5chブラウザ「ChMate」質問スレ Part52
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
もっと悪いニュアンスの類語にはヘッドハンティング(Head Hunting)という言い方もあるがこれは故意に打者にあてることが目的の球で悪質である とにかくビーンボール・ウォーというとこれらの故意か事故かに拘わらず全ての内角球を投げあう両投手陣の目には目をの戦いのことであり
あの試合は典型的なビーンボール・ウォーであった あの日の乱闘の経緯を書くとこのようになる
2004年のAL死球王（シーズン20与死球）であるボストン先発投手ブロンソン・アロヨがタンパベイ主砲のオーブリー・ハフに死球をあたえる
そのあと７回にランス・カーターが（復讐にか）マニーの背中のうしろにボールのくる投球 審判これをビーンボールと判断しワーニング(警告)を両チームベンチにむけて出した
マニーは次のボールをレフトスタンドにホームラン
とマニーは走塁をゆっくりジョギングし本人にその意志があったかどうかは不明だが相手チームを挑発する結果に そのあと（すっぽ抜けともも見えないでもないボール）がデイビッド・オルィズの頭の近くに
これに怒ったオルティズが投手の方に歩み寄り第一の乱闘が発生 殴り合いではなくどっちかと言うと押しあいと言うかんじの乱闘であった
試合後の記者会見でオルティズは「内角に投げるのはしょうがないが故意に頭を狙って来るのは許せない」と一言
この乱闘の結果タンパベイ先発投手ブラゼルトンとボストン外野手トロット・ニクソンが退場に 危険球を投げた本人カーターそれからピネラ監督も復讐行為をゆるしたと判断され退場
その裏の攻撃でブロンソン・アロヨがシングルトンに復讐死球(これは故意であろう)
太股の裏のへんを狙った速球だった
二度目の乱闘 アロヨとフランコーナ監督が退場になった
復讐と書くといやな感じがするが投手に言わせてみると「味方バッターをプロテクト（保護）する」と言う言い方をする
基本的には目には目をである つまり「君が僕の打者にボールを当てると君のチームの打者も痛い目に会うよ」と言うメッセージを送ると言うことである
故意でないときはどうなるのか
カート・シリングがスポーツラジオ局のインタビューで聞かれた 彼に言わせると「故意であれ事故であれコントロールが悪い投手は内角に投げるなというメッセージ」になると言っていた
非常に興味深い
この乱闘には背景がある
実はタンパベイとボストンのビーンボール事件は去年からはじまっている 去年の試合中投手スコット・カジミアが4球の間にでマニーとケビン・ミラーに死球を与えると言う場面があり
故意であるのかないのかがファンの中でも話題になった
もう１つピネラ監督は気性の荒いことで有名でありそういう命令があってもおかしくないということだ 映画「Few Good Man」のジャック・ニコルソンのキャラと言うイメージか
気性の荒いタイプのピッチャーといえばボストンは歴代ビーンボールピッチャーが多い
ペドロ・マルチネス（現メッツ)の2年前のドン・ジマー乱闘もペドロのビーン・ボールが原因だった ペドロはよく「ヘッド・ハンター」とも呼ばれた
ロジャー・クレメンズもそうだった
自分は基本的に乱闘や故意に他の選手を傷付ける行為には反対だが ホームプレートからバッターボックスまでにある6インチ(約15センチ)のギャップを投手側から見ればそれは配球場所の一部であり
打者から見れば自分の打撃場所の一部であり内角を攻めるのも「Part of the game」と言うことになるのであろうか しかしMLB機構の処分から見てこれらの危険な行為は止めたいらしい
これからどうなって行くかおもしろいものである 設定の巡回にある↓
★を付けたスレだけを巡回する場合は、ChMateのホーム画面の表示設定を開いて「★を付けたスレだけ表示」に切り替えてください。
