中国で“論文を盗作した人”のキャリアを追跡→不正をした人は公務員になりやすく、昇進も早い 海外チームが調査
米ハーバード大学と香港大学、米シカゴ大学に所属する研究者らが発表した論文「A Few Bad Apples? Academic Dishonesty, Political Selection, and Institutional Performance in China」は、中国で学生時代に論文の盗作(剽窃)をした人は、その後どんな社会人になるのかを調査した研究報告だ。
研究チームは中国の大学院生が書いた50万件以上の修士・博士論文を、盗作検出ソフトにかけて分析した。
中国では学位取得に論文提出が必須であり、その論文は公開データベースに収録される。
このデータを使えば、卒業前の不正行為とその後のキャリアを結び付けて追跡できる。
(以下略、続きはソースでご確認ください)
ITmedia NEWS 12/16(火) 8:05
https://news.yahoo.co.jp/articles/1ef929b21c907c627e1f4ce9854d38539ae4a942
中国で“論文を盗作した人”のキャリアを追跡→不正をした人は公務員になりやすく、昇進も早い 海外チームが調査 [すらいむ★]
1すらいむ ★
2025/12/16(火) 21:32:56.56ID:btanNhQc2名無しのひみつ
2025/12/16(火) 21:54:17.69ID:GWQTg5qn プーチン大統領のようなクズ
2025/12/17(水) 01:51:09.11ID:ZaB8zsUo
悪行が美徳のお国柄だもの
4名無しのひみつ
2025/12/17(水) 05:00:46.63ID:xPA7/rZr その結果が今の中国共産党か
5名無しのひみつ
2025/12/17(水) 06:56:51.77ID:jq+z78Pe サイコパスの性格
他人の手柄は私の者私の失敗はお前の失敗の精神だからか?
他人の手柄は私の者私の失敗はお前の失敗の精神だからか?
2025/12/17(水) 06:57:43.87ID:RRZ4Sr6I
領事館の人間があの程度だから間違いないだろう
7名無しのひみつ
2025/12/17(水) 06:58:47.51ID:jq+z78Pe8名無しのひみつ
2025/12/17(水) 07:26:23.32ID:D7vSX2oz 盗み癖のある中共人民で構成された中共だから他所の国の土地・建物・文化・技術・臓器を盗むんだな。
9名無しのひみつ
2025/12/17(水) 07:31:53.26ID:jq+z78Pe 日本は逆に他人の足を引っ張る文化ですか?
出世が速くなるのかを調査してほしい
出世が速くなるのかを調査してほしい
10名無しのひみつ
2025/12/17(水) 07:47:12.31ID:H0S2Lrnl 韓国「嘘ニダ!なぜならウリの国の人間が中国で昇進できてない!」
11名無しのひみつ
2025/12/17(水) 08:35:56.96ID:fZU2UBXL12名無しのひみつ
2025/12/17(水) 08:49:00.65ID:UhB+F886 中国に限らず世の中ズルしたもの勝ちなんだよ
13名無しのひみつ
2025/12/17(水) 10:09:05.40ID:wYslOikv 韓国のサムソンで出世した人の追跡調査みたいだな
ソニー部門
アップル部門
フィリップス部門
シャープ部門
東芝部門
パナソニック部門とターゲット事に新人を配属
技術盗めた人だけが40歳まで残れるのがサムソンの人事制度
ソニー部門
アップル部門
フィリップス部門
シャープ部門
東芝部門
パナソニック部門とターゲット事に新人を配属
技術盗めた人だけが40歳まで残れるのがサムソンの人事制度
14名無しのひみつ
2025/12/17(水) 20:45:36.40ID:khsbAMlx こんなもんは当たり前
世界中の研究で、クズが出世するという結果が出ている
世界中の研究で、クズが出世するという結果が出ている
15名無しのひみつ
2025/12/17(水) 20:46:32.91ID:khsbAMlx 秋篠宮家の坊っちゃんもパクってたろ
16名無しのひみつ
2025/12/17(水) 20:50:02.11ID:khsbAMlx 2022.02.16 11:35
悠仁さまの文学賞入賞作文の一部が他の人の文章と酷似 宮内庁は参考文献の記載漏れを認める
秋篠宮家の長男・悠仁さま(15才)が文学賞に入賞された作文の一部が、それより以前に発表されたほかの人の文章に酷似していることがわかった。高校入学という新生活の門出を前に、過去の作文が今再び注目を集めている。
悠仁さまの文学賞入賞作文の一部が他の人の文章と酷似 宮内庁は参考文献の記載漏れを認める
秋篠宮家の長男・悠仁さま(15才)が文学賞に入賞された作文の一部が、それより以前に発表されたほかの人の文章に酷似していることがわかった。高校入学という新生活の門出を前に、過去の作文が今再び注目を集めている。
17名無しのひみつ
2025/12/17(水) 20:54:24.87ID:khsbAMlx なぜ、「邪悪な性格」の持ち主は成功しやすいのか?
