農協(JA)辞めた、辞めたい奴 69人目
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農協(JA)辞めた、辞めたい奴 68人目
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/agri/1622648994/
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured 高齢女性が餓死、息子とも無戸籍…生活保護受けず水と塩で飢えしのぐ
://www.yomiuri.co.jp/national/20210107-OYT1T50171/
全農の全国本部手数料と県本部手数料の2本立てなのが意味不明 >>>>4
沢山いる職員を食わすためだよ。
全農の関連会社にも多くの職員がいる。
もちろん関連会社への天下りも多くいる。 農薬や肥料などの購買品にも
手数料が二重で乗っかっているね 信連なんていまだに相当数の人員抱えてるからな
こいつらはじめ県域県連養ってやってる農家は大変よ 論点がごちゃごちゃになっている。
肥料農薬と金融では考え方が全く違う。
肥料農薬は確かに手数料が二重だが、全国と県で役割が違う。全国はメーカーと価格交渉の窓口になっている。この役割は超重要。でも手数料の文句いう奴ほど、このことを知らない。
あ、それからこの手の文句語ってると、連合会が羨ましくて吠えてる負け犬にしか聞こえないぞw
俺は単協退職者だけどな。 文句のレベルが凄く低いんだが、頭悪いから単協辞められないし、辞めても行くとこないんじゃないのか。 JAの融資は組合員以外が2/3。農家以外の人から得た利益を赤字の営農経済にまわしている構図。農家は感謝するレベル。信連を農家が養ってるって、デタラメもいいとこ。現実を理解してない奴多すぎ。嘘で愚痴言って楽しいか。
https://www.jacom.or.jp/noukyo/news/2020/09/200924-46609.php >>8
前スレの話題まだ言うのかな。この自称単協出身者は(笑)
農薬例に出すと、そんな値段の交渉してくれてるのにホームセンターよりなんで値段が高いのかな。そりゃ手数料でしょ。
事実単協の自主仕入れ増えてるよ。いつまでも二重取りの手数料じゃ世間じゃ通用しないから、意見を書き込んでるでしょ。頭が昭和だね。 いやその准組合員って勤め人してる農家の子供なんだがなw
結局農家の関係者なのよ
別に農協なんて使わなくてもいいけど親や爺さん婆さんが使ってるからその流れで口座持ってるだけ
近所にあるし使ってやるか程度
親世代が関係なくなったら真っ先に取引無くなる世代だろう
しかも准組合員なんて農協の本旨から逸れてて批判の対象になってる制度だしw >>11
わかんねえ奴だな。商系から農薬仕入れたら、そら系統より安いだろ。商系は下くぐるのが存在意義なんだから。全農が価格交渉してるのは、毎年の基準価格。商系も全農が決めた基準価格をベースに商売する。海外は全農みたいな組織がないから、メーカーは価格上げ放題なわけよ。それを全農は食い止めてるわけ。ちょっと全農持ち上げ過ぎだけどなw
>>12
勤め人の農家の子供=農家じゃないだろ。関係者=農家ではない。準組合員が車のローン組んで払う利息は勤めの給料から出すんだろ。農業所得からじゃない。準組合員が農協と付き合いたくなければ、付き合い止めればいいじゃないか。お前の意見は、農家が信連を養っていることを否定した俺の意見に対する反論?意見?になっていない。 >>13
わかんないのは君でしょ。基準価格を決める、勝手にやってくれよ。そんなの単協にはどうでも良いのよ。結局、単協にとっては必要性ないっての自分でいってるじゃん。 あとホームセンター農薬が安いのは当たり前。利益取らなくても売れるから。目玉商品で卵赤字で出すようなもん。特に除草剤はそういう売り方をされる。
JAの購買の手数料率は定款で決まっている。原則、利益取らずに売れない。
たまにJAの仕入よりホームセンターの売値が安い場合もあるが、理由が複雑なのでここでは書かないでおく。 >>14
理解できないと感情に走るか
これだけ丁寧に説明してるのにな
頭悪いのは不幸だなw >>16
どこが感情なんだよ。君が言う全農のメリットは価格決定なんでしょ。それを単協が手数料を払ってまでやってもらうメリットがないってこと。安い仕入れしなけゃホームセンターとなんか戦えないよ。
君単協出身って言っても一年続かなかったんじゃない。 単協の事情知らなすぎでしょ。融資の件も親戚が農家だから農協で加入してくれるんだけど‥ でも農協通して農家様に増資は乞うてくる県連w
