ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ b7d3-2VLD) · 2025/07/02(水) 22:47:05.15

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1749594321/

次スレを立てる人は、先頭に
!extend:checked:vvvvv
を入れてください。ワッチョイ強制コテハンに出来ます

↓スレ立て時のステータス
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured

VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 9772-jbsD) · 2025/07/04(金) 07:24:56.07

>>14
昇格面談の声かかってないなら無理

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ fb1b-z2nL) · 2025/07/04(金) 09:22:31.48

toG4なら面談なしじゃない？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 4f58-xzyO) · 2025/07/04(金) 10:10:12.91

>>14
toG4なら必須資格あって行動Aならまず上がるだろ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 972d-zDtx) · 2025/07/04(金) 11:35:10.49

>>14
何年目？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 9757-jbsD) · 2025/07/04(金) 11:50:04.56

https://itest.5ch.net/egg/test/read.cgi/regulate/1749599285

前スレを盛り上げろ
なんで新スレ立ててるんだ
これだからNは

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ e786-+Afd) · 2025/07/04(金) 15:39:27.92

EAだが何も音沙汰ない

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) · 2025/07/04(金) 16:49:21.64

>>20
to 何？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ e786-+Afd) · 2025/07/04(金) 17:03:31.19

>>21
g3

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ b2a2-Vofg) · 2025/07/04(金) 18:39:19.03

ExAで連絡ない。完全に止められてるなこれ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) · 2025/07/04(金) 19:51:30.45

この時期連絡きてなかったらアウト？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 4e5e-jbsD) · 2025/07/04(金) 20:08:41.50

>>24
部門面談終わっててHR面談始まってんぞ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 97db-3Opo) · 2025/07/04(金) 20:14:01.41

絶対評価の弊害かね
昔は上位評価付けば昇格対象明白だったが今や、やろうと思えばいくらでも高評価乱発して評価対象外なんてことも出来てしまう

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 97db-3Opo) · 2025/07/04(金) 20:19:25.43

誤:評価対象外
正:昇格対象外

単スパンで評価制度いじられるから社員は振り回されて大変だね

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) · 2025/07/04(金) 20:31:44.60

>>27
人事で落選ってこと？

**名無しさん** (ﾄﾞｺｸﾞﾛ MM1e-GKba) · 2025/07/04(金) 23:30:19.11

真面目にコツコツの正直者は損しかしない
できてる感やってる感イケてる感と
逃げ足の速さが何より大事

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) · 2025/07/05(土) 02:45:38.49

to G4でアセスメントある組織とない組織があるみたいだね

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ cb58-lh+A) · 2025/07/05(土) 07:15:08.07

>>30
それおかしくね

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 6249-NFAF) · 2025/07/05(土) 07:32:58.04

G1の試験はいつなのよ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 361d-bQ6N) · 2025/07/05(土) 10:06:52.75

参議院の比例代表は吉川さおりさんで書きました。
今回はあまり組合から依頼こなかったな。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ fb50-xzyO) · 2025/07/05(土) 10:19:15.08

Nに入社する時点でどんぐりの背比べ人材同士なのに、人事制度昇格制度で無理矢理差をつけてるから色々歪むよなぁ。出世するどんぐりは自分が優秀だと勘違いして増長してるし、出世しないどんぐりは不平不満ばっか言ってるし。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ c362-3Opo) · 2025/07/05(土) 10:53:53.48

>>34
Nには本当の意味での優秀層なんて入ってこないんだから年功序列でいいのにね

**名無しさん** (ｱｳｱｳ Sa1e-yAie) · 2025/07/05(土) 11:39:49.80

確かに。
中堅層やる気なくなってない？？
そんなふうに見えるけど。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 5fe9-bQ6N) · 2025/07/05(土) 11:55:01.73

>>36
ゼネラリストになることが人事から求められ育ってきたのに、いきなりジョブ型移行で専門性重視。それまで専門領域は外部委託や子会社末端が担うものだと信じてやまなかったのに逆で現象。
懇親会という名の飲み会でマウント取ってストレス発散、自己肯定感を浴びたいのにZ世代含め共働き子育て社員からは総スカン。無理に参加させようとすればハラスメント認定。
Z世代の若手社員は受動的で余計な仕事はしたくないから、上司が丁寧な依頼の仕方をしないとやらないし、下手すると転職される。
高齢化で人の補充もなく、出世を諦めたり望まない社員、メンタル折れて人が変わってしまった社員に囲まれて、課長がプレイヤーになるしかない状態。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ fb25-+yU5) · 2025/07/05(土) 12:20:06.06

余計な仕事＝業務目標に関係ないんだから人事制度の通りでは？
氷河期世代が人事制度に振り回されたのと同じだよ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ fb25-+yU5) · 2025/07/05(土) 12:21:10.16

余計な仕事して欲しいなら業務目標に入れてくれなきゃやらんよ
課長の自業自得だろ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 5f8a-/WVk) · 2025/07/05(土) 12:27:44.05

G1は例年だとどれくらいに案内くるの？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ c3ee-bQ6N) · 2025/07/05(土) 12:30:53.20

>>39
電話には3コール以内に出ること
朝、業務前に早く出社しベテラン社員の机を拭くこと
ベテラン社員のコーヒー、お茶の濃さ暑さの好みを把握し、自ら提供すること
夕方になったらベテラン社員のコップを回収し洗うこと。汚れはキッチンハイターで落とすこと。
飲み会には率先して参加すること
飲み会ではベテラン社員を立てて、飲み物を注ぐこと
煙草を吸わなくとも、ベテラン社員の煙草タイムが気持ちよく過ごせるように、喫煙室のヤニは定期的にきれいに落としておくこと
地域の祭りイベントには積極的に参加すること
ゴルフイベントではマイカーもしくはレンタカーでベテラン社員のお迎えをしにいくこと

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 2281-/xla) · 2025/07/05(土) 13:28:00.00

代表電話はもうないし、リモートだから出社はしないし、お茶は自販機だし、喫煙所は無いし
飲み会は立食で終わりでこういう文化はもうないな

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) · 2025/07/05(土) 13:54:03.32

>>40
むしろG2でも案内きてない組織あるんだけど

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ fbc7-//IS) · 2025/07/05(土) 14:15:21.31

>>40
先月きてた

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 3681-jf26) · 2025/07/05(土) 14:25:59.41

Nに中途で入ったけど専門性無さすぎじゃね？
プロパーでぬくぬく育ったお前らはどうやって昇進するの？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 6207-IOp3) · 2025/07/05(土) 16:09:49.16

専門性なんて要らないだろ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) · 2025/07/05(土) 16:11:03.25

>>31
俺に言われても

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) · 2025/07/05(土) 16:12:10.20

>>43
それ君が来てないだけじゃないの？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 363e-PHgQ) · 2025/07/05(土) 16:14:03.01

>>45
経営の専門である会長社長が、子会社買収やロゴ変更呈とでドヤ顔してる会社やからな

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ fb50-xzyO) · 2025/07/05(土) 16:25:31.46

>>45
ぱっぱらぱーでも口がまわれば昇格できる
足切りされない程度の最低限の仕事して資格取れば後は面談ゲー。専門性なんて昇格に今も昔も関係しない

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 5f75-1viK) · 2025/07/05(土) 16:43:56.06

>>44
E/Aだったからいけると思ったのに足切りされたか、無念

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) · 2025/07/05(土) 17:11:23.16

>>48
そうなんですね。足切り受け入れがたいわ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ c69a-7/dB) · 2025/07/05(土) 17:59:22.62

G1は行動Aとか以前にそいつをマネージャーにしてもいいかどうか、で判断してる気がする

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 36c4-xzyO) · 2025/07/05(土) 18:35:02.04

アセスメントすらないとかひでーな
G1はもともと無いんだっけか

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 5f83-VodL) · 2025/07/05(土) 20:10:00.40

>>54
G1のアセスメントは10月くらいだな
まず最初のイベントは部内面談の案内が来ると思う

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 36f1-1HVL) · 2025/07/05(土) 20:56:55.87

G1、去年は8月になって部内面談の案内、10月アセスメント&人事面談だったよ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) · 2025/07/05(土) 21:02:45.34

>>56
G2は六月ごろですか？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 36c4-xzyO) · 2025/07/05(土) 21:28:22.77

>>55
自分はG2で数年前だから忘れてたけど、部内面談→アセスメント→人事面談なんだね
アセスメントで落ちる人もいるのに、部内面談を先にやる意味あるのかね
先にアセスメントでふるいにかけてから面談にした方が効率的だと思うんだけどな

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ d718-ZJBd) · 2025/07/06(日) 11:41:06.34

>>57
ゴールデンウイーク明けにくるよ
だから、ゴールデンウイーク中にアピールポイント考えろって指示する

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ d718-ZJBd) · 2025/07/06(日) 11:41:31.34

>>58
アセスメントもタダじゃない

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) · 2025/07/06(日) 11:44:32.12

>>59
休みの間に考えろって？
つまんない事するねぇ

>>60
タダじゃないから効率的にやろうぜって話してんのに、理解力ゼロの人？
まぁNっぽくはあるけど笑

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 3738-crNm) · 2025/07/06(日) 12:16:23.87

>>61
全くもって馬鹿げた考え方だが、
内部稼働は0円扱いだからな。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ f74d-zfaq) · 2025/07/06(日) 12:19:53.17

今年もクソみたいな引き継ぎや地雷引き継ぎが横行してるのかな。前任者ガチャほんとしょーもない。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f1a-zfaq) · 2025/07/06(日) 16:52:28.94

>>60
あんな長いアンケートみたいなもんが、そんなするとは思えないんだが。
てか、もしかして外部にだしてんのあれ？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ ff6e-5BqU) · 2025/07/06(日) 18:23:12.47

何したらあれで落ちるの？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ bf76-p46g) · 2025/07/06(日) 19:16:17.24

>>57
グループ間で足並みあってるかわからないけど、今年のG2はそろそろ事務練来てる頃だと思う。周りの候補者っぽい人が準備してそうな雰囲気

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 97bd-JDd/) · 2025/07/06(日) 19:48:09.40

>>50
面談ゲーの必勝法ってあるの

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7fae-ZJBd) · 2025/07/06(日) 21:02:12.88

ある

採点さえわかれば、あとは。。。。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f1a-zfaq) · 2025/07/06(日) 23:04:27.55

>>65
馬鹿正直に思ったり感じた通りに回答する

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 5770-eIz/) · 2025/07/07(月) 00:35:56.50

アセスメントって外注の面接だと思ってたけどアンケートか何かなの

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) · 2025/07/07(月) 01:56:59.46

Eみたいなのが社長になれちゃう評価制度ってだけで信頼に値しないわ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 1742-xc8k) · 2025/07/07(月) 06:50:00.93

アセスメントで落ちたからもう上がれん

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 1f94-6Lto) · 2025/07/07(月) 07:03:48.99

平で大手転職していま部長だけど昇格試験なんて一回もなかったなその代わり降格制度はあるけど

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ d7c1-dpu1) · 2025/07/07(月) 07:44:46.28

>>73
一般的には試験はなくて、普段の業績や行動から評価されて上がるみたいですね。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) · 2025/07/07(月) 07:47:57.71

昇格のために資料用意して直して直して直しまくって面談練習して本番面談してって、そんな事やってっから生産性上がらないんだよなぁ
普段の成果・業績ちゃんと管理してればそれで昇格者なんて決まるはずなのにな

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ b736-3xlO) · 2025/07/07(月) 07:52:18.70

かつては旧一般でも組織内人事を経てHR面談してたから効率化された方だね
個人的にはG3も面談不要にすべきと思ってる

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ f74d-zfaq) · 2025/07/07(月) 08:04:39.89

面談なんて管理職登用時にやるだけで良いでしょ
日常業務放り投げてでも面談ゲーム対策した奴や、口からでまかせがスラスラ出てくる奴が勝つからまじで頭おかしいよ。面談ゲームに勝てばもう降格もほぼ無いからクラッシャーは繰り返し部下破壊するし。その面談ゲームの覇者がこれまでの経営陣や幹部なわけで、稼働に見合う選抜の有効性があるか人事は定量的に示してみろよ、と思うわ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 9fd3-ZJBd) · 2025/07/07(月) 08:06:02.84

