【大手から】将来消えそうな農機会社【零細まで】
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他業界では考えられないような年寄りが未だに多し
経営者(オーナー企業含む)は金余りで超ドケチ
一般従業員は生涯ワーキングプア状態
企業体質は超保守的(北朝鮮といい勝負)で昭和のまま
役職肩書きは名ばかりで殆ど実権なし
決算数字は見せかけのインチキばかり
とにかく有名大手企業から小規模零細企業まで
本機やインプルやアタッチ関係なく不満実態を語りましょう
>>209
独立した決算では、業績悪化した場合多大な赤字を計上し会社の存亡に関わる。
子会社化することで、部門採算はとっても親会社の総体の決算に組み込めるから会社は維持できる。 農機具メーカーは新規就農者を増やす努力をすべき。
たとえば、新規就農者支援窓口みたいなのを開いて具体的な提案や融資や補助金の紹介したり、6次産業化や加工技術支援なんかもやってトータルで農家をサポートする。
また、農産物加工用機械の製造なんかお手のものだろうから加工機械を導入させることで儲けてやる。
とにかく、あのメーカーに一式任せれば食っていけると思って貰えるような、コンサル的な役割も担うべき。 そうだな!何でもかんでも他(国)に頼りっ放しじゃ駄目だし。
あとはメーカーが、そういうことをいかに詳しく解り易く説明指導出来る従業員を育てられるか?だ。
たいした肩書きばかりつけて、事務所で口ばかり動かしてる人間はそんには要らない筈だよ。 >>214私の親父が馬鹿真面目な人で、農機具メーカー勤務だったから農繁期の忙しさとか目の当たりにしてます…
不器用なりの父がにがんばって育ててくれたから…。いろいろ調べると日本の農機具は品質的には世界一です。あとはどう使えば儲かるかの提案だけです。
知財関係の話になりますが、農業で起業するパッケージングで売っていってほしいです。 >>215品質?遺跡は一年以内になにかしら壊れる(消耗品以外で欠陥としか思えない箇所・50時間位で)。
単にハズレばかり引いてるだけかな?遺跡は論外とかなしで。 品質なんかは、日本の他業界の商品(特に機械動作物)と比べてはダメだよ。
でも農機具は高いのは確かだね。 特殊な商品(贅沢ブランド物)を除いて、
だいたいどういう商品もレス(粗利)率下げて売価(基本オープン価格)安く
してるしさ。 守銭奴国賊原発テロリストTPPカルト売国奴野田民主党政権殲滅!
どうでもいいから、口先ばっかの腰抜け低脳ネトウヨ君は、東電の福島原発被害者に金出せよ!
東電役員から長年散々金貰ってるやろに(自民)。読売も福島原発で儲けまくったろ。
いや、農機メーカーだけじゃなく、農家全滅するでしょ。
TPPで。 国内しかマーケットが無いアタッチ屋や爪屋はアウトだろうな。 >>220
まぁ超単純に単細胞的に考えるとそう思えるのは分かるわね
TPP無視なら日本の農家の問題でなく日本自体が終わりかも知れないが
こればかりはやってみないと分らないし
どっちに転んでも殆どの人が納得するってことはないんでない
日本全体を考えると確かに難しい二択ではあるわ
時間は待ってはくれないんでいつまでも先送りで引き伸ばすのも問題だし
何でもそうだけど今までと同じ殆ど変らないレベルやってたり
同じような進歩がない思考では生き残れないってことだ
どの業界でもさ >>222
と、カルト信者さんが申しております
外国カルト、統一教会の世界日報社説
「TPP交渉参加は海洋国家として当然だ。」
http://www.worldtimes.co.jp/syasetu/sh111107.htm 一部とはいえ、日本の農作物の海外での人気知らないね。 山本とサタケって対等に共同開発してるの?
サタケに吸収されそうな感じがするけど 先日、先のない農機具屋を辞めました。
これから淘汰の時代に入るの見えたし 『TPP 自民は依然として「賛否不明」』 産経新聞 [11/15 23:32]
中曽根康弘元首相は15日のBSフジ番組で、「(首相の)判断は正しかったと思う」と述べた上で、首相を「拙速だ」と批判する自民党に対しては、「幕末の尊皇攘夷みたいな考えでは、これからの時代は通用しない!」と厳しく指摘した。
http://news.mobile.yahoo.co.jp/news/view/20111115-00000623-san-pol.html
mao*****さん
もし自民がやっていたら…ご想像の有様だわね!だいたい長年アメリカ行っては、アメリカが言うアメリカに有利な条件を飲んで来てたんだから(密約)。あまりにも日本国民が知らな過ぎ!!
大店法の廃止だって、アメリカ側に言われて小泉政権時に実行した訳だし。おかげで個人経営の小さい店がいくつ店閉まいし、シャッター街だらけになってることか!農家の数以上なのは確かだろうに。
(11/16 07:38)
pez*****さん
だいたい自民の谷垣党首も石原幹事長も、元々はTPP推進派だったじゃないか(それならそれで別に構わないが)!どこでどう手の平返したように変わったんだ?!
(11/16 08:51)
三菱農機は、後3年もつかどうかだろう 社員の危機感が0%なのが凄い
山本(タヌキ)佐竹(キツネ)どっちもだましの手探り状態規模からいえば、クボタについてる佐竹の勝ちでしょう。
共立、シンダイワのケースと一緒かも
三菱って何年か前に農機のレンタル始めてたよな
ただでさえ売れないのにメーカーがレンタルなんて狂ってるとしか思えなかった でもレンタルさえもしてもらえない
親会社である三菱重工から50億くらい補填してもらってるのに 重工エンジンの悪口を言っている
立場を分かれよ
三菱農機のおひざ元の島根県で販売営業所1店 広島2店 山口3店 岡山4店 3年後なくなるでしょう 店が減ってるのはどこも一緒なので関係なし
ただ、三菱には若いユーザーが少ないね
昔D型トラクタ乗ってたような古い檀家だけで
食っていけるんだろうか 自立していないから補填を受けてる 重工も円高で余裕なくなってきてるから 次期に見捨てるはず
・・・100%黒字には、ならないから農機部門は
三菱ってトラ・コン・田輸出してたっけ?クヤイは輸出とか現地生産してるのに いつ消えても部品は供給できるようにOEM製品が増えてる?
一応顧客の事は考えてんだな。 年間500億しか売上が無かったのに、震災で1割の50億も落としたからな。
それに加えて仙台の拠点倉庫も津波が直撃したし。
あれでまともに給料やボーナスが出てるとは思えないんだが。 私の知り合いの営業員は、給与手取り¥15万(独身36歳)夏ボーナス手取り¥13万
これ まじ話です。 彼女はいるが結婚は、無理みたいです。 転職しようという発想はないのかね?