結局農家が養ってるんだよ 東京にある全国本部は必要だと思う。
下部組織である県本部はいらんやろ。 各連合会には無駄な関連会社も多すぎるので
その関連会社を整理するだけでも違う なんにせよ、今の農協系統の生産資材の流通システムは時代遅れって理解でOKですか? 北海道とか例外除いて単協も広域大規模化して県域団体の必要性がないからな
何より県域県連が稼げてないから立場がほぼ無いのが現状
県連職員なんかは単協行きでも余剰人員だらけで椅子の取り合いになる気がする 価格が高い分他にお客様にメリットを感じて頂ける何が有れば、高いけどその分の価値はあると思って貰えるし、ホームセンターとも競合できる。
けど、これは農協が悪いとかではなくなかなか金額分のメリットを感じてもらうアイデアがない。 価格が高い理由を単協に聞くと、指導のサービスが付いているからとかいうゴマかしばっかりで呆れる 指導と言えば普及センターから
定年後の天下りのような職員は数年ごとに赴任してくるね
勿論というか流石というか農協職員よりは遥かにマシな営農知識の人ばかりだが
しかし水田関係は知らない、地域特有の品目は分からないとかムラがあるのは仕方ないか 配送担当だとそれぐらいしか言えないですよね。
電化製品とかなら高いのはこの機能が付いているからですって言えるんだろうけど、肥料やとそんなこと言えないだろうしなぁ 職員ですら無駄書類ばかりで当たり前の小売仕事やりづらいレベルなのに
お客さんに品質の違いを分かってもらうとか無理
品揃えや価格どうこう以前に、値札を貼ってないとか、バーコード通らない商品がかなりあるとか、
商品が倉庫にあるけど店頭に置いてないから誰も存在を知らないとか本当に笑わせてくれる
あと、なんか小売店っていうか市役所みたいな店構えは毎度のことだけど笑う
まぁとにかく脳教職員は判子を押すのと、保険のノルマで忙しいんだよ、マジで客の相手なんかしてる暇はねぇ うちの農協は職員の自爆契約は13か月しないとポイント引かれるんだが、このルールってうちの農協だけ?
全国統一? 早期解約と失効はマイナス
共済連実績は2年以内
支店の個人実績はローカルルールだと思われる
ウチは2年以内はアウト正確には年払い2回払ってないと早期解約扱い LAです
向いてなさすぎてもう辞めたいです
起きた瞬間から帰りたいです
みなさんはどんな風にモチベーション上げていますか? >>28
自爆がナチュラルに組み込まれてるの、もはや笑えてくるね…
>>30
休みまでの日数をカウントする、これで表面張力ギリギリを保ってる >>30
周りのLAと励まし合わないとモチベ維持できない
まめに集まって推進話法とか教えあったり
絶対達成出来ると自分に言い聞かせないと数字に押し潰される >>30
若いなら転職先見つけて早々に辞める
本気で転職する気になると何言われてもどうせ辞めるしって考えになるのでどんな仕事も小言も適当に流せる
自分はそんな感じで転職したわ 30です
みなさん早速ありがとうございます
今年度は周りと励まし合いながら気楽に行こうと思います
次の休みにハロワ行きます 日曜日の夕方になると何とも言えない嫌な気分になる人は転職したほうがいい。
農協に勤めていた時は日曜日の夕暮れ時になってあたりが暗くなってくると何とも言えない
暗く落ち込んだような気分になっていた。
転職後は日曜日の夕方になると明日の仕事のことを思って活力がわいてくる。 サボりを助長する訳ではないんだが、サボりながらやるぐらいの気持ちがないと結局しんどくなるんだと思います。
まぁ、共済が取れなかっても死ぬ訳じゃないし、1人の実績でどうこうなるものじゃない
経済に飛ばされても、信用にされてもデメリットはない
気楽に 退職に追い込む事はあっても着服とかしない限り強制的にクビ切られた話は聞かないな
鋼鉄のメンタルがあれば居座り続けられる 実際、実績が極端ならまだしもある程度とれれば簡単に共済おろされない。酷すぎなければ。
それに、降ろされたって不利益はないと思う
共済だから給料特別上乗せでもないだろうし、共済だから特別奨励金が高いわけでもないだろうし >>37
正直言ってそこまで追い込む農協も悪いと思うよ
嫌なら辞める。それでいいと思う 栃木県北の某S農協の部長職は年収が税込みで800マソ
これって少なすぎますか? >>45
栃木の中央会の部長職は1000万円超えてる >>44
時間外労働での賃金が適用されてないと違法です
自分の所は以前まで外務手当500円とかふざけた金額だったけど国からお灸据えられて改善はされた
そもそも外務とかゴミみたいな仕事やらせんなって話だけど 中央会とかって金あるの?
恵んでもらってる立場だろ
監査だって雲の上の存在の公認会計士様がやってるだろ >>49
公認会計士は監査の現場にほとんど出てこず、監査は補助者とかいって農協監査士任せらしいよね
こんな実態で公認会計士監査実施したなんて詭弁にとほどがある 自動車共済担当の方に質問なんだけど、自動継続(自動継続要審査でなし)の契約でも、契約者全員に電話かけてる?
一応電話かけなきゃならないのは分かってるけど手が回らないのでなにか上手くやるためのアドバイスを頂けたらと思います… >>54
自動継続なんだから手続き的には不要ですよね グレードアップ推進しないと詰められない支店が羨ましい >>56
そうそう、だから研修の時にも「かけなくていいですよ」とは言われてるんだよ
でも支店ではかなり言われる… こちとら農協もスマサポも1年目で窓口業務全般やってるからそんな余裕ないよ… 何とかグレードアップ実績は達成したけど、そのせいで第2期は目標かなり上げられてしまった。一人でやるのはきついわ。 毎年の保険の推進無くならないかなぁ
3年目だけど訪問日で回るエリアの人も無理で家族や自分も限界ある
やっぱどこの農協も保険の推進ありますよね 共済の事務についてですけど、もう少し負担を減らして欲しいですね
あと、ここしらべを改善してほしい。 共済の事務についてですけど、もう少し負担を減らして欲しいですね
あと、ここしらべを改善してほしい。 あかん、うちの支店の奴来月で辞めよる
共済詰んだわ 農協の半分は共済でできているので残念ながらなくなりません 共済窓口は最初は大変だったけど、慣れたら楽だって思ってた(建更の請求も窓口で行ってた)、ただLAになったら建更の請求もLAになるわ目標クソ高いやらでもっと地獄だったw 59です
やっぱり共済推進は無くなりませんよね…
うちの農協の労組では共済一斉推進をLAか信用共済部門に任せようって話が出てるみたいです >>65
保険業法改正で・説明告知義務の徹底と
・保険会社の体制明確化が義務付けられた
それに伴い違反の明確化が起こり保険募集人および保険会社に対する裁判が増加した
経済に従事する人間が金融商品取引法に該当する様な業務研修に
常日頃従事していると裁判官は見てくれるか?
そこでLA、信用共済なんですよ
恨むなら法律を恨めよ 結局、LAに押し付けたところでLAの目標が増えてLAの離職率が上って職員が減るという悪循環になる。 >>67
そのまま退職者を増やしていって、無理のない目標でまかなえるような職員数まで減ればいいんじゃないのかな? >>69
職員が減ると正直推進どころじゃないから、あまり変わらんと思う…
ぶっちゃけ支店の統廃合をガンガン進めて欲しい >>70
そのまま事業継続できないくらいの人数まで減ればいいと思う。
今の農協は職員の自己犠牲が前提になってて可哀想だから、一度落ちるところまで落ちればいいと思う 窓口に家の保険入りに来た人が最終的に建更ではなく掛け捨てになった時の上司の顔ときたら >>68
マジで言おうか考えたことある
多分しらばっくれて終わりだからやめたけど 休憩中に呼び出されがちだから落ち着いて休めないのつらい >>75
思いきって昼休憩無しにすれば?
そのかわり、1時間早く帰宅しなよ >>75
めちゃくちゃわかる
普通に急ぎの電話じゃないのに呼び出される事とかあるよね >>77
帰りたいけどやること多すぎて帰れないんだわこれが
>>78
今日呼び出された理由、「(担当業務)のことで来店されたお客さんがいるのでお願いします」だぜ。今回は前に行くこと伝えてくれてた方だから良かったけど、そうでなかったら「そっちで対応してくれんか」と言いたい 支店長命令で、支店職員全員に、11月末までに共済4000pとれと命令がくだされました。ちなみに私は金融所属で金融しかやったことのない、入組3年目です。共済のことなんて、詳しく知らないのに後1ヶ月ちょいで4000p。。。
できる自信がないです、、、
ほぼ自爆の強要ですよね、、、 やっぱり自爆ですか...(泣)
どこの農協もこんな感じなんですか?
いきなり来月までに4000pやれっていう命令がくるもんなんですかね、、、 わいLA
今月まだ0ポイント
満期もつながらなくて火災共済しか取れてない
でも問題にならない 外務でもないのにあと1週間で4000はキツイね
自爆はしてはいけないからやってるフリするね私なら >>84
農協によって差があるんですね!
私のいる支店は、共済の人が退職者3人でたので、シビアになってます。 >>86
やっぱり難しいですよね、、、
今年、退職者が3人でたので >>88
文が途中のまま投稿してしまいました。すみません。
退職者が共済から3人でたので、こんな大きい数字が出されたんです。 数年前は無茶な命令聞いてたけど
今は人手不足で辞められたら困るのわかってるからガン無視よ
未達はボーナス0.5ヶ月減らされるけどノンストレス 信用しか担当したことのない子にそれは…
てか共済担当が3人退職したってことは、共済担当の人が支店にいなくなってしまうのでは? >>90
そうなんですね。
私の支店は、奨励金?とかが関係してるみたいで、何が何でもやれ、みたいな雰囲気です、、、
とりあえず、頑張るだけ頑張ってダメ なら諦めてボーナス削られます! >>91
知識のない職員が無理して推進して、くきたらどうするんだろ?って思いました。
まだギリギリいます。
残っている人たちは、窓口1人(パート)、課長、LA1人です。 >>93
その方々がみんな一応共済できるのなら、まだ推進することだけは大丈夫、なのかなあ… いや難しいよなあ… うちは県下JAの中で共済獲得10年連続ワースト1位
全共連の年間目標の30%くらいしかやってない
貯貸率もギリ10%くらい
農産物もこれといった名物はない
事業エリアも人口5万人くらいで年寄りばかり
給料は激安、ボーナスもここ10年1ヶ月分くれたことがない
新卒の子は年収200万以下じゃないかな(推進費がゼロなら)
事業利益はだいたい赤字、当期剰余金でなんとか黒字
近隣の金融・共済強いと言われてきたJAが去年今年と収益ガタ落ちさせてる中、もともと弱小の当JAはあまり業績変わらず
1X万ポイント課されたLAが年間3万ポイントしか取れなかったとしてもおとがめないし、午後6時には支店は真っ暗、残業すれば100%支給
集荷場と購買店舗の当番以外は土日祝完全休み
経済系の目標は某雑誌1冊(新規ではない。自分で年間購読してればそれでOK)と新茶が1人5キロかな
推進費は1p=1円 >>85
1月半で4000っていうほどきついか?掛金10万くらいの自動車共済2件取れば終わる数字じゃん。同級生とか友達に一年だけ付け合ってもらいなよ。 >>94
仕事は凄くできる人達だって農協内でも評価されてる人たちなんですけど、辞めた人達の苦情処理や自分の仕事で手一杯みたいで、、、 >>97
それも考えました。ですが、友達も私も、むしろ県民全体が所得低い県なので、たった1年のためにお付き合いしてもらうのも申し訳ないし、友人関係壊れそうで嫌だなって考えてしまうんです。
仲の良いと組合員さん(農協OG)が、何かを察したのか私に、自分の数字のためにって推進する時、相手は必ず気づいているよ。契約とれても、その人だけじゃなく家族も農協から離れていくから、 >>100
あまり普段書き込みなれてないので途中で終わってしまい申し訳ないです。
離れていくから、無理な推進だけは絶対しちゃダメだ。
って言われて、友達に入ってもらうなんて自分のワガママだよなって、、、
今朝、家族から心配して電話かかってきたんですけど、自爆の強要だから労基に相談したほうがいいんじゃないか。って言われたんですけど、今回の件って、労基に相談するくらいのレベルなんですか?大ごとな気もするんですが、、、 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています