ベネッセ原田社長「私はiMacをヒットさせた」 [転載禁止]©2ch.net
ベネッセホールディングス会長兼社長 原田泳幸「疫病神批判に答えよう」
――前職のマクドナルドも、突発的な事故から経営難に陥っています。原田さんを「疫病神」と呼ぶ声もあります。
【原田】それは大きな誤解です。私がアップルジャパンの社長を引き受けたとき、
会社はすでにどん底状態でした。私はそれを知ったうえで、再建を引き受けたのです。
販売店へのリベートを根本から見直し、「iMac」をヒットさせ、V字回復へ導きました。
マクドナルドも、社長を引き受けた時点では、7年連続のマイナス成長で赤字転落の状態でした。
私が社長になった結果、8年連続で既存店売上高プラス成長という企業に変わりました。
現在のマクドナルドの不調について、一部のメディアが私だけに原因があったかのように報じていますが、違和感を覚えます。
ハンバーガービジネスは非常にスピードが速い。
多くのお客さまは衝動買いで、しかも購買頻度が高い。
今日気を許すと明日響く。今日しっかりやれば明日売り上げが伸びる。そういったビジネスです。
米国本社から赴任してきたCOOに実務を任せてからは約2年がたっています。その事実は理解してほしいと思います。
http://blogos.com/article/105302/ 小売店潰しはMacのブランドイメージを造るのに邪魔だったから。
iMacを5色展開していた頃には、既に直営店構想が有ったし。 >>73
Canon販売で扱ってた時は馬鹿高かったな。正規代理店だっけ？当時の。 >>70
昨日CM見てワロタｗｗ
腐ったマックよりMacを売り続けてれば良かったのにな >>37
ジョブズが反対派役員を粛正して行ったら役員が足りなくなっちゃったんでしょ
原田らは数合わせに置かれただけで“何もしないのが仕事”みたいな扱いだったんじゃないかねえ 在庫管理とか人員整理みたいな縮小均衡策は取れるけど
事業の拡大には全く寄与しないから経営者としては凡百。
たまたまAppleにいただけで超過大評価されてるだけ。
マクドナルドは最初の方だけは縮小均衡でよかったが
そればっかりじゃ当然会社として萎んでしまうからな。
こいつが病巣作り込んだのは間違いない。 原田泳幸
他力本願の能無しにして無責任な発言しかしない…そんな印象しかない >>1
>「iMac」をヒットさせ、V字回復へ導きました。
いや、原田なら言いかねない、
しかし流石に言わんだろうと読んでいたがあっさり言いやがったぞ。
お前が企画した訳じゃなかろうに、どう解釈したらそれが言えるのか。
恥知らずとはまさにこれ 原田がいなければiMacのヒットはなかった！
迷言だな
人からもらった運と自分の実力の区別がつかないのって
経営者としてダメっていわれないのかな？ とりあえず、全部今の社長のせいだから！
俺悪くないから！
あいつが全部悪いから！
と言っちゃってるような？
これ、人が離れてくパターンな気がしてならない。 >>82
こいつは結局人の手柄をさも自分の手柄のように吠えるだけの犬。今回は相手が悪かったな。ジョブズ相手に死んでるからってこういう寝言をほざいたことは失敗だった。
Appleファンはこういうのは許さない。 >>86
単にalphabetical order なだけのコトだと思うよ 熱心な信者さんは「MacはPCじゃありません！」って抗議するんじゃないの？ >>82
「日本ではiPhoneは私が流行らせた。」
このセリフは孫社長なら納得できる。
でも原田のiMacはないわ。 ×「私はiMacをヒットさせた」
◯「iMacは私をヒットさせた」 >>1
本国（北米）に翻訳して流せよ。
きっとフルボッコか完全無視のどちらかw >>77
1月2日、原田とハイタッチ出来るのか
胸熱 いやいや、iMacヒットさせたのれだからｗ
原田社長のこともベネッセのことも、あまり知らんけど・・・
終了ですな〜 >>90
禿のも納得できねーよ。
禿信者で株でも買ったのか？ >>1
>ハンバーガービジネスは非常にスピードが速い。
うん、だからコストカットで一時的回復できたんだろ。
で、そのままスピードに乗り切れず失速。
自分で認めてどうすんだよw >>1
「敗軍の将は兵を語らず」
みっともない奴だ。 今がんがん宣伝してるベネッセのプリペイド
あれ考えたな
たぶん個人情報預からなくても出来るってことだろ？あれ 個人情報を預かるなんてリスクの最たるものだし、iTunes cardは偉大ってことだ。
このカードさえあれば10代でもネットで音楽や映画やゲーム買えたりできるわけだしな。 そもそもAppleJapanは米本社重役の来日の際の接待機関でしかなかった癖によく言うわ iTunesカードの元ネタはテレホンカードじゃねｗ
あれも小学生で買えたな >>110
違うと思う
それ言い出したら、電車の回数券（紙）が元祖とかになっちゃうな。 いけしゃーしゃーグランプリ2015決勝トーナメント進出 部下だったジョブズを使えねー男と切り捨てPC出そうって提案を却下しておきながら
ジョブズはワシが育てたって自伝にいけしゃあしゃあと書いてた
アタリのノーラン・ブッシュネルといい勝負 ただのヒッピーのジョブズを雇うのはアタリくらいでしょうね ヒッピーで風呂に入らず臭いから嫌われてただけで
クビにはなってないはず 原田の肩持つ訳じゃないが
iMacの販売手法を考えたのが原田だし
原田は本社の副社長でもあった
悪名高い小売いじめの抱き合わせ販売とか流通在庫の管理とかを考えたのが原田
ここの奴等が想像きてるより原田はAppleの中でかなり力も有ったし結構な大物 ソフトバンクの孫があたかもiPhoneは俺が育てた的に自慢している違和感と一緒だな
リンゴ売ってる店が美味いリンゴ自慢してるのと一緒 禿は絵文字の件とか色々頑張ってたじゃん
iPhoneの前からdocomoもauもスマホ軽視(特にdocomoは嫌がらせに近い)してた中で、
SoftBankだけ積極的に取り入れてたし全然印象違うわ >>125
その絵文字も各キャリアと調整するわけでも無く、ソフトバンク都合でやって対応絵文字がグチャグチャになった
スマフォ軽視じゃなくて、アップルが要求した全降伏契約を受けられたのは安いガラケーしか売れてなかったソフトバンクだけだった
snowleopardの新機能でiPhone持ってたらテザリング可能っていうのもソフトバンクがキャリアリジェクトしたし、auが参入するまでiPhoneで殿様対応してたぞ？
禿を評価出来る点は早くに日本で発売させた点だけ >>126
あの状況だとどこがやっても絵文字の統一はできなかったし、
禿が動かなかったらそもそも使えなかった
パケット定額を始めたのも携帯キャリアでは禿が最初(ウィルコムはPHS)でdocomoだと青天井だった
docomoは当時のWMやNokiaのスマホもほとんど販売せず、
販売してもWi-Fi外したりアプリインストール出来なくしたりあの手この手で去勢してた上で出してた
禿のテザリング不可なんかかわいいものだよ
docomoなんか3G接続時はUSB、Bluetooth、Wi-Fi全て使用不可とかいう極悪非道なことやってたし >>127
ガラケーでキャリア同士が共通化を既に始めてたし、結果も出してたよね？
それをガン無視する理由にはならないよ。
パケット定額もガラケーで既に各キャリアが初めてた。
そして何故かdocomoはもっと酷いとか謎の論点変えをしてるけど、意味ない。
あくまでもソフトバンクがiPhoneで行った事で評価しようね。
you got mailの改修しないで散々引き伸ばしてiPhoneって通知機能ないの？って風評被害まであっただろ iPhoneは当初ソフトバンク絵文字
その後キャリア共通Unicode絵文字だから
とくに叩かれる余地はないと思うが appleというだけで発狂して全てを否定しないと死んじゃう病気のドザもいるが、
孫禿というだけで発狂しちゃう病気の人もいるわけよ。 Appleが提示した無茶苦茶な販売条件を
docomoは飲めなかったんじゃかったか？ >>129
ソフトバンク絵文字になって、微妙に意味合いが変わったのもあるけどね。
>>130
ソフトバンクの株主なんだろ
>>131
アップルとの契約は公開されていないけど、ドコモが持ってる3G特許の提供って噂もあるし、ドコモ的には受けられなかったんだろうね。
iPhoneはソフトバンクに真っ先に持ち込まれたって思っている人がいるけど、
一番最初はドコモだったのは知ってる人は知ってるよね。 >>128
iPhone以前の共通化とiPhone以降の共通化は別物だぞ
iPhone以前は各社バラバラのコードをキャリア同士がお互い変換かけてたんだよ
凄く非効率で日本国内でしか通用しない方法でSoftBankが日本のガラパゴス方式を無理矢理Appleにねじ込んだんだよ
で、iPhone以降はAppleとかGoogleが音頭とって各社共通で使えるようにunicodeに組み込まれた >>133
絵文字事情なら開発経緯から知ってるけど？ 共通化はとにかく
iPhoneで絵文字を使えるようにしたのは素晴らしいわ 禿の発言で一番痛いのはiPhoneのアイデアを書いたメモをもってスティーブに直談判に行ったとかいうやつだろ
iPhone3G当時からiPhone導入のコストは高かったし、業界トップキャリアが飛びつく性能でもなかったからな
冒険できるのは後発組の特権だよ 当時後発だったソフトバンクがギャンブル勝負したんだろ >>132
販売するスマホの半分はiPhoneにしろ
バケット代を(当時の)半額以外にしろ
Appleにみかじめ料を払え auが取り扱い始めたおかげで
ソフトバンクも渋々テザリングを認めたね iPhone以前からスマホの普及に積極的だった禿
スマホを去勢して飼い殺しにしてた茸
スマホを完全にシカトしてた庭
昔からスマホ使ってる人なら好き嫌いはともかく禿の功績は知ってる
Willcomの糞PHS端末くらいしか選択肢無かったところに(当時としては)マトモに使えるWMやSymbianのスマホを気軽に使えるプランで提供してくれたしな >>140
確かにSBはiphoneの導入には優遇して積極的だったけどそれ以外のスマホの導入はむしろ邪魔した側だろう
禿はただの林檎信者だよ
それより電話の代わりに電話番号入りの写真立てばらまくという水増し発想は誇っていいと思うぞｗ
アメリカでもやればいいのにｗ >>141
ソフトバンクがiPhone押しだったのは
Appleが無茶条件押し付けたからじゃないのかな >>140
僕はWILLCOMのアドエスと2ちゃんねるに命を救われた。
それまでのエスからアドエスに変えた直後に鬱になった。
あまりの辛さに会社の屋上に行って飛び降りようとしたが、アドエスで2ちゃんねるのメンタル板に書き込んだら返事がもらえて思いとどまることができた。
その後WILLCOMから書き込みできなくなってた。
あの時書き込みできなくなってたらと思うとゾッとする。 >>141
お前iPhone発売以降の禿しか知らないだろ >>141
禿がPCサイト定額で月5000円台のプラン(パケ放題BIZだっけ？)やるまでは茸は青天井or月10000円台のプランしかなかったはず
Vodafone時代の遺産でMMSとかも含めて海外スマホも普通に使えるくらい親和性が高かったのよ
当時の茸や庭はまともにスマホを使えるような環境じゃなかった(庭はそもそもスマートフォンを出してなかった)から、
スマホユーザーは禿かウィルコム(PHS)かの二択、
海外スマホやSymbianのスマホを使うなら禿一択って状況だった http://toyokeizai.net/articles/-/62015
