【原子力代行ATOXアトックス４】

**作業員番号774** · 2013/05/21(火) 02:42:42.48

悪い噂ばかりの会社だけど、そんなもんじゃない。
原発の下請専門会社では一番ヤバイとこなのは中の人としてなんでも知ってるでしょ。
こんなご時世だから内緒話や隠してたことも暴露しちゃいましょうw
ホームページ
http://www.atox.co.jp/

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**作業員番号774** · 2013/05/21(火) 02:44:42.91

原子力企業・アトックスは下請け作業員に向き合え

偽装請負とは何か。
雇用関係を結ばない労働者を指揮命令下に置いて働かせることを「偽装請負」という。
これは企業にとってすごくおいしい。
人が不要になったら下請け企業との契約を切ればいい。それで使用している作業員への雇用責任を果たさずに済む。
作業員の安全衛生管理の責任も下請けに丸投げできる。
だから「偽装請負」は、職業安定法４４条で禁止されている。違反すれば１年以下の懲役または百万円以下の罰金だ。

原子力企業ATOX（アトックス）は、下請け企業であるＳ社の従業員であるごぼうさんに、具体的な業務指示を出して働かせてきた。
なのにアトックスはごぼうさんとの雇用関係を認めず、いっさいの責任を取ろうとしない。
フリーター全般労働組合はごぼうさんの雇用・労働問題を議題にした団体交渉をアトックスに求めてきたが、昨年来の申入れをアトックスはいっさい拒否し続けている。

**作業員番号774** · 2013/05/21(火) 02:46:13.70

ところでアトックスの「河本弁護士」はこんなひと

アトックス側の弁護人をしている河本弁護士というひと。
この敏腕弁護士、「すき家」争議で会社側の弁護人として大活躍した人物である。
同争議は、牛丼チェーン「すき家」を経営するゼンショーに雇用されていたアルバイト店員が、個人加入の労組に入り、会社に対して残業代の支払いを求めたもの。
これに対し、会社側は「アルバイトは労働者ではなく請負」という主張を繰り広げ、組合との団体交渉を拒否。
東京都労働委員会、さらには中央労働委員会が団体交渉に応じるよう命令したにも関わらず、会社は一貫して拒否し続けた。
ゼンショーはこれらの命令を不服として東京地裁や東京高裁で国を訴えていたが、連敗。
最高裁の判断を待っていたところ、組合側は団交拒否による損害賠償請求裁判を起こし、2012年にこの裁判において和解が成立した。
このかんずっと会社側の弁護をしてきた河本弁護士のビジネス手腕に驚嘆する。
6年もの長きに及ぶ争議の中、会社はいかほどの大金を河本弁護士に支払ったのだろうか。
アトックスも、河本弁護士の懐を肥やし続けるのだろうか。

**作業員番号774** · 2013/05/21(火) 02:48:02.55

作業を過小評価するな

アトックスはごぼうさんの業務を徹底的に過小評価している。
「発電所内で作業する者らに対する、いわば後方支援や補助のための簡便な作業」
これがアトックスの言う「ごぼうさんの業務」である。ごぼうさんは発電所内で作業し、事故以前の放射線管理員が２年間で被ばくする線量を１カ月で浴びる仕事をしていた。
公務員であれば人事院勧告に従い危険手当の支給対象となる作業である。これを「後方支援や補助のための簡便な作業」と描き出すために、アトックスはごぼうさんの作業を徹底的に過小評価している。
アトックスの説明をひとつひとつ見ていこう。

【扉開閉操作】
「入口内扉、外扉に１名ずつが配備され、それらが同時に解放しないように、作業員が手で合図を送り、内、外扉の開閉をするというもの」

実際はそんな単純なものじゃあない。
放射性物質が流入しないように細心の注意を払いながら、かつアトックス社員の判断でひんぱんに変更になる作業方法に合わせなければならない。そのため、作業員は複雑な対応を迫られる。

**作業員番号774** · 2013/05/21(火) 02:49:25.79

たとえば日勤シフトのときに、ごぼうさんは第三工区の担当をしていた。ここには多い時で週に５、６組の外部視察が入るため、扉開閉操作はとても複雑だ。
例をあげよう。
ごぼうさんが第三工区の内ドア管理をしていた時に、ＶＩＰ（調査に訪れる人々や東京電力の社員を現場の作業員はこう呼んでいた）が来訪した。
そのときの対応が、アトックスから「不十分である」とみなされたことがあった。外ドアの管理していたＳ社の作業員が、そのＶＩＰの対応をしなかったのだ。
なぜしなかったのか。単純な話だ。その人は自分の仕事である外ドアの管理をしていたからである。

ところがこれを見たアトックス社の西内社員（免震重要棟統括責任者）は激昂した。
「なにあいつ、ぼーっとつっ立ってんだよ、これだからＳ社は常識知らねえな」
ごぼうさんは「外ドアの管理がありますから」と答えた。
すると西内社員は
「ドアの鍵を閉めてＶＩＰ対応すりゃいいだろ」
と怒鳴りつけ、その場で仕事のやり方を変えてしまったのである。

**作業員番号774** · 2013/05/21(火) 02:51:12.12

ごぼうさんは自分の会社の従業員のみならず、第三工区の扉開閉操作に携わる他社の作業員にもその旨を伝え、それ以降は、外ドアの管理をしている作業員も、ＶＩＰへの対応をすることになった。
また、専用の装備をつけないＶＩＰに対し、他の作業員が注意を促したことがあった。
ところが全面マスクをしているＶＩＰには音が聞こえない。そのため、その作業員はＶＩＰの身体に触れて注意を促した。
それを見たアトックスの西内社員は内ドアの開閉をしていたごぼうさんを呼びつけ、
「おいおい、あいつ何ひっぱんてんだよ」
と吐き捨てるように言った。
ごぼうさんは「あの人が間違った装備だったので呼び止めたんじゃないですか」と答えると、西内社員は
「またＳ社かよ、なってねえな。あいつ誰！」
とわざとらしく聞こえるように舌打ちし、Ｓ社の社員を呼び止め連帯責任をちらつかせ詰問したのである。
このためごぼうさんは以降、ＶＩＰには触れないように、他の作業員に周知することになった。

**作業員番号774** · 2013/05/21(火) 02:52:48.88

さらに、到着したＶＩＰごとに順次、装備をチェックして外部屋に送り出すことになっていたそれまでのやり方が、西内社員の指示によりとつぜん変更された。
ＶＩＰを順次送り出すことをやめ、ＶＩＰが全員そろうまで内部屋で待機させ、そろってから外部屋に送り出すようになったのである。
一方、直勤務シフトの際には、ごぼうさんは第一工区、第二工区の扉開閉操作に従事した。この仕事をアトックスは、「ドアごとに１人の作業員が配置されている」と説明しているが、
実態はまったく違う。

例えば第二工区には、内、中、外と３つの扉があり、時間帯によっては扉開閉操作に２名の作業員しか配置されない。
特に、東京電力がサーベイ時間の短縮を求めるようになってからは、内ドアの開閉作業は、サーベイ業務と兼ねることになった。
また、外ドアもしくは中ドアの担当者は、ゴミ捨ての業務にも従事していた。
内ドアの担当者がサーベイ業務に従事しているときに、中ドアの担当者は、内、中、外の３つの扉を管理しなければならなかった。
第一工区の場合、時間帯によっては内、外２つのドアを一人で管理しなければならない。アトックス社員が同じ工区にいる時には、
これらの業務をいつ、どのようにこなすのかは、アトックス社員の指示に従っていた。
このように、会社側の説明とは異なり、扉開閉操作は、時間帯、状況に応じて業務内容がかわる複雑な作業であり、アトックス社員の指示に従って行われるものであった。

**作業員番号774** · 2013/05/21(火) 02:54:34.71

【脱衣補助】
「発電所内作業員がビニール製保護衣を脱ぐ場合に、背中の部分にハサミを入れて脱ぎやすくするもの」

これもずいぶんと単純化している。
「ビニール製保護衣」とあるが、カッパとアノラック（汚染水処理や建屋内などの高汚染区域での作業に従事する作業員が、タイベックの上に着用する保護衣であり、
極めて汚染量が高いもの）のことである。
ハサミを入れるのも背中だけではない。背中、フード部、ならびに両脚の外側部分の３か所であり、作業は「脱ぎやすくする」のみならず、汚染を広げないよう慎重に脱がし、
回収し、廃棄することまで含む。また、タイベックの両袖、両足首、およびフード部分にされた目留テープをはがす作業も含まれる。

【装備回収】
「発電所内作業員が脱いだ靴下や靴カバー、タイベック等の装備品を回収して、廃棄すること」

回収する装備はこれだけではない。アトックスが列挙するものに加え、軍手、綿手袋、ゴム手袋がある。また、作業で生じた様々なゴミの回収、廃棄も行なっていた。
これらは、いずれも放射性物質に汚染されたものである。

【スクリーニングサーベイ】
「発電所内の現場から戻ってきた作業員の身体及び携行品に放射性物質が付着していないかを、二人一組になって、専用の器具（ＧＭ管）で測定するというもの」

ちょっと待ってほしい。
実際は、二人一組の作業ではない。
時間帯によっては一人しか配置されず、前述したように、ドア開閉操作を担当する者が兼務して従事しなければならなかった業務である。

ごぼうさんは従事していたのに、アトックスが認めていない業務もある。「連続ダストフィルターの管理」「アトックス社用車の運転」「精密機械の搬入」などだ。
それが例外的ではなく、日常的に行われていたことは、下請け企業が組合との団体交渉で認めていることだ。