これのやり方がよく分かりません、ホーム画面の表示設定とはどれですか？ カシオ山形の腕時計工場が完成Gショック生産
2018年4月24日 17:34
カシオ計算機は24日山形県東根市で建設していた新しい腕時計工場が完成したと発表した
これまで異なる工場棟で生産していた部品と完成品の製造ラインを集約し効率を高めた
歯車などの基幹部品から腕時計まで一貫生産する 山形カシオ（同市）が約20億円を投じて2017年7月から建設を進めていた
5月にも量産を開始する計画
耐衝撃性の高い人気腕時計Gショックの高価格帯モデルや高機能アナログ腕時計オシアナスなどを生産する 需要のないスレ増やすなよ
せっかくキレイになったのに
ほかの人に使わせる気がないなら自分語り板に立ててくれば 腕時計の生産能力は最大月1万6000個になる
針を駆動するための微小なローターや歯車をマイクロ（マイクロは100万分の1）メートル単位の精度で製造できる
部品を組み込んだアナログ時計の駆動装置（ムーブメント）は東根市で完成品として組み立てるほか中国やタイの自社工場に供給する >>439
需要がないんじゃなくて使用できないような操作をされてる 中国がごみの輸入を禁止！“日本のごみ”が大変な事態に
2018/04/18(水)22:00
中国が輸入禁止に踏み切った
この事態を受けて日本では行き場を失った廃棄物が山となり混乱が起きている
一方アメリカでは古紙の“ごみ山”ができていた 中国がごみの輸入を禁止！“日本のごみ”が大変な事態に
2018/04/18(水)22:00
中国が輸入禁止に踏み切った
この事態を受けて日本では行き場を失った廃棄物が山となり混乱が起きている
一方アメリカでは古紙の“ごみ山”ができていた 【中国発のごみショック…どうなるニッポン!?】
中国はこれまで世界各国から廃棄物を輸入、リサイクルして成長してきた
ところが去年１２月“海外ごみ”の輸入禁止に踏み切った
リサイクルの過程で起こる環境汚染を防ぐためだ その影響は日本にも…ペットボトルなど廃棄プラスチックの中国への輸出量は世界第１位なのだ
行き場を失った“ごみ”はどうなっているのか？
一方中国の廃棄物リサイクル業者も事業がストップ操業停止に追い込まれていた 【世界に影響…アメリカでもゴミが山脈に】
アメリカも中国に大量の廃棄物を輸出していた
特に“古紙”の輸出量は世界一
しかし中国が古紙の輸入条件を厳しくしたため輸出量がゼロに… 行き場を失った古紙が山積みになっていた
しかも雨ざらしで劣化が進み廃棄するにもコストがかかるひどい状態になっていた 【“ごみ村”が誕生!?…中国の知られざるごみ事情】
中国国内のごみ事情はどうなっているのか？
取材すると都市部では特にプラスチックごみが急増しているという
その理由は「出前ブーム」
過剰包装によるプラスチック容器のごみが増えているのだ さらに地方では置き場のなくなったごみが捨てられる“ごみ村”が誕生
悪臭だけでなく健康被害も発生住民たちの怒りが爆発していた 【日本 ごみの行き先問題…対策は？】
廃棄物の輸入停止で操業停止に追い込まれた中国リサイクル企業の社長の姿が日本にあった
リサイクルの拠点を中国から日本に移しリサイクルした製品を中国に送るという
そこには操業停止の中国工場にいた中国人従業員の姿も…
この企業だけではないいま中国のリサイクル業者が日本に拠点を移す動きが拡大していた 値段が異なる3種類の商品が並んでおりそれぞれの商品の性能の違いが判断できない場合人は中間の値段の商品を選ぶ傾向にあります
これを「極端の回避性（松竹梅の法則）」といいます 商品を売るとき多くても3つまでに種類を限定しなければいけません
選択肢が多すぎると商品が売れなくなるからです
松竹梅の法則を理解したうえで売るべき商品を絞ることが売上向上につながります 商品を売るとき多くても3つまでに種類を限定しなければいけません
