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「さあ出番／ＮＴＴフィールドテクノ社長・桂一詞氏　リモート対応で負担軽減 」
ＮＴＴフィールドテクノにおいても「かなりの作業者が現場に張り付いている。可能な限り、リモートで対応できるようにしたい」。そうやって余裕が生まれた人材を、顧客への改善提案や新ビジネス開発などに回していく考えだ。

リモートで断線をなおすのか？
突飛な企画で無理ゲーに付き合わす前にDBとかちゃんとつくる組織文化と、それができるシステム（組織）づくり考えてくれって感じ。
修正事業計画で員数だけで中身の無い企画に晴れマークとか止めようぜ。