サイコパシー、ナルシシズム、マキャベリズム…精神科学の分野では、この3つが「邪悪な人格特性」としてセットにされる。そして高い職位と経済的成功を得た人々の間で、これらの特性がより顕著に見られるという。邪悪な性格は、成功にどう関係するのか。
「すべてのサイコパスが刑務所にいるわけではない。一部は取締役会にもいる」。これは犯罪心理学者のロバート・ヘアが講義中に述べた、有名な言葉である。なお、その講義には「身近にひそむ捕食者たち」という見事なタイトルがついていた。
サイコパシー(精神病質、反社会的人格障害)は、人格の「邪悪な3大特性(dark triad)」と呼ばれるものの1つである。残りの2つはナルシシズムとマキャベリズムだ。
これらの特性は、臨床的に診断される人格特性とは異なり、人口全体で正規分布していることに留意すべきである。つまり、誰もがこれらの傾向を、低・平均・高の程度はあれども持っているが、それでもまったく正常でいられる。その特性が顕著でも、それだけでは仕事や私生活において問題があることにはならないのだ。そして、邪悪な3大特性が反社会性を示唆する一方で、キャリア上ではさまざまなメリットももたらすことが、最近の研究でわかってきた。
サイコパシーには一般に、不正直、自己中心的、無謀、非情といった傾向が見られる。
マキャベリズムは、うわべだけの魅力(愛嬌の良さや話のうまさなど)、人心操作、偽り、冷酷さ、衝動性などと関連している。この特性が高い人は倫理観に乏しく、「目的は手段を正当化する」と考えたり、「人より先んじるためには、多少のごまかしはやむをえない」という考えに賛同したりすることが多い。
ナルシシズムは、誇大妄想、過大な(ただし往々にして不安定で脆い)自尊心、他者を思いやらない利己的な特権意識などと関連している。その語源であるナルキッソスの神話が示すとおり、ナルシストは非常にわがままで自己愛に溺れやすく、そうなると他者を思いやることが難しくなる。
ナルシストには魅力的な人も多く、「カリスマ性」と呼ばれるものはナルシシズムが持つ対人的に望ましい側面だ。イタリアの政治家シルビオ・ベルルスコーニ、カルト教団「人民寺院」の教祖ジム・ジョーンズ、そしてスティーブ・ジョブズなどがその典型である。
ドイツの代表的な企業数社を対象とした最近の研究で、ナルシシズムは給与水準と正の相関を示し、マキャベリズムは職位の高さおよびキャリアの満足度と正の相関を示した(英語論文)。これらの相関は、人口統計的属性、在職期間、組織の規模、勤務時間の影響を調整した後でも有意なレベルにあった。
それ以前の別の研究では、15年間もの継続的調査によって次のことが判明している。サイコパシーやナルシシズムの特性を持つ人は組織階層の上位に多く見られ、経済的な成功度も高い(英語論文)。これらの発見と一致する研究として、ある推定によると、臨床レベルでサイコパシーと判断される人々が企業の取締役会に存在する割合は、全人口に占める割合より3倍も高いという(英語論文)。
サイコパシー、ナルシシズム、マキャベリズム…精神科学の分野では、この3つが「邪悪な人格特性」としてセットにされる。そして高い職位と経済的成功を得た人々の間で、これらの特性がより顕著に見られるという。邪悪な性格は、成功にどう関係するのか。
「すべてのサイコパスが刑務所にいるわけではない。一部は取締役会にもいる」。これは犯罪心理学者のロバート・ヘアが講義中に述べた、有名な言葉である。なお、その講義には「身近にひそむ捕食者たち」という見事なタイトルがついていた。
サイコパシー(精神病質、反社会的人格障害)は、人格の「邪悪な3大特性(dark triad)」と呼ばれるものの1つである。残りの2つはナルシシズムとマキャベリズムだ。
これらの特性は、臨床的に診断される人格特性とは異なり、人口全体で正規分布していることに留意すべきである。つまり、誰もがこれらの傾向を、低・平均・高の程度はあれども持っているが、それでもまったく正常でいられる。その特性が顕著でも、それだけでは仕事や私生活において問題があることにはならないのだ。そして、邪悪な3大特性が反社会性を示唆する一方で、キャリア上ではさまざまなメリットももたらすことが、最近の研究でわかってきた。
