャレンジしろよ >>183
お荷物と自覚してるって事だけは褒めてやるwww このまま何事もなく退職させてくれ。若い世代には悪いが、新入社員の1.5倍はあるだろう退職金と年金は減らさんでくれ。 自分さえよければ全てよし
そうした考えから原発は生まれた
尻拭いは後世に任せよう >>186
規制体制が長年続いたから年寄りが過去の産物にしがみついとるだけだろ。なんでもかんでも原発のせいにするな。確かに将来世代に放射性廃棄物を残すことになるが、それとこれとは論点が異なる。
原子力の人間にそんな自己中な奴はおらんわ。俺らは万一事故が起きても、命かけて九州、将来世代を守る覚悟はできとるわ。ふざけんな! 主任チャレンジ試験がある、この無意味な試験を止めてほしい。成果主義にした方がいい。 あと3年くらいで定年するたちに未経験の職場や仕事させる意味あんの?本人も周りも大変そう。
まあ自死しても無関心な管理職だから仕方ないけど >>196
今ってそんな人事運用してんの?本人が望んだから職場変わったのでは? 正直、チャレンジ試験なんて人財活性化本部?の仕事を確保するための無駄な制度だろ。他電力でも試験はあるけど、その合否で職級が変わることはない(影響はするけど)。競争環境を意識するなら試験勉強できる人よりも、仕事できる人間を昇進させた方が良いだろ。
大卒でクズみたいな奴がいち早く副長になる一方、高卒で優秀な奴がその下で働いてて、なんとも言えん気持ちになるわ。 あんな試験すら通らない奴に、仕事ができるわけがない。
「試験は不要」というのは試験に通った人が言って意味がある >>198
高卒でもチャレ一発合格、かつ人事評価高ければ大卒に並ぶんでしょ? >>200
まぁ、大卒が部長クラスになるのと、高卒が課長クラスになるのが同じ感じやろうね >>199
ここにも馬鹿がおるなぁ。試験合格、不合格の話は関係ない。あんなもん勉強すれば99%の人間が受かる。
問題はワークライフバランスとか言ってるのに勤務時間外に勉強する必要があったり、競争環境とか言ってるのに勤務時間内に勉強させたり、そんな試験いらんやろ。そんなに能力判断したいなら業務成績で判断しろカス。 このまま何事もなく退職させてくれ。若い世代には悪いが、新入社員の1.5倍はあるだろう退職金と年金は減らさんでくれ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています