ホロはまともな企業
使えない新人が入ったら使えるように新人教育を施し戦力になるように育てる
長期的且つマクロな視野があり、今後の為に時間や金銭を投資できる

いちから（ライバー、リスナー）はフリーター
使えない新人が入ったら文句を言ってやる気すら失わせる
常套句は「あー使える新人こねーかなー」
育てるという概念がない、あるのは即物的で短絡的な結果を求める思考のみ
今後の為に今を削ると数字が下がったと叩く、典型的な無能経営者の思考