選択肢が多すぎると商品が売れなくなるからです
松竹梅の法則を理解したうえで売るべき商品を絞ることが売上向上につながります 受け狙いですべったりしつこいエロネタやったりあとは過疎なのを誤魔化そうとレスアンカーをつけるだけの糞スレになったり
そういうのがはびこってるのがここだからイモだけじゃない もくじ
1 真ん中の商品が売れる理由
1.1 高額商品の存在が商品の売れ行きに影響する
1.2 利益を増大させるため、売れなくても高額商品を置く 2 商品購入の原理：多過ぎる選択肢は、お客様を離れさせる
2.1 商品の種類を少なくし、お客様を迷わせないようにする
2.2 商品の数を絞り、特定の分野に特化させる 真ん中の商品が売れる理由
例えば家電量販店が掃除機を販売している場合に1万円の掃除機3万円の掃除機10万円の掃除機の3つが並んでいたとします
さらに各商品の見た目は同じであるもののそれぞれの性能は異なると仮定します この場合1番売れやすいのは3万円の掃除機になります
人が商品の購入を検討する場合「安い商品は壊れやすくて高い商品は品質が良いだろう」と考える傾向にあります このことは私たち人間に働く本能的なパターンだといえます
これによってお客様は3種類の掃除機のうち1番安い1万円の掃除機を選ぼうとはしません
その一方で1番高い10万円の掃除機を買おうとはしません なぜなら3万円の商品に比べて大きく値段が異なることで「なんでこの商品だけこんなに高いのだろう」と感じてしまうからです
さらに3万円の商品と10万円の商品との値段の落差によって3万円の商品がお買い得のように感じます この心理現象のことを「コントラストの原理」といいます
これによりお客様の多くは最終的に中間の値段である3万円の掃除機の購入に至ります 高額商品の存在が商品の売れ行きに影響する
今度は先ほどの家電量販店が10万円の掃除機の取り扱いをやめ1万円の掃除機と3万円の掃除機の2種類の商品が残ったと仮定します
この場合1万円の掃除機と3万円の掃除機のどちらが売れやすいのでしょうか 答えは1万円の掃除機の方が売れやすくなります
10万円の掃除機が選択肢から外れることによって3万円を安いと感じる要素がなくなります その上1万円という価格は一般の感覚からすれば十分に高い金額です
そのため「高い商品は品質が良い」という本能的なパターンが働く状態であっても3万円の掃除機の方が選ばれるといった状況は起こりにくいです うまいぼう
うまかぼう
つっぱりぼう
かじばどろぼう
おににかなぼう これらの要因が重なった結果お客様は1万円の掃除機を選ぶ傾向が強くなります
このように値段が異なる商品が並んでいる数によってどの値段の商品が売れやすいのかが変わってきます そして商品を選ぶ際の顧客心理を理解しそれに合わせた対応をとることにより売りたい商品の売り上げを意図的に高められるようになります 画像をpngでアップロード出来なくなった。jpegに勝手に変換、サイズも縮小されてアップロードされる。仕様の変更？ 利益を増大させるため売れなくても高額商品を置く
先ほどの家電量販店の例において1万円の掃除機3万円の掃除機10万円の掃除機の3つを扱っていた場合では3万円の掃除機が1番売れやすくなりました
そして1万円の掃除機と3万円の掃除機の2つを扱っていた場合では1万円の掃除機が最も売れやすくなります 以前近くのスーパーでかごを新しいかごに変えるので古いかごをご自由にお持ちくださいと書かれていたのを貰ったことがあります
近所の人みんなもらってましたよ
廃棄処分するには充分使えるのでもったいないし近所の人がそのかごで買い物に来たり、家で使ったり出来るので廃棄するよりいいとおもいました ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
