介護士の愚痴スレ 6
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
人生100年時代を生きるみたいなキャッチフレーズやめましょうよ。 パット三枚重ねしてる奴
何でも頷く利用者にもう食べない?
って言ってる奴
体交やったやった詐欺で褥瘡作り
それでもやらない奴
食事量詐欺で食べてもいないのに全量食べたっていう奴
事故って怪我させても無視して他の職員に発見させ事故報告書書かせる奴
夜勤明けで申し送りがウンコラッシュで大変だったしか言わなくて
で疲れたから後お願いって毎回いう奴
男なんだからと重たい利用者の介助を丸投げする奴
凄い忙しいとか言って散々手伝わせた挙げ句
同じ勤務時間なのに毎回定時にはキッチリ帰る奴
手伝わせた職員は帰れない
まだ終わってないの大変だねーって
手伝いもせず帰るキ○ガイ
こんな奴ばかり働いてる俺の職場が最底辺だとおもってますよ 2015年→2035年で、介護職不足は20倍増える試算らしいな。
介護職員のレベルはどれくらいヤバくなるのだろうか 知らぬうちに勤務割変えられている事が多々あるから固定電話しか教えてない。 前日の午後10時半に、翌日の早番を遅番へ変更依頼の電話がきて仕方なく従った事がある。しかし、感謝や労いの言葉もなにも無い。
人が足りなきゃ風呂やめたり、レク減らして最低限の事すりゃ回る。
急な変更は断ることにしてる。 遅番やってたらその日の夜勤者から体調不良で休む連絡があって管理者に電話で報告。
そしたら「私いま出かけてて勤務表無いからそっちで調整してください」と言われ、夜勤ができる隣町の職員に電話したが「車無いから無理」と言われ仕方なく自分が夜勤をやった
そして心臓の発作があって死にそうだったって話やらたくさんあるわ。 曜日で反応するところをみると
おぬしデイサービスじゃな? むう
デイなのに飲み会を月曜に設定する意味がわからん
謎じゃ 歓迎会でなぜか入社日当日
それだけ出入り激しいのかな >>367
そんなヤツ、介護の現場じゃザラらしいですよ! それが嫌で辞める人が多いです。 仕事を手抜きするヤツ程、長く勤められる 人間小さいミスはするけど(パッド間違えたり、エプロン居る人に渡し忘れたり)
それを「なにこれ〜!?」とユニット中にひびく大声で言うだけで直しもしないのだから
そちらのミスも私が直さなくてよいですよね
ちなみに投薬確認の所にサインも何も無かったから明日、看護師さんに大目玉だろうけど
自分のミスは自分で直せる人ですからこちらが声をかけなくても良いですよね
ちなみにあなた以外、全員サインしてねえなっての気付いてますけど無視してます >>380
同じことしてたら、所詮同じ穴の狢
ご自身の職場環境を悪化させているという点で
冷静かつ理性的に異議を唱えて、もっと働きやすくした方が、どちらにとっても有益ですよ なんとか3ヶ月耐えた…
同期は1ヶ月半で消えた…
目標は1年にしとく…
まずは、6ヶ月目指す… 他の人がいる前でミス指摘されたらいい気しないだろうと
2人きりの時に注意するようにしていたら
「他の職員の前では良い人ぶってるけど2人きりになると豹変する」と
まるで体育館裏に呼び出されてイジメられているかのごとく上にチクられた。
要するにダメ出し、否定せず、ミスは誰にも気づかれずに
こっそり手直ししてあげてうやむやにしてあげる
それが「優しさ」ってやつですか? 利用者に腹が立つけど結局短気で仕事を受け持ってる世間的にはプロとしての自覚がない自分がクソすぎて腹立つし嫌になる >>383
最近は優しく注意しても被害妄想的な受け取り方をする人が増えましたよね
若いこは勿論年配の方も変な捉え方をする人が増えてきたよう感じます こっちのミスで利用者怪我させたらそれはこっちの責任だが
痴呆強い利用者が勝手に動いて勝手に怪我してもこっちの責任になるのは納得いかん
こいつらがこっちに暴力振っても責任取らんし「可哀想」とかわけわからん理由で拘束も出来ないのも納得いかん
特に暴力に関しては実害出てるんだぞ拘束に文句あるなら連れて帰っててめえらで面倒見ろ 還暦すぎた新人とか全く使い物にならないわ
室内に地蔵設置してるのと一緒 >>387
うちのポンコツオバヘル(無駄に10年選手)と交換してくれ
還暦地蔵さんを教育して使えるようにした方がマシだから こないだ使えないジジイの首きったばっかなのに
まーた未経験還暦越えジジイ採用しやがった 病気になってまた1人辞めてしまう。
負担が増えることばかり。 >>388
もうすでに腰膝死んでテコでも動かねぇし目も悪くて1m先も判別できねぇ人だけど交換してくれるか?! >>392
うちのポンコツオバヘル(無駄に10年選手)より還暦地蔵新人の方がもっと壊れてるやんかorz うちも還暦越え爺さんいるわw
ボランティア枠だろってレベル
見守りすらボーッとして危ういとかワロタ 還暦だろうが障害者域だろうが利用者に害を与えないならいいよ
ウチの施設は人手不足が深刻になりすぎて
精神的虐待、身体的虐待、ネグレクト、性的虐待をする職員で溢れかえっている
管理者や主任は毎日のように上から「職員教育をしっかりしろ」と責められているが
虐待行為を平然とできる連中に教育なんかしても意味ないわな
考え方そのものが常人と違うんだから
そいつらをクビにして犬猫を現場に入れたほうが害がなくてマシ 3日前に入社した人がもう来なくなったらしい
最近立て続けにこんな人が続くけど、でも分かるような気がする
前の施設長の時は「利用者の安全第一で可能な範囲で業務!」だったから和やかだったけど
今の施設長は「少々リスクあっても利用者を外出させろ!でもアザ1つ出来たら事故報な!」
だから現場の空気すげー悪いんだよなあ 利用者や平社員に問題があるのは是正可能な範囲だろうが、施設長に問題がある場合は手の施しようがないよなあ。
しかもウチの場合は平社員より仕事できない施設長だから始末が悪いわ。
ってか仕事を教えることもまともにできないのに、上層部は何を思って施設長にしたんだろ。
大雑把すぎる施設長のせいで派遣が辞めまくりだしたのにさ。 今指導してる新人
教えててもメモとらない 「こんなに覚える
こと多いのヤダもう」文句ばっかり
案の定仕事覚えない。
そんなに嫌だ嫌だならとっとと辞めろや、
お前の指導で毎日職員1人とられてちゃってん
のに、やる気ない
ふざけんな! >>399
メモしたからと言って頭に入るわけじゃないよ
学習の方法は人それぞれだから、メモ取ることは強制する必要はない
貴方の職責はその新人を教育して、業務を身に着けさせることだ 「メモを取らないゆとり世代の新人」を嘆く上司に欠けているモノ
メモを取るという行為は、確かに大事なことかもしれません。
でもそれ以上に、メモを取ってもらうような伝え方ができているかどうかの方が大事です。
http://www.mag2.com/p/news/259632/amp 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) >>398
嫌がってる婆さんにチン子押し付けたり
ムリヤリ触らせたりしてる
マジで考えられん >>400
メモもしない上に覚えないから(最低でも)メモをとれ!って言ってるんだよ メモを取ると「利用者が何書いてるのか気にするからやめろ!!」って言われることもあるよ
だからちょっとスキマ時間があった時にそれまで言われたこと思い出しながら隅っこでメモを取る
これだとけっこう抜けちゃいますけどね、何言われたっけって・・・ >>405
でも、メモ取ることは手段であって目的ではない
他の手段でもいいわけだ
あなたの指導法が適当ならばそのメモも要所を掴めず意味がないだろう
業務を遂行できるようになることが目的だから、少なくとも指導方法を推敲した方がいい
感情的になっては、指導者として向かない
そういう意識は伝わるからね >>407
そんな事はもう3周くらいした上でそう言ってるんだよ
手順や流れを記載して渡しても、覚えてきたって言って全く覚えてないんだよ
オムツ交換を実技しながら指導して、似たような人のオムツ交換をすぐにしてもらっても、いきなり教えてないような事をしだすからな
そんな風には教えてないよ?と言っても、私はこう教えてもらった気がしました。だからな
同時に教えた人は問題なくしてる >>408
そこだよ
指導方法は人によって違う
これで出来る人がいるから同じ方法でよい
そういう比較をしたら、部下は益々やる気をなくすし、指導者としても思慮が足りない >>409
だからそんな事はわかってるんだよ
そんな理想論ばかりでは現場は回らないんだよ
まぁおれも話を聞いただけならお前と似たような事をきっと言っているよ
ただこれはそいつを実際に見てみないとおれが言っている意味はわからないと思う
別に覚えは悪くてもおれはいいんだ
おれが許せないのはサボったり嘘つく事は頭の回転が早いのが許せないんだ
あと利用者よりトイレに行く事 おい、アホ管理職のボケ!
このままだと大変なことになりますよ
どうするつもりですか?
おれが、聞いたとき、おめーは、こう答えたよな
それは、あなたが心配することではありません、と
だが、今どうなってる?
まさに、おれが言った通り、えらいことになってるじゃねーか
基地害職員切らずに放置の結果、退職者続出
ただでさえ評判悪いのに、ますます悪評広がり、応募者ゼロ
あげくは、片言の外人さん頼り
もう、まともにシフトも組めねー
入り明け、入り明け、入り明け、の三連発とか、すでに普通
おかげで、休日、夜勤手当は、次回12万位つくが、身体はフラフラで死にそう
もう一人でも、辞めるか、病欠出れば、崩壊確実
権限だけ振り回さずに、責任も取れや
無能管理職さんよー
おれたちを、殺す気か >>410
教え方が悪いのか合わないのか。
サボらない。嘘をつかない。まずはそこから教えましょう。
トイレは生理現象だから行くのは仕方ない。
好き嫌いでトイレに行くのが許せないと考えるのもどうなんですかね?
合わないなら、指導者を降りた方がいいでしょう。 >>412
誰が教えても同じ状況だよ
50過ぎたおっさんに、サボらない嘘つかないと既に何回も注意しているこっちの身にもなってくれ
誰も好き嫌いで言ってるんじゃない、物事には限度がある
声を掛ける様に言っても、20〜30分毎に黙ってトイレに行くんだぞ?
仕事になるか?
でもそうだな、おれとは合わないのかもな
利用者に平気で暴言吐いてサボって嘘つく奴と合わないと言われて、逆に安心したよ
今日は家人クレームも起こしてくれたみたいで、フォローしてくれてる他の職員達に本当に申し訳ないよ >>413
同感
こういう連中を指導指導する辛さは、経験したことがある奴じゃなきゃわからんよな
同じミスを何度も繰り返すのでマンツーマンで復習しても効果はない
メモを取らせてもメモそのものを無くすし自分の字すら読めない
あげくの果てに「そんなこと教わってない」と言い出す
平然と遅刻したり無断欠勤したりするので注意すると「シフトが悪い」と言い出し
本人の希望で勤務前にモーニングコールを入れると「いつも監視されているようで嫌だ」と言い出し
利用者相手にありえない暴言やケアをして不穏にさせると他職員に丸投げして
「あの利用者勝手に怒ってムカつく」と反省を一切しないし注意すると逆ギレ
マジで気が狂いそうになるよ・・・
俺のとこのクズは辞めてくれたが、辞めるまでは胃薬と通院が欠かせなかった >>413
>>414
指導者として向いてないと思う
自分の部下だったらあなた達を指導し直すかな
トイレに行くのに声掛けなんて、従うはずもない
そんな自由は与えてあげろよ
さぼるな、嘘をつくなではなくて、
なぜさぼりがちになってしまうか、なぜ嘘をつくのか、
根本の原因を探って、対処していかないと
あなたと信頼関係が築けていない証拠だし、
サボっても嘘をついても叱責するだけで適切な指導がないなら、あなたに対して不信感が増大するだけで改善しないのは明白 >>411
ウチの現場と似てるな乙
こっちも仕事ばかり増やして絞めつける能無し新施設長のおかげで職員辞めまくり
死にかけおやじの俺と、新入りでまだビビり残ってるおばちゃん職員の二人で
夜勤の約8割やらされてる状態だわ 国、都道府県から補助金が出まくってるから
アホでも経営できる介護施設 ひどすぎ
介護保険 取られる国民は被害者だな >>415
あなたの方が典型的なお役所管理職で、指導者には向いていないんじゃない?
リーダーとかが相談に行っても、今と似た事言うてない?
そんなの色々な対応や物言いも試してるし、根本的原因も探ってるに決まってるやん
抽象的な指導して、具体的な事は言わずに、リーダーに任せて自由にやらせてるって思ってない?
表面的にしか物事を捉えていないし、もしかして介護しかした事ない?
一般的などんな仕事でも、席を離れる時は一声掛けるわ
ましてや介護は見守りも仕事の内なんだから
自由にさせてるのと、無責任なのは一緒じゃないよ?
こういうサボる奴は、リーダーや管理職の前では猫を被ってるもん
自分の職場でもそれを見抜けてないんじゃない? >>414
こういう人って、自分で考えないのに、出来ない、知らない、聞いてない、わからないだからね
考えてくれないから、こっちがいくつか提案した中から、自分で選んでもらっても、無理、勝手に決めたって言うからね
今のご時世、簡単にはクビには出来ないから、余程の事がない限り自分で辞めるのを待つしかないしね >>418
一般的などんな仕事でも?
トイレ行く時に声がけなんて、経験したことないな
職務中とはいえ、プライベートなことだし
責任を持たせるからこそ自由にさせるんだよ
あなたは部下に責任を与えていないし、信頼もしていないから、拘束することが指導だと思っている
具体的にどのような説明をして、指導して、それでも理解できていない現状でどう対応しているの?
猫を被っているのは想像に難くないから、その時の行動と対応とどういう効果が得られたか、しっかり報告して
現状、あなたの部下が仕事を理解できていない事実は変わらないから >>397
>施設長に問題がある場合は手の施しようがないよなあ。
それって埼玉にある特養「雅」のことじゃんwww 見守りだって介護の中では立派な仕事だろうに…「責任持って」トイレに行くから少し引き継ぎお願いします。くらい言えないのはおかしく無い? >>420
>トイレ行く時に声がけなんて、経験したことないな
横からすみません、ちょっと気になったのですが
一体何のお仕事をされていらっしゃるのですか?
少なくともウチの特養だったら介護職・事務員・栄養士・
調理師・相談員・ケアマネ・機能訓練士・役職者、誰で
あっても自分の持ち場を離れる時には同じ持ち場にいる
人に一言声かけて行きます。
※理由は介護職同士なら当然見守り等の連携の為、他職種同士でも
連絡事項が発生し相手が不在の時に数分で戻るのか数時間で戻るのか
分からないと困るからです。
ただレス先の人が仰られてる「一般的にどんな仕事でも」
というのは、必ずしもそうとは限らないと思いますので、
もしかして介護施設とは関係ないお仕事をされているの
では無いかと思った次第です。 >>423
本社の管理部門です
介護施設を全国で展開しています
今までは製造業が中心でしたが >>420
持ち場を離れる時は声掛けするもんやで
うちのオバヘルは何度注意されてもいつの間にかどこかで何かやってるんだが、きっと何かの精神病だと思ってる >>411
あなたが日本人という前提でお話しますが
まずは日本語をきちんと使えるようになりましょうね
話はそれからですよ
あなたのおっしゃる管理者さんの気苦労が目に浮かぶようです こういう理論だけ並べて現場の本質見れてない管理者の職場って本当に最悪ですよね
人がいないから色々と現場で相談して対応してればそれはやっちゃダメ、ならどうすれば良いのか相談しても現場で協力して考えろ…
職員の体調不良で休んでもどこのフロアも人がギリギリ以下なのに他のフロアに協力してもらうって初めから無理な案しか出さず、結果残りの職員が八連勤とかしててもろくに手伝いに来てもくれない >>423
>一般的などんな仕事
もちろん全部の仕事がそうだとは思ってないですよ
ですが、他人と共に行う仕事なら、ほぼ声を掛けて席を離れるでしょ?って事
黙ってイキナリ居なくなるなんて、接遇マナーとしておかしいって事です
ましてや介護のような仕事なら尚更です >>420
あなたのお立場を聞いて、仰っている事に合点がいきました
きっと全国の系列の介護施設のリーダーや一般職の方々が頭を抱えてらっしゃると思いますよ?
あなたは自由にさせてるんではなく、自由という建前の拘束で責任転嫁をしているだけです
ある程度は縛りがある方が責任感は出てくるんですよ?
自由にしていいなら、責任を持たない事も自由ですからね >>420
面倒なので、勝手に離席は賛同する。
だが、それは責任とか関係無い。
普通の感覚なら、有り得ない。
電話や来訪時にどうする。
まずは、何処へ行ったか探すよな。
緊急の場合は特に。
トイレなど言えば、相手に即座に戻り次第連絡すると言えるが、分からなきゃ待たせる事になる。
トイレと思わせて、外出の可能性もある。
それらを踏まえて自由と言うなら、仕事の出来ない理由がよく分かるわ 日大の内田監督
うちの上司に、そっくりだわw
えらそうにするだけで、無責任
自分の非は一切認めない
裸の王様なのに、自分はすごいと勘違い
何が利用者様の気持ちを考えてだよ
私たちは、もっとできるはず、って
一ミリも動かない、口だけのゴミが、うたってんじゃねぇよ
はやく死ね >>424
レスありがとうございます。
なるほど、今までは製造業が中心だったという
部分で納得しました。
確かに製造業はいかに作業を標準化するかが重要です
からね、言い方は悪いですがどんなに能力の低い人でも
一定の成果を上げられる体制作りに関して言えば製造業
ほど力を入れている業界はないと言えるほどです。
製造業は作業の標準化で成功したと言えるので、そこに
拘る気持ちはわかりますし、方向性としては特に反論は
ありません。
一定の成果が出せる指導体制を作成するにもまずは問題の
有る新人に対する個別の分析は必要だと言うのも分かります。
但し、少なくともここ『介護士の愚痴スレ』ではそんな大局
からみた視点なんてそもそも誰も求めていません。
そういう論点で話していないのです。
ここで愚痴を言う人達は『現場』での視点で言っているのです。
今まで見たこともないような物覚えの悪いorあの手この手でサボる
新人を個別に分析して信頼関係を構築する時間と手間をかけられる
ような余裕のある現場なんて極々稀なんです。
そしてそれ故に愚痴を言っているのに、現場の現状に何の理解も
示さず、ただ上から目線で現場だけでは実現不可能な正論を述べ
られても共感は得られないでしょう。
正直に申し上げて、言ってることは正論でもちょっと感覚がズレて
いる、と感じます。 >>428
気に触ったのならすみません。
特に否定したかったわけではなく、もしかしたら相手が
そういう接遇マナーとは無関係な仕事しかして来なかった
のではないかと思っただけです。
その場合『一般的な仕事』と括ってしまうと、相手に対して
「貴方の仕事は一般的な仕事ではない」と言ってるような誤解
を与えて気分を悪くさせるかな?と思い、言葉を選んだのです。 横からで悪いけど、単純にサボり魔で責任転嫁したがる上司や先輩がいるから真面目にやってんのが馬鹿らしくなったんじゃないの?
よくいるよ
口ばっかで実際に動かない、「オマエガナー」って言いたくなるような先輩やオバヘルがね
そんなのがいたら今の若い子なんて、普通にやる気なくすでしょ
それを見てムキーッとなる先輩しかいなかったらますますモチベ下がるわ >>416
レスありがとうございます
どこも大変ですね
うちは、フィリピン、インドネシア、ベトナム、中国、etc.の外国人の方々が頑張って働いてくれるので、
とても助かってます
言葉の壁はありますが、みなさん真面目で、利用者様の受けも良いですね
お互い身体に気を付けて、ほどほどに頑張りましょう
こちらも、死にかけのオヤジです(笑)
>>426
無能管理職様こんばんは
寝言は寝て言いましょうね >>433
全然気に障ってないですよ
僕もあなたの様な心遣いが、もう少しだけでも出来るようになろうと思います >>434
確かに見せ方が下手だとよく言われますw
でもね、それは僕のこだわりでもあるんです
この仕事はただでさえバタバタするのに、せわしなく動いていたら利用者さん落ち着かないと思いません?
生活の中に入り込む仕事なので、利用者さんが落ち着いてゆっくり出来る様に、直接的な介助以外は手早くちゃっちゃと済ませて、余裕がある様に見せてるんです
もちろん他の職員には声掛けはしてからw
あと、件の新人は今の若い子ではなく、50過ぎのおっさんです ウチの場合、管理者は上下関係とか問わずに話を聞いてくれるいい人なんだけど
介護リーダーがお局様や声のデカい人に右ならえの無能で困る なんか分かるんだよね本人はバレてないと思っているんだろうけど
重たい入居者の介助を避けて、ほぼ自立で歩行見守り程度の入居者ばかり行くスタッフ >>441
重たいから肩に粉がかかるから離床起床介助に行かない人いたわ
気が利くスタッフは入らないものかな…
入ってくるスタッフ皆派遣 あいつの教育し直せ!って怒鳴る前に我が身を振り返ったら?
仕事中にやること沢山あるのにやることないって携帯見る、座ってテレビ見る、かといって利用者が何か訴えたりしても忙しいと撥ね付けたり、タメ口どころか見下した声かけして
愛ある説教?そんな大層なご身分?何回諭せばいいの?かといって強く言うと「言い方ガー」「他の人の方ガー」なんでしょ?
他の人がどうこう関係ないの、今はあなたの話してるの、まず自分が心がけてよ >>443
物理的に派遣は嫌なら自分から更新は断れる。
雇うほうも派遣元には困らないから入れやすい。
新人育成が破綻しているところは自然に派遣ばかりになる。
これは介護あるあるでしょ。
施設長クラスに新人育成能力が欠如しているから派遣ばかりになる。
これは今のスレの流れからも明白じゃんか。
政府も厚労省も無能なんだよ。
新人育成が破綻しているのはこの国の介護全体の問題なのに、誰も手を打とうとはしないんだからな。 >>432
こちらこそ、親切なレスありがとうございます。
標準化が今課せられた職務でもあり、
現場の標準化という意味では、
介護も製造業(管理部門ではなく研究所や工場での現場)も工程自体は変わらないものと考えています。
定量的な判断のみに委ねるのも難し、
効率のみを追求しても現場での齟齬が生じることも日々痛感しています。
ただ、感覚がズレていると仰られたその齟齬は、製造業においても絶えず突きつけられていた課題であり、
おそらくどの業界でも変わりません。
上からではなく、現場目線で、どうやったら余裕ができるのか、納得していただけるのか、私自身は絶えず意識はしており、
簡略化できるところは簡略化し、そうでない突発的な事項が起こってもある程度マニュアル化された現実可能な行動に落とし込んで、微力ながら励みたいと思います。
政府との交渉も含めて。 職場の介護士も看護師もキチガイ多いよね
自分より仕事できない人間や立場の低い人間を貶める事ばかり考えてる
その割に動かない
前の職場はそのせいでろくに新人が居着かなかったし自分も辞めた 夜間のオムツ交換回数最高記録更新。
全然来てくれない?つい20分前に行ったばっかじゃボケ 面接では、経験無くても大丈夫
そこはちゃんと指導しますとか言ってたのに
人居ない…
何をきいたらいいのかもわからんのに、
辞めたい、自信無い、仕事いきたくない… >>447
雑務労働者は動いてなんぼ
雑務労働者から見たら、みんな怠け者にしか見えないよな >>447
今の派遣先、まさにそれ。
古参常勤オバヘル1名が、
・言葉使いが粗く、利用者と自分が気に入らない同僚・後輩には上から目線
・ほぼ毎回で利用者トラブルを起こす
・1人だけ違うやり方の介助をやりまくる
・施設長、副施設長ともに評判悪い
など評判が悪い。
・新人教導を任すと放置しまくり
などなど。
なぜかこれに入って1ヶ月に満たない新人の頼れる男性職員がすり寄った。
派遣は一ヶ月置きに1人が辞め、また入りの繰り返しだが、そりゃそうだよな。 新人が初日で「明日もこの時間?精神的に
きちゃうんですけど」1週間やっただけで
「もう疲れたんです。動けない」
教えてても「こんなに覚えられない」
話があるといえば、キレ気味になって
「また怒るんですか ああ嫌だ」
別に怒ってないんだけど・・・
新人スタッフに書かせてる日誌も「毎日同じ
ことやってるのに1日何やったかなんて書くんですか?」
もういいよ、マジで辞めてもらって 介護以外の仕事したことないのかってぐらいアホはいる
金もらって仕事も教えて貰えるって
恵まれた環境わかってんのかね
マニュアルと資料渡されてはい終わりが普通だぞ?
わからないことは聞けただし教えるのは1度なんてとこばっかだったわ >>452
うちにも似たようなクズがいたよ
最終的には仕事はしない、動かない、利用者に罵声を浴びせる、
怪我をさせるモンスター職員になってクビになった
そいつが辞めるまでは毎日「うちの施設はどうなるんだ」と気が気じゃなかった
早めに辞めさせてやるのが吉 有休 毎月取られたら困るのか…
正社だから困るのか……
そっか…… >>452
思っても言わないだろ……何だソイツ……
日誌に関しては少し分かるが一日やった事書くだけならまだマシやで……
学んだ事とか気付いた事とか1年毎日書かされてみろよ……(白目) >>456
日誌を毎日夜遅くまで書いてるから寝られない
とも言われた。
少なくともうちの施設からは出て行ってほしい 面接時に筆記テストがあったんだがテスト中見張りがいなかったんでカンニングケータイでしてみたけどやはり気付かれなかった…ガバガバなんだね >>453
まともにマニュアル整備されてるならそっちの方がよいって。
ただ介護で紙マニュアルとか資料をまとも運用するのは大変なんだよな。更新が負担になる。
ベテランにはほとんど必要なくて書類書くのが面倒なだけだし、更新が遅れたら混乱の原因になるし
定期的に新人がくるようなところでもなければ、労力に見あわない。 記録の量が膨大すぎる…デイなので連絡帳ケース記録と事細かに書くので残業ばかり >>458
カンニングするだけの頭があるなら良しなんだよ
なんとかしようとする訳だから
むしろカンニングする人の方が、介護の中では優秀だよ >>461
いや、介護職向けの筆記試験だろう
カンニング以前にバカでも普通に解けるって。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています