0001ノチラ ★2017/12/17(日) 13:12:16.64ID:CAP_USER
0260名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 11:32:25.50ID:GurQT3st
社員教育に金使ってもブラックだ、パワハラだ、モラハラだ小日本の社員がうざいだけ。
それだったら優秀で即戦力の韓国人社員を雇うさｗ
0262名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 11:49:38.74ID:pwgu2T05
>>227
>>現実に、内部留保の増え方よりも設備投資額の方が大きい(確か1.4倍くらい)よ、ここ数年は。
ダウト
法人企業統計の最新の2016年度結果だとアベノミクス開始時の2013年と比較すると
全産業（金融業と保険業を含む）の設備投資と利益剰余金の推移は
設備投資 2013年度：36兆9290億円→2016年度：42兆9380億円（約16％プラス）
利益剰余金 2013年度：372兆6264億円→2016年度：460兆6122億円（約24%プラス）
http://www.mof.go.jp/pri/reference/ssc/results/h28.pdf
つまり設備投資の方が伸び率は低い 0263名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 11:59:26.02ID:pwgu2T05
>>240
そういうのって雇う側と雇われる側の立場の違いによる認識の差ってのがデカイだろ
雇う側からしたらお前みたいな新人の無能にも給料払って使えるようになるまで我慢してやったのによってなるし
雇われる側からしたら低賃金で長時間ブラック労働を会社に強要されたってなったりするわけで 0264名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 12:34:29.00ID:awbaZtW+
0265名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 12:39:54.72ID:1xhzBcOV
>>263
だから最初っから新人教育なんぞに金掛けず、試用期間過ぎて元取れる位になってから考えるのが一番ってこったな qqq 0266名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 13:18:12.79ID:awbaZtW+
>>265
だね、企業にとって自社で教育するなんて無意味だから、使い捨ての労働力を格安で手に入れつつ
バカな他社が育てちゃった人材をそこそこの賃金で雇えばいいんだよ。 0268名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 13:27:50.56ID:awbaZtW+
>>267
いかに教育の必要性を減らすがが重要だからね。最低賃金、使い捨ての奴が即戦力になるビジネスモデルが理想だね。 メジャーで通用する日本の野球選手がピッチャーばかりな理由がわかった。
モンゴル力士みたいに八百長を在日韓国人が日本でやってるからだわ。
ピッチャーは、敵チームのバッター９人のうち３人だけ八百長してくれても残りの６人が
手を抜いてくれなかったら試合には勝てない。だから本当に実力が無いと成績が上がらない。
バッターは、敵のピッチャーが甘い球を投げてくれたりあらかじめ球種を合図で教えてくれたら
打つことができる。つまりバッターの成績は八百長でいくらでも粉飾できるわけだ。
日本人のピッチャーは大変だわ。味方チームのショートとセカンドが在日チョンだったら
投げるボールのサインを盗まれて在日韓国人バッターに合図を送られちゃうもんな。
しかも観客席にもいくらでも在日チョンが紛れ込んでるし。これじゃ投げる球種が
バッターにバレてても三振取れるぐらいの「本物の」怪物ピッチャーじゃないと勝てない。
在日朝鮮系の選手、特に野手に限ってやたらメジャー移籍に否定的だったり、
メジャーで通用する野手が日本に全くいない理由はこれだったんだなあ。
野茂がメジャーに行く時も朝鮮人の野球選手がめちゃくちゃ嫌がらせしてたやん。
朝鮮人が日本でインチキ八百長やってるのがバレるのが怖かったってオチだったと。
0270名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 13:35:29.07ID:sRzm0l+l
それをやってる外食の生産性は最低だけどな
でも運営側にとって最適なのだとしたら，まあ正解かも
0271名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 16:48:42.70ID:ZayltSRM
そりゃ奴隷に余計なコストはかけないわね
0272名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 17:12:49.70ID:7jaHp3wO
0273名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 17:49:57.69ID:Ax0KCzu0
研修に言ったけどほんと意味のないものばかりだよ
0274名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 17:51:55.00ID:GurQT3st
0275名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 18:06:36.24ID:w9KU9u+5
>>1
他国のように高校・大学が職業教育をすれば良い
星 正秀(普通の弁護士)(@hoshimasahide)
日本の大学は大丈夫か？
インドの理系大卒に米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー（約2400万円）を提示。
真面目（ちょい良）(@majimessimo)
「米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー（約2400万円）を提示」
一方日本は天才を五百万円で探していた
Seigo Nitta(@nittago)
日本にも多くの留学生を呼び込むことができれば、日本の大学も変わるだろう。
日本企業絶対に入れないやん。悪平等やめて資本主義になるしかないんじゃない。
Sugar(@tryanderror23)
米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー（約2400万円）を提示 0276名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 18:40:20.57ID:gu0IJO3x
使い捨て
0277名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 19:16:05.60ID:3Q8GYDBC
労働力の流動化したいんだろ？
勉強するのは雇われる方が勝手にやるんだろ？
ダブスタだよな もう終身雇用じゃないんだよ
出来る奴を雇う いらなくなったら解雇だろ？
0278名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 20:17:17.76ID:cQguu2xi
>>273
研修したっていう事実が大事なんだよ。
本質的なことは考えずに、既成事実や暗黙の合意で物事を進める日本の優れたシステムだ。 0279名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 21:05:55.28ID:xBmgR4TO
モノ作りの企業は、技術者を育てないとヤバいだろ
サムスンやファーウェイなどは、技術者育成教育に金をかけているっていうのに
シナチョンに抜かれるジャップに成り下がるのか
0280名刺は切らしておりまして2018/01/05(金) 21:14:41.88ID:vw3F+jMG
技術者は仕事をさせながら育成して行っているのではないですかね？
世の中は、仕事させながらも経験を積ませ主任へとか主力に育成する人と只単純な作業をさせて使い捨てされる人に分けられるのが、小泉改革以降酷くなったのですかね？
元々育成する人と使い捨てされる人はあった。
>>279
もう手遅れが目前だよ
国内製造っていっても請負に投げて中国人が作ってる状態が10年以上前に定着してる
SEIKOやトヨタの国内工場なんて特殊な天然記念物だぜ 0283名刺は切らしておりまして2018/01/06(土) 07:16:55.48ID:AOaSOA8+
>>279
日本はITの本質に適応できなかった。
日本人は物作りは得意だったけど、形の無い抽象的なものは苦手だった。 0284名刺は切らしておりまして2018/01/06(土) 10:11:31.41ID:xwNjpEJM
>>240
転職当たり前のアメリカの方が、会社に対する愛着心は高いんだよね。
逆に、日本人は会社に対する愛着心は世界最低レベル。
つまり、転職はしないけど不満タラタラで働いてるのが典型的な日本人サラリーマン。
会社に対する恩なんてあるわけがない。 昔から言われる「御恩と奉公」のうち、御恩の部分が綺麗サッパリ消え去ってるからな。
求めるものはひたすら奉公のみだもの、こうなって当然よ。
自社で使う人材を自分で育てなくてどうすんだ。挙句人手不足とか寝言は寝てから言え。
0286名刺は切らしておりまして2018/01/06(土) 15:00:28.31ID:KBixpdfC
>>285
自社で人を育てたって意味ないって。育ったら良い条件を出す他社に移るんだから金かけるだけ無駄。
だったらすでに育っている人を国内外から引っ張って来る方が明らかに得策。 >>286
良い条件を出すほうに移るっていうのは、その会社での待遇に不満があるからなんだし
育ててやったから安月給でも、福利厚生悪くても我慢しろって考えなら逃げられてもしょうがないでしょ 0288名刺は切らしておりまして2018/01/06(土) 15:20:40.51ID:drJXVlYb
大卒を毎年大量雇用して一から育てるっていうのから、キャリア積んだ人を多めに雇うようになったからじゃないかな?
>>286
人材を育てる、育てた人を大切に扱う。他社に移られた場合、後者が疎かな可能性が有る訳で
そんな企業に他所から来てくれる人が居るのかね？居たとしてもより多く支払うハメになるのでは？ 0290名刺は切らしておりまして2018/01/13(土) 22:07:50.86ID:8/WQvzfm
>>289
育てたって、グダグタ不満言われて良い条件に引っ張られて転職されて「育てて貰った恩を」なんて愚痴を言うことになるんだよ。 0291名刺は切らしておりまして2018/01/13(土) 22:09:21.49ID:WytATadi
>>289
> 育てた人を大切に扱う
会社側の「大切に扱う」と従業員側の「大切に扱われる」が一致してるとは限らないので。 0292名刺は切らしておりまして2018/01/13(土) 22:09:54.15ID:8/WQvzfm
逃げられたくなければ、教育に金を散々注ぎ込んだ挙句に引っ張ろうとする他社より良い条件を出すという無理ゲーをする事になる。
0293名刺は切らしておりまして2018/01/13(土) 22:46:03.49ID:WytATadi
>>292
育ててやったんだから劣悪な環境でも我慢して働け
という方が傲慢だろ 0294名刺は切らしておりまして2018/01/14(日) 00:29:14.38ID:X4k+TiDi
ビズリーチの所為だろ、こんな求人屋が日本を滅ぼす
0295名刺は切らしておりまして2018/01/14(日) 10:00:51.05ID:o4pxm+0N
>>293
だよね、だから教育を受けたらすぐに、より良い条件を提示してきた企業に転職だよね。 >>279
TVはSamsungパネルを採用して日本メーカーにする時代
携帯は比較するまでもなく中韓に惨敗。
技術者の給料はこれらに惨敗。
もうとっくにきてます。 ＿＿__
／＿_.）)ﾉヽ
.|ミ.l _ ._ i.）
（＾'ﾐ/.´・ .〈・ ﾘ わしが育てた
.しi r､_） |
| `ﾆﾆ' /
ﾉ `ｰ―i
こういうことを堂々と言える人がいなくなると
ものすごくかなしい
0299名刺は切らしておりまして2018/02/01(木) 15:28:16.35ID:bQ3Q95yM
会社のかねは株主のもの、従業員という泥棒に盗まれてたまるか。
間違いなく企業はサービスの無人ロボット化を目指してるな
国の政策もそっちに行きたがってるし
自動車もなんだか怪しくなってきたんで
次はロボットで稼ごうということだろう
0302名刺は切らしておりまして2018/02/01(木) 20:15:04.56ID:UV9Tynvp
>>299
従業員は泥棒ではないよ。従業員は、賃金以上に会社に利益をもたらさなければならない存在。
賃上げをして利益が減ったらそれは賃上げ失敗。たくさん利益が出ているなら適正な賃金を払っているという事。 ゆとりに何か教えても身に着くことはマレ。
できる奴は初めから身についてる、できない奴は電話の取り方すらいくら教えても電話とりたがらない。
つまり教育しても無駄という企業側の諦めの結果。
0304名刺は切らしておりまして2018/02/01(木) 20:25:24.20ID:/4RaPbRe
>>303
そんな事はないが、自社で教育するよりも他社で教育を受けた人を中途採用する方がコスパが良い。 0305名刺は切らしておりまして2018/02/04(日) 16:14:17.64ID:rjRlmWuy
>>303
電話苦手な奴に電話対応させる意味がわからん。
電話対応は得意な奴がやればいいだけだろ。 0306名刺は切らしておりまして2018/02/04(日) 16:28:24.76ID:6byXi27H
0307名刺は切らしておりまして2018/02/04(日) 18:31:55.11ID:WvrnGlvF
新卒育てなくても中途取れるからな
ただ、30年先くらいに後悔するだろうけど
0308名刺は切らしておりまして2018/02/04(日) 19:05:33.83ID:6byXi27H
>>307
昔団塊が育てていなかったツケが今出てきているのでは？ 0310名刺は切らしておりまして2018/02/13(火) 12:37:32.93ID:QO9YKAF1
●こんな感じで個人投資家を巻き込みながら暴落します。●
＼ 底打ち確認、買い！ ←★今ココ！！
＼ ↓
＼／＼ ナンピン買い！
＼ ↓
＼／＼ 今買える奴が勝つ！
＼ ↓
＼／＼ 大底確認、全力買い！
＼ ↓
＼／＼
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＼
| 大損切り！
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＜´ お 金 返 し て っ ！ ＞
⌒ v'⌒ヽr -､＿ ,r v'⌒ヽr ' ⌒ヽr
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