>>70
クイックインバスという
インバスケットテスト

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ f762-50BW) · 2025/07/07(月) 08:26:25.70

>>77
手を動かさずとも口だけペラペラしてれば上がっていっちゃうのが大問題だわな
なので偉くなった時に部下の稼働やら無視して無茶苦茶な事言い出すから皆疲弊する
絵空パワポと口達者さで昇格者を決めるからこうなる

**名無しさん** (ﾌﾞｰｲﾓ MM8f-js5C) · 2025/07/07(月) 09:02:01.66

>>77
実際に昇格ハックしてる人は上手くいってるという認識なんだわ

彼らは成功体験から、面談練習はどの業務よりも優先度が高いと刷り込まれ、負の連鎖がより強固になる

上にいけばいくほど強固になっており、面談要らんとかいってるのは落ちた無能だけだと思われている

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 1746-OtQU) · 2025/07/07(月) 10:25:44.08

>>75
Nって「普段の成果・業績」に関するちゃんとした管理ができないのよ
個人的には管理者任用時以外は各現場の判断に任せたらいいと思うんだけど、
昇級昇格も含めた人事権って絶大なので既得権を手放す気は毛頭ない
G5→G4だけは条件満たせば自動昇級になったけど、それも現場の判断にしたくないからだね

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ ff73-eIz/) · 2025/07/07(月) 10:51:45.16

仕事何もしてない上に理解もしてない
サーバー保守の仕事なのにサーバーって何？ってレベルのおっさんが口先で昇格してたからな
人事の目節穴すぎるだろ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f1a-zfaq) · 2025/07/07(月) 11:25:53.36

>>82
マネージメント力があったんじゃない？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) · 2025/07/07(月) 11:54:36.99

>>83
実務理解の不要なマネージメント力なんてあんの？

**名無しさん** (ｵｯﾍﾟｹ Sr0b-JDd/) · 2025/07/07(月) 12:17:55.19

>>64
逆になぜあれが内部でできると思うのか

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 5770-eIz/) · 2025/07/07(月) 12:22:59.43

昼休みにall companyで宣伝すんのやめろ
通知で寝れねえだろ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 9fdc-zfaq) · 2025/07/08(火) 17:35:22.91

G3昇格ってどういうスケジュール？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ d71a-ZJBd) · 2025/07/08(火) 20:01:09.46

>>87
終わってる

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ b79c-ZJBd) · 2025/07/08(火) 21:31:23.19

>>88
一昨年とはスケジュールが異なってる？？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 1f94-0hBB) · 2025/07/09(水) 20:20:56.94

>>71
こないだ社名が消えた某社は上司から高評価を受けた人間を集め
一方社名が残った某社は現場で必要と思った人間を引き抜いた
それぞれの会社がどうなったかをみれば、上司からの評価なんてその程度だってよくわかる

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) · 2025/07/09(水) 20:48:05.86

>>90
上司からの評価が高いってのはイエスマンで口が上手で盛り盛りパワポ作るのを厭わない人達だから会社を成長させるどころか食い潰して破綻させるんだろね

**名無しさん** (ｽﾌﾟﾌﾟ Sdbf-ZJBd) · 2025/07/09(水) 20:51:38.54

クイックインバスってどんな練習すればいいの？ちなto G3

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 972a-5BqU) · 2025/07/09(水) 22:03:43.38

まず落ちないから大丈夫だろ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ b758-gIos) · 2025/07/10(木) 05:37:09.97

インバスは足切りのためのトラップ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 9f6f-zfaq) · 2025/07/10(木) 07:02:51.88

>>90
一緒に仕事すると文化の違いみたいなの感じられて面白いんよね。社名が消えた某社は新たに生じた負担を自社で吸収せず他社に押し付ける傾向で、社名が残る某社は新たに生じた負担は全体として負担が小さくなる案を一緒に考えて工夫する傾向があったわ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7fbd-zfaq) · 2025/07/10(木) 08:07:03.60

適当なこと言うなよ
G3から少なからずマネージャー適正有無の可能性を加味されるから、それっぽく演じる必要はある

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ ff6e-5BqU) · 2025/07/10(木) 08:56:35.05