サイコパシーには一般に、不正直、自己中心的、無謀、非情といった傾向が見られる。
マキャベリズムは、うわべだけの魅力(愛嬌の良さや話のうまさなど)、人心操作、偽り、冷酷さ、衝動性などと関連している。この特性が高い人は倫理観に乏しく、「目的は手段を正当化する」と考えたり、「人より先んじるためには、多少のごまかしはやむをえない」という考えに賛同したりすることが多い。
ナルシシズムは、誇大妄想、過大な(ただし往々にして不安定で脆い)自尊心、他者を思いやらない利己的な特権意識などと関連している。その語源であるナルキッソスの神話が示すとおり、ナルシストは非常にわがままで自己愛に溺れやすく、そうなると他者を思いやることが難しくなる。
ナルシストには魅力的な人も多く、「カリスマ性」と呼ばれるものはナルシシズムが持つ対人的に望ましい側面だ。イタリアの政治家シルビオ・ベルルスコーニ、カルト教団「人民寺院」の教祖ジム・ジョーンズ、そしてスティーブ・ジョブズなどがその典型である。
ドイツの代表的な企業数社を対象とした最近の研究で、ナルシシズムは給与水準と正の相関を示し、マキャベリズムは職位の高さおよびキャリアの満足度と正の相関を示した(英語論文)。これらの相関は、人口統計的属性、在職期間、組織の規模、勤務時間の影響を調整した後でも有意なレベルにあった。
それ以前の別の研究では、15年間もの継続的調査によって次のことが判明している。サイコパシーやナルシシズムの特性を持つ人は組織階層の上位に多く見られ、経済的な成功度も高い(英語論文)。これらの発見と一致する研究として、ある推定によると、臨床レベルでサイコパシーと判断される人々が企業の取締役会に存在する割合は、全人口に占める割合より3倍も高いという(英語論文)。
18名無しのひみつ
2025/12/17(水) 20:56:00.31ID:khsbAMlx 出世=他者を踏み潰し、自分を有利にする行為
クズほど出世するのは当然の話
クズほど出世するのは当然の話
19名無しのひみつ
2025/12/17(水) 21:09:43.85ID:D7vSX2oz 執着する対象が権力だったり金だったりすると出世したという評価になる世の中だから、そういう事になるんだろうね。
20名無しのひみつ
2025/12/17(水) 23:28:46.69ID:rgk6BwGQ 縁故で地位が決まる社会で
箔付けのための学歴は金と剽窃で整える
日本も何ら変わらんだろw
箔付けのための学歴は金と剽窃で整える
日本も何ら変わらんだろw
21名無しのひみつ
2025/12/18(木) 00:55:17.79ID:iq7/5i3V カンニング中国
22名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:44:59.32ID:QFLVGdow 下記はダークトラナルシストやサイコパスを監視するためのシステム
アメリカでは「車のナンバープレートを撮影して市民の動きを監視するシステム」が議論されている
https://gigazine.net/news/20251217-alpr-number-plate/
反社会勢力がここにまで勢力を伸ばしている
がんを患う子どもたちを利用して数億円の寄付金をだまし取る詐欺が横行している
gigazine.net/news/20251217-scam-with-cancer-children/
ダークトライアドが幹部で埋め尽くされている
ペプシコとウォルマートが食品価格を上げるために共謀していた疑惑が秘密文書で暴露される
gigazine.net/news/20251217-ftc-pepsi-walmart-price/
アメリカでは「車のナンバープレートを撮影して市民の動きを監視するシステム」が議論されている
https://gigazine.net/news/20251217-alpr-number-plate/
反社会勢力がここにまで勢力を伸ばしている
がんを患う子どもたちを利用して数億円の寄付金をだまし取る詐欺が横行している
gigazine.net/news/20251217-scam-with-cancer-children/
ダークトライアドが幹部で埋め尽くされている
ペプシコとウォルマートが食品価格を上げるために共謀していた疑惑が秘密文書で暴露される
gigazine.net/news/20251217-ftc-pepsi-walmart-price/
23名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:45:53.85ID:QFLVGdow 北朝鮮の縦割りの国
中国の監視社会
インドのカーツ制度
陰唇
中国の監視社会
インドのカーツ制度
陰唇
24名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:48:10.24ID:QFLVGdow25名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:49:34.00ID:QFLVGdow >>14の閣下が下記の減少になる
「無能」でもOK? 社会的地位の高い人ほど信頼されやすい理由とは
https://nazology.kusuguru.co.jp/archives/39211
無能を隠すために下記を行う
パワハラしても訴えられない上司には共通の特徴があった
https://nazology.kusuguru.co.jp/archives/156599
「無能」でもOK? 社会的地位の高い人ほど信頼されやすい理由とは
https://nazology.kusuguru.co.jp/archives/39211
無能を隠すために下記を行う
パワハラしても訴えられない上司には共通の特徴があった
https://nazology.kusuguru.co.jp/archives/156599
26名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:50:25.77ID:QFLVGdow27名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:52:38.12ID:QFLVGdow 1-1. マキャヴェリズム
マキャヴェリズムは、16世紀の政治思想家ニッコロ・マキャヴェッリの著書『君主論』に由来する概念で、目的のためには手段を選ばない、策略的で操作的な性格特性を指します。
•
主な特徴:
•
操作性と策略性: 他者を自分の意のままに操り、目的達成のために巧妙な策略を巡らせます。
•
道徳観の欠如: 倫理的な考慮よりも、結果を重視し、必要であれば嘘や欺瞞も厭いません。
•
冷酷さと打算性: 人間関係を感情的な繋がりではなく、自身の利益のための道具として捉えます。
•
高い自己モニタリング能力: 状況に合わせて自分の言動を巧みに変えることができます。
•
権力志向: 地位や権力を求め、それを維持・拡大するために手段を選びません。
職場におけるマキャヴェリズムの兆候:
•
他の社員の功績を自分のものとして報告する。
•
裏で他人を操り、対立を煽る。
•
約束やルールを都合よく破る。
•
状況に応じて態度を豹変させる。
•
自分の失敗を他人の責任にする。
•
情報や資源を意図的に独占する。
マキャヴェリズムは、16世紀の政治思想家ニッコロ・マキャヴェッリの著書『君主論』に由来する概念で、目的のためには手段を選ばない、策略的で操作的な性格特性を指します。
•
主な特徴:
•
操作性と策略性: 他者を自分の意のままに操り、目的達成のために巧妙な策略を巡らせます。
•
道徳観の欠如: 倫理的な考慮よりも、結果を重視し、必要であれば嘘や欺瞞も厭いません。
•
冷酷さと打算性: 人間関係を感情的な繋がりではなく、自身の利益のための道具として捉えます。
•
高い自己モニタリング能力: 状況に合わせて自分の言動を巧みに変えることができます。
•
権力志向: 地位や権力を求め、それを維持・拡大するために手段を選びません。
職場におけるマキャヴェリズムの兆候:
•
他の社員の功績を自分のものとして報告する。
•
裏で他人を操り、対立を煽る。
•
約束やルールを都合よく破る。
•
状況に応じて態度を豹変させる。
•
自分の失敗を他人の責任にする。
•
情報や資源を意図的に独占する。
28名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:53:03.52ID:QFLVGdow 1-2. ナルシシズム
ナルシシズムは、ギリシャ神話に登場する美少年ナルキッソスに由来し、自己中心的で誇大妄想的な自己愛、他人からの賞賛を強く求める性格特性を指します。
•
主な特徴:
•
誇大性: 自分の能力や業績を過大に評価し、優越感に浸ります。
•
特権意識: 自分は特別であり、他人とは異なる扱いを受けるべきだと考えます。
•
称賛欲求: 常に他人からの注目や賞賛を求め、批判には過剰に反応します。
•
共感性の欠如: 他者の感情やニーズを理解したり、配慮したりすることが苦手です。
•
搾取性: 他者を自分の利益のために利用することを厭いません。
•
傲慢さ: 横柄な態度や尊大な言動が見られます。
職場におけるナルシシズムの兆候:
•
自分の意見やアイデアを絶対的に正しいと主張する。
•
他者の意見を軽視したり、嘲笑したりする。
•
常に注目を集めようとし、自己アピールが激しい。
•
批判を受けると激しく反論したり、逆恨みしたりする。
•
他の社員の成果を自分の手柄のように語る。
•
他者に過剰な要求をする。
ナルシシズムは、ギリシャ神話に登場する美少年ナルキッソスに由来し、自己中心的で誇大妄想的な自己愛、他人からの賞賛を強く求める性格特性を指します。
•
主な特徴:
•
誇大性: 自分の能力や業績を過大に評価し、優越感に浸ります。
•
特権意識: 自分は特別であり、他人とは異なる扱いを受けるべきだと考えます。
•
称賛欲求: 常に他人からの注目や賞賛を求め、批判には過剰に反応します。
•
共感性の欠如: 他者の感情やニーズを理解したり、配慮したりすることが苦手です。
•
搾取性: 他者を自分の利益のために利用することを厭いません。
•
傲慢さ: 横柄な態度や尊大な言動が見られます。
職場におけるナルシシズムの兆候:
•
自分の意見やアイデアを絶対的に正しいと主張する。
•
他者の意見を軽視したり、嘲笑したりする。
•
常に注目を集めようとし、自己アピールが激しい。
•
批判を受けると激しく反論したり、逆恨みしたりする。
•
他の社員の成果を自分の手柄のように語る。
•
他者に過剰な要求をする。
29名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:53:34.05ID:QFLVGdow 1-3. サイコパシー
サイコパシーは、良心の欠如、共感性の欠如、衝動性、無責任さなどを特徴とする、最も社会的に問題視される性格特性です。
•
主な特徴:
•
良心の欠如: 他者の痛みや苦しみに対する感情が希薄で、罪悪感や後悔の念を抱きにくい。
•
共感性の欠如: 他者の感情を理解したり、共有したりすることが極めて困難です。
•
衝動性: 計画性のない行動が多く、短期的な快楽を優先します。
•
無責任さ: 約束を破ったり、義務を怠ったりすることに抵抗がありません。
•
口達者さと表面的魅力: 初対面では愛想が良く、魅力的に見えることもありますが、それは目的達成のための手段である可能性があります。
•
病的な嘘つき: 平然と嘘をつき、他人を欺くことに抵抗がありません。
職場におけるサイコパシーの兆候:
•
平然と嘘をつき、証拠を突きつけられても否認する。
•
他者を言葉巧みに操り、精神的に苦しめる(ガスライティングなど)。
•
法や会社のルールを無視した行動を繰り返す。
•
自分の行動の責任を他者に転嫁する。
•
他者の不幸や苦しみに対して無関心、あるいは楽しむような態度を見せる。
•
感情の起伏が激しく、突発的な行動に出る。
サイコパシーは、良心の欠如、共感性の欠如、衝動性、無責任さなどを特徴とする、最も社会的に問題視される性格特性です。
•
主な特徴:
•
良心の欠如: 他者の痛みや苦しみに対する感情が希薄で、罪悪感や後悔の念を抱きにくい。
•
共感性の欠如: 他者の感情を理解したり、共有したりすることが極めて困難です。
•
衝動性: 計画性のない行動が多く、短期的な快楽を優先します。
•
無責任さ: 約束を破ったり、義務を怠ったりすることに抵抗がありません。
•
口達者さと表面的魅力: 初対面では愛想が良く、魅力的に見えることもありますが、それは目的達成のための手段である可能性があります。
•
病的な嘘つき: 平然と嘘をつき、他人を欺くことに抵抗がありません。
職場におけるサイコパシーの兆候:
•
平然と嘘をつき、証拠を突きつけられても否認する。
•
他者を言葉巧みに操り、精神的に苦しめる(ガスライティングなど)。
•
法や会社のルールを無視した行動を繰り返す。
•
自分の行動の責任を他者に転嫁する。
•
他者の不幸や苦しみに対して無関心、あるいは楽しむような態度を見せる。
•
感情の起伏が激しく、突発的な行動に出る。
30名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:56:34.46ID:QFLVGdow >>27-29の3種類の性格を持っている人が下記のダークトライアド
ダークトライアドを持つ人物が組織内に存在すると、以下のような様々な負の影響が生じ、健全な組織運営を阻害する要因となります。
•
信頼関係の崩壊: 操作、欺瞞、裏切りといった行動は、チーム内の信頼関係を根底から壊します。協力体制が損なわれ、情報共有が滞り、生産性の低下を招きます。
•
ハラスメントの蔓延: ナルシシズムやサイコパシーを持つ人物は、優越感を示すために他人を威圧したり、精神的に追い詰めたりするハラスメント行為に及ぶ可能性が高くなります。
•
倫理観の低下: 目的のためなら手段を選ばないマキャヴェリズムの存在は、組織全体の倫理観を低下させ、不正行為やコンプライアンス違反のリスクを高めます。
•
離職率の増加: ダークトライアドを持つ人物の存在は、周囲の社員に強いストレスを与え、不快感や不満を募らせます。その結果、有能な社員ほど「こんな環境では働けない」と感じ、離職を選択する可能性が高まります。
•
風評被害: 組織内でダークトライアドを持つ人物による問題行動が表面化した場合、企業の評判は大きく損なわれ、採用活動や顧客からの信頼にも悪影響を及ぼします。
•
訴訟リスク: ハラスメントや不当な扱いを受けた社員からの訴訟リスクが高まります。
•
組織文化の悪化: ポジティブで協力的な組織文化が育まれず、冷淡で疑心暗鬼な雰囲気が蔓延します。
ダークトライアドを持つ人物が組織内に存在すると、以下のような様々な負の影響が生じ、健全な組織運営を阻害する要因となります。
•
信頼関係の崩壊: 操作、欺瞞、裏切りといった行動は、チーム内の信頼関係を根底から壊します。協力体制が損なわれ、情報共有が滞り、生産性の低下を招きます。
•
ハラスメントの蔓延: ナルシシズムやサイコパシーを持つ人物は、優越感を示すために他人を威圧したり、精神的に追い詰めたりするハラスメント行為に及ぶ可能性が高くなります。
•
倫理観の低下: 目的のためなら手段を選ばないマキャヴェリズムの存在は、組織全体の倫理観を低下させ、不正行為やコンプライアンス違反のリスクを高めます。
•
離職率の増加: ダークトライアドを持つ人物の存在は、周囲の社員に強いストレスを与え、不快感や不満を募らせます。その結果、有能な社員ほど「こんな環境では働けない」と感じ、離職を選択する可能性が高まります。
•
風評被害: 組織内でダークトライアドを持つ人物による問題行動が表面化した場合、企業の評判は大きく損なわれ、採用活動や顧客からの信頼にも悪影響を及ぼします。
•
訴訟リスク: ハラスメントや不当な扱いを受けた社員からの訴訟リスクが高まります。
•
組織文化の悪化: ポジティブで協力的な組織文化が育まれず、冷淡で疑心暗鬼な雰囲気が蔓延します。
31名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:58:12.96ID:QFLVGdow 3. 組織内でダークトライアドを持つ人物を見抜くためのヒント
ダークトライアドを持つ人物は、表面的な魅力や口達者さで周囲を欺くのが得意なため、初期段階で見抜くのは容易ではありません。しかし、注意深く観察することで、いくつかの兆候を捉えることができます。
•
言動の矛盾: 口では立派なことを言っていても、実際の行動が伴わないことが多いです。
•
過剰な自己アピール: 実力以上に自分を大きく見せようとします。
•
他者への共感性の欠如: 他人の感情や苦境に無関心な態度を見せます。
•
責任転嫁: 自分の失敗やミスを認めず、常に他人のせいにします。
•
人間関係のトラブル: 特定の人物との間で頻繁にトラブルを起こしたり、恨みを抱きやすい傾向があります。
•
ルール無視: 会社のルールや社会的な規範を平気で破ることがあります。
•
過去の経歴の不自然さ: 職を転々としていたり、人間関係のトラブルが多かったりする場合があります。
採用選考における注意点:
•
行動面接の重視: 過去の具体的な行動について深く掘り下げて質問し、言動の矛盾や責任転嫁の傾向を探ります。
•
多角的な評価: 一次面接だけでなく、複数回の面接や適性検査、リファレンスチェックなどを組み合わせ、多角的に候補者を評価します。
•
周囲からの情報収集: 可能であれば、過去の同僚や上司からの情報を収集し、客観的な評価を得るように努めます。
ダークトライアドを持つ人物は、表面的な魅力や口達者さで周囲を欺くのが得意なため、初期段階で見抜くのは容易ではありません。しかし、注意深く観察することで、いくつかの兆候を捉えることができます。
•
言動の矛盾: 口では立派なことを言っていても、実際の行動が伴わないことが多いです。
•
過剰な自己アピール: 実力以上に自分を大きく見せようとします。
•
他者への共感性の欠如: 他人の感情や苦境に無関心な態度を見せます。
•
責任転嫁: 自分の失敗やミスを認めず、常に他人のせいにします。
•
人間関係のトラブル: 特定の人物との間で頻繁にトラブルを起こしたり、恨みを抱きやすい傾向があります。
•
ルール無視: 会社のルールや社会的な規範を平気で破ることがあります。
•
過去の経歴の不自然さ: 職を転々としていたり、人間関係のトラブルが多かったりする場合があります。
採用選考における注意点:
•
行動面接の重視: 過去の具体的な行動について深く掘り下げて質問し、言動の矛盾や責任転嫁の傾向を探ります。
•
多角的な評価: 一次面接だけでなく、複数回の面接や適性検査、リファレンスチェックなどを組み合わせ、多角的に候補者を評価します。
•
周囲からの情報収集: 可能であれば、過去の同僚や上司からの情報を収集し、客観的な評価を得るように努めます。
32名無しのひみつ
2025/12/18(木) 06:59:14.91ID:QFLVGdow 4. ダークトライアドを持つ人物への対処法〜組織を守るための賢明な戦略〜
組織内でダークトライアドを持つ可能性のある人物を発見した場合、感情的に対応するのではなく、慎重かつ戦略的に対処する必要があります。
•
証拠の収集と記録: 問題行動については、日時、場所、具体的な内容などを詳細に記録し、客観的な証拠を集めます。
•
明確なフィードバック: 問題行動に対して、具体的な証拠に基づき、改善を求めるフィードバックを冷静に行います。ただし、彼らは自己防衛意識が強いため、感情的な批判は避け、事実に基づいて客観的に伝えることが重要です。
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行動規範とルールの明確化: 組織の行動規範やルールを改めて明確にし、違反行為に対しては毅然とした態度で対応します。
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役割の限定と監視: 彼らの能力を活かせる可能性がある場合でも、チームへの影響を最小限に抑えるために、個人で完結できる業務や、監視の目が届く範囲での役割に限定します。
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チームへの配慮: 彼らの言動によって不利益を被っているチームメンバーに対して、精神的なサポートや適切な情報提供を行います。