捨てるものは捨ててさっさと転職しないと
ババを引くだけなのに それが ぬるま湯 マジック
なかなか でれれないのだ 農家の方から 領収書なしの現金払いの修理をして生計をたてている人多し
結局、20年前で時代止まってるから こんなになったのだろう。
クボタもヤンマーもイセキもJAも三菱だけは、相手にしてない
なぜなら かわいそうだし すぐに消えるから >>231
あのレンタル事業も、例えば小物の管理機なんかレンタル料が凄く高い
設定で、「こんなの1ヶ月も貸りてるなら新品を買ってしまった方がいい」
と思わせるに十分って話聞いたことある。
>>238
それはマジな話だね。俺の知合いも、同様な理由で辞めてしまった。
覚えてきてこれからって時に(上司からもそれなり期待されてた)、
「さすがにこれでは生活が苦し過ぎてやってられん!」と。
ただでさえ給与レベルが低い農機業界(販社)の中でも、それはない
だろうって月給ではね!それは先々考えてしまうよ。
結局三菱農機は、ここ5年くらい滑り台を滑りっ放しな訳だけど、
確かに売り方(PR)がド下手!これは否定しようがない事実だね。
事務所で口ばかり動かしてる人間減らして、宣伝のプロでも別業界
から引っ張ってきた方がいいと思う。
私は、農機関連メーカーで K,I,Y,J と展示会で色々いくが かなりの差で
セールスマンの質の低さと売上目標の低さにビックリします。
ことわざで言えば 井の中の蛙です。 >>243
客観的に見て、ダメな順に並べてみてくれ >>244 勿論 1位 クボタ 2位 ヤンマー 3位イセキ 4位 農協JA
理由は、色々ありますが 地域や県によって異なるので あくまで私のみの主観です。
会社通さないで下取り機械を転売とか
ざらにあるよなぁ。でないと食えない
下請けに多めの金払ってあとで強制バック
所長も公認。営業所ぐるみで横領オンパレード。
うまー メーカーから販売報奨金(近頃は、クオカード)まきあげる
てめえの所の給料で生活しろや ほんまに・・・・・・・・・ 農機屋って、ほんと未だに中国の山の中って感じだわ!ほんと(--; >>245
うちの地域もまぁ異論はないかな
Kのセールスは熱心だけど肝心の売ってるものが面白みがないのが残念
JAは初めからセールスマンとして見てないけど世間話するにはいい相手 各会社、かなり深刻な人出不足らしい
特にサービスマン。
まあ、年収300万チョロチョロで休日も
深夜も関係ないからな。
年間、1000時間とか錆び残業させられたり
ざらだし。オワタ業界 JA/経済連も、明らかに無駄に人がいるよな!たいした仕事もしてないのに。あれでTPP反対なんてポスター貼ってても、説得力に欠けるわ!世の中の進歩について行けなかった、立ち遅れた業界だ。一生21世紀になることはないんでないか? 来年あたり跳ぶメーカーありだな。
水面下で情報聴いた 「現場を知れ」って口先だけでは言うお偉方だが、その現場を本気で知ろうとしないお偉方。
本気で現場の声を吸い上げようとしないから(その能力がないのかも知れないが)、検討違いの単にコストダウンした商品しか出てこない。
もう気付いた頃には既に手遅れね!よってKBTが業界シェアちぎってトップ状態になってしまってる。 >>260
それってもしやYさんのこと?
もしそうならその通りかもね。 6114や7114がJapanより500`軽いとか
どんだけコストダウンしたんだろう・・・ 実際トップが、末端の泥臭い現場を自らどこまで知ろうとしてるか?だね企業は…。
下から上がってくる話を全部真に受けて信用してたんではダメだわ! >>263
Yといえば、あのバッテリーで動かす小さい管理機っていうんだか何て
いうんだか?確かQT10eとかって掃除機みたいなの。
あればいくらなんでも殆ど使いものにならないみたいね。農機でなく
家電のようにも思えてしまうが、家電にしてはやたら価格ばかり高くて。
あれはどう見ても失敗作だと思うが、聞くところによるとあれも
鶴の一声≠ナ造ったとか?責任取ってもらえよ、将軍様にさ。 会社のシンボルマークとかにはコスト度外視で金使うからな!鶴の一声で…
ほんと笑ってしまうよヤンさんには何考えてんだか? どこもかしこも将軍様(会長様)の周りはポチばかり
下手に歯向かう意見を申す者は粛清されてしまうらからね おもしれーこと聞いた。赤が青を売るとよ
意味わかるやつは笑えるぞ 農機販社従業員では、ほんと宝クジに掛けた人生≠ノなってしまうわ! 従業員が7人ほどの小さな農機具会社に勤めています。
休みは基本的に日曜、お盆、年末年始のみで年間だいたい63日くらい。有給休暇は一切なし。
残業手当の時給計算も誤魔化され、基本給21万に対して残業手当の時給は900円。休みを取ると基本給からは引かれないが残業手当があればなぜかそこから減らされる。
週休2日にしたら会社が潰れるだの、休み(お盆&年末年始休み)を長く取ったら潰れたと思われるだの、代休を取らされる会社は暇な会社なんだだの、口を開けばそんなことばかり言う経営者たち。
どこまで従業員をこき使えば気が済むんだろう・・・
辞めればいいんじゃない?
文句だけ言って行動できないの
だから我慢すれば 三菱農機、従業員500人削減 子会社含め5年で
http://www.nikkei.com/news/
三菱農機(松江市)は2015年度までの5年間で、連結子会社を含めた従業員数(3月末現在で1862人)を
500人削減する。国内営業拠点の統廃合も進める。
農業機械需要の縮小傾向が続く中、東日本大震災で東北の販売拠点が被害を受け、同社は11年3月期に
38億円の最終赤字と16億円の債務超過に陥った。三菱重工業の完全子会社となったのを契機に合理化を加速する。
同社は今夏に「自己転身助成制度」を見直し、対象を45歳以上から40歳以上に拡大した。同制度は
退職勧奨は行わず自己都合での退社扱いとなるが、退職金は規定通りの満額を支払うもので、
新たに再就職のあっせんも実施し、これまで30人が退職した。
今後は新規採用抑制と定年退職による自然減で削減目標の達成を目指す。
全国約130カ所の営業拠点については今年度中に不採算店を中心に1〜2割程度削減。来年度以降も統廃合を進める。
耕運機やトラクター、ハーベスターといった製品は、他社からのOEM(相手先ブランドでの生産)供給
による調達を増やし、自社生産を減らす。同社は国内農機市場で8%のシェアを持ち、業界4位。
自社生産とOEM分を合わせて現在の販売シェアを維持する。
同社は11月15日の臨時株主総会で三菱重工業の完全子会社となった。来年1月、三菱重工業
出身の島崎誠常務が社長に昇格し、再建計画の陣頭指揮を執る。
債務超過の16億円に関しては「三菱重工業側で資本注入を検討しており、年明けにも決まれば、
年度末には解消できる見通し」(島崎常務)という。
東日本大震災で被災した宮城県多賀城市の販売拠点は、倉庫内の製品が使用不能になるなどの
被害を受け、14億円の損失が発生した。同拠点は復旧させず、土地・建物などは売却する方針。
三菱農機は12年3月期の黒字化を見込むが、国内農業の不振は当面続くとして、連結売上高は
11年3月期の513億円から、16年3月期には400億円程度に落ち込むと想定。
OEM製品へのシフトに加え、海外メーカーからの部品調達比率を現在の10%から20%に
高めるなどしてコスト削減を進め、継続して利益を確保できる経営体質への転換を目指す。 >>268-269
赤ってマー?それともビジ??(ビシか?)
青ってボタ?それともセキ?? 山岡一家(北の金家みたいなもん)は、とりあえずは業界2番手だよね。
まぁ〜そもそも農機じゃなくて船舶用ディーゼル・エンジンの会社で、農機はプライオリティ的に最後の方みたいだけど。 買付け成功した?CHNと中国から横槍が入ったんだろ? >>271
殆ど違法会社の見本みたいな感じで、超大変ですね(だいたい有休ないってだけで論外/いくら小さいって言っても先進国?日本の会社とは思えない)。
うちが勤務してる会社もかなり小さい(従業員全部で15人)とこだけど、とりあえず法律にもある程度は従ってて(休日は年間110日)、ぜんぜんマシだわ。
だけど『休みを長く取ったら潰れたと思われるだの口を開けばそんなことばかり言う経営者たち』ここらへんの感覚は似てるね。
この業界の小さいとこの特徴なのか?(私は別業界からの転職組だけど)時代錯誤もいいところ「いったい何時の時代の人間だ」って思うわ!
MSKの営業が、フェントミッション積んだMFはイマイチだと言っていた。相性があるんかい?
MFのCVTは扱いやめたそうな。CVTはフェントのみ。
CVT欲しい人はフェンと買えとさ。
で、遺跡もそれに追従かな?ただの色違いだし。二社ともやめるとなると本当に何かあるのか? >>284
広義のCVTにはHSTやHMTも含まれるらしいが
フェントのCVTってどんな機構なの?
>>289
まぁ、フェント買うところはでっかいところか、コントラか、趣味の人だから問題ないんじゃない? 遺跡もmskも将来的に一緒になるつもりなんでしょ?
クラースの販売権も国際からかっぱったし。
日本で一番デカい会社になるつもりなんでしょ?
まあ、働いているやつの待遇は悪くなるのでしょうね
終わってるだろう農業機械業界。
逃げ出すように各社、人辞めてる。
しかも、働き盛りの3 、40代。
会社にしがみつくしか方法のない50代と
仕事がなくて入ってくるなんのスキルもない
新人さんのみ。
業務が回るわけがない。
>>293
いつも夢物語話してる各社の経営陣に言ってやれ
無責任に自分らにばっか都合いい話を毎年されても
従業員誰もあんたらの話を本気で聞いてないし信じてもないって とある農業機械会社の役員が酒を飲んだ席で
来年は俺がいなくなるから、その先は知った
こっちゃないと言っていたのが、鮮明だなぁ >>295
うちの役員も口にこそ出さないけど同じ
「本音は辞めた後のことなんて知ったことじゃない」って
このままじゃ将来間違いなく城南電機状態だわ
しかし無責任極まりない経営者(役職/役員)に限って
ことあるごとに政治家や官僚/役人の評論して文句ばかり言ってる感じ
本来は余所や他人のこと言ってる場合でないわね
ま間違っても尊敬されるようなことはない人だわ
今より若くて身軽なら辞めてるだろうな
今70〜80歳くらいの輩が若い頃は
農機は出せば何でもかんでもバンバン売れて
最も儲りまくった時代らしい
当時の話聞くと特に系統は役人官僚真っ青なくらい
何でもかんでもありみたいに好き勝手やってた感じね
まぁ系統に限らずだろうけどさ >>298
またその世代が現役でやってるとこあるからね(特に小さいとこ)
その代わり肝心のこれからっていう若いのがいないけど←本来こっちのが問題 >>299
だからそういうとこも>>295の「来年は俺がいなくなるから、その先は知ったこっちゃない」みたいな年寄りが多いんやろ?自分のいる時さえ良ければいいって本音がみえみえだ。
別に農機業界に限った話じゃないだろ。
我々の年金さえ貰えれば、破綻してる年金制度に
金払う若い世代の事や将来の日本の事なんか
知ったこっちゃないって思ってる団塊のクズ。 おーい、早期取りまとめで、物買って
やると電話してるのに、なんで誰も
来ないのよ。まじに赤は駄目だな。
どこがいいんだ?これからは しかしビシさんはマジ話にならんね!
商品出すとこまではいいんだけど。
何でこんなになってしまったのか? 肝心の末端、営業販売現場の層が薄過ぎ。
若いのが育たない、育てることが出来ない、給料安過ぎ上がらないで辞めてしまう。
そのくせ上の方の人間(役員だの何だの肩書きは立派なの)は、
相変わらず多くいて(給料は多いが何仕事やってんだか分らないような)
・・・っていう毎度お馴染みのパターンなんじゃないの。
完全な悪循環だわね!まぁ菱に限らず、農機業界に限らずだろうけどさ。 これから個人店じゃないか?
腕のいい1人社長のほうが修理とかも
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