あれって点数とか昇格に加味されるの？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) · 2025/07/10(木) 09:04:53.27

合格基準なんかが明確に公表されていない以上、相当恣意的に運用されてるんだろうなと容易に想像できる

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 170f-OtQU) · 2025/07/10(木) 10:12:01.17

それな。明らかに客観的にみてマネージャー適性ないやつが普通にJGなったりしてるし

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 9f6f-zfaq) · 2025/07/10(木) 12:12:25.35

適性なんかよりも性別の方が重要やで

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ bf56-rTtr) · 2025/07/10(木) 12:12:41.46

社名消えた会社や無理矢理N配下にくっつけられた会社も、NTTの社歌とか唄わされるのか
今さら初めて聞くようなのを憶える気は全然ないやろな

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 1f0e-Tmf/) · 2025/07/10(木) 12:17:14.23

釈迦なんてあるの？？

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ bf3c-50BW) · 2025/07/10(木) 12:27:50.68

>>100
男性差別会社、それがNTT
ダイバーシティなんて無視無視

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 972a-5BqU) · 2025/07/10(木) 13:29:05.50

穴あるだけで適正Sだもんな

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ b79c-ZJBd) · 2025/07/10(木) 18:06:20.69

足切りマジで落ちこんでます。
中々厳しいんですね。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ ffde-3xlO) · 2025/07/10(木) 18:08:16.41

>>101
ダイナミックループ一本締めも忘れるな

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 9f6f-zfaq) · 2025/07/10(木) 21:40:40.62

7月から担当者が1人減って役職者が1人増えた。結果、馬鹿みたいに仕事増えた。いちいち説明求めたり、無価値な思いつきを命令するだけの役職者ってほんと。。。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ bf3c-50BW) · 2025/07/10(木) 22:06:23.33

>>107
まさに「船頭多くして船山に登る」ってやつだな
部下が仕事しやすくするのが役職者の仕事のはずなのに逆なことしてるダメ役職者の多いこと

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 9f6f-zfaq) · 2025/07/10(木) 22:16:28.74

>>108
いちいち説明求める前に資料に自分で目を通せ、と思うわ。人の時間を盗っている意識がない。我儘な子供の世話よ。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 3712-js5C) · 2025/07/11(金) 07:54:42.20

>>107
リモート不可組織だと人員割振席替えゲームに命かけてる上司いるよ

業務知識も人望もなさすぎて
それくらいのことしか権力振るえず
少しでも自分に都合の良い奴を近くに置きたがる

寂しいんかなw

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ f7df-BzvG) · 2025/07/11(金) 10:46:56.07

>>107
部長・課長ですら権限なさ過ぎて、決裁までの階層が深すぎなんだよ。
だからあっちこっちスタンプラリーしなきゃいけない。
それも縦1本ならまだしも、関連部署への説明とか時間取らなきゃいけないうえ、
会議にも複数かけなきゃいけない。
もっと言うと普段の仕事の中にもコンプラ系のWeb研修やら物品管理やら服務管理やら。

これ、実は他の会社だともっと簡素で、気持ち的にすごくラク。
給料も横並び色が少なく、頑張る人はそれなりに報われる。

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ bf3c-50BW) · 2025/07/11(金) 10:55:07.76

Nはブルシットジョブ多すぎだし評価制度も女性優遇とかエセ絶対評価とか社員のやる気削ぐ事柄が多すぎてなぁ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ 1f83-d21E) · 2025/07/11(金) 11:09:54.70

余計な説明系おままごと系の仕事増やしまくることで激しく嫌われていた部長が
「俺は判子押しマシーンじゃない」って漏らしてたことあったわ笑

もはや自分はプレイヤーにもなれず、自己効力感出そうとすると"ぼくがかんがえたさいきょうのしさく"打つしかないんだろうな
そこで自我を抑えて現場の仕事しやすさを優先できるかどうかが慕われる上司とクソ上司を分かつ

**名無しさん** (ﾜｯﾁｮｲ bf3c-50BW) · 2025/07/11(金) 11:22:03.20

説明させるの大好き野郎って高確率でチャチャも出しまくる
そんな奴はまじでマジで無言のハンコ押しマシーンでいてくれや
お前いない方が仕事進むわ