>>263
それだとモノが売れないよね
YouTuberって低燃費で歩留まりのいい利益を出せるほど高品位な存在じゃないよ
そんな殿様商売、新進気鋭のコムドットや帝王HIKAKINですらやれないのに
ヒカルはあくまでYouTuberな自分を前面に打ち出す事で事業展開が成立してるじゃん
小規模なアイドルみたいなもんで自分のバリューがそのまま顧客の数、ひいては売上に直結するし多角経営で多様なモノやサービスを売ってるわけで
実質的には薄利多売方式だから商圏を狭める事になる(ツマラナイ→低再生→客が離れる)は事業の尻すぼみに繋がるんじゃない？