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人事部門との連携: 事案が発生した場合は、速やかに人事部門に報告し、連携を取りながら適切な対応を検討します。
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法的措置の検討: ハラスメントや不正行為など、重大な問題が発生した場合は、法的措置も視野に入れる必要があります。
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安易な排除の危険性: 彼らが持つ高い能力が組織にとって不可欠な場合、安易な排除は組織にとって損失となる可能性もあります。しかし、長期的な視点で見ると、彼らの存在が組織全体の健全性を損なうリスクの方が大きい場合もあります。慎重な判断が必要です。
組織内でダークトライアドを持つ可能性のある人物を発見した場合、感情的に対応するのではなく、慎重かつ戦略的に対処する必要があります。
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証拠の収集と記録: 問題行動については、日時、場所、具体的な内容などを詳細に記録し、客観的な証拠を集めます。
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明確なフィードバック: 問題行動に対して、具体的な証拠に基づき、改善を求めるフィードバックを冷静に行います。ただし、彼らは自己防衛意識が強いため、感情的な批判は避け、事実に基づいて客観的に伝えることが重要です。
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行動規範とルールの明確化: 組織の行動規範やルールを改めて明確にし、違反行為に対しては毅然とした態度で対応します。
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役割の限定と監視: 彼らの能力を活かせる可能性がある場合でも、チームへの影響を最小限に抑えるために、個人で完結できる業務や、監視の目が届く範囲での役割に限定します。
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チームへの配慮: 彼らの言動によって不利益を被っているチームメンバーに対して、精神的なサポートや適切な情報提供を行います。
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人事部門との連携: 事案が発生した場合は、速やかに人事部門に報告し、連携を取りながら適切な対応を検討します。
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法的措置の検討: ハラスメントや不正行為など、重大な問題が発生した場合は、法的措置も視野に入れる必要があります。
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安易な排除の危険性: 彼らが持つ高い能力が組織にとって不可欠な場合、安易な排除は組織にとって損失となる可能性もあります。しかし、長期的な視点で見ると、彼らの存在が組織全体の健全性を損なうリスクの方が大きい場合もあります。慎重な判断が必要です。
33名無しのひみつ
2025/12/18(木) 23:39:43.15ID:YkphayXh 日本大手企業も同じ欧米ビジネスのパクリビジネスら日本へマネすだけの出世ビジネスで独創的ゼロの米国の植民地
34名無しのひみつ
2025/12/19(金) 08:55:44.83ID:RnKPQKTx 公務員ではなく工作員でないの。日本にもいたよね入試やら不正で入ろうとした外国人
35名無しのひみつ
2025/12/19(金) 09:22:13.71ID:C8uUYBk+ だからノーベル賞が取れない路上うんこ族
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