ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97

**名無しさん** · 2025/08/29(金) 21:57:21.17

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1749594321/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1751464025/

次スレを立てる人は、先頭に
!extend:checked:vvvvv
を入れてください。ワッチョイ強制コテハンに出来ます

↓スレ立て時のステータス
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 17:11:47.76

>>609
対外アナウンスで「下流にケツ拭かせます」なんて言ったら、NTT頭大丈夫か？ってなりそうな気が
まぁ技術に疎いマスコミとか相手なら煙に巻けるかも知れないが、失策と取られかねない対処策出しちゃうNのレベルの低さがただただ露呈…

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 17:30:20.22

我々上流者は計画や予算確保で忙しいんだ
つまらない設定ミスは現場が直せ
何のための現場なんだ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 17:39:15.04

有能ワイ対策案として業務委託を提案
コストカットも図れて昇格待ったなし

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 19:13:41.97

西だけでなくNの体質そのものって感じはあるよな
ふんぞり返って技術も責任も他所に丸投げするところが
人命に関わるインフラを扱ってない俺には関係の無い話なのでN主要としてふんぞり返るけど

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 19:27:21.00

何か勘違いしてる人いるけどNはリモートでの設定変更作業とかも工事というからな
別に装置前でのオンサイト作業してる訳では無いよ
作業させてるのはオンサイトより低スキル者だがね

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 20:49:44.12

>>609
山王、初台、京橋の連中はミスっても現場がカバーするべきだ、失敗したら現場のせいだって他責にしてパワポで絵だけ描いてるんでしょ。

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 22:10:26.81

茸eSIMの開通トラブル
このグループ大丈夫かよ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 22:19:46.50

iPhoneの発売日なのに大丈夫か

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 22:47:18.10

>>617
二流どころか三流会社にまで落ちてしまった感あるな
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2048854.html

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 22:57:25.89

>>619
eSIM乗り換えで旧端末のeSIMも消えるとか酷過ぎる

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:00:04.02

評価制度のせいでもうめちゃくちゃだよ…

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:02:23.11

マジで評価制度が全てのガンな可能性あるな

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:07:12.12

「ドコモオンラインショップ、ahamoサイトでは、eSIMのお申込とeSIMのみに対応した端末の販売を停止しております。（ただし、ahamoサイトではeSIMのお申込は継続中です。）」

ahamoサイトでeSIMの申し込みやってんだかやってないんだかどっちなんだよ笑
マジ、公式サイトなのに推敲とかせんのか？
評価に無関係だからこんなテキトーなことしてんのかな…
https://www.docomo.ne.jp/info/notice/page/250919_00_m.html

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:10:51.95

ドコモの件も西の電話故障も事故ると知ってた人いそうだよね
マジで担当者クラスの評価制度は見直しなさいよ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:12:05.27

>>623
一筆書きか

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:14:10.11

ドコモヤバすぎだろ内部事情どうなってるんだ？エンジニアいないのか？

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:15:45.52

評価制度のせいで足の引っ張り合いで余計な仕事や課題は見て見ぬ振り
上から下まで今だけ金だけ自分だけ精神

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:17:24.49

自分の評価捨ててまで何か守る必要があるのかってね
あとあいぽん１７予約したのに何も音沙汰ないのは>>623のせいか！連絡ぐらいしろ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:17:53.10

>>623
eSIM申込みとeSIMのみ対応端末購入を同時には出来ないってことか？
でもこの日本語じゃあ前半はeSIM申込み停止、後半はeSIM申込み継続にしか見えんな
百歩譲っても分かり難すぎる
誰も指摘しないのかな。目標に書いてなくて評価にもならないから誰も首突っ込まないのかな

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:22:15.45

これも現場のせいかな？ｗ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:26:53.71

土日で復旧出来るかな
eSIM再発行って携帯回線使えない状況でも出来るのかな
SMS認証以外でどうやるんだろうか

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:32:54.34

>自分の評価捨ててまで何か守る必要があるのか
マジでこれ　公器たるインフラと成果主義（）はあまりにも相性が悪すぎる
社内の不満に留まらず善良な市民が亡くなる事態にまで発展してるわけですが発案者はどう落とし前つけるんですかねこれ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:37:41.54

地獄のような評価制度を生み出した発案者は昇格してるだろうから今更変えられないだろうな

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:41:53.85

だから年功序列で良かったんだよ、スポーツ選手じゃあるまいし
差のつくような仕事なんて本当は無くて、確実性が求められる業態なんだから

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:46:48.96

乾いた雑巾を絞るが如くのコストカットからの、それを原資にした赤字垂れ流しサービス発案者が評価されて偉くなって、そいつらが評価者となって同じような奴らが昇格していくという地獄のループ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:47:23.82

グループで無理やり全部統一するのが悪いんだろ
会社どころか部署ごとに全く性質異なるのに

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:48:18.04

>>632
どうせ人事は担当者と管理者とのコミュニケーション不足が原因とミスリードした理由にして、毎週1on1必須にするだけ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:48:52.73

eSIMトラブルの件
XでドコモMAXとか言われてて草

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:49:50.15

>>629
タレマネに書いてないのでやりません。

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:50:25.08

>>634
まさにこれ

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:51:28.27

>>635
幹部「なぜ、eSIMトラブルや人為的通信トラブル起きた？」
社員「テメーがキラキラビジネスごっこやってきて通信インフラ事業軽視したからだろ！」

**名無しさん** · 2025/09/19(金) 23:53:25.92

弊社もそうだけど茸も最初に組織を作ったものが評価されてそれを必死に少数で回して維持してる後続を冷遇してる結果なんだろうな

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:00:12.48

旧コムのフリーダイヤルサービス故障
西の固定電話サービス故障
茸eSIMトラブル←new
次は東で役満

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:01:39.57

オレンジ笑とかにうつつを抜かしてるからだよ
電通だけやれや

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:16:29.87

>>568
研究所でも実装できなかったら本人の責任じゃなくても追い出してうつ病に追い込んで、調査すらしねえし

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:18:19.09

>>585
レビューとか品質管理すら出来ない技術力がITで最下層の会社だと言うことが露呈

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:19:48.43

おい、コテハンはもうやめたのか

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:22:33.34

総務省に行政指導させるしかねえな

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:22:44.60

ベンダーや協力会社には悪いが、どれだけレビューやっても無駄。
本体会社からしたら、トラブル起こすなよどけが要件定義だから、細かい所にメントする気はない。
請負側からしたらお墨付きが欲しくてレビューやっているのはわかるけど。

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:25:11.02

>>647
誰に言ってるんだ？

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:25:36.27

>>649
レビューしても日本語を理解できない

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:26:58.80

>>650
何でわざわざageしてるの？
メアド空欄でも同じ効果なのに

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 00:31:24.78

>>641
ww

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 01:21:13.92

次の処遇見直しいつ～？？
やはりJTCは年功序列に戻したほうがいいな。

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 02:58:16.15

茸コム東西データの中では東はあまりやらかしてるイメージはない
ヒット連打するのは茸コムで特大ホームラン打つのは西とデータ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 03:05:37.66

西のホームランって個人情報転売のことか？他に何かあったか？

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 05:11:45.65

>>637
管理者「目標は毎週1on1実施しますっと」
→「実績としては3日に1回1on1やったぞ！」→評価良

…こんな馬鹿なことやってたら人材の質も落ちてく一方だわな

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 06:02:58.09

大ホームランほどでは無いけど、フレッツのシステム移行でのやらかしも数年前に

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 06:12:03.34

>>655
東も2010年くらいだったかVLAN IDのトラブル起こしてた記憶ある。
そのときはPONパッケージの遠隔リセット時はVLAN IDが正常に振られてるかもOPSでチェックする指示出た。

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 06:21:18.53

ダメだった人には9/30より前に伝えても
お漏らしじゃないんだよね？

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 06:25:24.78

>>649
arisa#chan のオープンコテハンがどうかしたのか

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 06:40:12.35

業績評価賃金制度導入したおかげでトラブルが増えてきたな
富士通みたいに年功序列制度に戻せ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 06:41:03.30

>>556
> 2.SJに忠実
ｗｗｗ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 07:13:20.06

JTCに成果主義は馴染まないって富士通やら色んな会社で実証済みなのに何で導入したんだろうね
頭悪すぎないかね

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 07:22:30.02

>>656
2年前に大規模なネットワーク障害やったでしょ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 07:27:08.49

失敗が約束された成果主義を周回遅れで導入するNTTマジパネェっす！

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 08:29:02.05

これからますます厳しくなるだろうね。
早く資産形成して気楽に仕事するのが一番良いね。

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 09:22:09.59

>>663
そら、ダーシマなんてSJのケツ穴をベロンベロン舐めまくりよ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 09:55:53.82

eSIM障害、今日午前10～11時頃申込み再開予定か

茸はもう電波繋がらないどころか回線の開通もまともにできないクソ企業認定されつつあるな
まぁ事実だが
http://www.gadget2ch.com/archives/post-259627.html

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 10:03:53.03

これ、遭遇したら血の気引くだろうな
つーか、新端末にSIM移行できないなら旧端末のSIM情報はそのまま保持するとか出来ないのか？
まじでお粗末すぎるだろ
https://x.com/ShinichiroMuro1/status/1969010494183969196?t=HSeg89zwevfi4JL5kEi4XA&s=19

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 10:43:37.83

>>669
開通よりDX、キラキラビジネスだろ！

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 10:45:18.59

障害を起こさないのではなくて、対応を頑張る方が評価されるから

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 10:49:56.41

高評価狙いの巧妙なマッチポンプ説、ありかねない

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 10:56:40.61

>>672
>>673
いや普通は障害・事故ゼロを目標にするから障害起こしたらマイナス評価

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:13:01.42

障害とかインシデントのときに、
やたら張り切って、俺が仕切るアピールするやつ多いよね

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:17:46.47

>>674
自担当ならもちろんそうでしょうが、>>624のように"お隣さん"としては認識しつつも
「ここでボランティア的に助けたったところで何の得にもならんしな～」もあり得るよね
そういう組織腐敗の積み重ねなんだろうなとは

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:21:58.99

ドコモeSIMトラブル復旧したようだけど原因が設備故障ってほんとかよ？
しかもeSIMのみのiPhone17発売中にさ
胡散臭すぎる

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:23:39.52

>>583
仕事なんだから担当業務はやって当たり前だろ
評価をなんだと思ってんだ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:24:34.91

>>602
それだけなら最低賃金もいらんな
ロボットでいい

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:32:18.47

試験もコスカでやらないのかな

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:34:11.43

>>674
担当「事業計画　通信障害発生0」
幹部「そんな当たり前なこと目標にすんなよ。それプラスビジネス収益拡大も目標に入れろよ」
担当「ベースロードはDXで効率化してビジネスにシフトするぞ」
幹部「良いじゃねぇか！どれだけDXできたか？どんなビジネスが出来てるか厳しくチェックするからな！」
担当「DXでベースロード稼働が半分になりました。」
幹部「良いじゃねぇか！ベースロードはどんどん人減らしてビジネスへシフトだぜ！」
現場「こんなポンコツツール使えないし、人も減って仕事あふれてるぞ。もう手抜きするしかねーよ」
トラブル発生

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:38:33.03

>>677
★
さて、
そろそろ
反撃しても
いいですか？

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:39:45.27

>>681
結局、手を抜いたならその現場の責任だと思うけど。
忙しかったら現場判断で手を抜いていいとかありえない
回らないならエスカレしてちゃんと上長判断を仰ぐべき

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:41:29.88

>>677
処理サーバー故障したとしても冗長あるだろうし不思議だよね
西みたいに何かやらかしたか

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:43:34.85

>>683
現場「仕事溢れてます」
課長「事業計画でDXによる稼働効率化100%でKPI報告してるからさ、それ言えないわ。労務費も抑えろって言われてるからうまく回してくれ」
現場「サービス残業するか手抜きするしかねーわ」

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:46:39.65

>>685
この構造はどんな部署でもあるだろうな
表向きのクソしょうもない綺麗事のために実務担当者が食う皺寄せがでかすぎる

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:48:48.55

>>683
現場A「仕事溢れてます」
課長「人増やせるわけないよ。何がどう大変なのかわかんねーから、パワポでわかるように描いてくれる？」
現場A「いや、描いてる暇もないくらいヤバいです」
課長「いや、描けよ。描かないと上に説明出来ないからさ。早くしろよ。まだ描けてないのか？」
現場A「わかりました」
現場B「これ、やらなくていいんですか？」
現場A「パワポ先に作らないと課長に責められるからさ」
トラブル発生

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:53:05.60

>>677
どうせソフトバグ引いたんやろ
iPhone１７　esim発行多数で輻輳したとかの条件ででるやつとかな

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 11:57:34.00

>>687
現場「パワポ描けました。トラブル対応の事後報告も大変でしたが(怒)」
課長「トラブルは末端がやるべきことやってねーからだろ！パワポ見せてみろ。ここで稼働喰ってんのか。ここDXツール作れば良いだけじゃん。アピール出来るしな。」
現場「誰が作るんですか？」
課長「おめーだよ。外注する金もねーし。」
現場「いや、ベースロードで回すことで必死なので、作ってる時間ないですよ。」
課長「俺が若いときは自宅パソコンで寝ないで作ったんもだ。」
現場「わかりました。鬱だしのう」

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 12:01:39.56

>>689
なんでもかんでもパワポ、DX、AI
病気なんじゃないかと思うほど

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 12:03:39.22

そういう意味ではDXを内製で頑張ろうとしてる東ってかなりマシなのでは
実態はさておきだが

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 12:07:28.12

>>691
内製チーム、何人メンタルクリニック行きにさせているのだろうか。

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 12:22:26.53

>>687
これは正直課長に同情する
救援を呼ぶ準備をする人にどう忙しいのか説明せず、とにかく一緒にやってみろっていうのは
忙しい理由を言語化できない無能だからね

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 12:37:34.27

>>693
主査は何してんだ？って話よな
お前も一応管理側だろと

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 12:37:45.43

その気になれば口頭なりメールなりでいくらでも簡素に済ませられるものを
敢えていちいちパワポ作らせたがるクソ文化を皮肉ってるだけだろ
マジでその思考回路（脳死状態）が染み付いてて話が通じないの多いよ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 12:39:50.37

>>695
G4以下ならともかくG2ならそのくらい仕事しろよ
課長から上に陳情するのに数字元にした資料作成必須なの知ってるだろ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 12:41:25.42

>>695
絵がないと分かりにくいとかいうアホもおるしな
絵がないと分からんとか保育園児かよと

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 13:04:36.51

>>696
平時なら分かるけど、「描いてる暇もないくらいヤバいです」という非常事態報告が前提としてあるわけだから
「んじゃメールで要点だけまとめて送って（俺がテキトーに資料化してやるから）」とかいくらでもやりようあるでしょ

現に各社で杜撰なトラブル頻発してるこの期に及んでも社内向かい思考から脱せないのは恐ろしいこと　末期症状

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 13:21:17.41

>>698
君は何を言ってるのか？
主査なら非常自体になる前にちゃんと課長に報告して資料くらい作れ
単に急に忙しいだけなら一過性のものとして人を補充なんか出来るかよ
何でも管理者の責任にするのは違うぞ
少なくとも主査はその立場じゃねーよ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 13:22:41.65

>>689
現場「病気休暇から復帰しました。」
課長「DXツールはやらなくて良いよ。保健師から注意受けた。」
現場「良かったです。」
課長「でさ、部長に人員不足の相談するから、パワポ正書書きして。趣味の世界だろうけど、フォントサイズと配置が気に入らないんだよね。」
現場「はい。なおしました。」
課長「じゃあ、部長説明しにいくか。」
部長「説明してくれたまえ」
課長「現場社員君、説明して」
現場「(え、課長しないの？)　はい、では　以上です。」
部長「フォントサイズ小さいのと、もう少し問題点を深掘りしてスコープどこか明瞭的にな。ちなみに人増やすことは出来ないが現状知りたいからまた月1で打合せやってくれよな！」
課長「かしこまりました。現場社員君、次回以降の打合せ設定と資料見直しよろしく。」
現場「相談しても仕事増えただけやん。鬱だしのう」

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 13:51:49.99

>>696
どこにもG2社員がいるとは書いてない。
G2がいない組織もいる。

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 13:53:43.90

>>701
G2が居なかったらG3がやるんだよ。その時一番階級が高いやつが現場のリーダーだ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 13:54:11.86

>>701
G2いない組織とか論外
お人形遊びするならもう少し考えろ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 14:17:16.97

>>702
それやるとJOB型や階級の意味がなくなり人事制度破綻するから通常は下位互換としてG2不在ならG1課長がG2主査を兼務した動き方をしないと駄目ですね。
G3担当者が上を目指しててやりたいって言うならG2の仕事を任せても良いと思うけど、本人希望してないのにやらせるとハラスメント疑惑が出てしまう。

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 14:18:12.38

>>703
G2主査がいないってありえるのか？

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 14:36:00.93

>>692
kwsk

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 14:36:13.31

JG5課長の茸だがうちのラインはG4とG5しかいない
中堅社員ほしい

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 15:01:13.09

>>705
米の標準だぞ

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 15:06:24.81

ウチの隣の担当にはG2一人いたけど病休してて課長以下はG4G5ばっか
んでアラフィフG4が主査並みの仕事量こなしてるの観てると可哀想に見えてくる
昇格の芽がなく、低賃金なのに馬車馬の如く働くしかないとか終わってるよこの組織

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 15:11:19.73

自分の知ってる組織はパワポ辞めたけど内部資料が無いからガタガタだけどね
技術に関するものは普通にパワポ必要だよ
アマゾン気取りでパワポが悪って言うけど薄っぺらなプレゼンをよく見せるのが悪なだけで
必要な資料はワードでもパワポでも殴り書きでも良いから作ろうな

**名無しさん** · 2025/09/20(土) 15:15:34.26

>>709
実際にG2の仕事させてるんなら一時的にでもG2並みの給与にしてあげればいいのにな
乗り切ったなら実際にG2に昇格させてもいい
ほんと腐った会社だわ