カルフールの失敗の原因は、欧州で売れている安物の商品を日本で売ったこと。
日本では消費者の目が肥えているから欧州の安物を見抜く力があった。
昔(30年ほど前)、ダイエーがイギリスの廉価スーパ（マークス＆スペンサー）の
製品を英国の誇りとかと称し大量に輸入したが、日本の消費者は安物だと直ぐに見破り、まったく売れなかった。
ダイエーが展開したフランスの百貨店（プランタン：実は廉価品を売るスーパ）と称し、全国展開したが、無残にも全滅した。
カルフールは欧州の安価な商品と日本の商品を混在して並べただけの特色のない商品構成が失敗。
中国のようなスーパなどなかった国ではヘンテコなスーパ、デパートでも売れるかも知れんが
日本では、百貨店のイメージとスーパのイメージは固定化されていて、どちらにも
属さない大規模小売店のイメージ戦略は難しい。このあたりがカルフールの敗因。
なんせ、地方スーパの平和堂さえ中国ではデパートとして扱われるのだから、スーパ
デパートのイメージが出来上がっていない国では、カルフールも目があるかもしれん。
