0001ノチラ ★2017/08/24(木) 07:43:38.85ID:CAP_USER
http://dol.ismcdn.jp/mwimgs/2/f/670m/img_2fe4e81e4b33b5eba100a26d2c7e50ac383426.jpg
マッキンゼーの日本支社長からカーライル・ジャパンの共同代表を経て、現在早稲田大学ビジネススクール教授を務め、今年7月『経営の針路』を上梓した平野正雄氏。かたやマッキンゼーで採用担当を務めたのち、組織・人事コンサルタントとして活躍し、著書『採用基準』、『生産性』で脚光を浴びる伊賀泰代氏。共にマッキンゼーで働いた2人が公の場で初めて対談。大局的な世界経済の流れ、日本企業が生き残るために今後取るべき方策、世界に通用する人材の育て方などを、縱横に語り合ってもらった。前編では、日本企業が海外展開で失敗するのはなぜか、その根源的な理由に鋭く切り込み、今後日本企業がとるべき方策を提言しています。
中略
伊賀 自動車産業などごく一部を除き、そもそも世界でトップをとろうとまじめに目指している企業の数自体も、日本の経済規模を考えれば少ないですよね。日本企業がアジア諸国を製造拠点ではなく消費地として真剣に考え始めたのは、日本の市場が本格的な縮小傾向に入ったここ10年弱のことではないでしょうか。
米国や中国だって国内市場は日本以上に大きい。それでも経営者の志は非常に高く、最初から世界を目指す企業が多いけど、日本の場合、国内市場がいよいよダメになり、お尻に火が付いたから国外に出ますといった趣です。
平野さんの本にもあるように、日本企業は「大成功するより潰れないことが大事」で、「企業存続」が経営の目的にさえなってしまっています。事業の取捨選択や業界再編が進まないのもそこに理由があるし、上場を維持するため、もっとも有望な事業を売り払おうという判断もその類型にあるものと思えます。
http://diamond.jp/articles/-/139099?page=4 0067名刺は切らしておりまして2017/08/24(木) 16:00:56.12ID:IiOjC3oZ
コンサルタントの犠牲者を増やすな
>>59
信長に潰された浅井朝倉だな。
中途半端に生き残るのはビジネス戦国時代では無理か 偉そうにしてるけどこいつクックパッドの役員で株価右肩下がりやん
こいつ自身がゴミ
>>4
日本のベンチャーは
経営者が生きている間食っていければ
いいやという会社ばかりだよ
一発当てるなんて思ってもいない
奴隷はとっかえひっかえすればいい 日本がガラパゴス化する理由をもっと深く掘り下げて欲しいな
もっと根幹に何かある様な気がするんだよな
経営者の意識とかそんなんじゃねーんだよ
閉塞された空気
新しいものを積極的に受け入れない風潮
出る杭を打つ
なぜこんな奴らの声が大きいんだ
人生を楽しめてないから批判的になるのか
リトライがないからなのか
俺は高卒だからようわからん
0072名刺は切らしておりまして2017/08/24(木) 20:35:24.42ID:9QfKDypv
>>56
それは単に硬直してるだけ
頓珍漢過ぎるわ w >>73
現実的に硬直化している企業が多いのでは?
「ゲームのルールが変わっているのに大型投資を素早く判断出来ない」というのも
要するに「(現時点で儲かっている)今のやり方にこだわっている」ということだから
そもそも、こころざし的に、「当座を凌げるように数字を組み合わせる」程度で、
「多大な社会貢献をして利益を上げる」みたいな企業理念は吹っ飛んでいると思うが
(だが、最終的には、「社会貢献しない会社組織は社会から必要されないので消える」訳だが) 0075名刺は切らしておりまして2017/08/24(木) 21:43:15.72ID:Sjk0TU/R
マッキンゼーはどいつもこいつも偉そう。
リクルートも
0076名刺は切らしておりまして2017/08/24(木) 22:01:44.99ID:BbHXu+ag
企業としての存続を計るじゃなく、管理職や経営者個人の利権を守る結果企業が傾いているの間違いだな、
企業として存続しようとすれば暖簾も守らないといけないしチャレンジもしないといけない。
個人の保身なら、失敗を他人のせいにする成功は自分の手絡にする、批判づる人間を排除する、これだけで能力は要らない。
0077名刺は切らしておりまして2017/08/24(木) 22:04:20.42ID:O/GlTmo7
>かたやマッキンゼーで採用担当を務めたのち、組織・人事コンサルタントとして活躍し、著書『採用基準』、『生産性』で脚光を浴びる伊賀泰代氏。
この人の生産性は読んだが、途中までは
もっともらしいことを書いていたのに
最後の方で視野の狭さ大爆発な地方経済批判を
開始していて、コンサル出身なのにこの引き出しの
少なさはダメだと思ったわ
大企業なんてそんなもんだろ。
例えば、ゼネラルエレクトリックは、凄い凄いと言われているが、売上高ががんがん伸びてるかと言えばそんなでもない。
あっちをとっかえ、こっちをとっかえとやっいて一見ダイナミックに見えるが、赤字を辛抱できず損きり貧乏を繰り返すような経営とみることもできる。
0079名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 02:23:26.06ID:Bc77qgNJ
リスクを避けて現状維持が目的になるという意味では、社会全体が人口だけでなく精神的にも高齢化しているんだよ
0080名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 02:38:52.81ID:KPDGQDwv
生き残りってことはつまり内部留保を潤沢にするってことなんだけどそれであいほ?
0081名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 02:44:47.23ID:WkBWvw7B
中国に先端技術を漏らしまくり 技術立国・日本を破壊したアベ
◆総合科学技術会議(議長・安倍晋三)の「科学技術イノベーション総合戦略」
・研究施設で外国人研究者率を30%に
・技術輸出額を20年までに約3兆円に
◆政府「日本再興戦略2016」 2020年までに外国人留学生の日本国内での就職率を30%から50%に
◆独立行政法人「物質・材料研究機構」
・職員1450人のうち約300人が外国人
・国内外39大学の大学院生を指導。対象院生の約7割99人が留学生
◆ 米議会が対中科学協力を禁止 スパイ行為を警戒 (日経2011/05/12)
・米国科学技術政策室と米航空宇宙局は、中国と共同の科学分野活動を一切禁止。中国人の学術会議参加も禁止
◆ 国際共同研究に潜む亡国の萌芽
・主要大学院の先端技術講座では、院生の半分が中国人
・博士課程留学生の増加とともに、日本の大学で生まれた材料・技術も日本企業より外国企業が先に目を付ける動きが出てきた。
・日本の研究費を使い成果がすべて中国に流れる
・スパコン模擬実験で新素材設計など研究の東北大研究室 いつのまにか大学院生8人のうち日本人は1人だけ
中国に注意することは企業買収
中国への企業買収は禁止すること、外資経由も禁止。
中国の国内法に対応するには、中国企業の買収禁止しかない。
輸出だけは許しても、中国への企業買収は禁止しろ
>>76
それだな。無能なブルジョアの利権の道具にされているだけ。 俺が人事だったらフリーターを正社員として積極採用するね
若い時から働き詰めで疲弊した元正社員より、活力が十分に残っているし発想も柔軟だから
同じ会社でずっと正社員として働いてきた人なんて最悪
前の会社の常識=世間の常識、だから融通が利かないし新しい事を覚える意欲も無い
その点、フリーターは40歳でもまだまだフレッシュだから仕事をしながらどんどん伸びる
0084名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 03:33:00.46ID:FAwJ62F2
おれの住んでる地域には江戸時代から続く醸造業がいくつもある。
何も新しいこともなく、華々しいこともなく、同じ商品を作り続けている。
作っているのは、味噌、醤油、酒、味醂、酢、かな。
見た目もとても地味だし、年間の売り上げもそんなに多くないが
考えられないぐらいの金持ちが多い。ソニー創業の資金を出したところ。
アメリカに有るパスタソースのシェア上位企業を一括買収した酢の会社。
江戸時代から続くということは、その時代から資金を運用してることになる
数百年、潰れずに続くのは、その長い年数の運用益が有ると言う事。
潰れないだけじゃないんだよ。
0085名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 05:38:53.77ID:5ITU3OWa
うぁ〜
カーライルって武器屋なんだ
あちこちで戦争起こして武器屋が儲かるのも、こいつらみたいな数字しか見ないコンサルの企画提案?
0086名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 06:52:18.74ID:CwCevaJz
>>84
>おれの住んでる地域には江戸時代から続く醸造業がいくつもある。
江戸時代から続く醸造業の裏は投資会社。醸造業は雇用維持だけの
見せかけだから、利益を出す必要がない。賢い金持ちは、見栄を張らず
表は守旧、裏の革新で世を欺くのを楽しむ者だ。 >>77
ちきりんはコンサルタントじゃなくて、有名コンサルの人事出身、だからね。素人なんだよ。
ダイヤモンドはなんていうか、人選が安いな。 >>74
なんで多大な社会貢献とか言い出すんだろう...
身の丈に合った貢献でいいだろ あれ?でもタカタの一族の坊っちゃんは頭下げれなかったから会社潰したぞ?
