>>682
それは違う
組織が成長するときと、成長を維持するときでは求められる人材は変わる
成長するときは問題があっても能力が高い方がいいが、維持するときは問題を起こさない方が重要になる

既にるしあの能力によって増やせるリスナーは全部取りつくしてるんだから、この先飼っておく理由はない
「狡兎死して走狗烹らる」とはこういう事なんだよ
成果にあぐらをかいて油断した奴は全員こうなる
より慎重に立ち回らないとダメなんだわ