事業計画上、会社としては同じ目標掲げて仕事してるけど、実際の腹のうちは全然違うでしょ
幹部に近い総括は利益増やすために現場の事情を考慮せず無茶なコストカット要求・達成できなきゃ叱責まがいな事やるけど、現場としては利益なんて十分出てるのに社員に還元するわけでもなし・働きにくくなるようなコストカットばかりでモチベげんなり、ってな感じで全然違う方向向いてる