0090名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 07:52:12.75ID:23I1GH96
>>86
詳しいね。
ほんとうのことを、書いちゃって。 >>88
高めの目標(理念)を持たないと「現状維持」が目標となり、
破壊的イノベーションに対応出来なくなるじゃないの?
大半の日本企業のように >>91
高めの目標が次第にチャレンジになるんだよ...
東芝 >>92
「高めの目標」の基準は、「多大な社会貢献が出来るか?」であると思うけど
なので、そもそものあなたの>>88の意味が通じない >>94
それは、「利益目標」だろう?
「多大な社会貢献(偉大なイノベーション)」が出来れば、利益は後から付いてくると思うけどね
こころざしが低い、というか、単なる俗物が経営者をやっているから色々問題が
起きるんじゃないの?(粉飾も含めて) 日本の経済環境は〜社会主義からもっと腐敗堕落した「似非共産主義」への転換への道程
>>93
ビジネス世界で「多大な」貢献なんて言っても意味ない
数値で語れって言われて終わり 0099名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 15:34:13.05ID:MTVQxwAR
>>58
DVDにしても、本にしてもそうだけど、電話線伝ってブツが落ちてくるなんて予測できないだろう?そう考えるとソフトバンクは凄いけど。あんなの一代限りだろ 松下幸之助が、適正な利潤が大事だっていつも言ってた
サラリーマン企業の大企業はそんなん仕方ないだろ
サラリーマン社長の最適化→任期の三年でミスしないこと
何もおかしな話ではない、組織としてサラリーマン社長として、最適化してるだけ
だから中国でも、潰れないことを第一にしてる古い大企業から
→次々とワンマン経営のスマホベンチャーが独立
スマホ上位10位に中国系のスマホベンチャーが7 社、アップルとサムスンも、間違いなくベンチャーに喰われる
ベンチャーのワンマン社長でない限り、そら無理ですわ
だからドコモやNTTデータ、NECや富士通は
はよAIベンチャー作って挑戦させろって話だよ
今のまま都内で規制産業がらみの商売してたら、そら無理ですわ
0104名刺は切らしておりまして2017/08/25(金) 21:19:21.64ID:5ITU3OWa
「幸せの国ブータン」
のイメージ戦略もマッキンゼーだよね
実際に滞在した人の話だと、薬物中毒が多く、国王の奥様実家一族みたいな国の幹部はブータンに住んではいない
白の物を黒と思わせる詐欺力はさすがです
アメリカだと株式市場に上場した会社のほとんどが潰れまくってるが
日本だと、ほとんど潰れてない老舗だらけ
オリンパスじゃないが粉飾が当たり前になってるんじゃないかと懸念されて当然
シャープみたいに外資傘下になったほうが安心して買えるレベル
日本は新陳代謝しないで膿をためまくる
戦争に負けていったん少し風通し良くなったが、数十年を経てまた膿をためまくっている
自浄作用はない
0108名刺は切らしておりまして2017/08/26(土) 01:43:00.16ID:B92RST3c
チキリンとか世の中のグダグダいう割に
政治家になって
世の中、変えようとしないわけじゃん
結局、存続が目的の日本企業とメンタルが
同じなんだよ
0109名刺は切らしておりまして2017/08/26(土) 02:18:34.29ID:Ae66AnTm
大株主様日銀
0110名刺は切らしておりまして2017/08/26(土) 02:34:55.47ID:hw7Br39T
0112名刺は切らしておりまして2017/08/26(土) 08:42:18.01ID:Bk3PzUeZ
ジャップ企業の欺瞞なところは
労働観としてメンバーシップ制をのたまっているが
いざヤバくなると追い出し部屋に強制連行したり部門ごと売り飛ばすという実に矛盾した内容。
よく一致団結で乗り越えるとかインチキジャップの雇われ経営者はほざいてるが聞いて呆れるわ。
メンバーシップでもなく職務で割り振るわけでもなく、サイコパスな独裁者が跋扈するイジメ機関でしかない。
もうジャップ企業は全部米中に買われて性根を叩き直してもらえよ。
0114名刺は切らしておりまして2017/08/26(土) 09:21:54.46ID:C7EYYD3g
虚業ばかりで国民の半分が新聞読めない貧困国 アメリカよりましどすえw
by 老舗
0115名刺は切らしておりまして2017/08/26(土) 09:57:16.62ID:j3/eUvEW
日本人は勤勉というか、節約指向だから、在庫ゼロを目指すプロセスイノベーション向き。
チャレンジャーじゃないってことは昔から言われている。
0116名刺は切らしておりまして2017/08/26(土) 10:08:26.69ID:qx9mRDxk
日本では企業は家だな。家門を残すこと、存続が何より大事