>「マクドナルドは“ピープル・ビジネス”、常に人材を礎としビジネス基盤を強固にしてきたことで成長してきたものと確信しております」
嘘こけ！どうしたらこういった口から出まかせ言えるのかね？
ただのコストカッターじゃん。 >>146
当時の貧弱なインフラでPCサイトを安く使い放題なんてのは無謀といのが国内キャリアのコンセンサスであり
i-modeとか携帯サイト接続は定額内だけどPCサイトビューアーを使用すると料金が発生するのが当たり前の時代
そんな中、iphone のみ他社のスマホよりも安い優遇されたプランを提供したのがSBであり
最後発、３番手であるがゆえのチャレンジングな経営判断であったとは思う。
一方でandoroid のプランは高額に設定され、端末もDocomoのお下がりか海外端末の流用ばかりで
andoridを売る気がないとながらく言われていたのは記憶に新しい。
要するにSBが力を入れて売ったのはスマホではなくiPhoneだけだろってこと。どう考えてもノキアのSymbian端末なんて本命的に扱ったことなんてないから。iPhone前はシャープのガラケーがSBのフラグシップであり主力モデルだったよ。 >>148
ハゲ貶めるために時系列と理屈が滅茶苦茶だな アップルの功績をソフバンに付け替えるとか詐欺みたい この頃十分に大人だったオレは全部知ってる。
実際imac買ったし、当時の日本法人に一切力は無かったよ。
ただジョブズからのトップダウン連絡が入ってその通りに販売するだけ。
日本法人は名前だけだった。 日本法人ったって全然仕事してなかったじゃん
俺はこの板でヤクザが独占契約結んでる輸入代理店みたいなもんって教えられたぞ
ヤナセとメルセデスの関係に近いって。 その例えはよくない
ヤナセはものすごいサポートをしていた
フォルクスワーゲンを蹴るぐらいのプライドもあったし >>152
ジョブズが、バンドルフォントをモリサワからヒラギノにしろ！ってトップダウンあったの？w >>156
当時日本はバブルは崩壊したもののまだまだ日本最強で、アップル本社のエグゼクティブに日本人いっぱいいたよ。
逆にただの販売代理店の日本法人の雇われ社長が「ヒラギノ！」なんていうわけないだろ 日本法人に力があればmacが地デジやBlu-rayビデオに対応していたと思う。 「Apple Watchのアイディアは、もともと私が・・・」 権利がややこしいテレビ放送はともかく
BDなんて研究し尽くしたうえでNOと言ってるに決まってるだろ
i-modeだって研究対象だったんだから メディアが〜って言ってるのは、日本ぐらいじゃね？
早くクソJASRACをなんとかして、オンラインに移行しろよな。
そしたらTSUTAYA全滅かな、、、 オンライン配信云々とJASRACはあんま関係ない
どちらかと言うとレーベルや消費者側の問題
JASRACが有ろうが無かろうが今の日本じゃオンライン配信は定着しない 関係あるよ。
音楽コンテンツの料金は米国は日本の約半額程度で購入できる。
著作権管理団体がぼってるからね。
結果、TSUTAYAでCDレンタルして取り込んだ方が断然安いということになる。 >>166
JASRACとしては別にオンラインで売れようがCDで売れようがあんま関係ないんだよ
どっちにしろ音楽が売れさえすれば結果的にJASRACに金入るしね
そういう意味ではJASRACはオンライン配信に関して敵でも味方でもない
それでも未だに日本の音楽市場がCDメインなのはレーベルの都合とオリコンのせい
あと日本人のユーザーの気質もある
あと本当にユーザーにとってもアーティストにとっても諸悪の根源はJASRACより音事協だな
と、一応20年近く音楽業界で働く俺は思う そのうちCDなら印刷屋も儲かるだろなんて言い出すやつでそうだな >>168
メディアとオンラインとのマージンの違いの問題を言ってるんでしょ？ >>170
JASRACに入る金はオンラインもCDも大差無いよ
それこそマージン云々で得するのはレーベル 
